浅析市政工程施工管理
市政工程施工管理问题分析
市政工程施工管理问题分析随着城市化进程的加速，各种市政工程的建设工作也在不断展开。
市政工程的施工管理是保障项目建设质量和工期的关键环节，然而在实际工作中，市政工程施工管理问题也是一个不可忽视的挑战。
本文将从施工管理中存在的问题进行分析，探讨解决这些问题所需要的措施和方法。
1. 缺乏统一的管理标准市政工程的施工管理中存在着管理标准不统一的问题。
由于各种市政工程的特点和施工过程的复杂性，很难制定出一套适用于所有工程的统一管理标准，导致在实际工作中施工管理的标准和要求经常出现偏差和差异。
2. 施工监管不到位市政工程多数为公共设施，对其施工质量和安全要求较高，然而在施工监管方面存在着管理不到位的问题。
有的地方政府对市政工程的监管存在疏漏，导致一些施工单位存在违规施工的情况。
3. 沟通协调不畅市政工程施工管理过程中，施工单位、监理单位、设计单位等相关各方之间的沟通协调问题也是一个难题。
由于各方利益不同，施工过程中经常出现意见不一致，影响了施工管理的顺利进行。
4. 施工安全隐患较多市政工程的施工现场通常较为复杂，存在着施工安全隐患。
施工单位在施工现场安全管理方面存在不足，施工过程中意外事故频发，造成了不良影响。
5. 资金管理混乱市政工程建设需要大量的资金投入，资金管理的混乱也是市政工程施工管理问题的一个方面。
一些工程存在着资金占用不当、管理不规范等问题，影响了工程的正常建设进程。
三、解决市政工程施工管理问题的对策与方法2. 加强施工监管为了解决市政工程施工监管不到位的问题，需要加强对施工监管人员的培训和配备，提高其监管工作的专业性和能力。
相关管理部门应加大对市政工程施工的检查和监督力度，对违规施工行为进行严厉的处罚。
3. 加强沟通协调为了解决市政工程施工管理中沟通协调不畅的问题，需要建立起一个互信共赢的合作机制，加强各方之间的沟通与协调。
相关管理部门应加大对市政工程沟通协调工作的指导和支持力度，鼓励各方通力合作，共同解决工程建设中的问题。
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理市政道路施工是指城市建设中对道路、桥梁、排水管道等市政设施进行修建、改造、养护等工程。
市政道路施工具有以下特点：1. 施工范围广泛：市政道路施工涉及到城市的各个部分，包括主干道、次干道、支路等各类道路，还包括桥梁、隧道、涵洞等设施。
施工规模庞大，工程内容复杂，需要协调各种资源和施工条件。
2. 施工环境复杂：市政道路施工通常都是在城市环境中进行，施工现场周围常常会有居民区、商业区、交通枢纽等，施工人员需要面对诸多复杂的环境和因素，如噪音、粉尘、交通管制等。
3. 工期紧张：市政道路施工一般都在繁忙的城市街区进行，为了减少对交通的影响，施工工期通常都会尽量缩短，以便尽快完成施工任务。
市政道路施工对施工组织和施工速度要求较高。
4. 施工技术要求高：市政道路施工需要采用各类专业设备和技术，如挖掘机、压路机、打桩机等。
施工过程中还需要考虑到工程的设计要求、地质条件、排水问题等，施工人员需要具备专业知识和技能。
在市政道路施工过程中，现场施工管理显得尤为重要。
现场施工管理需要做好以下几个方面的工作：1. 安全管理：市政道路施工存在一定的安全风险，施工人员需要遵守安全操作规程，佩戴好安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
施工现场还需要设置相应的安全标志和警示标识，以提醒工人和周围行人注意安全。
2. 施工组织管理：现场施工管理需要对施工工作进行合理组织和安排。
施工人员需要按照施工图纸和工程要求进行施工，并且需要注意各个施工环节之间的衔接和协调，确保施工进程顺利推进。
3. 质量管理：市政道路施工质量直接关系到道路的使用寿命和交通安全。
现场施工管理需要对施工质量进行监督和检查，确保施工质量符合相关规范和标准。
