如何做好市政道路桥梁工程施工管理论文
市政道路桥梁论文施工管理论文
市政道路桥梁论文施工管理论文【摘要】目前,很多城市都存在着竣工工程移交滞后现象，导致城市基础设施管理上的遗漏。
当然,致使移交滞后的原因很多，例如资金结算问题、施工质量问题等，都应引起足够的重视。
市政行业的管理也要紧跟时代的脚步,学习国内外的先进管理经验，有效的运用各种现代化手段,不断提高市政工程施工管理水平,与时俱进，早日与国际接轨.前言：随着社会的发展，科技的进步，工程管理日趋成熟化,所介入的因素也越来越多。
工程管理是对整个工程的计划、执行和竣工验收考评等全过程的管理，可以分成三方面：施工前的准备、施工阶段和竣工阶段。
其中，起始阶段是为整个工程准备资源和制定各种计划，施工阶段是监督和指导工程的实施、完善各种计划并最终完成工程的目标，而竣工阶段是对工程进行总结、评价及各种善后工作.管理是无边界的大概念,任何事物都需要管理.管理是使事物的发展从混乱、无序走向有序、有效发展的唯一方法.管理与人类发展并存，人类从原始走向现代，管理也从低级走向高级，从自发走向自觉,从分散孤立的思想和方法，走向综合统一的科学体系。
这种科学体系的建立是不断探索、逐渐完善的过程。
1市政工程施工程序1.1工程的招投标管理首先要建立招投标工作的组织体系，作为业主单位和责任主体，负责委托有经验的招标代理机构实施招标的具体工作。
招标代理机构要认真编制招标文件，提高招标文件的质量以保证招标工作顺利实施，招标文件中不得设定特制条件拒绝潜在的投标人。
招标要进入有形市场公开交易(建设工程交易中心），开标前从备选专家库中现场抽取6名专家评委,6名专家评委和1名甲方代表组成评标小组,评标小组应根据招标文件要求本着公开、公正、公平和诚信的原则对投标人业绩、项目经理业绩、施工组织方案、获奖及在建工程情况、投标报价等进行综合的评分,最终推荐综合得分前三名为中标候选人，得分第一名为中标人.1。
2对监理单位的准备工作进行审核通过招投标方式选择监理单位.监理单位受业主委托对工程实施过程中的进度、质量、投资进行现场管理.工程开工前监理单位应针对该工程编写监理规划、监理细则呈报业主审核，项目监理部人员应按投标书中承诺人员进行配置。
市政工程道桥施工管理措施论文
浅析市政工程道桥施工管理措施【摘要】市政工程道桥施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。
工程质量、安全是路桥建设永恒的主题。
贯彻国家有关工程质量、安全的方针，提高全员质量、安全意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重点。
文中针对市政工程道桥施工管理的关键性问题进分析探讨。
【关键词】现场管理；工程质量；安全；控制1 充分准备合理配置施工资源合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要素达到最佳组合，完成阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。
在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。
要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量，根据主导机械配置确定与之能力相适应的附属机械，根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。
做到人、机、料、法、环协调统一。
机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度，是当前路桥建设发展的主流。
在施工过程中，要保持机械组合的相对稳定。
由于受进度、天气等方面的影响，机械的使用数量发生变化时，现场管理者必须适时改变机械组合。
1.1 根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械，并留有适当的余量。
1.2 全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的，因此，要加强机械的统一调配，始终保持机械的最佳组合，提高机械的使用率。
