市政工程施工管理论文
市政工程施工质量管理控制论文
市政工程施工质量管理控制论文【摘要】伴随着我国不断发展，改革开放的进一步深入，近年来国民经济持续的高速增长，各地对市政基础建设的投资项目不断增加，随之而来的是市政施工企业如雨后春笋般的大量出现，发展迅速。
但是由于片面的追求经济利益，以及于对施工质量没有同步跟上，及时给予积极有效的质量监管，出现了一批又一批粗制滥造的“豆腐渣”工程。
一遇天灾，就会发生重大的人员伤亡，重大的工程质量事故频频发生，不仅给人民的生命财产安全造成重大的损失和危害、埋下了隐患，给社会的发展带来消极影响，同时也有损国家形象。
因而，分析市政工程施工质量管理中存在的问题极其解决措施是极其重要的。
【关键词】市政工程；质量管理；状况分析0前言近年来工程项目管理作为一种先进的管理模式被一些市政工程施工单位广泛采用。
市政工程项目管理是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须采用科学的方法进行管理。
1、市政工程项目施工质量管理的内容1.1 施工前的质量管理。
在广泛搜集资料、调查研究的基础上，研究、分析、比较、决定项目施工的可行性和最佳方案；对施工队伍的资质进行严格的审查，对施工人员进行系统培训，增强施工人员的质量意识；组建高水平的项目管理团队，充分发挥管理人员的主观能动性，用创造性的思维开展工程质量管理工作；对材料和工程设备采购进行全面检查，确保施工质量管理建立在可靠的物质基础之上，保证施工质量；编制好施工组织设计，保证施工组织设计具有良好的可操作性，解决施工中可能出现的问题，推行科技进步，提高施工质量管理水平。
1.2 施工过程中的质量管理。
做好工序质量管理，包含工序施工操作质量和技术管理质量，按照施工组织设计的要求，设置质量控制点。
在施工过程中，工程施工项目技术负人对发包方或者监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，必须在执行前向执行人员进行书面交底。
施工管理人员及作业人员应该按照操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工，杜绝野蛮施工。
市政工程施工如何加强管理论文
市政工程施工如何加强管理论文市政工程施工如何加强管理论文摘要：随着近年来我国经济的不断发展，城市化的进程不断加快，这对于市政工程的建设有着极大的促进作用。
在市政工程的施工过程中，一项最重要的内容就是对工程的管理，良好的工程管理既可以保障工程的质量，又可以节约工程的成本。
因此近年来的市政工程施工过程中，对工程的管理实现了进一步的重视，并且使得市政工程的施工管理效果实现了有效的提高。
关键词：市政工程；施工；管理；加强；措施施工的管理对于市政工程的施工来讲是一项至关重要的内容，因此，随着近年来对市政工程施工管理的重视程度不断增加，使得市政工程在施工管理方面也实现了有效的提升。
但是在管理的过程中，依然存在着一些问题，使得市政工程的施工管理难以达到满意的效果。
本文就是对其进行研究，并提出一些加强市政工程管理的策略，希望可以对市政工程的施工管理效果提升起到有效的促进作用。
一、市政施工过程中的管理特点分析（一）施工的交叉性在市政工程进行施工建设的过程中，因为有着十分广泛的涵盖范围，同时施工的地形的变动性又很大，因此，对于一些施工环境比较特殊的情况而言，就应该对专门的一些施工技术进行应用，使得项目交叉施工可以得到进一步的满足。
因此在一些道路施工的过程中，就会有着较多的交叉作业情况，这对于市政工程的一些施工技术而言，也就有着相对较高的要求。
同时，施工的交叉性也使得市政工程的施工管理过程中面临更多的问题。
（二）较大的施工流动性因为市政工程的施工过程中有着十分复杂的流程，环境以及地形条件等的很多因素都会对工程造成不利影响。
很多的现场施工都是地上作业的形式，但是也有一些施工需要进行地下作业，随着施工环境的改变，施工的设备也要进行不断的改变，特别是在地铁施工的过的过程中，对天桥的施工以及地下通道等的施工，都会使得施工管理在流动性上极大程度地增加，并且会导致一些施工安全问题的发生[1]。