如果发现施工质量问题，需要及时采取措施进行整改。
4. 环境保护管理：市政道路施工会产生一定的噪音、粉尘和废水等环境污染物，现场施工管理需要采取相应的措施进行环境保护。
设置防尘网、洒水车对施工现场进行防尘和降尘处理，合理安排施工时间，减少对周边居民的影响。
浅析市政工程施工管理工作
浅析市政工程施工管理工作摘要：本文作者阐述了市政工程的特点，分析了市政工程的现状以及存在的问题，介绍了提高市政工程管理水平的建议。
关键词：市政工程；施工管理工作市政工程能够很好提高城市居民生活水平、提升城市形象、展示城市经济实力，特别是在目前市政工程项目越来越多的情况下，加强对市政工程的管理水平更显重要，这也是保证工程项目的质量、提高市政工程社会效益的关键所在。
要加强市政工程管理水平，必须建立核心管理体系、完善市政工程项目的制度规范化管理、提升市政工程的整体规划的整体性、加强对工程质量监管，保证市政工程安全、高质、高效完成，让市政工程发挥更大的作用，更好的服务于市民。
1 市政工程的特点市政工程建设是一个很大的系统工程，涉及面非常广：包括城市道路建设、地下管线系统建设、城市排水系统建设以及城市环境卫生等。
因此要想保证市政工程的顺利建设，一个良好的管理系统必不可少。
而要想提高市政工程的管理水平，我们必须先要了解市政工程建设的特点。
1.1市政工程的工期更紧张一般来说市政工程的主要是施工场地是在人口和建筑都非常密集市区，如果市政工程建设周期太长，会对居民的正常生活造成很大的影响。
比如说道路修建的时间过长会影响居民的正常出行、管线铺设时间过长影响居民用水用电等。
这些因素使得市政工程建设具有“短、平、快”的建设性质，因此为了最大限度的减少对城市居民的影响，市政工程对工期的要求更高，工期更紧张。
1.2 涉及各种不同的专业及部门，管理难度大在目前常见的市政工程中就包括了城市道路、城市绿化、城市排水系统、城市照明系统等建设项目，而且各个项目涉及的专业多、技术要求高；再加上各个项目的建设需要多个部门配合协调，更进一步的加大了市政工程建设的难度。
1.3 市政工程对质量要求更加严格市政工程最大的使用对象是社会公众，比如说城市道路、地下管道等，社会使用率非常高。
如果质量过低，很容易造成损坏，不仅会对城市居民的正常生活造成影响，而且工程的后期维护费用也会增加。
试论市政工程施工管理现状及改进措施
试论市政工程施工管理现状及改进措施市政工程是城市建设和发展的重要组成部分，市政工程施工管理的现状直接关系到城市建设的质量和进展。
随着城市化进程的推进，市政工程的施工管理也面临着诸多挑战和问题，如现行施工管理制度不健全、施工质量难以保障、安全生产隐患增多等。
为了更好地改进市政工程施工管理的现状，提高城市建设的质量和效率，本文将从当前市政工程施工管理存在的问题出发，提出相应的改进措施。
一、市政工程施工管理现状的问题1. 施工制度不健全目前市政工程施工管理制度不够完善，很多地方在施工管理过程中存在流程不清晰、责任不明确等问题，导致施工过程中层层推诿，不负责任，不能及时解决问题，造成施工质量无法得到有效保障。
2. 施工质量难以保障由于施工过程中缺乏有效的监督和检查手段，以及施工单位管理水平参差不齐，导致市政工程施工质量难以保障。
一些施工单位为了节省成本，采用低价材料和劳务力，导致市政工程施工质量问题频发。
3. 安全生产隐患增多市政工程施工现场往往涉及到高空作业、大型机械操作等高危环境，如果安全管理不到位，容易导致安全事故的发生。
但目前很多市政工程施工单位对于安全管理不重视，施工中违章作业、无证上岗等情况较为普遍。
二、改进措施建议应加强施工管理制度建设，明确施工流程和责任界定，制定完善的施工管理规定，规范施工单位行为。
建立健全的施工管理监督机制，加强对施工过程的全程监控，确保施工质量和安全。
建立市政工程施工质量监管体系，加强对施工单位的质量管理和监督。
加大对施工过程的检查力度，发现问题及时纠正，严格按照相关标准和技术规范进行施工操作，确保市政工程施工质量。