1.3 要组织维护、抢修小组，备有关键配件，定期维护，随时排除故漳，提高机械的完好率，确保工程正常进行。
实践证明，违背客观规律，不计成本而大量增加投人，盲目赶工和投入不足致使进度缓慢的非均衡开展工程，都将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。
2 认真做好试验段、防洪排水和施工保通开工后，施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。
通过试验段施工，可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程的协调情况，故它是施工现场管理的一个重要环节。
论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施
论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施随着城市化进程的加快，市政道路桥梁工程成为城市建设的重要组成部分，同时也是经济发展的重要基础设施。
因此，对于市政道路桥梁工程的施工管理和施工控制措施，尤其需要高度重视。
市政道路桥梁工程施工前应进行全面规划和组织，包括施工方案、现场施工组织、材料和设备准备、人员配备等方面的规划和组织。
在施工管理中，应注意以下几点：1. 合理规划施工进度，确保项目能够按时完成。
尤其是在高峰期，应缩短工期，减少对城市道路交通的影响。
2. 选用专业的施工队伍，确保工程质量的稳定性和可靠性。
施工队伍的选用应考虑到专业技能、工作经验和施工安全措施等方面的要求。
3. 设立现场施工组织枢纽，负责协调各个施工队伍之间的合作。
此外，施工现场还应设置完善的安全措施，确保施工过程中不发生任何安全事故。
4. 合理监控施工成本，确保经济效益的达到最优化。
在施工过程中，应根据工程实际需要进行成本的优化和节约，避免造成浪费和不必要的开支。
市政道路桥梁工程的施工控制措施主要集中在工程质量、施工安全和环境保护三个方面。
针对这些方面，需要采取一系列有效措施，保障施工的顺利进行。
1. 工程质量控制：在工程建设的各个阶段，应注意对质量进行严格控制。
在施工过程中，应珍视质量、奉行精细、以人为本原则，确保各项指标符合要求，并及时发现和纠正缺陷和质量问题，以完美的质量形象展现工程的价值。
2. 施工安全控制：市政道路桥梁施工过程中，安全是万万不能忽视的方面。
施工企业应建立健全的安全责任制，加强对现场安全的掌控，制定安全管理制度，培训员工增强安全意识，确保施工工作安全可靠。
3. 环境保护控制：施工过程中还需注意环境保护工作，保障环境的清洁和资源的合理利用。
材料的使用应尽量避免对环境的污染，工业废物和生活垃圾要适当处理，施工现场的清洁工作也要不断加强，以此体现企业的社会责任和责任担当。
总之，对于市政道路桥梁工程的施工管理和施工控制措施，需要由专业的施工队伍实施，并在施工过程中着重保障工程质量、施工安全和环境保护三个方面。
论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施
论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施市政道路桥梁工程是城市建设的重要组成部分，它直接关系到城市交通和基础设施的发展。
在市政道路桥梁工程的施工过程中，施工管理及施工控制措施是至关重要的，它涉及到工程质量和施工安全。
本文将就市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施进行深入的分析和讨论。
一、施工管理1.严格遵守相关法规和规范在市政道路桥梁工程的施工中，施工方要严格遵守国家相关的法规和规范。
首先要进行必要的审批手续，获得相关部门的施工许可证，同时要按照国家相关标准和规范进行施工，确保施工质量和安全。
2.合理安排施工工序和施工进度在进行市政道路桥梁工程的施工管理时，施工方要合理安排施工工序和施工进度。
通过细化施工计划和进度安排，确保施工工序的合理性和施工进度的合理性，从而保证施工的高效进行。