因此这样的情况对于市政工程施工管理来讲，就有着更大的难度。
市政工程项目施工质量管理论文
市政工程项目施工质量管理论文摘要：市政工程项目的施工质量不仅是工程建设的核心内容，还是衡量工程建设项目成功与否的重要衡量指标。
因此市政工程项目在建设过程中，参与各方应该本着为国家和人民负责任的工作态度，认真执行保证施工质量的工作职责，认真分析和总结影响工程质量的因素，不断改进施工技术和质量管理措施，从而建设更多的精品工程，推进城市的建设快速健康、高质量发展。
前言市政工程建设项目同其他工程项目相比，其有许多与众不同之处，市政公用设施使用频率高，质量和安全要求高，况且人流、车流集中，而且质量和安全是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。
所以要求项目经营者对施工项目进行标准化、正规化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行，保证工程质量。
1市政工程项目实施质量管理现状1.1市政工程项目施工管理机制不够健全在市政工程项目施工方面，建立一套健全的管理体制是十分重要的。
目前来说，市政工程项目施工管理体制仍然不健全，对现有的规则与标准、技术文件与标准程序等没有进行具体的落实和贯彻，并且体制中存在一些缺陷。
因此高层管理人员应该了解企业本身的质量体系，将责任落实在每个技术岗位上，确保配置的公平性和合理性，这样才能提升管理团队的整体水平以及员工的积极性和创造性。
1.2市政工程项目施工质量的影响因素具有多元性市政工程项目施工是一个十分复杂的过程，而施工的目标又是以保证市政工程的质量作为最终目的，但是在市政工程施工的过程中，仍然不可避免地会出现一些影响工程质量的因素，比如：建筑材料质量的优劣、施工工艺水平的高低、施工设计是否符合实际施工、施工人员的工作态度以及专业技能等，这些都因素的存在都会给实际的市政工程项目施工增加一定的难度，如果在施工的过程中在任何的一个环节出现管理不善的情况，都会给市政工程的施工质量带来不小的冲击。
1.3市政工程项目施工管理中对于绿色环保不够重视随着可持续发展观念的深入，需要市政工程项目施工对整体目标进行调整，确保施工全面协调，在经济利益提高的同时，协调好施工工作与周边环境的关系，保护社会公众的利益。
关于施工管理论文
关于施工管理论文施工管理论文范文一：市政工程道路建设施工管理1市政工程道路施工概况随着国民经济的持续发展、城市化进程的不断加速，市政工程基础建设也取得了快速发展，各种市政公用设施不断配套完善。
作为城市化发展的重要组成部分，市政工程道路建设与人们的生活密不可分。
不仅关系到社会效应和环境效应，还代表着城市发展和公共服务水平。
市政工程道路建设涉及路面、管线、人行天桥、地下通道等，具有施工场地小、工期短、立体分布的特点，工程的复杂性和特殊性与其它工程项目相比较大[1]。
一旦出现施工质量问题，会严重威胁到人民群众的生命财产安全，给城市的经济发展造成损失。
因此，加强市政工程道路建设中的施工管理，在确保质量安全第一的前提下，追求经济效益和社会效益，显得尤为重要。
2加强安全教育，确保施工质量安全工作作为生产建设中的天字号工程，必须放到各项工作的首位来抓。
对于市政工程道路建设来说，既要抓人的安全、又要抓质量的安全，必须加强对人员的安全教育和质量培训，树立牢固的安全意识和理念。
采用宣传教育与绩效考核相结合的方式，将安全工作层层分包、落实到人。
做到安全有人负责，出现问题有人承担。
在技能上对员工进行培训，掌握各种应急自救和救援的措施，掌握相关安全防护用品的正确使用方法。
建立应急预案机制，不定期组织应急演练。
从决策设计、到原材料存放保护、再到施工工艺和验收，分析可能出现问题的薄弱环节，制定合理的防范处理措施，每一个环节都要做到严格控制。
市政道路的施工，通常位于交通繁忙、人车流动量较大的地段，一旦出现事故，后果将不堪设想。
需要在施工区域周围设立明显的警戒标志，禁止无关人员和车辆进入施工场地，影响正常的施工秩序，造成不必要的损失和伤害。