加强市政工程施工现场的安全管理，严格执行相关法律法规和安全操作规程，加大对施工人员的安全教育和培训力度，提高他们的安全意识和技能水平。
对于违章操作和无证上岗行为，要及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 提高施工单位管理水平对市政工程施工单位的管理水平进行评估和认证，对合格的施工单位进行奖励，对违规违法的施工单位进行处罚。
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理市政道路施工特点及现场施工管理随着城市规模的不断扩大和人口的增长，市政道路建设愈发重要。
市政道路施工具有一定的特点，对现场施工管理也提出了更高的要求。
本文将围绕市政道路施工的特点和现场施工管理展开探讨。
1. 工期紧迫：市政道路施工通常涉及多个部门和单位的协调，同时还需要考虑到交通的便利性，因此工期相对较短，对施工进度的控制要求较高。
2. 环境要求高：市政道路施工往往需要在城市中进行，周围环境复杂。
施工时需要尽量减少对周围居民生活和交通的影响，保证施工过程的安全、无污染。
3. 施工工艺复杂：市政道路的施工工艺较为复杂，涉及土方工程、路基处理、路面铺设等多个工序，需要各种专业的施工设备和技术知识。
4. 施工标准高：市政道路作为城市的重要交通基础设施，其施工标准要求较高。
需要保证道路的平整度、排水性能、绿化美观等方面的要求。
现场施工管理1. 施工组织管理：在市政道路施工现场，需要制定详细的施工方案和施工组织设计，明确工程所涉及的工序、工艺、材料、设备等，合理安排施工队伍和施工工期，确保施工过程的顺利进行。
2. 安全管理：市政道路施工过程中涉及到大量的施工机械、电器设备等，要做好设备的维护保养和安全操作。
同样要建立完善的施工安全制度，加强现场安全教育培训，确保施工人员的人身安全。
3. 质量管理：市政道路施工中，需要对施工材料和施工工艺进行严格的质量控制。
建立材料进场检验制度和施工过程中的质量检查制度，及时发现和纠正质量问题，确保工程的质量。
4. 环保管理：市政道路施工需要充分考虑环境保护的要求。
要采取措施减少施工过程中的噪音、粉尘等污染物排放，合理处理施工废弃物，保护周围的环境。
5. 协调管理：市政道路施工需要多个部门和单位的协调配合，包括城市管理部门、交通管理部门、供水供电等部门等。
要建立良好的沟通机制，及时解决施工中的问题和矛盾。
市政道路施工具有工期紧迫、环境要求高、施工工艺复杂、施工标准高等特点，对现场施工管理提出了更高的要求。
浅析市政工程安全文明施工管理
浅析市政工程安全文明施工管理［摘要］安全一直是我国各项事业开展首先要强调的问题。
我国坚持可持续发展政策，要求工程建设和环境协同发展，提出了安全文明施工理念。
作为和每位国民息息相关的市政工程，在建设过程中难免遇到材料质量、安全监管不到位等情况，想要贯彻落实安全文明施工理念，就要明确市政工程安全文明施工管理的重要意义，分析当前市政工程建设中常见的一些问题，并且从施工现场管理、安全培训教育、施工材料监督检查等多方面加强施工管理，提高市政工程建设效果，降低对国民及环境的不良影响，确保安全稳定地完成工程施工。
［关键词］市政工程；安全文明施工；管理措施1市政工程安全文明施工的重要性通过开展安全文明施工能够提升企业形象，优化企业效益，实现可持续发展。
其一，将安全文明施工管理理念贯彻落实到市政工程当中可以充分体现出企业的管理水平，有助于树立企业良好的品牌形象。
施工企业通过将安全文明施工理念贯彻到市政工程当中，能够充分表现企业的社会责任心，是企业彰显自己管理能力、企业实力的重要方法。
其二，在市政工程中贯彻落实安全文明施工管理能够将整个生产过程的安全性提升，有助于企业经济效益的提高，进而推动企业的科学发展。
