市政工程道桥施工管理措施论文
市政工程道桥施工质量管理论文(全文)
市政工程道桥施工质量治理论文1市政工程道桥施工治理中存在的问题（1）从施工单位到监理单位，再到建设单位，普遍存在人员质量意识差的问题从施工设计、到选材，再到施工都不够重视，往往敷衍了事，这样就会引起很多质量问题发生。
这种质量意识差的情况反映在多个方面或问题上，例如，市政道路施工过程，往往由政府选择承包商，个别承包商只注重眼前经济利益，不从长远考虑，不重视工程质量，也缺乏完善的治理制度与流程，对施工单位的治理不严，合同中也没有明确规定，这样往往使道路施工质量不能满足政府要求；质量意识差的问题也往往反映在施工单位中，施工单位为了获得较高的利益，施工过程偷工减料，不按施工设计要求使用适宜的材料，更严峻的进行违法分包，对于专业分包队也不能做到有序治理，这样使得施工质量着实让人堪忧；还有一些导致施工单位人员质量意识差的原因是，这些施工单位中缺乏有经验、有知识的高技术人才或治理人才，企业人员资质水平低，工作经验尚浅，知识掌握得也较差，现场经验再缺乏，质量意识自然会差很多，高治理和技术人员质量意识差，对质量不重视，不对基层施工人员进行培训和教育，导致基层施工人员的质量意识更差，施工质量自己不能得到保证。
（2）施工现场的安全治理也存在问题，需要进一步加强。
由于市政道路施工建设施工人员有很多是农民工，他们的文化水平低，缺乏安全意识，对自我保护的能力较差，施工过程中不注重安全防护用品的穿戴，也没有能力发现并减少或消除安全隐患，施工单位对施工人员的安全培训做的不好，安全治理松懈，这就使得现场安全事故频发，尤其以安全用电事故发生的较多，很多施工单位不重视现场用电安全，施工单位没有合格的、具有专业资格证书电力人员，这些人员无论在采购电力采购和安装电源等各方面都缺乏经验，也不懂得用电施工过程的安全防护和注意事项，这就给现场安全埋下了很大的隐患，用电安全事故频发。
（3）监理单位缺乏专业人员或是监理人员责任心不强等，造成监理监管过程存在很多问题。
论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施
论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施市政道路桥梁工程是城市建设的重要组成部分，它直接关系到城市交通和基础设施的发展。
在市政道路桥梁工程的施工过程中，施工管理及施工控制措施是至关重要的，它涉及到工程质量和施工安全。
本文将就市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施进行深入的分析和讨论。
一、施工管理1.严格遵守相关法规和规范在市政道路桥梁工程的施工中，施工方要严格遵守国家相关的法规和规范。
首先要进行必要的审批手续，获得相关部门的施工许可证，同时要按照国家相关标准和规范进行施工，确保施工质量和安全。
2.合理安排施工工序和施工进度在进行市政道路桥梁工程的施工管理时，施工方要合理安排施工工序和施工进度。
通过细化施工计划和进度安排，确保施工工序的合理性和施工进度的合理性，从而保证施工的高效进行。
3.设施健全的现场管理市政道路桥梁工程的施工现场管理是关键，包括现场人员的管理、物资的管理、设备的管理等。
施工方要建立健全的现场管理制度，合理配置施工人员和设备，并采取必要的安全措施，确保施工现场的安全和有序进行。
4.质量监控在市政道路桥梁工程的施工管理中，质量监控是至关重要的。
施工方要建立健全的质量管理体系，加强对施工过程的质量监控和检查，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量符合要求。
5.协调配合市政道路桥梁工程的施工涉及到多个部门和单位的协作，施工方要加强与相关部门和单位的沟通和联系，做好协调配合工作，确保施工顺利进行。
二、施工控制措施1.安全防护市政道路桥梁工程的施工安全至关重要，施工方要在施工现场加强安全防护工作。
包括设置警示标识、划定安全区域、配备安全防护用品等，确保施工现场的安全。
2.环境保护在市政道路桥梁工程的施工过程中，施工方要加强对环境的保护。
采取必要的控制措施，减少施工对周边环境的影响，确保环境质量不受影响。
3.材料控制市政道路桥梁工程的施工中，施工方要加强对施工材料的控制。
包括确保施工材料的质量和数量符合要求，避免使用假冒伪劣产品，确保施工质量。
