《房地产广告》PPT课件 (2)
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房地产销售培训(全套)PPT课件
销售流程
客户购买原因
发掘准客户 因为给准客户留下了良好的印象
约访
因为以满足准客户需求为前提约见准客户
接洽
因为确立了他的服务价值并与准客户建立了良好的关系
收集客户资料 因为掌握了准客户的实际情况和购买动机
寻找购买点 方案设计
因为充分了解客户关心的问题，并回答客户提出的任何 问题
因为能够指出准客户的需求及相应解决方案，并能够注 重准客户的基本需求
与顾客沟通
沟通就像跳舞，是一 个互动的过程。沟通的品 质决定人生的品质。
蚂蚁哲学
1、蚂蚁对任何事情从不放弃 2、今天为未来储存食物 3、有好处，尽量与同伴分享
感恩
——世界上有三件事不可以等
1、行善 2、行孝 3、感恩
优质人脉的障碍
1、喜欢论断他人，不懂得赞美他人 2、企图改变他人 3、有条件的付出，有条件的爱 4、缺乏承诺和责任感 5、缺乏良好的沟通
建立人脉的准则
1、互惠 2、互赖 3、分享 4、坚持
维持人脉的秘诀
1、寄贺卡——小事情代表一切 2、社区活动——经手的人越多，知 道的人越多 3、观察改变 4、利用网路 5、搜集并提供资讯
维持人脉的秘诀
6、与顾客随机见面 7、调解冲突 8、顾客变化时的及时电话 9、报告任何改变 10、亲自到场
客户的期待
9、给我机会最后决定，提供几个选择 10、强化我的决定 11、不要和我争辩 12、别把我搞糊涂了 13、不要告诉我负面的事 14、不要用瞧不起的语气和我说话 15、不要说是我错了 16、我说话的时候，注意听
客户的期待
17、让我觉得自己很特别] 18、让我笑 19、对我的职业表示一点兴趣 20、说话要真诚 21、不要强迫我购买 22、及时送货 23、帮助我购买，不要出卖我 24、告诉我会得到怎样的服务
【房地产】红鹤：地产广告传播(培训)
+ 一个能提供愉快工作环境的行业
+ 一个比较少有办公室政治的行业。应该说有人的地 方就有政治，但凡出现办公室政治，大都是高层管理 人员对未来发展没有共识的产物，红鹤将努力杜绝出 现这种状况。
3认识传播
360度 全传播
“特定时刻环境”
“日常生活环境”
终
通常意义上的包装系统
通常意义上的传播系统
最基本的认识 *
地产传播人你准备好了吗 1
编号：FPR-E-001 版本：2007（1.0） 撰写: 李雪凇
Content
1 认识自我 2 认识传播业 3 认识传播 4 认识传播人
5 认识创意 6 认识知识
7 认识消费者 8 认识客户
1认识自我
+ 干不了别的 + 喜欢创意(包括恶作剧和无厘头),头脑灵活 + 有好奇心, 好像什么都懂一点—除了自然科学 + 喜欢单纯,有意思的生活方式 + 对人感兴趣,能察颜观色, 将心比心 + 热情，合群，能协作，能担点责任
设于写字 楼/商场中 的卖场
航机
明信片广告 POSTCARD
电梯系 统广告
杂志
B’商务 舱广告 电影贴
片广告
俱乐部 广告
电台广播广告 俱乐部DM广告
杂志广告
A’>>小众
其它DM广告
网站互动
人员服装及礼仪
POP广告
背景音乐
饭店菜单广告
公交车体广告
地铁系统广告
夹报
机票/演唱会等票封广告
+ 好广告的道德界限：巧传真实/ 忽悠欺骗. 两者一线之隔---仅凭良心（出发点）和自律
传播：公关
+ 应用社会学原理的品牌工作，不仅只是简单的媒介 关系 + 对客户提出对应人们“社会态度”的行动方案，藉 以获取大众的支持，确保企业的竞争力
房地产虚假广告培训课件(ppt 39页)
• 案例：陈凤妹诉深圳市宏发投资有限公司等商品房买卖合同案 • 原告陈某某Vs被告深圳投资公司 • 新闻媒体的报道是否构成房地产公司的宣传广告？ • “公寓／住宅”与“写字楼”是否存在字面和字义上的根本区别？
8
2.1 房地产广告特征
• 《中华人民共和国广告法》第二条第二款规定，“本法所称广告， 是指商品经营者或者服务提供者承担费用，通过一定媒介和形式 直接或者间接地介绍自己所推销的商品或者所提供的服务的商业 广告。”
2014年9月17日，泰州市靖江工商行政管理局处罚碧xx
16Biblioteka 2.4—.2发—布虚假广告的行政责任——行政处罚书
• 碧xx公司在对外宣传中使用“3小时狂销14亿”、“中国房地产10强”进行不真实 的宣传，直接影射其企业的资质以及开发楼盘的热销程度，误导公众，扰乱了市场 竞争秩序，违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》关于“经营者不得利用广告 或者其他方法，对商品的质量、制作成分、性能、用途、生产者、有效期限、产地 等作引人误解的虚假宣传”的规定，属虚假宣传；
• 第58条 经营者违反本法规定，应当承担民事赔偿责任和缴纳罚款、 罚金，其财产不足以同时支付的，先承担民事赔偿责任。
38
总结
•Thank you!