坚持质量第一的原则，合理协调投资、进度、质量三者的关系，确保道路施工质量不存在安全隐患。
坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性，为施工质量献言献策、认真落实每一项细节。
坚持预防为主的原则，避免出现道路建设返修的情况出现，加大对原材料、施工工艺、施工质量的监督检查力度。
市政工程施工技术进行有效管理论文
对市政工程施工技术进行有效的管理【摘要】随着我国经济水平的不断提升，市政工程质量受到社会越来越多的重视。
市政工程施工技术是市政工程质量的重要保证，要想在规定工期内保质保量的完成施工，就要加强市政工程施工技术的有效管理，就此能够促进我国市政工程的良性发展，从而提高我国经济水平建设。
1.1市政工程施工技术内容我国城市建设、经济发展都离不开市政工程，在整个工程当中最重要的即为市政工程施工技术。
市政工程施工技术的应用对人们的日常生活以及工作学习都起到至关重要的作用，其涉及到多方面，其中比较典型的即为[1]：对于建筑工程来说，其要运用市政工程施工技术进行工程勘测工作、工程计量工作等等；对于我国道路建设、在此基础上还有桥梁建设等方面要运用市政工程施工技术进行维护工作等等；对于我国的水利工程来说，其要根据自身的实际情况运用市政工程施工技术来进行给排水设计，更加方便人们的生活起居。
市政工程施工技术的应用，为我国城市化建设起到一定的促进作用。
1.2市政工程施工原则市政工程施工技术在应用的过程当中要遵循原则，保证其符合相应的规定规范[2]。
首先，工程施工之前要对施工设计进行准确无误的编制，确保其严谨性与科学性，并且对于已经确定好的施工设计，在工程建设的过程中要对施工设计进行更改时，一定要及时进行上报，办理相关的更改手续，等待上级领导的审批，审批通过才能够进行更改以及继续施工，同时对于整个施工过程要合理安排，要确保在规定的工期内保质保量的完成施工。
其次，对于整个市政工程要做到全面了解、明确工程的难易程度，并且根据工程的实际情况选择施工设备以及施工手段，在工程建设施工的过程中严格控制施工材料的使用，以此节约成本，实现市政工程经济效益最大化。
天气是影响工期的最大因素，就此市政工程施工过程中要时刻关注天气，并且制定防冻防雨的有效应对方案。
最后，市政工程建设是为了更加方便人们的日常生活以及工作学习，就此在施工的过程中要合理选择施工技术、施工时间段以及施工地点等，尽最大努力减少对人们正常生活的影响。
市政工程项目论文施工现场管理论文
市政工程项目论文施工现场管理论文摘要：在实际的市政项目建设施工工程中的管理是全面的，要求工程规划者对建设施工工程的构成、质量、安全、进程、成本、文明施工等，都要步入有序的标准化管理，这样才能让施工工程各项事务井井有条、顺利竣工总交付使用。
因此，需要采用科学、合理的优化措施，来促进市政工程项目施工现场管理进一步提高。
施工现场管理的好坏也是施工企业管理水平和形象的体现，切实做好市政工程的现场组织管理成为市政工程的重要组织工作之一。
有效的系统化现场管理可以及时发现和处理不规范之处，确保工程质量、安全和进度。
1市政工程项目施工现场管理的重要性分析近些年来，随着科学技术不断发展，人们生活水平日益提升，市政工程项目质量要求也随之提高。
为达到人们生活、生产需求，市政工程呈复杂性、高度性、规模性方向发展。
为提升市政施工效率，降低施工意外发生率，许多市政施工单位逐渐注重施工现场管理。
可以说，强化施工现场管理，是市政施工质量和安全的保障，是施工企业长远、持续发展的必然趋势。
首先，施工企业管理重心在于施工现场管理。
对于市政工程项目施工而言，施工进度与施工质量，关系着成本高低问题，直接影响了工程投资收益。
按照我国市政工程法律与政策，对于施工现场管理提出了更高要求，同时也说明各种问题正在日益显现。
因此，对于市政工程领域而言，提升施工现场管理水平，是施工企业发展的必然趋势。
其次，施工现场是市政工程企业的对外窗口，其水平高低，直接反映了企业品牌，关乎企业形象。
在市政施工现场管理过程中，有序、科学的管理，有利于企业形象的提升，可为企业增加更多经济收益。
