加强现场标准化作业提升农电安全管理水平
健全机制 提升素质 扎实做好农电安全管理
务 ， 立 电 话 报 装 报 修 业 务 和城 乡 联 网 办 理 机 制 ， 行 建 实 ２ ４ｈ全 天 候 值 班 服 务 。 对 新 增 大 ＿ 业 企 业 客 户 实 行 业 『 二
务 代理 制 ， 个 丁 程一 个 客 户经 理 ， 行 勘 察设 计 、 一 实 备
Ｔ 中 倡 导 诚 信 经 营 ， 明 待 客 ， 诚 实 守 信 赢 得 客 户 的 文 以 信 赖 。 区 常 福 化 Ｔ 公 司 是 以生 产 农 用 化 肥 为 主 的 涉 农
全作 为 一切 丁作 的 出发 点 和落 脚 点 ， “ 全 第 一 、 将 安 预
防为 主 、 合 治理 ” 方 针 理念 贯 彻 落 实到 全 局 上 下， 综 的 建 立 健 全 安 全 管 理 体 系 ， 扎 稳 打 ， 懈 进 取 ， 创 了 稳 不 歼 “ 网 安 全 稳 定 、 业 快 速 发 展 、 营 持 续 改 善 、 Ｔ 精 电 企 经 员
坚 持 “ 修 必 修 ， 必 修 好 ” 原 则 ， 态 化 开 展 电 应 修 的 常
网 设 施 隐 患 排 查 、 陷 消 除 工 作 。 立 健 全 设 备 巡 视 制 缺 建 度 、 修 制 度 和 定 期 轮 换 制 度 ， 计 划 地 抓 好 日常 设 备 检 有 检 修 和 维 护 Ｔ 作 。全 面 加 强 电 力 设 施 保 护 和 通 道 清 障 Ｔ作 ， 保 电 网健康 运行 。鉴 于庆元 电网 网域广 、 拔 确 海 高 、 暴 雷 的 复 杂 运 行 环 境 ， 力 提 倡 各 项 丁 作 密 切 配 多 大
责 ， 级 对 一级 追究 ． 现 安 全 责任 落 实横 向到 边 、 一 实 纵
向到 底 、 留 死 角 ， 成 “ 人 肩 上 有 安 全 。 斤 重 担 万 不 形 人 千
2024年电力公司年中工作总结(二篇)
2024年电力公司年中工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！首先，我代表电力公司全体员工，向大家汇报电力公司在年中期间的工作总结。
在过去的半年里，我们坚持以科学发展观为指导，紧密围绕公司发展战略，全力推进各项工作，取得了一定的成绩。
一、市场开拓和业务拓展在年中期间，我们始终坚持“以用户需求为导向、以市场需求为依托”的原则，加大市场开拓和业务拓展的力度。
通过与各大企事业单位建立合作关系，成功签约了一批大型项目，实现了业务规模的快速增长。
同时，我们加强了与相关部门的沟通与合作，优化了营商环境，进一步提升了企业形象和市场竞争力。
二、改革创新和优化管理我们深入贯彻落实国家能源政策，主动适应市场需求，不断推进改革创新和优化管理工作。
通过引入先进的管理理念和技术手段，在公司内部实现了产业链的整合和资源的优化配置。
同时，我们加强了员工的培训和能力提升，提高了管理效率和运营质量。
三、安全生产和环境保护在安全生产和环境保护方面，我们坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强了安全监管和风险防控。
通过加强安全培训和安全意识教育，提高了员工的安全素质和工作技能。
同时，我们加大了对环境保护的投入，在生产过程中严格控制污染物排放，积极开展环境整治和植树造林等活动，为可持续发展做出了积极贡献。
四、全面推进数字化转型在数字化转型方面，我们积极推进信息化建设，加强了数据管理和业务流程的优化。
通过建设智能化的电力设施和网络系统，实现了对电力生产、输送和销售过程的全面监控和管理。
同时，我们积极探索新技术和新业态，在人工智能、大数据和云计算等领域取得了一些突破，为电力产业的创新发展提供了有力支持。