浅析市政工程道桥施工管理措施_0
浅析市政工程道桥施工管理措施摘要：随着经济的迅速发展，人们生活水平的不断提高，道桥工程建设作为连接经济的桥梁，其工程质量直接影响着人们出行的安全和经济的更快更好地发展。
因此，对道桥施工过程中的管理就变得尤为重要，本文就道桥施工中如何管理作了具体分析。
关键词：市政工程；道桥管理；管理措施道桥工程建设直接影响着一个城市的经济，对于道桥工程建设的质量是否过关取决于道桥施工的管理，市政道桥工程的质量直接影响着政府的形象和市容面貌。
这就要求是正在道桥施工时，要针对施工进行严格的管理。
一、市政管理过程中存在的问题1、道桥施工生产的流动性为项目管理增加了难度。
道桥施工项目和其他企业不相同，能在固定的地方生活和工作。
道桥工程的相关人员一年或几年内会跨越许多地方进行设计施工。
项目的流动性给员工的生活带来了极大的不便，此外，许多道路桥梁的工程都在郊区或野外，员工的生活单调乏味，致使工作积极性不高，生产效益难以提高。
2、道桥施工过程中，由于道路桥梁工程的多样性，使得道桥管理比较复杂，首先因为使用功能的不同导致产品类型不同，其次是因为地理环境的问题导致的差异性，在道桥管理过程中，管理十分复杂。
3、道桥施工现场管理措施不到位，首先，工程质量意识不强，从承包商来看，普遍存在短期行为突出，质量意识不强，降低成本，偷工减料，施工单位的管理能力和技术能力差，分包商就更差，其次是因为市政工程施工现场障碍多，施工条件差，施工环境复杂，很多施工单位现场技术人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力不强，这些方面直接导致施工组织不合理，现场施工质量控制混乱。
第三是建设市场规范化管理不完善，由于市政工程投资大部分属于政府拨款，不管工程建设中发生什么样的风险都由政府来承担”建设单位不承担什么责任，而工期则是反映建设单位业绩的一个重要方面，在这种不合理的因果条件下，建设单位关心的是进度，重视的是工期，追求的是形象。
这些问题的存在都在很大程度上造成了施工管理的障碍。
浅析市政工程道桥施工管理措施
浅析市政工程道桥施工管理措施摘要：本文首先简述了市政道桥施工管理的现状，其次对市政道桥施工协调管理中的问题进行了分析，最后提出了加强市政道桥施工管理的对策。
关键词：市政工程；道桥施工；管理措施前言：随着我国经济的不断发展，我国的市政道桥工程也飞速地发展起来，人们对工程质量与施工管理的意识也在不断地提高，市政道桥工程施工的标准也变得越来越高。
此文通过对市政道桥工程项目施工的现场情况和工程管理中所存在的状况进行分析，并根据这些状况提出了加强市政道桥工程项目施工管理的有效措施。
一、市政工程道桥施工管理存在的现状市政道桥工程项目管理都是指将企业发展的实际现状为前提，经过对市政道桥工程项目管理的现场进行人员管理，设备器材管理，原材料管理，检测方法管理，环境管理，信息管理等，使市政道桥工程成为一种优质，高效，低耗，均衡，安全，文明生产的管理方式。
市政道桥工程的施工现场管理是一个比较繁锁，专业性以非常强的任务，不仅是生产管理中比较重要的内容，还是生产系统合理安排的补充及深入，因此能够作为测量某个建筑单位是不是成功的重要依据。
施工管理依据它自身特有的高度的综合性，战略性，政策性及实施管理方法，在对工程项目现场空间的优化及资源配置，合理调换布局，整合不同利益主体的关系的基础性上，很好的控制了市政道桥工程项目管理的有关成本，加快了市政道桥工程项目管理的工作进度及整体的管理能力，完成了市政道桥施工经济和社会的协作及友好地发展，保障了单位的整体及公共的效益。
所以大家必须不断地提高对施工现场的管理措施，更好地改善工程项目现场的管理制度，继而更好的控制工程项目现场的施工人员，建筑用料及设备等物源，以便更好地减少项目成本，增强单位的经济收益及竞争水平。
二、市政工程道桥施工管理中存在的问题分析（一）科技更新快，专业独一性强。
现在交通设备有关专业逐渐增多，科技含量也要逐步提高，对安装方面的要求必须依照一定的质量技术。
如果技术中没有创新或者全面地思路，许多交叉位置等等这些细节的地方就会产生状况。
浅析市政工程道桥施工管理措施_1
浅析市政工程道桥施工管理措施摘要：近年来,随着国民经济的飞速发展,人民的生活水平的不断提高,城市基础建设也在不断的发展,人们的思想观念!审美观念都发生了重大的变化。