很多市政工程往往是露天完成，受到周围复杂环境、交通等方面影响，容易出现安全事故，属于高危险系数的工作，通过落实安全文明施工管理理念能够督促现场严格按照安全操作规范开展施工作业，有助于将施工的安全性提高，有助于强化各个项目和细节的安全管理工作，进而保证顺利有效地开展施工建设，将存在的安全隐患和危险问题及时预防和处理，将施工安全管理水平全面提升。
其三，在市政工程中贯彻落实安全文明施工理念有助于实现人与自然的和谐发展。
市政工程施工中存在很多土建项目，需要耗费大量的资源，安全文明施工要求秉持绿色施工理念，加强施工现场污染控制，节约利用能源，降低对环境的不良影响。
2市政工程安全文明施工管理问题2.1材料质量不过关材料是市政工程施工中需要大量应用的物资，会对市政工程建设质量产生直接影响。
浅析市政工程的施工管理
浅析市政工程的施工管理【摘要】自从国家大力发展城市化建设以来，城市建设日新月异。
但随之交通拥堵，市政基础设施薄弱，城市管理难度加大，市民维权意识提高等问题逐步凸显。
因此，如何科学合理的组织市政建设项目，对城市建设及管理都提出了更高的要求。
本文就市政建设的施工组织管理方面略表拙见，共同探讨，抛砖引玉。
【关键字】市政工程；施工管理我国市政工程现状市政工程是指在市政府统筹规划管理下，为满足城市经济建设需要及城市居民生活而修建的基础设施和公共设施，包括城市道路、电力通讯、给排水、公园绿地、轨道交通、煤气管道、桥梁等。
市政工程项目管理按管理主体不同可以分为建设项目管理和施工项目管理。
我国对市政工程的管理主要是施工管理，是市政工程施工企业运用系统的观点、理论、方法在施工生产全过程对施工项目的管理活动。
市政工程的施工过程大致可分为施工准备、组织施工和工程竣工移交三方面。
以下主要讨论施工阶段管理工作的主要内容。
1、组织施工。
所谓组织施工是指按不同工种，配合不同的机械设备，使用不同材料的生产班组，在不同的施工地点和工程部位按着预定的顺序和时间协调地进行施工作业。
2、施工过程的全面控制。
要做好施工阶段的项目管理就要权衡这四方面的关系，在不影响工程质量和进度的前提下尽量降低工程成本。
控制市政工程成本的方法有：横道图法、网络图法、净值法、成本分析表法。
通过对工程实际成本和计划成本的比较，可以得出整个工程的成本偏差和进度偏差，分析出现偏差的原因并采取相应措施，使整个工程按计划进行，以达到各种预定目标。
二、市政工程施工中存在的问题通过现场观察，市政工程施工过程存在较多问题，主要为以下几个方面。
1、施工前期准备工作不充分许多施工单位在进行施工作业前，没有做好施工现场的实地勘察调研工作，对施工范围内的地下原有通讯、燃气、供水、供电、供暖、污水管道等地下管线设施摸排不清，交底不细，记录不详。
“三通一平”工作不到位。
施工单位事前没有做好现场障碍物清除以保持道路畅通，影响了工程进度，造成不必要的工期延误和成本浪费。
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理
市政道路施工是一项复杂的工程，它涉及到多方面的任务，有许多特殊的施工特点和现场施工管理要求，下面结合一些单位的实际施工情况，以常用的方式来了解它们才能保证项目的质量和进度。
一、市政道路施工特点
1、工程范围宽广：施工路段通常比较长，比较复杂，不仅涉及到路面铺装，还要确定对路段危险部件、桥梁及现有设施和其它完善设施的改善。
2、性质复杂：建设一条市政道路，除了需要满足城市规划的经济发展要求和日常交通需求外，还要满足交通管理的需求，以及现有建筑物的顺利运转。
3、质量要求高：由于市政道路对城市形象的影响要比其它道路大的多，所以在施工的时候要规定更加严格的质量要求，一般要精细到毫米级。
二、现场施工管理
1、强化现场施工管理：现场施工管理是整个项目质量和进度管理的重要内容。
必须建立严格的巡视制度，按照规定的管理制度和施工程序来进行巡查。
2、严格施工图检查：通过比较计划与实际施工现状来检查施工图，及早发现制图中的漏洞和错误，以便及时发现与修正，避免影响施工质量的损失。