3.设施健全的现场管理市政道路桥梁工程的施工现场管理是关键，包括现场人员的管理、物资的管理、设备的管理等。
施工方要建立健全的现场管理制度，合理配置施工人员和设备，并采取必要的安全措施，确保施工现场的安全和有序进行。
4.质量监控在市政道路桥梁工程的施工管理中，质量监控是至关重要的。
施工方要建立健全的质量管理体系，加强对施工过程的质量监控和检查，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量符合要求。
5.协调配合市政道路桥梁工程的施工涉及到多个部门和单位的协作，施工方要加强与相关部门和单位的沟通和联系，做好协调配合工作，确保施工顺利进行。
二、施工控制措施1.安全防护市政道路桥梁工程的施工安全至关重要，施工方要在施工现场加强安全防护工作。
包括设置警示标识、划定安全区域、配备安全防护用品等，确保施工现场的安全。
2.环境保护在市政道路桥梁工程的施工过程中，施工方要加强对环境的保护。
采取必要的控制措施，减少施工对周边环境的影响，确保环境质量不受影响。
3.材料控制市政道路桥梁工程的施工中，施工方要加强对施工材料的控制。
包括确保施工材料的质量和数量符合要求，避免使用假冒伪劣产品，确保施工质量。
浅谈公路桥梁施工安全管理论文（精选5篇）
浅谈公路桥梁施工安全管理论文（精选5篇）第一篇：浅谈公路桥梁施工安全管理论文摘要：近期我国桥梁垮塌事故连发，社会各界对这些事故非常为关注，各种议论彼伏此起。
我作为公路桥梁建设行业的一份子，深感自己肩上的责任重大。
我也更加认识到公路桥梁施工安全管理的重要性。
严格进行公路桥梁施工安全管理，是修建出优质公路桥梁的前提条件之一。
公路桥梁施工安全管理也需要在正式施工前组织各方人员详细讨论谋划制定具体的安全管理细则。
在工程施工建设的过程中，要不断总结安全管理工作，并及时调整改进不合工程实际的安全管理规章制度。
关键词：安全管理；调查研究；规章制度；安全培训；施工日志近期我国桥梁垮塌事故连发，社会各界对这些事故非常为关注，各种议论彼伏此起。
我作为公路桥梁建设行业的一份子，深感自己肩上的责任非常重大。
我也更加认识到公路桥梁施工安全管理的重要性。
严格进行公路桥梁施工安全管理，是修建出优质公路桥梁的前提条件之一。
“凡事预则立，不预则废。
”公路桥梁施工安全管理也需要在正式施工前组织各方人员详细讨论谋划制定具体的安全管理细则。
首先，我们要成立工程施工安全管理小组。
安全管理小组的成员既要有行政管理者，更要有各部门的专业技术人士。
汶川大地震后，四川的灾后重建工作进展神速，质量安全也做得很不错。
我有一个绵阳的教师朋友，他们的学校属于整体搬迁灾后重建。
学校作为业主方在具体的施工过程中并非坐以待成，而是派出了一位教师专门参与到施工管理的各个方面，并且自己独立的记录了一套施工日志。
也许学校方面的人员对于建筑施工中很多专业的东西仅仅是一知半解，甚至是一无所知。
但是我相信有业主方的人员参与到具体的施工管理中，一定能够激励施工人员一丝不苟的开展工作，这样很有利于做出优质工程。
他山之石，可以攻玉。
我们在成立施工安全管理小组时也可以主动邀请业主派人参加。
这样还可以展示我们的诚意，也有利于融洽与业主的关系。
其次，我们应派负责人的工程人员到即将施工的场所去实地调查研究工程实地情况并写出简明实用的调查报告。
市政道路桥梁工程施工及质量控制论文.doc
市政道路桥梁工程施工及质量控制论文.doc针对当前我国现阶段的市政道路桥梁工程项目施工现状来看，其体现出来的特点主要有以下几个方面：（1）涉及范围较广，一般来说，市政道路工程项目涉及到的施工范围都是比较广的，很多市政道路的长度都比较突出，因此，所涉及到的施工现场范围也就比较大，进而也就提升了市政道路工程项目施工的难度，当然，对于相应的施工管理来说，必然也提出了更高的要求；（2）施工复杂性不断提升，现在随着我国城市化进程的不断加快，其相应的市政道路桥梁工程项目也得到了较为明显的发展和提升，尤其是对于施工的复杂性来说，其提升的效果最为明显，这种复杂性主要就体现在相应的施工技术越来越多，并且这些施工技术在实施中也越来越繁琐，当然，其发挥的价值也得到了相应的提升；（3）施工工期比较短，因为很多的市政道路桥梁工程项目都是在城市内部进行施工建设，所以其相应的进度和施工工期要求也就比较严格，需要尽可能的在较短的时间内完成相应的施工任务，这也就必然就给施工的质量管理带来了一定的困扰；（4）施工环境比较复杂，比如对于地下管线来说，其对于施工的影响就是比较直接的，甚至会影响到施工的质量，因此，必须要重点针对周围环境进行密切的关注，这也就需要施工质量管理人员加强充分的控制和管理。