市政工程不再满足于它的实用性,而进一步向功能性、美观性、文化性方面发展。
因此,对市政工程的施工管理提出了更高的要求.本文分析了市政工程道桥施工管理的措施。
关键词：市政工程；道桥施工；管理；措施引言随着改革开放的不断深入，尤其加入世贸组织以后，我国的经济不断快速发展，我国加强了市政工程加强建设力度。
但是随着市场经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，不仅各种材料价格上涨，同时随着人民生活水平的不断提高，人力价格也随之上涨，造成市政工程施工企业的成本越来越高。
市政工程施工企业开始向管理要效益，通过加强在市政工程道桥施工过程中采取有效的管理措施，控制道桥施工的工期、成本，以提高整个企业的经济效益。
一、市政工程施工管理现状概述市政工程施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终市政项目产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,确保综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量优、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益。
二、市政工程道桥施工管理常见问题1、质量意识问题在施工过程中,无论是施工单位、监理单位、建设单位,缺乏基本的质量意识、质量控制程序以及质量控制手段;现在市政工程的承包商普遍没有很强的质量意识,短期行为突出,很少能做到努力抓好施工质量,以向业主提供合格工程作为主要目标;施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投人,施工设备投人的质量和数量都存在问题;施工违法分包和转包现象普遍、借资质投标情况很多,中标施工单位对现场实际施工质量的管理很有限甚至形同虚设。
很少有单位对专业分包队进行严格管理的,甚至合谋偷工减料;施工单位技术和管理力量差,很多施工单位的现场技术及管理人员缺乏施工经验,宏观控制和微观把握能力不强,这直接导致施工组织不合理!现场施工质量控制混乱。
浅析市政工程道桥施工管理措施
浅析市政工程道桥施工管理措施市政工程道桥施工是城市建设中非常重要的一个环节，它直接关系到城市交通运输的畅通和市民生活的便利。
而要保证道桥施工质量和安全，需要严格的施工管理措施。
本文将从施工前、施工中和施工后三个阶段，浅析市政工程道桥施工管理措施。
一、施工前管理措施1. 编制施工方案在开展市政工程道桥施工前，首先需要编制详细的施工方案。
施工方案应当包括施工工艺、施工工期、安全防范措施、环境保护措施等内容，详细说明施工过程中的各个环节和措施，为施工提供指导依据。
2. 技术交底和培训在施工前，施工单位要对施工人员进行技术交底和培训，确保施工人员对施工方案、施工要求和安全措施有所了解，提高他们的安全意识和责任意识，有效降低施工中发生事故的概率。
3. 设施设备调试在施工前要对施工所需设施和设备进行检测和调试，确保设备的正常运转和安全性能。
同时要对施工现场进行勘察和标识，明确施工的范围和要求，为施工提供合适的场地条件。
1. 安全管理安全是施工工程中最重要的问题，市政工程道桥施工中更是如此。
施工单位要严格遵守相关安全规定，配备足够的安全防护设施，设立安全管理人员，并定期对施工现场进行安全检查和巡视，确保施工过程中不发生安全事故。
2. 人员管理在施工中，要合理分配施工人员的工作任务，明确责任分工和行为规范，保障施工人员的安全和劳动权益。
要做好施工人员的考勤管理，严格执行工作时间制度，提高施工效率。
3. 施工质量管理施工中，要对每个施工环节进行严格的质量控制，确保施工质量符合相关标准和要求。
同时要做好质量记录和监测，留存相关资料和样品，以备日后查证。
4. 环境保护在施工中要严格遵守环保法规和标准，采取有效的环保措施，减少对周边环境的影响。
同时要保持施工现场的整洁和有序，避免产生垃圾和污染物的乱堆乱放。
1. 设备维护施工结束后，要对所使用的设施和设备进行清理和保养，做好设备的维护工作，保证设备的长期使用效果。
2. 工程验收施工结束后要对工程进行验收，确保符合相关标准和要求。
浅析市政工程道桥施工管理措施