3、建立完善的施工记录：建立全面的施工记录是必要的，便于今后日常管理，以及进行科学合理的施工组织。
总之，对于市政道路施工的特殊性，必须重视施工特点和现场施工管理，努力加强施工管理，保障安全，推进项目施工质量。
只有以上措施可以确保项目施工进度和质量，保障质量和安全，才能满足城市规划要求。
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理市政道路施工是城市建设的重要一环，对于城市交通、环境、市容等方面具有重要影响。
市政道路施工有着自身特点，同时现场施工管理也是十分重要的一环。
本文将从市政道路施工特点和现场施工管理两个方面进行浅谈。
一、市政道路施工特点1. 复杂性：市政道路施工通常涉及到地面、地下管网、交通、建筑物周围环境等多个方面，需要进行综合协调和施工计划安排，因此施工过程非常复杂。
2. 影响性：市政道路施工涉及到城市的基础设施，施工过程中可能会对周围居民、车辆、商铺等产生一定的影响，需要进行合理的控制和安排。
3. 规划性：市政道路施工需要严格按照城市规划和设计要求进行，需要有针对性地进行规划和预算，确保施工符合城市整体发展规划。
4. 安全性：市政道路施工需要严格按照相关法律法规和安全标准进行，确保施工过程中的安全。
5. 环保性：市政道路施工需要考虑到对环境的影响，尽量减少对周围环境的破坏，做到绿色施工。
二、现场施工管理1. 施工前准备：在进行市政道路施工前，需要做好充分的准备工作，包括组织设计、预算、采购材料、组织施工队伍等。
2. 施工计划安排：要制定详细的施工计划，包括工程进度、人员组织、材料配送、设备安排等，并严格按照计划进行。
3. 现场安全管理：现场施工安全非常重要，需要制定严格的安全管理制度，包括施工人员培训、安全防护设施、作业监管等。
4. 现场环保管理：施工过程中需要严格控制对环境的影响，包括扬尘、废水、废料等的处理和清理。
5. 质量管理：市政道路施工质量直接关系到城市道路的使用寿命和安全性，需要严格按照相关标准进行质量管理。
6. 现场协调管理：市政道路施工牵涉到多个方面，需要进行多方面的协调管理，包括各种资源的协调利用、各方的意见沟通等。
7. 施工后收尾：施工完成后需要进行交工验收和整改，确保施工符合相关规定要求。
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理市政道路施工是指在城镇或农村地区进行的城市基础设施建设工作，包括道路、桥梁、排水系统、公共设施等。
市政道路施工的特点主要体现在以下几个方面：1.复杂性：市政道路施工涉及的工程量大、工程内容繁杂，需要考虑到道路规划、地下管网、交通流量等多个方面的因素。
这使得市政道路施工需要进行综合施工管理，保证各个方面的协调和顺利进行。
2.长周期：市政道路施工往往需要很长的周期才能完成，特别是在城市中进行道路改造和扩建工程时，由于施工对交通流量的影响，往往需要分段进行施工，以免对交通造成过大的影响。
这就要求施工管理者要有耐心和恒心，能够制定有效的施工计划并保证按时完成。
3.环境友好性：市政道路施工必须充分考虑环境保护，确保施工过程中不会对周边环境造成污染或破坏。
特别是在进行道路改造时，需要在施工期间保证交通的通畅，并妥善处理施工产生的噪音、粉尘等问题。
针对以上特点，现场施工管理起着至关重要的作用。
现场施工管理需要做好以下几方面的工作：1.施工组织与管理：施工管理者需要制定科学合理的施工组织方案，确保施工过程中各个环节的顺利进行。
要加强现场管理，保持施工现场的整洁和安全，建立健全的安全制度和监控措施，确保施工人员的安全。
2.施工过程监控与控制：要通过实时监控施工过程，及时发现和解决施工中的问题和难题，并采取相应的措施进行调整。
在施工过程中要及时与相关部门和单位进行沟通和协调，确保施工顺利进行。