2市政道路桥梁工程施工质量控制手段2.1做好施工勘察测量工作对于具体的市政道路桥梁工程项目施工来说，其施工的质量必须要依赖于相关的勘察测量工作，只有保障其勘察测量的准确性才能够较好的保障其施工的质量，相反，一旦市政道路桥梁工程项目在勘察测量中出现问题的话，后续施工按照这一测量结果进行，必然就会出现一些质量问题；基于此，在今后的市政道路桥梁工程项目勘察测量过程中，相关人员就应该恰当的选择合适的测量工具，严格遵循相应的施工测量勘察程序和标准，进而保障其勘察测量的准确性。
2.2优化施工方案市政道路桥梁工程项目的施工都是严格按照相应的施工方案进行的，因此，针对施工方案进行优化和完善也就显得极为必要，保障其施工方案的可行性和可靠性，是提升其后续施工质量的一个重要手段；具体来说，这种施工方案的优化不仅仅需要相关设计人员自身进行严格的审查和思考，还应该交由专业的监理人员进行审查，进而避免一些不容易被发现的问题存在，最后，在技术交底环节中，施工人员也应该和设计人员进行充分的交流和沟通，进而了解其设计方案的意图，确保施工人员能够把这些施工方案的意图准确表达出来。
论如何加强道路桥梁工程管理
论如何加强道路桥梁工程管理随着城市化进程的加速，道路桥梁建设的重要性越来越显著。
在城市公共设施建设中，道路桥梁工程可谓起着至关重要的作用。
良好的道路桥梁交通设施不仅有利于城市的经济发展，也可以提高城市居民的生活水平和幸福指数。
而加强道路桥梁工程管理是道路桥梁建设的重要保障，下面我们就来谈论一下如何加强道路桥梁工程管理。
一、加强基础建设加强基础建设是加强道路桥梁工程管理的关键。
做好基础建设，能够做到设计合理、建设施工有序、质量可靠，有效地解决日常车辆拥堵等问题，降低了城市的交通压力。
同时，也能提高城市环境的整体品质，增强城市文明形象。
这就要求领导和相关职能部门要重视道路桥梁基础建设工作，加强管理、协调各方面力量，保证道路桥梁基础建设与城市发展同步，提高基础建设水平，为城市公共交通服务提供有效保障。
二、建立科学合理的工程管理制度为加强道路桥梁工程管理，建立科学合理的工程管理制度是必不可少的。
首先应该明确道路桥梁工程的管理层级，规定各级分工、职责，建立个人信用记录体系，完善工程管理考核机制等。
其次，在工程施工和监管中应该建立有效的信息管理平台，及时查看和掌握工程工期、质量等情况。
三、挖掘和培育人才道路桥梁工程管理需要高素质的管理人才，建设一支高质量的管理队伍，能够支撑道路桥梁工程的发展。
一些城市应该通过加强人才教育和培养，积极挖掘优秀管理人才，大力加强道路桥梁工程管理队伍的建设，提高队伍的专业素质、技术能力和管理能力，从而提升道路桥梁工程的建设和管理水平。
四、加强合作与协调加强合作与协调，在道路桥梁工程管理中发挥重要作用。
拓展多种合作渠道和多维度合作方式，可以有效提升道路桥梁管理效率和效果。
同时，要求有关部门确立各自职责，加强工作协作，注重信息的交流共享，加强跨部门协作，以达到提高道路桥梁工程管理的总体效果。
五、加强资金的统筹管理资金的统筹管理，能够帮助加强道路桥梁工程的管理。
加强资金管理需要制定合理的资金支出预算以及管理规定，建立健全的资金监管机制，加强对道路桥梁建设过程中资金的流向跟踪以及资金使用情况的监控管理，从而加强道路桥梁工程项目的资金管理和使用效果。
论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施
论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施是确保工程质量、安全和进度的重要保证。
以下是这方面的一些基本内容和对策。
一、施工管理1. 安全管理任何的建设和施工活动都离不开安全，所以安全管理是最重要的。
主要包括对道路交通安全保障、施工人员的人身安全保障、施工机械设备的安全管理、构筑物的安全把控等。