目前，在市政工程招标时，建设单位通常会对施工现场进行实地考察，将施工现场管理纳入综合考核的主要指标，科学合理的施工现场管理，能有效提升工程中标率。
第三，施工现场管理是市政工程项目的质量和窒保障。
在市政工程项目施工现场，管理方法、管理手段的选择，均会影响工程质量，只有科学、合理的现场管理，才能保证安全与消防工作，使施工效率最大化。
市政道路工程质量控制论文3篇精品资料
第一篇：市政道路施工质量控制论文
1制定合理施工方案和选用合适工艺
1.1施工方案市政道路施工通常受限于多种因素，制定科学化的施工方案，对施工质量和工程进度有着很大的影响。施工方案应分级审批，逐步对各事项进行完善，直至符合国家规范才能执行。施工中，工程人员应采取监控、记录方式对施工过程中暴露的新问题形成反馈，施工企业应在第一时间修缮施工方案，制定步骤性措施，加强事中控制，使施工过程一直处于掌控之中。
3监测措施
土方开挖前，一定要对周围的建筑物和所有资料进行全面了解、分析，对于裂缝等相关问题，也要提前准备标记与备案。施工中要对变形的发展情况做出定时观测，而且，一定要及时发现问题，并且，采取一定措施完成补救。基坑开挖过程中，可以加强支护的结构体系，加强基坑稳定性监测，做到每步深挖都进行监测，而监测桩顶的位移和桩侧斜、沉降的监测值。对监测值要做好分析与反馈的同时，监测值如果出现突变，基坑支护结构可能承受过大压力，要放慢开挖速度，必要时，停止开挖。待基坑变形稳定，再继续施工。可见，土方开挖和降排水等措施，能使基坑周围完成无堆载和无坑壁重大渗漏的现象发生。基坑坡顶发生水平位移与土体深层的位移增长十分缓慢，一定要控制在设计和施工允许的范围内。
2．2挖掘路基过程中的质量控制要点在挖掘路基的过程中，严禁施工单位出现:乱挖，抄挖，欠挖现象。边坡挖掘后要及时处理排水工作。防止因雨天造成边坡失稳与坍塌。土方挖掘时，严禁采取“爆破方式”和“掏洞方式”。同时注意边坡的修整与稳固。
2．3填方路基过程中的质量控制要点在经行填方作业时，要求施工单位必须按相关规定，做好试验，做好记录，以实际技术参数为依据，设计施工方案。对松铺厚度进行严格控制，在使用压路机对路基填土压实时，必须严格遵守先轻后重，先静压后振动、先从两边开始、然后再向中间、最后由低往高的碾压原则。
市政工程施工与管理论文
市政工程施工与管理论文市政工程施工与管理论文市政工程施工与管理论文阐述了市政工程施工过程中的质量管理问题及解决的方法。
市政工程施工与管理论文【1】摘要：市政工程施工建设质量对城市建设施工很重要，其质量的好坏直接影响着居民生活环境的好坏。
关键词：市政工程;施工;管理;目标1 市政工程施工质量管理中存在的问题由于市政工程施工人员来自四面八方，人员的学历不同、年龄不统一、生活环境不一样，造成有些人的思想意识淡薄，工作中不能严格要求自己，偷工减料，违反操作规程，野蛮施工，致使工程质量不能满足设计要求。
2 对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标要想工程建设结束后能达到设计要求，通过相关部门的审核，就要在工程建设开始前，制定一套可行的质量管理文件，并且在施工过程中严格按照此文件的要求进行施工，安排专业的、有资质的质量管理人员对施工过程进行监督把关，发现有影响施工质量的环节，坚决加以制止，一定要实事求是，不走人情账。
3 加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理市政工程要确保施工质量，施工质量的好坏，大部分由人为因素决定，如施工过程的操作、施工过程的管理，施工人员的素质，专业技术行为、管理人员的管理行为等，都直接影响着工程施工质量。
在市政建设过程中，存在着很多现实的问题，如工作人员流动性大，管理人员不按制度规章办事，随意管理，监督管理人员不作为，监管不到位，随意性大等，这些人为因素，均可能导致严重的质量事故。
为了尽量减少这种事故发生，降低质量风险，所以在工程建设过程中，必须做好基础性工作，完善质量管理机制，合理利用奖罚制度，以更好的激励工作人员高质量完成工作，从而保证工程质量。