39
• 经营者利用广告或者其他方法，对商品作引人误解的虚假宣传的， 监督检查部门应当责令停止违法行为，消除影响，可以根据情节 处以一万元以上二十万元以下的罚款。
• 广告的经营者，在明知或者应知的情况下，代理、设计、制作、 发布虚假广告的，监督检查部门应当责令停止违法行为，没收违 法所得，并依法处以罚款。
• …… • (六)对商品或者服务作虚假或者引人误解的宣传的； • …… • 经营者有前款规定情形的，除依照法律、法规规定予以处罚外，处罚机关应当记入信用
8
2.1 房地产广告特征
• 《中华人民共和国广告法》第二条第二款规定，“本法所称广告， 是指商品经营者或者服务提供者承担费用，通过一定媒介和形式 直接或者间接地介绍自己所推销的商品或者所提供的服务的商业 广告。”
2014年9月17日，泰州市靖江工商行政管理局处罚碧xx
16Biblioteka 2.4—.2发—布虚假广告的行政责任——行政处罚书
• 碧xx公司在对外宣传中使用“3小时狂销14亿”、“中国房地产10强”进行不真实 的宣传，直接影射其企业的资质以及开发楼盘的热销程度，误导公众，扰乱了市场 竞争秩序，违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》关于“经营者不得利用广告 或者其他方法，对商品的质量、制作成分、性能、用途、生产者、有效期限、产地 等作引人误解的虚假宣传”的规定，属虚假宣传；
• 第58条 经营者违反本法规定，应当承担民事赔偿责任和缴纳罚款、 罚金，其财产不足以同时支付的，先承担民事赔偿责任。
38
总结
•Thank you!
39
• 经营者利用广告或者其他方法，对商品作引人误解的虚假宣传的， 监督检查部门应当责令停止违法行为，消除影响，可以根据情节 处以一万元以上二十万元以下的罚款。
• 广告的经营者，在明知或者应知的情况下，代理、设计、制作、 发布虚假广告的，监督检查部门应当责令停止违法行为，没收违 法所得，并依法处以罚款。
• …… • (六)对商品或者服务作虚假或者引人误解的宣传的； • …… • 经营者有前款规定情形的，除依照法律、法规规定予以处罚外，处罚机关应当记入信用
房地产策划PPT课件
1、功能的有效性（如户型） 2、建筑质量、档次 3、环境
四、市场的选择
分析客户需求，细分市场，选择适当的目标市 场，为自己产品进行价值定位。
1.分析需求（Demand）—分析有能力购买且愿 意购买的某个具体产品欲望的消费者；
2.市场细分（Segmentation）—通过市场细分， 根据住户对产品的需要差异，把整个房地产市 场分割为若干个子市场。
3.确定目标（Targeting）—在对市场细分后， 确定自己的产品所要进入的领域。
4.市场定位(Positioning)—指策划机构为目 标项目设计出自己的产品和形象，从而在目标 用户中确定与众不同的有价值的地位。
房地产市场细分的方法 ●第一轮市场细分
针对房地产市场总的供求关系而进行，以确 定拟投资商品房的性质（住宅、商场、写字楼、 仓库等等）及区位（城市、地区）而进行的。
（三） 项目规划、目标设计： 项目计划经济指标的确定及规划设计。
（四）、投资方案策划： 项目投资经营方案与开发建设方案的计划。
（五）可行性研究： 项目投资经营方案、开发建设方案的技术经 济论证及方案调整优化过程。
（六）评价决策： 对项目方案及可行性研究结论所作的评价， 对项目投资方案作出决策。
二、项目策划程序框图
2、品牌定位：通过产品定位实现的范畴扩展后 的定位。
3、公司定位：由产品、品牌、实力、形象所 形成的公司的公众影响。
4、市场定位 ：在新产品或项目开发初期，依 据市场研究所确立的项目（产品）属性特征、 消费群体、价格等基本因素。
即：形象定位、目标客户定位、价格定位。
四、市场定位的原则
1、从众导向原则：为大多数消费者接受信息 的思维方式和心理需求所牵制。
2、差别化原则：追求与众不同，把你的产品 与其他品牌产品区别开来，占据消费者心中 一隅。
四、市场的选择
分析客户需求，细分市场，选择适当的目标市 场，为自己产品进行价值定位。
1.分析需求（Demand）—分析有能力购买且愿 意购买的某个具体产品欲望的消费者；
2.市场细分（Segmentation）—通过市场细分， 根据住户对产品的需要差异，把整个房地产市 场分割为若干个子市场。
3.确定目标（Targeting）—在对市场细分后， 确定自己的产品所要进入的领域。
4.市场定位(Positioning)—指策划机构为目 标项目设计出自己的产品和形象，从而在目标 用户中确定与众不同的有价值的地位。
房地产市场细分的方法 ●第一轮市场细分
针对房地产市场总的供求关系而进行，以确 定拟投资商品房的性质（住宅、商场、写字楼、 仓库等等）及区位（城市、地区）而进行的。