2. 质量管理质量管理是道路桥梁工程施工管理的核心。
要想确保质量，需要前期规划、设计、工期控制、材料的选择、工艺的把控等全方面的保证。
3. 进度管理进度管理是指为保证工期的顺利推进，及时分析进度计划，进行进度把控、进度监管，以确保每个环节的顺序及时完成。
二、施工控制措施1. 施工前备审在施工前，对设计方案、施工图等进过详细和全面的审查，以防止施工方案出现偏差，从而提高施工效率。
2. 物资管理对于工程所需物资要及时进货，储备量要充足，并贴上明显的标识，以便使用及时。
3. 施工现场管理施工中应加强现场管理，进行现场监督及检查，防止材料浪费、施工人员操作不规范等行为。
4. 质量把控每个施工环节都应注意质量问题，制定详细的施工标准和测试检测方法，然后配备专业测试检测人士进行测试检测。
5. 进度监管每个施工环节的工期要严格控制，及时调整进度计划，发现问题及时处理，防止造成链式反应。
6. 安全和环保管理安全和环保管理同等重要，施工中应注意每个操作是否符合安全标准，对废弃物进行妥善处置。
总之，市政道路桥梁工程无论是施工管理还是施工控制措施，都必须严格按照标准操作，不断完善工程质量，使人们更加舒适安全的出行！。
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如何做好市政道路桥梁工程的施工管理【摘要】市政道路桥梁工程是现代化建设的重要组成，其质量是否合格将影响到城市道路的寿命期限及使用率，所以，如何提高桥梁工程的监理工程有着重要的意义，本文将结合市政道路施工管理的工作经验，分析桥梁工程施工管理要点及措施。
【关键词】市政；道路桥梁工程；施工管理；技巧
市政道路桥梁工程管理主要是利用通过对整个工程的计划、执行和竣工验收等全过程的管理，并采取多方面管理措施保证工程顺利施工，最终保证工程的质量，以使道路桥梁工程能长期投入使用。
其可分为三个阶段管理：施工前的准备阶段、施工阶段和竣工阶段。
总的来说，每个市政道路桥梁工程项目都是一项综合性的工程，共同点都是追求好质量，以最终实现工程的社会效益与经济效益，所以以下将从质量管理角度简要分析施工管理的特殊性，再从施工单位的角度重点探讨提高施工管理的有效措施。
1 市政道路桥梁工程质量管理的特殊性分析
市政道路桥梁工程的特殊性及注意事项主要表现在以下几个方面：①涉及多个学科的知识因素。
由于在实际施工建设过程中，市政道路不仅涉及道路工程领域，一般也与电信、电力、煤气等地下管线的不同方位存在交汇，由于这些行业属性各异，使得各项工序的系统性相对较弱且零散，这对市政道路管理人员与施工技术提出了更高的要求。
所以在施工过程中，就要特别关注是否会涉及相关管线，且在不了解的情况下，应严格禁止相关工作人员对管线进行
挖断，否则有可能会产生多方的经济利益纠纷，影响施工进度，甚至增加工程的资金投入及其他更多的质量问题；②施工环境影响因素。
在建造城市道路过程中，难免会给城市居民的出行等日常生活带来一定的影响，所以尽量缩小道路施工的作业面。
同时，由于市政道路的资金问题均由政府部门全权管理，还要全面修理有较大损坏的道路，这无疑使施工周期更长。
出于以上这些情况，在建行周期上，市政道路施工方应尽量将时间缩短，以在在保证质量的前提下，提前完成工程建设。
但也正因为这样的要求，有的工程项目为了加快施工进度，而忽视了质量的管理，所以相关部门应杜绝这种现象的蔓延。
总之，要加强市政道路桥梁工程的质量管理，应有比较健全的工作安排。
2 提高施工管理的有效措施探讨
2.1 健全项目管理的施工计划
在施工过程中，为了避免发生与排水等地下管线的不同方位产生交汇的情况，市政道路施工单位应建全工程施工计划。
可从以下几点着手：①这一点是提高道路工程质量的关键环节。
即在施工前，应根据已安装好的地下管线所处在的具体位置情况，对道路工程建筑物进行顺序编排处理，且在施工实施过程中，道路工程的施工部门、各分部工程及技术人员互相配合；②加强路面交通情况的控制。
在建设过程中，要尽量采取有效措施减少对居民的日常生活的影响；③由于市政道路工程施工的特殊性，加强施工现场的施工计划管理也很重要。
即在有限的时间内，充分调控有限的人力及设备资
源，且不影响工程进度。