任何质量管理体系的建立，都是以标准为基础，进行策划、执行、检查与改进的过程，即遵循PDCA循环链，市政工程建设项目的质量管理也不例外，首先要根据策划的结果进行施工，施工过程中，技术人员负责检查，即实施施工情况与技术标准比对，找出差距，如果差距在工程允许范围内，可以接受，则继续施工，如果不可以接受，则必须采取纠正措施，以改进施工。
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市政工程施工管理探讨
摘要：随着国家经济的持续发展，大中城市的横向、纵深发展
不断扩大，由邻近城市组成的经济商业圈不断形成，导致人们对与此发展趋势密切相关，并起着调节和纽带作用的市政系统工程提出了更高的要求，同时也有了更完善、更便利、更持久的需要，要求市政工程做到长期规划，创新设计、保质施工，持久维护等。
本文主要针对市政工程施工过程中工程管理现状进行阐述，并提出加强市政工程管理相关措施，以供同行参考。
关键词：市政工程施工管理控制
abstract: in recent years, as people’s standard of living rise ceaselessly, the people’s thought and aesthetic concept had great change,municipal engineering quality put forward higher requirement. this paper mainly to the municipal engineering construction managementpresent situation is expounded, and put forward relevant measures tostrengthen the municipal engineering management, provide the referencefor colleague.
key words: municipal engineering; construction management; control
中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：
一、市政工程工程管理现状
就当前我国市政工程施工管理现状而言，我国市政工程在施工
过程中存在重技术轻管理的现象，在工程管理方面存在多方面的问题.具体表现如下：
1、质量意识问题：
在施工过程中，无论是建设单位、施工单位、监理单位，对市政工程多多少少存在质量意识误区问题，觉得市政工程的质量标准要比其他建设工程的质量标准要低得多，缺乏严格的质量意识、而且市政工程一般工程范围比较广阔，导致监督部门无法时时、处处到位，造成了建设各方有了钻管理漏洞的思想或行为出现。
由于建设各方均无质量意识，建设方多采取低价中标策略，施工方中标后为降低工程成本，缩短工期，不惜偷工减料，罔顾工程质量，最终导致市政系统工程市场的不健康发展。
市政工程建设各方，尤其是工程承包商，他们普遍认为市政工程的建设周期短、质量要求不高，无重大质量隐患，因此无法形成严格的质量意识，短期行为突出，很少能落实做好施工质量，甚至于为了赶工程进度而牺牲工程质量的现象屡禁不止，承接工程时向建设方提供合格工程成为了一句空口号。
市政项目施工系野外流动作业，在建设过程中，现场情况复杂，监督部门又时常不到位，工程质量的天平往往只能把握在建设各方，尤其是施工方的手里，由于质量意识缺乏持而有效的监督机制，项目建设过程容易出现以下现象：
1）施工单位中标后，为降低工程成本，施工设备不按投标承诺中施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入，施工设备投入
时质量不一致或者数量存在严重差异；
2）为应对市政工程投标市场日益恶化的竞争环境，施工单位违法分包和转包现象普遍，借资质投标情况严重；