浅析市政工程道桥施工管理措施市政工程道桥施工管理是关于城市道路和桥梁建设的重要方面，涉及到城市交通建设的规划、设计、施工、监理等一系列工作。
为了保障城市交通的畅通和安全，必须对道桥施工管理措施进行有效的分析和规范，以确保施工质量、施工进度和施工安全。
本文将就市政工程道桥施工管理措施中的几个重要方面进行浅析。
一、施工前的准备工作市政工程道桥施工管理的第一步是施工前的准备工作。
在进行道桥施工前，必须进行详细的工程勘察和设计，编制施工图纸和工程规划，确定施工单位和施工人员，并明确责任分工。
还需要进行相关手续的审批和备案，包括施工许可证的申请和获得，施工方案的报批和备案等。
只有做好了施工前的准备工作，才能确保施工进度和施工质量。
施工前还需要进行现场的安全检查和隐患排查，保证施工现场的安全和环境保护。
这包括对施工设备和材料的检查，对施工现场的环境和周边的影响的评估，以及对施工方案的安全性和可行性的评估。
只有做好了这些准备工作，才能确保施工过程中的安全和环保。
二、施工过程中的质量安全管理在市政工程道桥施工过程中，必须加强对施工质量和施工安全的管控，以确保施工质量和施工安全。
要根据施工方案和工程要求，制定严格的施工工艺和施工措施，确保施工质量和施工安全。
要加强对施工过程中的质量和安全进行监督和检查，包括对施工材料和施工设备的检验，对施工现场的检查和评估，以及对施工进度和施工质量的把控。
只有做好了这些工作，才能确保施工质量和施工安全。
还要加强对施工人员的管理和培训，确保施工人员具备相关的技能和素质。
这包括对施工人员的资质和证书的审查和考核，对施工人员的技能和经验的培训和考核，以及对施工人员的工作安全和职业健康的保障。
只有做好了这些工作，才能确保施工过程中的质量和安全。
三、施工结束后的验收和监测在市政工程道桥施工结束后，还需要进行验收和监测工作，以确保施工质量和施工效果。
要对施工质量进行全面的验收和评估，包括对施工工程的各个环节和部位进行检查和评估，对施工质量的达标情况和存在的问题进行总结和汇报。
市政工程道桥施工管理中问题及质量管理措施
市政工程道桥施工管理中问题及质量管理措施随着城市建设的不断发展，市政工程中的道桥施工管理成为了一个重要的问题。
由于各种原因，存在着一些问题需要解决。
本文将针对这些问题提出一些相应的质量管理措施。
第一个问题是工程施工的进度控制难题。
道桥施工通常规模较大，并且涉及到许多科学技术的应用。
如果在项目开始前未进行详细的进度计划和分解，施工过程中就很容易出现进度延误或者进度不合理的情况。
在实际应用中，可以采取以下质量管理措施：要进行详细的工程量调查，确定施工的实际需求。
要制定合理的施工计划，包括各项工作的时间节点和完成时间等。
要加强对施工过程的监督和协调，确保施工进度的顺利进行。
第二个问题是施工材料的选择和使用问题。
市政工程中的道桥施工往往需要使用大量的材料，包括混凝土、钢材等。
如果材料选择不当或者使用不当，就会导致工程质量不达标。
在处理这个问题时，可以考虑以下措施：要对材料进行严格的质量检验，确保其符合相关标准和要求。
要在施工过程中加强对材料的管理和使用，包括材料的存放、搬运和施工等。
要加强对施工人员的培训和监督，提高他们对领导相关材料使用的专业水平。
第三个问题是施工质量验收问题。
道桥施工完成后，需要进行质量验收工作，以确保工程质量符合相关标准和要求。
在实际应用中，有时会出现验收不严格或者存在一些问题的情况。
为了解决这个问题，可以采取以下措施：要制定详细的施工质量验收标准和流程，确保验收工作的科学性和公正性。
要加强对施工质量验收人员的培训和监督，提高他们的专业水平和工作质量。
要建立健全的质量监督体系，包括对施工过程和施工质量的监督和检查等。
市政工程道桥施工管理中存在着一些问题，但是可以通过一些质量管理措施来解决。
这些措施包括加强进度控制、做好材料选择和使用、加强施工质量验收等。
通过这些措施的应用，可以提高道桥施工的质量，确保工程的顺利进行。
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浅析市政工程道桥施工管理措施
【摘要】市政工程道桥施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。
工程质量、安全是路桥建设永恒的主题。