五、企业文化建设和员工关怀我们注重企业文化建设和员工关怀，不断提升员工的归属感和凝聚力。
通过举办各类文化活动和培训，加强了公司内部的交流与合作，营造了积极向上的工作氛围。
同时，我们重视员工的权益保障和福利待遇，积极组织各类员工关怀活动，加强了员工与企业之间的沟通和共同成长。
农电生产运行安全管理及注意事项
农电生产运行安全管理及注意事项摘要：随着社会经济水平的发展，农村对电力供用的需求不断增加，如何强化安全管理实施“平安工程”，加强农电安全管理方面的工作，探究农电安全管理问题显得十分必要，文章对农电安全管理相关问题进行了分析，并提出了具体的解决办法。
关键词：农电；安全管理；业务培训；安全意识随着市场经济的逐步完善和电力体制改革的不断深化，农电安全管理工作发生了很大变化。
因此，当前抓好农电安全管理工作，成为一项刻不容缓的工作。
农电安全管理面临的主要问题有：（一）点多、线长、面广，农电安全管理难度大。
供电网络遍布乡镇、各村、组及农户, 地域广,分散性强, 线路及设备维护面广。
因施工操作、设备质量和不可抗力等诸多原因,使事故隐患及缺陷情况复杂。
施工检修、事故处理、抄表收费、正常维护、安全管理工作量大, 实际工作中很难步步到位, 安全管理责任落实的难度较大。
（二）农网配电设备硬件建设水平低。
农电的配网线路和设备运行工作量较大，由于受环境和工作强度影响，维护容易出现检查不到位，检修维护质量不高，这都给农村配网安全运行带来潜在的安全隐患。
1，由于农网改造受到资金的限制，农村配电设施改造不够完全和彻底，直接影响配网安全运行健康水平，加大了故障，事故的出现。
2，农村电力资产缺乏有效统一管理，政府和电力企业职权认定划分不明晰，农电管理容易出现薄弱环节和盲区，也极易导致事故的发生。
3，一些配网线路和设备遭遇外力破坏严重，盗窃电力线路和设备的行为时有发生。
同时，随意在运行线路杆塔下放炮取土、取石、建房，私自跨越部分农村低压配网线路和占用部分线路通道现象，直接影响农电安全管理工作的进行（二）农电安全意识差，安全管理执行力不强。
一些农电工作人员对农电安全管理意识不强，重经济效益、生产，轻安全管理的观念还在农电工作中没有得到彻底改变。
另一方面，由于疏忽农网的运行和维护，没有形成安全管理责任制度，安全专题教育的消缺，直接导致了农电事故的频发和责任事故的增多。
加强标准化建设提升农电管理水平
广 、 全管 理 不 易控 制 等 问 题 ， 电 安 供
实 状 态 ， 保 了设 备 的 安 全 。 确
加 强 经 营 管 理 ， 高 经 济 效 益 提
的 成 功 应 用 ．有 效 地 提 高 了 ｌ 作 效 Ｔ
率 和丁 作质 量 。 ２１—５ １ ０００—０收稿
所 严 格 执 行 “ Ｔ 单 ” 度 ， 禁 未 １６ 派 制 严 ．
供 电 所 岗 位 进 行 了 明 确 分 Ｔ ， 细 化 续 ， Ｔ 作 票 ’ 派 Ｔ 单 为 领 取 依 据 ， ２２ 以 和 ． 责 任 ， 化 丁 作 流 程 ， 全 面 、 确 、 杜 绝 了 Ｔ 器 具 的 随 意 领 取 。 五 是 制 优 并 准
细 致 、 范 地 制 定 了 各 岗 位 职 责 、 二 定 了 《 组 安 全 活 动 规 范 》， 活 动 底 ， 长 组 织 “ 员 ” 据 Ｔ 作 实 际 规 ］ 班 对 所 根 作 标 准 和 考 核 细 则 ， 到 了 定 员 、 内 容 、 动 时 间 、 督 检 查 等 提 出 了 制 定 出 下 月 Ｔ 作 计 划 ， 班 组 再 根 据 做 定 活 监 岗 、 编 、 标 准 ， 效 地 整 合 了 员 明 确 要 求 ，促 进 了 班 组 安 全 活 动 的 月 计 划 分 解 制 定 班 组 周 计 划 ． 定 定 有 在 工 队 伍 ，提 高 了 全 体 员 Ｔ 的 Ｔ 作 效 实 际 ， 求 所 长 和 “ 员 ” 职 责 分 要 ｉ 对 合 流 程要 求 作 为 必备 条 件 ，并严 格 进 行 考核 ，有 效地 保 证 了Ｔ 作 开展 的规范性 和有 序性 。 １３ ． 明确 重点 ， 出现场 突 规 范 开展 。