3）由于总承包单位对市政工程质量标准存在误区，导致施工单位对现场实际施工质量的管理形同虚设，极少部分总承包单位对分包队进行有效的严格管理，更有甚者，总承包单位甚至与分包单位合谋偷工减料；
4）近年来，市政工程数量、规模都有大幅度提高，拥有过硬技术水平的管理人员根本无法满足项目需求，很多施工单位的现场技术及管理人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力不强，这直接导致施工组织不合理、现场施工质量控制混乱。
2、施工现场问题
市政工程施工涉及面广，需要资源的品种及数量繁杂，工程区域广，现场条件复杂，受外界干扰大，施工现场总是存在各式各样的安全隐患：
1）超前施工，因市政工程区域广，施工单位为了不耽误工期，往往采取先施工后补资料的做法，建设其他各方也迫于工程的紧迫采取默认的态度，使项目无法处于受控状态；
2）无证上岗，因管理措施不到位，工程量大，施工人员尤其是特种设备操作人员长期处于缺人状态，施工单位为节约成本，平常基本不做人员储备，等有项目时才开始进行施工人员招聘，新人进来往往只是经过走马观花的三级教育就立马上任，系统的安全教育
多是投标文件中的一段亮丽文字，导致人为事故发生率无法降低；
3）维护不当，由于工期紧，而设备投入又是按最精简的配置方式进行投入，机械设备长期处于工作状态，无法停工按常规检修，导致机械事故常有发生，造成工程更大的损失。
4）材料漏检，市政工程中，材料费用占工程施工费用的主导地位，很多施工单位从投标开始便在材料费用上做文章，如何能以最低材料费用投入完成工程是施工单位获取施工利润最大化的主要
手段，施工单位只重视如何获得最经济适用的材料，在材料检测、保管方面的费用投入更是最先被砍掉的部分，导致就算按图施工，也不一定能达到设计效果的结果。
3、监督监管问题
市政工程有范围广，工期短，进度紧，短期投入大等特点，但在工程管理费用的投入却往往成了降低成本的主要措施，导致现场安全人员、监理人员的投入根本无法满足各个工程节点的全面监控，监督部门更是无法时时刻刻监督整个施工过程，导致罔顾规范，不按设计图施工的现象时有发生。
二、加强市政工程工程管理对策
市政工程项目是永久的建筑物，工程质量的好坏不但影响施工效果，而且直接影响到国民经济的发展和人民的生活。
建设各方应本着对国家建设高度负责的精神，严肃认真地按设计要求组织施工，确保工程质量、安全施工。
加强市政工程的工程管理对策可从以下几方面入手：
1、普及质量安全意识
加强施工质量和安全管理必须从源头抓起，建设各方必须先扫除对市政工程质量标准认识的误区，加强其安全质量意识，增强安全质量意识的教育和全面质量管理基本知识的教育，克服对安全质疑认识上的错误，以使全体参与人员对全面安全质量管理的基本知识和管理方法有一个普遍的了解和掌握，并利用专业技术知识来指导现场实施。
项目主要负责人更要不断的扎实基本功和不断提高技术业务水平，以适应新设备、新技术等技术进步的客观要求。
在组织施工时，要经常进行质量、安全教育，遵守有关规范、规程和制度，实行预防为主的方针，制定的质量和安全保障措施具体可靠，认真贯彻执行，把质量事故和安全事故消灭在萌芽之中。
对于市政工程施工而言，其工程质量的控制无外乎两个方面：材料质量、工序质量：
1）材料质量：对于进场的材料、构配件，必须详细的核对相关资料，按照规范和相关规定进行检验或者抽检，在监理进行材料的数量、规格、类型进行确认和按流程抽检后，才能进入现场。
对于不符合工程条件的材料，予以退回；
2）工序质量：就是施工质量。
工序质量的控制，是保证整个工程施工质量最重要的内容。
加强工序质量的控制必须加强施工过程中对操作过程质量进行检查和监督，施工单位应按照工程规模和投入设备、人员的多少配备一定数量的质量检测员进行质量的监督，全程实施技术质量检测，以此保证施工质量满足技术规范要求。
中
间交工，尤其隐蔽工程验收时，质量检测员和监理人员必须在现场进行检查和监督，保证技术交底全面的情况下，才能允许工程进行下一道工序的施工，而且必须注意的是，在施工过程中对于检测出来的质量缺陷必须及时更改。
直到整改完成后才能进行下一道工序的施工，避免质量问题扩大化。