3.质量检验与控制：市政道路的施工质量直接关系到日后的使用效果和维护成本，因此要加强对施工质量的检验与控制，严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工质量符合要求。
4.施工安全管理：市政道路施工中存在一定的安全风险，如地下管网、高空作业等，因此要加强施工安全管理工作。
施工组织者要制定详细的安全计划，并制定相应的安全措施，确保施工过程中人员和设备的安全。
市政道路施工具有复杂性、长周期和环境友好性等特点，需要进行综合施工管理，加强现场施工管理，确保施工过程的顺利进行和施工质量的保证。
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浅析市政工程施工管理
改革开放以来，我国经济不断发展，城市化发展脚步不断加快，城市范围不断的扩大，一个城市的政府部门的工程在某种程度上就体现了当地的风土人情和经济发展水平。
所以，市政工程的建设和管理是保证整个城市健康发展的重要保证，监管力度的强弱关乎政府政策的执行力度。
文章立足于基本的理论知识，详尽探讨了市政工程的重要性。
标签：经济发展；市政工程；质量和监管力度
前言
一个成功的市政工程不仅可以满足人们的基本需求，还能降低施工所需的预算，保证正常施工的同时，加快进度，保证居民的生命和财产安全。
具体的工程施工项目是中标企业关注的方面，合理有效的安排其施工进度，保证其花费的费用在合理的运算范围之内是我们每个参与者的使命。
首先，得标企业的上层管理者和领导者要严格按照相关的法律规范来参加项目的竞争，要对整个施工工程负责，随时关注施工进度；其次，一个工程的施工离不开自身和外部的监管，监管工作的内容是保证工程项目自身的合理性、符合时间安排，在规定的时间内完工；然后是管理内容涉及的范围比较广泛，一个工程项目的施工期一般是几个月甚至是大半年的时间来完成，季节变化带来施工内容相应的调整；最后，部门与部门之间的和谐以及工作之间的密集度也是管理工作的内容使我们必须掌握的要点。
1 市政工程的管理内容
市政工程是一项比较复杂的工程项目，它通常是伴随经济发展和城市化的推广而发展起来的，市政工程有自己独特的特点，主要包括：他往往代表一个城市整体经济发展水平，代表人们的审美倾向，需要的成本一般会比较高，市政工程不仅是建造一个办公基地，更重要的是设计一个能反应整个城市人们主球的建筑，需要考虑的意见比较集中，政府、企业和个人的利益相互作用，建设过程比较敏感，需要平衡更方面的压力和不满，对环境的要求比较高，施工期比较长。
下面我们将一一论述上面提及的内容，希望为后来的建设提供条件。
市政工程建设时存在的不稳定原因
（1）自然环境：市政工程是一个城市的主要标志，是政府人员办公的主要场地，是这个城市大型活动的场所，是会见重要人物的地点，它承担着使者和指路人的作用。
市政工程首先涉及的方面就是自然环境，包括当地的气候，汛期的具体时间，雨季来临时会持续多长时间，有没有特别的现象，例如，钱塘江大潮就是大自然一次力量的完美展示。
地形，这座城市处于平原、丘陵还是高原，不同的地形形成不一样的风土人情和人们的信仰。
河流分布情况，在具体施工期间地下河流分布和地面的河流流向都是我们必须考虑的问题，我们要时刻关注自然环境带来的影响。
（2）人为因素：不同的经济发展程度就会有不同的开放程度，
生活在哪里的人们的思想观念也会不同，对外来事物的接受和吸收程度也就不尽相同。
在经济发达、思想开放的上海，人们很容易看到高层建筑，能够比较容易接受带有其他宗教色彩的建筑，各种思想文化相互碰撞，擦出更加绚丽的火花。
还有原材料价格的季节性变动，例如在夏季，数目生长的速度比较快，能够满足整个社会的基本需求，但是在整个冬季甚至是早春时节数目是修养期，这时候木材价格会比较昂贵，增加企业的生产成本。
另外，还有得标企业或者公司的具体经济实力和精英人才的大致分布都是市政工程的重要因素，内外监管机构和人员的素质和安全意识都会给施工期带来不少的冲击。