贯彻国家有关工程质量、安全的方针，提高全员质量、安全意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重点。
文中针对市政工程道桥施工管理的关键性问题进分析探讨。
【关键词】现场管理；工程质量；安全；控制
1 充分准备合理配置施工资源
合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要素达到最佳组合，完成阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。
在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。
要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量，根据主导机械配置确定与之能力相适应的附属机械，根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。
做到人、机、料、法、环协调统一。
机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度，是当前路桥建设发展的主流。
在施工过程中，要保持机械组合的相对稳定。
由于受进度、天气等方面的影响，机械的使用数量发生变化时，现场管理者必须适时改变机械组合。
1.1 根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械，并留有适当的余量。
1.2 全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定
的，因此，要加强机械的统一调配，始终保持机械的最佳组合，提高机械的使用率。
1.3 要组织维护、抢修小组，备有关键配件，定期维护，随时排除故漳，提高机械的完好率，确保工程正常进行。
实践证明，违背客观规律，不计成本而大量增加投人，盲目赶工和投入不足致使进度缓慢的非均衡开展工程，都将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。
2 认真做好试验段、防洪排水和施工保通
开工后，施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。
通过试验段施工，可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程的协调情况，故它是施工现场管理的一个重要环节。
试验段施工之前要编制施工计划，明确施工方法、技术要求、试验检测内容以及达到的质量标准。
施工中发现问题应及时调整，做好记录、分析、总结，为大面积施工提供理论和实践依据。
施工受自然因素影响较大应针对性地采取预防和应急措施，否则，工程进度、质量、效益就无法得到保证。
在自然灾害尤以水害最为严重，是影响工程质量和进度的主要因素。
施工中若对防洪排水工作措施不力，将造成工期拖延，费用增加，故应注意以下问题：
2.1 施工前，要结合施工方案和施工图中的排水设计，制订防洪排水方案，做到永久性排水设施与临时性排水设施相结合。
2.2 路基路面施工要进择合适的位置和方式，始终保持纵横坡
度和碾压的平整度，使雨水能迅速排走。
对排水困难或地质不良地段，应尽量避开雨季施工。
2.3 合理安排桥梁施工次序，桥梁预制场应建在洪水位以上，汛期施工时，机械、材料、设备用过后尽快撤离现场减少灾害损失。
2.4 下雨期间要经常上路巡查，及时疏通水沟，减少路基积水。
要了解天气变化情况，采取应对措施，减小雨水对施工的不利影响。
2.5 施工现场保通关系到施工能否正常进行。
无论是新建还是改建工程，如果便道、便桥、边施工边通车的路段不能通行，机械、材料、人员就无法进场开展工作，同时还会打乱施工秩序，造成经济损失和质量问题。
现场保通要注意：（1）便道、便桥的通行能力和承载标准要与施工规模及机械通过量相匹配。
要加强养护，使便道、便桥始终处于完好状态。
（2）地方道路作便道时，要与道路所有者签订使用维护协议，对承载能力低的桥涵进行加固。
（3）边施工边通车的路段以及与现有道路的交叉路段要设立安全标志，且由路政管理人员指挥交通，避免交通事故，减少堵车现象。
3 施工中要始终以工程质量、安全为中心
3.1 加强现场质量管理，治理质量通病