（三） 项目规划、目标设计： 项目计划经济指标的确定及规划设计。
（四）、投资方案策划： 项目投资经营方案与开发建设方案的计划。
（五）可行性研究： 项目投资经营方案、开发建设方案的技术经 济论证及方案调整优化过程。
（六）评价决策： 对项目方案及可行性研究结论所作的评价， 对项目投资方案作出决策。
二、项目策划程序框图
2、品牌定位：通过产品定位实现的范畴扩展后 的定位。
3、公司定位：由产品、品牌、实力、形象所 形成的公司的公众影响。
4、市场定位 ：在新产品或项目开发初期，依 据市场研究所确立的项目（产品）属性特征、 消费群体、价格等基本因素。
即：形象定位、目标客户定位、价格定位。
四、市场定位的原则
1、从众导向原则：为大多数消费者接受信息 的思维方式和心理需求所牵制。
2、差别化原则：追求与众不同，把你的产品 与其他品牌产品区别开来，占据消费者心中 一隅。
房地产项目推广策略PPT教学讲解课件
团队组织架构
租金策略
团队组建及计划
今天去看了一下昨天那篇文章的收益，只有四分钱，超级超级少，不过这一篇的单价比前面几篇文章都要高。因此虽然这篇文章的雪阅读量不高，但最终的收益还是不错的，至少要比前面的一分钱要高一点点。
租期策略
物料准备 工作流程
谈判策略
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上海
南宁
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85%
90%
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推广计划 推广预算
活动内容
活动策略
外围
相关人员向过往群众 发放DM单页并邀请
参加活动
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内场
吸引围观群众参与主 体活动及市场调查
后勤组
（组长）
音响
灯光
秀导
模特管理
后台管理
服装管理
机动协助
物料保障
后勤储备
媒体网络分布
各大城市电梯媒体市场占有率
北京
100%
房地产楼盘销售ppt课件
合作计划：定期交流和分享经验， 共同制定销售策略
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
合作目标：实现更高的销售额和 市场占有率
合作愿景：成为房地产销售领域 的领军企业
稻壳学院
THANK YOU
汇报人：XX
汇报时间：20XX/01/01
未来规划
未来销售目标：根据市场需求和公司战略，制定具体的销售目标 楼盘升级计划：根据客户反馈和市场需求，对现有楼盘进行升级改造 市场拓展策略：通过合作、并购等方式，拓展市场份额，提高品牌影响力 人才培养与团队建设：加强内部培训和外部引进，打造专业、高效的销售团队
合作展望
未来合作方向：拓展更多销售渠 道和合作伙伴
购房过程：对比多家楼盘， 最终选择本楼盘
客户评价：满意，推荐给朋 友
客户反馈
客户A：楼盘位置优越，交通便利，非常满意。 客户B：开发商服务态度好，楼盘质量可靠，值得信赖。 客户C：价格合理，物有所值，已经向朋友推荐。 客户D：户型设计合理，居住舒适度高，非常满意。
客户答疑
客户对楼盘的地理位置和 周边环境有疑问
楼盘特点
地理位置优越 周边设施齐全 户型设计合理 绿化环境优美
户型介绍
户型种类：包括一居室、二居室、三居室等不同户型，满足不同需求 面积范围：各户型的建筑面积和套内面积，以及阳台、露台等附属空间的面积 户型布局：各户型的室内布局，包括卧室、客厅、厨房、卫生间等空间的分布和设计 户型特色：各户型的独特设计，如全明户型、南北通透等，以及各户型的特点和优势
规划
市场趋势预测
未来几年房地产市场的发 展趋势
不同区域和城市的房价走 势
购房者的需求变化和购买 力预测
政策对房地产市场的影响 和调控措施
房地产广告公司简介ppt模板
Part 3
服务方式
服务团队成员结构：
最高管理层：项目评审，质量控制，参与统筹 总 监 层：项目统筹、创作参与、专业把关
执 行 团 队：专职服务
项目总负责
（项目执行总监）
创作参与、专业把关
（文案总监+设计总监）
项目评审、质量控制
（评审委员会)
项目经理1名
客服（AE）1名
设计1－２名
文案1名
Part 4
核心操作团队简介
张强：联席总经理
入行11年，足迹遍布30多城市，操作100多项目。 95年在深圳正式进入地产行业，从销售做起。 98年成立博思堂，03年进入上海。 曾服务于金地格林春晓、大华、保利等众多开发商，具有丰富的销售、营销策划等经验。
张苏平：副总经理