所以，就有必要制定比较完整的工程计划，其中，工程计划包括施工组织计划、劳动力安排计划及工程进展速度计划等多方面，这样才能使工程施工管理有条不紊地顺利进行，实现各方面之间相互联系、相互作用，从而有效地提高劳动效率，降低资金的投入，进一步提高了质量控制，保证工程的安全问题。
2.2 加强参与工程各个部门的协调与沟通
由于市政道路桥梁工程施工项目管理的独特性，一个项目工程涉及多方的利益，所以施工单位也要重视对外的协调与沟通管理工作。
主要内容有两方面：其一，加强与监理公司与建设单位的联系，以取得他们对项目的支持与帮助，如对有关设计洽商或变更的沟通以及时签字确认，同时也对施工变更及时进行现场计量确认，这都利于施工项目的开展；其二，加强与各建设单位之间的沟通联系。
以及时了解建设单位的拆迁计划和安排、资金使用计划和到位情况，以做好拆迁等监督工作，并确保施工计量款及时到位，使施工项目的顺利进展；还有，及时领悟建设单位开发进度的意图，利于单位掌握调整施工作业和部署的编制依据；此外，与现状地下管线的管理单位沟通联系，可在短时间内掌握已安装的地下管线的位置埋设情况，避免施工现场开挖探坑的盲目性，使施工降低成本又省时。
2.3 工程施工进度方面的管理
由以上分析可知，市政桥梁工程是一项比较关注施工周期的项目，而有效管理施工进度，可保证工期按期交付，其最终目的是保
证工期在规定时间内容完成。
开展进度管理工作的内容有以下几点：①方案的设计。
其主要是涉及与项目有关的数据输入，如项目的基本情况、项目的工序及工序之间的关系等，施工人员可参照以上的数据信息能进行施工操作；②进度的检查，如实际数据的输入、施工工序的检查等需要涉及到的内容，若发现问题能及时修改施工方案；③及时修改工程方案，主要依据是根据工程的施工进度与操作者们的建议。
总之，道路桥梁工程施工进度管理的重点在于施工单位一定要拟定出经济合理的施工进度计划，且保证在施工过程中，真实将工程方案所规定内容落实到实际操作中；同时对实际进度要定期检查控制，以应对当出现各种影响施工进度的问题时能及时采取有针对性的处理措施，进行修改与调整原有的方案，保证施工进展按合同规定进行，降低工程施工的成本。
2.4 加强工程的技术管理
技术管理是施工项目管理过程中的基础性管理工作，是影响项目顺利开展的前提和保证。
所以施工组织设计，即施工方案的编制的可行性与操作性，将直接影响项目的计划部署、施工进度、生产效率和经济效果。
所以施工单位在合同规定的范围内承包工程，并严格执行有关技术规范以及标准要求，同时也应要具备专业的施工技术能力。
这就要求施工单位做好以下几点管理：①做好图纸会审工作，组织研究施工设计图纸，在图纸会审会议上与设计人员沟通，讨论图纸的合理性，以便于施工消除可能出现的施工设计缺陷；②建立技术资料管理系统，由专人负责分类管理与分类；③提高技术
人员的应变能力。
在施工实施过程中，技术人员发现问题时，须现场解决，若无法解决则及时上报公司业务系统；如技术人员也要认真研究合同，当合同出现变更或发现合同外的增量内容时，积极及时联系与沟通项目经理部经营人员，并追认技术洽商相关事宜；④对于重大、特殊的分部分项工程，要编制专门的施工方案，同时为做好技术交底工作，应编制操作性强的施工技术交底单；此外，施工材料及相关设备的管理，应以国家对产品质量管理的规定以及标准技术要求为主要，并根据相关文件要求进行选用与采购；还有由于新技术、新设备及新材料等新科技不断涌进市场，在施工过程中，应加强这方面的积极引用，从而提高施工效率；⑤最后强调一点，施工人员要熟悉施工图纸，切实认真执行国家所制定的相关规定，严格按施工设计图纸进行施工操作，特别是要严格把握对技术有特殊要求的施工方案，未经上级批准时不可随意整改施工设计图纸。
3 结语
综上所述，市政道路桥梁施工是一项综合性很强的工作，涉及多方的利益。
同时，为了提高其施工管理效率，应有针对性的行之有效的管理方案。
此外，除了上述的管理措施，还应考虑到桥梁工程的成本控制管理。
总之，应根据桥梁工程的具体情况，分析管理中的重要与关键环节，从而使管理目标更明确，保证工程管理工作顺利开展，最终实现工程的经济效益与社会效益。
参考文献
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