（1）认真处理路基与桥涵接头，防止桥头、涵顶跳车。
桥涵台背填土在道桥运营过程中会沉降变形，而桥台的刚度较大，桥台竖向变形很小，因此极易造成桥头跳车，路面损坏。
为解决上述问题，首先应设置桥头搭板，提高桥头行车舒适度，同时对台背填土和基底进行处理，运行多年的路基其台背填土部分已基本密实，自身沉
降量很小，提高基底的承载力是解决桥头跳车的关键，其施工方法有水泥灌浆及粉喷桩处理等。
（2）严格控制路线的线型与标高。
随着道路修建等级的不断提商，施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。
纵横坡不适、平整度差等直接影响道路的外观质且和使用品质，影响道路的舒适程度。
故这些问题要从路基开始层层检查验收，达不到要求的要及时返工，谨防积重难返。
（3）确保结构物的内在和外观质量。
道路是暴露在野外的线形构造物，既要满足行车要求，又要与周围的景观相协调，满足使用者的视觉要求。
为此，要达到内在质量与外观质量的统一，严格控制关键材料、关键工序、关键工艺，切实做到工艺精细、线条分明、线形顺适、层次清晰。
3.2 工程施工必须保证安全。
（1）制订安全生产管理制度，让安全意识和措施落实到每个操作工序中，避免违规操作，野蛮施工。
（2）对容易产生安全事故的部位重点保护，设立明显的警告标志，制订事故处理预案，配置消防设施，加强检查督促，消除事故隐患。
（3）投保工程和人身保险，化减自然灾害及其他事故对工程造成的损失。
4 加强施工进度管理控制
进度计划是控制工程进度的依据，施工组织中的月、旬作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。
进度计划反映工程从准备到竣工的全过程，反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系，是现场管理者统筹全局，合理调配施工资源，正确指导生产活动的基础。
能否按照计划实施，既体现施工单位的
合同意识，也体现施工单位的组织协调能力和管理水平。
当工程进度受到自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时，现场管理者要结合实际，对进度计划进行调整。
4.1 根据网络计划或进度管理曲线，查找实际进度与计划进度的差距，分析影响进度的原因。
4.2 调整滞后项目的施工方案，适当增加资源投人，科学安排施工顺序，采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平行流水作业，压缩工序衔接时间，加快施工进度。
4.3 合理压缩关键线路上的作业时间，尽量保证总工期实现，必要时倒排工期。
5 规范竣工资料整理，加强工程保护
现场管理者在认真规范内部管理的同时，要加强对竣工资料的收集和整理，采取相应措施加强工程保护和养护，确保顺利交付使用。
5.1 收集整理竣工验收资料是工程项目竣工验收前的一项重要工作，竣工资料是对项目进行审计验收、运营管理以及维护改造的重要依据。
（1）开工前，要组织有关人员学习档案管理知识和资料整理规定，统一资料收集整理的标准，并应结合各单位工程计量段或自然段的划分，确定整理资料的最小单元，以便按照计量段中的分项、分布、单位工程来收集、汇总和整理。
（2）资料收集接理要贯穿于项目建设的始终。
从立项到竣工，从管理性文件到技术性文件，都要按照时间的顺序、类别及时立卷归档，防止资料流失。
（3）
上交竣工资料前要按照整理的要求进行自检，发现问题及时整改，确保档案的完整、准确、系统。
5.2 为使工程顺利通过竣工验收，施工单位要加强工程的保护和养护，对工程外观进行整修。
（1）全面检查路基、路面、桥涵构造物、交通安全设施，存在问题及时处理。
（2）清理路基、路面、拌和场、预制场、生活区内的施工废料;按路基标准横断面整修路基、边坡;清理桥涵、构造物上的附着砂浆；修补路面及构造物的局都损坏；使道路线型顺适、整齐美观。
（3）按照《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》的要求，写出工程竣工报告，为办理工程竣工验收备案和质量鉴定创造条件。
参考文献：
[1]聂志林，公路工程现场施工管理的几点体会[j]中国科技信息，2007.22
[2]刘建民，公路工程施工管理[m]北京：人民交通出版社2002.10.。