其次，市政工程不是一个普通的建筑物，它在一定程度上是一个地区政治管理的强大后盾，社会主义市场经济体制下的中国，宏观调控在很多时候只是发挥其辅助功能，但是在某些经济发展不稳定的时候，还是要依靠政府力量来维护。
大多数的市政工程关乎居民和政府之间和谐相处，既要体现出政府的管理职能，又要表现出人们的当家做主的地位。
现在的市政工程正处于一个敏感的转型期，由片面的粗糙性转变为与社会和谐相处的一面。
但是管理力度不到位，一线施工人员流动性大，间接费用所占的比重都是我们需要转变的内容。
2 施工现场管理状况分析
施工前做好充分的准备
（1）技术交底和图纸复核
进场后，参加由业主、设计代表、承包人三方参加的技术交底工作，对主要控制点进行现场交底、现场标记，并做好交底文字记录。
（2）施工测量放样
进场后将及时组织测量人员，请现场监理工程师参加，对现场导线点及水准点和各种控制点进行复核、固定；复测横断面，增设临时水准点，加密導线点，并将遗失的标桩在公司规定的时间内上报监理驻地办以求尽快解决，并重新放样、固定。
（3）标准试验及原材料检验
外购材料必须三证齐全（即出厂证、检验证、合格证），自采材料由监理工程师旁站取样，送至业主指定的试验室检测合格后，试验报告及开工报告一并报监理工程师批准，方可备料。
（4）临时设施
项目部进驻工地后，根据实际情况确定驻地用电和施工用电，利用地方供电系统，架设临时电力线。
同时，另配备功率充足的发电机组，作为备用电源，以保证电网停电时能继续施工；再配备几台灵活易移动小型的发电机，以便保证对电网条件无法到达的构造物施工。
将根据施工需要、驻地生活用水情况等提交用
水计划，并与当地政府和有关部门联系，布设临时用水管道，大型工地修建贮量能满足施工需要的蓄水池，以保证施工用水和生活用水。
3 施工阶段的管理
3.1 质量管理
进场材料一定要合格，施工操作一定要规范，并要求按设计图纸施工，按规范操作，以责监理。
业主单位要认真贯彻执行相关的法律法规。
要有一整套切实可行且行之有效的管理办法，奖惩分明。
对施工的每个环节督查督办，同时，积极协调各相关部门，尽量为施工单位提供一个良好的施工环境，及时解决施工中出现的问题。
3.2 进度管理
业主单位要定期和不定期的召开会议，解决或协调影响工程进展的问题。
跟踪检查施工单位的人、材、机是否按计划进场。
4 施工项目的安全文明施工管理
4.1 施工项目的安全管理
坚持安全管理原则。
即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。
坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。
生产组织者在安全管理也是十分重要的。
因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
4.2 坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态
分析事故的成因，人物和环境因素的作用是事故的根本原因。
从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。
4.3 制定安全管理措施
加强施工项目的安全管理，制定切实可行的安全管理制度和措施十分重要。
它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。
要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
5 结束语
市政工程大多数是以人为活动中心的，因此需要我们加大工程完工后的管理
力，既要建造好市政工程，又要管理好市政工程，使得我们的城市道路工程整体形象更加美好。
参考文献
[1]闰林娜.如何加强市政道路工程质量管理的办法[J].时代经贸，2008（2）.
[2]孟晓琪.建筑工程施工管理和科学应对[J].中国西部科技，200l（2）.。