盲 目 、 意 、 全 面 而 导 致 的 被 动 情 随 不 实 现 了 粗 放 型 管 理 向 精 益 化 管 理 方 式 的 转 变 。通 过 标 准 化 建 设 。 标 准 使 使农 电管理水平 得到了整体提 升。 方 式 的 转 变 。供 电 所 管 理 信 息 系 统 、
探讨如何做好农电管理工作
探讨如何做好农电管理工作农电企业是服务性行业，是农村经济发展的基础，随着农电改革不断推进，农电管理面临着很大的挑战。
农电企业要想持续健康发展，必须不断地改进管理工作，提高企业管理水平。
如何做好农电管理工作，提升农电管理水平，是农电企业和管理者应高度重视，认真研究，加以解决的问题。
1 落实安全责任，筑牢“防火墙”一是认真执行安全生产责任制。
要强化组织领导，制订具体措施推动，要健全各级安全监管网络，确定安全责任人，层层签订安全生产目标责任书，直至基层班组，形成党政工团齐负责，分管领导重点抓，专职安全员具体抓，全员配合的管理体系，把安全隐患消灭在萌芽状态。
要制定严格的安全考核、奖惩制度，以制度约束人、激励人，在选拔干部、奖金分配、评先选模等方面，把安全生产作为重要的考核内容。
每年年底，严格按照年初签订的安全生产目标责任书规定的内容，考核兑现，做到奖罚分明，公正合理，调动单位和个人履行安全职责的积极性，使安全生产与单位和员工的利益、荣誉紧密地联系在一起，促进安全生产工作的顺利实现。
二是建立健全安全监督机制。
建立健全一系列管理制度，如隐患排查治理长效机制、安全工资挂钩考核制度、事故报告调查和责任追究制度等。
对安全检查中发现的问题，要落实责任，限期整改，坚决杜绝类似问题重复出现。
认真执行“两票三制”，严把“两票”的合格率。
要采取日常巡查、定期检查、自查和互相检查，查安全教育、查制度、查设备、查安全工作流程、查安全标识牌等各个环节。
对发现的问题及时提出整改意见，严防各类事故发生。
对于每一个施工现场和维修点，都要派安全意识强、精通安全知识和操作经验丰富的人员，现场发现问题，现场整改，保障好施工人员的安全，把安全预防监督机制贯穿到农电安全管理工作的全过程。
三是加强安全教育培训。
首先，明确思路，制定计划。
针对领导、专兼职安全员、全民工、临时用工等人员，制定内容、重点的不同的培训计划。
其次加强宣传，提高认识。
创建安全文化阵地，设立安全文化宣传栏，张贴安全宣画或安全标语；利用网络、多媒体、手机等新兴媒体，广泛宣传安全法律法规、安全知识、安全技能，营造良好的安全舆论氛围。
确保农电系统安全运行的措施
主”的方针 ，落实各 级 安全 生产 责任 制，规范 农电安全管
理 ，避 免 农 电系 统 发 生 重 、特 大 生 产 人 身 事 故 、电 网 事 故 和 设 备 事 故 。加 强 农 电安 全 的 管 理 是 推 进 社 会 主义 新 农 村 建 设 、发 展 现 代 农 业 和 小 城 镇 建 设等 工 作 的重 中之 重 。
准 、更高的要求 ， 实做 好安 全生产工作 ”。 中央 、国务 切 党
院和 国 家 电 网 公 司 农 电 系 统 始 终 坚 持 “ 全 第 一 、预 防 为 安
失和最优 化的安全效益 。安全性评价在 国外称为危 险性评
价 或 风 险 评 价 通 过 全 面 系 统 ，即有 目的 、有 计 划 地 实 施 安