毕业于南京大学，深圳、上海、南京、合肥等10多个城市11年的地产代理销售、营销 顾问服务经验。 曾任职国内知名地产服务商世联地产10年，曾任销售代理部项目经理、销售总监，上 海顾问事业部总监等职 曾服务于上海徐汇徐房集团别墅项目，深圳冠城世家、中信红树湾，赣州胶南600亩别 墅，合肥3400亩绿色港湾纯别墅项目等，具有丰富的销售、营销策划和顾问经验。
业务优势
策略先导型
普通的广告团队容易陷入的误区是偏执于艺术的创作而“纯文艺”，
多年的地产经验告诉我们：
博加做广告的本质目的是销售及增值品牌，而非单纯的“惊艳”效果。因
此，在常规的广告公司人员配备基础上我们强化了营销策略功能，能有效地 将策略语言通过艺术加工转换成客户可接受的沟通语言。
沟通顺利
普通的广告业不缺创意，更多的失败是因意见难统一而选择了中庸的结果，
在手服务项目：
• • • • • • • • • • • 万科：翡翠（上海）（别墅）、深蓝（上海）（别墅）、第五园（上海）、金色城 市（上海）（公寓）、金色公馆（上海）（公寓）、尚玲珑（无锡）（公寓）、 龙湖：艳澜山（上海）（联排） 金地：自在城（杭州）（公寓+别墅） 汤臣：汤臣一品（上海）（高端公寓） 保利：梧桐语（上海）（别墅+公寓） 正阳：中科大六十四阶（上海）（独立别墅） 金科：东方王榭（无锡）（高端公寓）、观天下（无锡）（公寓） 朗惠：天玺别墅（湖州）（别墅） 中丹：金色家园（泰兴）（营销项目）（公寓） 绿地：绿地风尚天地（上海）（综合体） 东海：精工社（合肥）（高端公寓）
房地产基础知识培训课件版
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房地产广告公司
红鹤沟通 揽胜
东方博文 世纪瑞博 黑蚁设计
今久 达奇 浩文世纪 洋正 韩家英设计 早晨 庞博 典晶创艺 红狐
风火广告 黑弧奥美
主观 同路 长城盛花 尚美佳 马一丁 相互 BOB尽致 喔噻 平衡传扬 自在 青铜骑士 主意会 博思堂 相互
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唐都 天橙 省广 和声 壹加壹 蓝色创意 华坤道威 腾鲤 帝十三 实效机构
95 新疆华源
96 重庆泽京
57
联发
67
大华
77
盛高
87 南京栖霞建 97
龙光
58 四川蓝光 68
奥宸
78 厦门海投 88 新疆广汇 98
59
颐和
69 世纪金源 79
朗诗
89
中锐
99
泉舜 银城
60
星河湾
70
中骏
80 宁波奥克斯 90 浙江祥生 100 厦门国贸
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l 报批报建 l 施工工艺 l 标准规范 l 工程监理 l 项目管理 l 质量管理 l 给排水 l 强电弱电 l 采购管理
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物业类型
住宅地产
商业地产（写字楼、酒店）
产业地产 旅游地产
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住宅
l 低层 l 多层 l 小高层 l 高层 l 超高层 l 别墅 l 独栋别墅 l 联排别墅（TOWNHOUSE) l 叠拼别墅 l 洋房 (花园洋房） l 公寓（商务公寓） l 小户型 l 酒店式公寓 l 复式（跃式、错层) l 大户型
l 社区商业
l 超市
l 百货
l 专业店
房地产广告公司
红鹤沟通 揽胜
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今久 达奇 浩文世纪 洋正 韩家英设计 早晨 庞博 典晶创艺 红狐
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朗诗
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99
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60
星河湾
70
中骏
80 宁波奥克斯 90 浙江祥生 100 厦门国贸
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物业类型
住宅地产
商业地产（写字楼、酒店）
产业地产 旅游地产
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住宅
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l 社区商业
l 超市
l 百货
l 专业店