确 保农 电系统 安全运行 的措施
文ｌ 杨秀峰
２ １ 年７ ｌ 日召开的全 国农村 电网改造升级 工作会 ００ 月 ２ 议提 出，用 ３ 年左 右基 本 建 成安全 可靠 、节能环 保、技 术
先 进 、管 理 规 范 的 新 型 农 村 电 网 。提 高 电 网 安 全 供 电水 平 ，更 好 地 服 务新 农 村 建 设 和 家 电 下 乡 政 策 的落 实 。２ １ ０１ 年 ３ 日国家 电 网蒙 东 电 力 公 司 副 总 经 理 李 敏 强 到 奈 曼 局 月９ 进 行 农 电 管 理 工 作 调 研 时 强 调 ： “ 加 强 安 全 管 理 ，安 全 要 是 一 切工 作 的 基 础 ，要 增 强 责 任 感 和 紧 迫 感 ，以更 高 的标
制 ，做到有 效贯彻 落 实 《 电业 安全工 作规程 》和 《 农村低
压 电 气 安 全 工 作 规 程 》等 基 本 要 求 。对 在 工 作 中 违 反 规
实施标准化管理 提升农电管理水平
员 的 入 口 关 。通 过 良性 发 展 ， 步 提 织 供 电 局 、 供 电 所 不 断 总 结 并 及 时 逐 高 农 电 员 工 的 整 体 综 合 素 质 。 供 电 改 进 和 完 善 在 实 践 中 存 在 的 问 题 。
为 进 一 步 加 强 农 电 安 全 生 产 、 所 实 行 专 业 化 管 理 ， 实 现 了农 电 从 同 时 ， 简 化 了 标 准 化 作 业 的 编 写 。
下 ， 过 加 强 农 村 电 网 建 设 规 划 ， 际 操 作 培 训 ；坚 持 每 年 ２次 的 电 工 该 局 发 现 供 电 所 “ 险 点 分 析 与 控 通 大 危 力 开 展 农 电 标 准 ４ ｆ 业 、 专 业 化 管 技 能 调 考 ， 把 合 格 关 。培 训 工 作 的 制 ” 作 存 在 不 规 范 、 健 全 ， 至 ￣－ ＇ Ｐ 严 工 不 甚 理 和 实 施 供 电 所 规 范 化 管 理 ，极 大 常 态 化 ， 提 高 了 农 电 人 员 安 全 意 识 不 严 肃 、 认 真 的 问 题 ， 分 作 业 项 不 部 地 提 升 了 农 电 管 理 水 平 ，提 高 了 农 和 业 务 技 能 ， 进 了 农 电 安 全 生 产 。 目缺 乏 ， 险 点 的 确 认 、 制 措 施 的 促 危 控
电服 务 “ 农 ” 和 新 农 村 建 设 的 能 第 三 ，坚 持 有 计 划 地 招 聘 专 业 对 口 制 订 都 存 在 缺 陷 。为 此 ， 局 反 复 加 三 该
力 ， 标 准 化 管 理 成 为 宜 宾 农 电 发 展 的 大 中 专 应 届 毕 业 生 ，把 好 农 电 人 强 对 “ 准 化 作 业 ” 念 的 宣 讲 ， 标 理 组 的思想 引擎 。
加强班组标准化建设 提升农电管理水平
将 班 组 的 日常 管 理 及 现 场 管 理 等 内 容 制 作 成 目 视 化 管
理 展 板 ， 大 家 展 示 ， 大 家 学 习 。 如 日 常 Ｔ 作 管 理 展 向 供 板 ， 大家 展示 了人 员 、 作 及 主要 指 标 的管 理动 态 ； 为 Ｔ
员 拧 成 “ 股 绳 ” 强 大 合 力 一 的
当 今 时 代 是 信 息 化 的 时 代 。 该 公 司 在 原 有 信 息 系
成 册 。 准 体 系 的 建 立 ， 每 项 Ｔ 作 都 能 做 到 凡 事 有 据 标 使 可依 、 事 有章 可循 、 事有据 可查 、 事有 人监督 。 凡 凡 凡
３ 加强 班组成 员培 训 ３ －作
工 作效 率得 到 了进一 步提 高 。
２ １—４ ０ 收稿 ０００ —５
１ 工Ｊ
目前 ， 甘肃省白银供 电公司刘Ｊｌ 电所举 行了以 “ Ｉ 供 绿色电网与低碳生活 ”为主题 的 “ 进乡村、 进校 园、 进企业” 青春光明行活动 ， 向广大群众送服务、 送技术 、 送知识 ， 受到 了广泛好评 。 （ 国琪 ） 苏
涵 盖 了 供 电所 “ 班 组 ” 备 的 各 项 操 作 技 能 培 训 ， 三 必 满 足 了 供 电 所 人 员 的 培 训 需 求 。再 次 是 注 重 提 高 迎 检 应 变 能 力 。 所 有 迎 检 人 员 进 行 了强 化 培 训 ， 模 拟 检 查 对 并
任 何 工作 的顺 利 开展 都 得 益 于 良好 的 组织 领 导 ，
统 的 基 础 上 ， 过 认 真 研 究 ， 合 实 际 情 况 ， 发 和 引 经 结 开 进 了 《 费 核 算 信 息 系 统 》 《 准 化 信 息 管 理 系 统 》 电 、标 、 《 电 所 信 息 综 合 软 件 》、 现 场 作 业 指 导 卡 辅 助 软 件 》 供 《 、 《 理 信 息 系 统 》 《 程 抄 表 系 统 》 《 源 监 测 信 息 系 地 、远 、电
加强农电安全管理的有效途径
康 发 展 的 重 要 基 础 。 年 来 ， 电 企 业 紧 紧 围绕 安 全 生 近 供 产 目标 ， 化 现 场 安 全 管 理 ， 全 管 理 水 平 不 断 提 升 。 强 安 但 从 目前 来 看 ， 电安 全 管 理 还 存 在 一 些 问 题 ： 是 安 农 一 全 管理基 础仍 然 薄弱 ． 全 生产 责任 制落 实不 到 位 ： 安 二
和责任 ， 与生 产有 关 的任何 人 、 何 部 门都 负有保 证 使 任
安 全 生 产 的 责 任 ， 充 分 发 挥 安 全 监 督 体 系 、 全 生 产 要 安 保 证 体 系 、安 全 生 产 思 想 政 治 工 作 保 障 体 系 和 安 全 生 产 民 主 监 督 体 系 ４个 保 证 体 系 的 作 用 ， 成 党 、 、 、 形 政 Ｉ
栏 目主持
张生跃
《 村 电￣ ） ０ ０年 第 １ 农 ２１ ２期
期
抓 好 安 全 管 理 是 保 障 社 会 和 谐 稳 定 ，促 进 企 业 健
有露鏖 德
（ ４ ３ ）） 北 省 巴 东 县 电 力公 司 王 克 勇 ４ ４ （ ）湖 （
组 织 领 导 、 术 和 管 理 上 采 取 措 施 ． 止 安 全 事 故 的 发 技 防 生 。 是 要 建 立 安 全 技 术 交 底 制 度 。 个 施 工 现 场 开 工 四 每
防范措 施 ， 觉增 强安 全 意识 。 自 ３ 强 化 监 督 检 查 。 立 安 全 稽 查 常 态 机 制 建 加 强 安 全 监 督 规 范 化 管 理 ， 实 安 全 基 础 ． 根 本 夯 从 上 扭转 农 电安全 工 作 被 动局 面 。一 是要 健 全 公 司 、 站
工 现 场 管 理 乏 力 ， 发 包 工 程 管 理 不 够 规 范 等 。 者 现 承 笔 结合 当前 存在 的 问题 ， 加 强农 电安 全管理 谈 点浅 见 。 对
电力企业安全生产方法(三篇)
电力企业安全生产方法当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切。
但是，电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康，是电力企业最根本的效益所在。
它是电力企业生存和发展的基石，影响着电力企业本身的内外形象。
要使电力企业健康、稳定、持续的发展，就要不断强化企业的安全管理，建立健全长效的安全管理机制。
1.安全生产管理中常见的一些问题1.1安全职责落实不到位。
企业虽然制定出了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但仍然有对安全生产责任落实不到位的现象，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。
分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。
专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。
1.2安全工器具管理混乱，存在安全隐患。
企业下属基层单位中职工使用的安全工器具质量堪忧。
尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。
同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。
1.3不严格执行《安规》，经常习惯性违章。
习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。
它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。
有些临时性工作，如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作，造成人身触电死亡事故;在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对其停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。
1.4管理工作不到位。
企业往往重视大型作业的管理，而轻视日常的细节安全管理。
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加强现场标准化作业提升农电安全管理水平
集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
加强现场标准化作业提升农电安全管理水平为进一步提高生产现场安全生产水平，促进各项预控措施的有效落实，提高生产管理和风险控制能力，启东市供电公司以班组标准化建设为抓手，不断推进现场标准化作业，并实行常态管理。
通过对作业的计划、准备、实施进行层层控制，明确具体操作的方法，落实了每一位作业人员的责任，规范了生产现场的人的作业行为，使得整个作业的全过程管理始终处于闭环管理状态，即管理的“PDCA”循环，大大提高了企业的安全生产管理水平。
一、推行现场标准化作业的意义和特点
随着农村经济、文化、生活水平的不断提高，广大农村对供电规模、供电容量、供电质量有了高质量的需求；而农村的供电质量不单是一种市场行为，它关系到未来我市可持续发展的问题，也关系到广大农村的稳定问题，所以，能否建设与改造好农村电网及对农村正常供电，不但影响供电部门的形象，而且影响农村经济发展和广大农民的生活质量。
作为供电部门要高度熟悉农村供电的重要性，要不断完善供电网络，尤其是加强配电台区的建设，提高网络的运行质量和运行效率，为建设社会主义新农村提供坚强的电网保证。
而随着农村电网的快速发展，新设备，新材料，新工艺的不断采用，原有的电力施工模式已不适应，只有标准化作业，才能保证安全的生产，防止事故的发生。
结合电力行业的
特点，开展农村供电所的标准化作业，并和管理标准、工作标准、技术标准体系整合，值得探索、研究和实施。
标准化作业的主要特点：
1、程序规范，标准统一。
标准化作业最大的特点之一就是对作业计划，准备，实施和总结全过程进行标准化，程序化，科学化和精细化的管理，利用一些精心设计的图表来完成所有工作流程，每一步都明确了工作标准，使用时只需按照既定的工作流程一步一步来做即可，可操作性极强.
2、组织有序,计划周全。
标准化作业必须在人员组织和工作计划做到十分周全，在进行一些重大检修工作前，要求工作负责人组织相关技术人员到现场进行勘察，并参照有关技术标准和图纸资料编制合理可行的作业指导书，组织全体工作人员进行集中学习，牢固掌握。
由于进行了实地勘察和集中学习，工作的计划性大大加强，再也不会出现在检修工作中漏带工器具、施工材料和在控的危险点等.同时由于组织全体工作班成员进行了学习，每一个作业人员对现场本岗位工作都能做到心中有数，到职到位。
3、分工明确.责任落实。
标准化作业对每一项工作内容都定置了人员数量，对每一个作业人员都进行了合理分工，对每一个作业步骤都落实了
人员去执行.每执行完一项作业步骤，工作负责人都会在指导书的表格上划"，/"，并要求责任人员签字，实行"谁检修，谁签字，谁负责"的原则，对检修作业的质量管理实行责任追究制，保障了检修作业时的人身安全和设备质量。
二、推行现场标准化作业的问题和对策
过去，在农电生产过程中，公司普遍存在着作业程序、人员职责、工艺要求、安全措施、作业分工等标准不全。
主要问题：一是工作标准不统一，受工作习惯、专业水平和对检修工作的理解程度不同等影响，即便是同样一项工作，不同单位在作业方式，作业步骤，人员分工，工艺标准，危险点分析和工器具的选择上都有不同的见解。
二是人员责任未落实到生产现场全过程在生产过程中，一些作业人员为了图省事，心存侥幸思想，对工作大打折扣，如未对停电检修线路进行逐相验电，只在工作地段一端装设接地线，不正确配戴安全帽，在杆塔上作业转位时失去安全带的保护，螺栓不按规程要求拧紧，物件绑扎不牢固，工器具以小代大使用等.由于在作业过程中各个环节的人员责任没有一一得到落实，故在安全和质量管理上存在较大的漏洞，从而使农电企业的安全生产将受到较大的威胁。
三是工作效率不高，管理紊乱。
画面一：检修过程中，突然发现所携带的材料与现场不符，或是所携带的材料数量不够，或是个别工器具漏带了，检修工作只得暂时中断，驱车几十里地赶到班组仓库备齐后再赶回来时，离工作票上的计划终结(送电)时间已经没多
长时间了，最后要么向调度员申请延长停电时间，要么只能待下次线路停电再行安排.画面二：一些青年职工由于业务不熟，经验不足，对检修步骤和工艺标准不太清楚，检修时只能站在旁边观望，现场只有很少的几个人在工作，大大加重了少数职工的工作量，使得原本能在计划时间内完成的工作有时不得不延期进行。
这种情况虽然不是普遍现象，但也要引起我们足够重视，由于检修班组对于工作计划考虑不周全，准备不充分的，以至于在工作现场不能充分发挥人力物力的作用，从而降低了工作效率。
四是在注重检修现场的安全与质量管理的同时，却忽略了现场的文明检修管理。
工器具随意摆放，烟头满地乱扔，现场到处都是用剩的手套，螺帽和导电脂，一边用手机聊天一边紧螺栓，工作负责人用粗俗的语言和粗暴的语气指挥工作，炎炎酷暑下作业人员穿普通汗衫甚至光着膀子检修等，这些都损害了农电职工和企业的形象。
以上的一些问题，充分暴露出供电企业在以往的生产现场管理上还有许多不足，远远不能适应当前建设"一强三优"的现代化电力企业的需要，只有通过介绍标准化作业的主要特点，阐明标准化作业在电力生产工作中所起到的作用，认清开展标准化作业工作的必要性.才能使企业在管理上不断地创新，才能进一步提高生产中的检修质量和工作效率，保障作业时的人身安全，促进农电生产管理水平的提升。
对策：
1、实行统一管理，建立标准作业体系。
启东供电公司建立以生产负责人为首的现场标准化作业工作领导小组，统一领导本单位现场标准化作业工作。
各单位生产管理部门是开展现场标准化作业的归口管理部门，负责现场标准化作业工作的组织、指导、检查、统计与考核工作。
各单位安全监督部门应充分发挥监督职能，协同做好现场标准化作业工作。
2、围绕施工标准，安全生产疏而不漏。
启东公司以全面贯彻执行标准化作业为突破口，以落实岗位责任制和提高职工素质为重点，围绕“施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理规范化”为目标，对各类生产作业从开始到终结进行科学推敲，在保证安全的前提下，制定出具有紧密衔接性的工作流程，使得工作人员在作业的过程中能依照每一个步骤模式化、程序化的操作。
防止因员工考虑不周、随意简化工作步骤而在安全上出漏洞或造成工作上的返工，从而增加施工作业的安全可靠度。