3篇副主任竞聘演讲稿
2024年办公室副主任竞聘演讲稿(六篇)

2024年办公室副主任竞聘演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!非常荣幸能够站在这里,面对这个重要的演讲机会,向各位展示自己并申请____年办公室副主任的职位。
我是某某,目前在本办公室任职某职位,今天我要向大家分享我为什么有能力担任这个职位,以及我对未来办公室发展的愿景和计划。
首先,我想谈一下我为什么有能力担任办公室副主任职位。
长期以来,我一直以高度负责的态度和敬业精神投入到工作中,得到了领导和同事们的认可和赞赏。
我拥有丰富的工作经验和卓越的专业能力,在过去的几年内,我通过学习不断提升自己的知识和技能。
我熟悉本办公室的各项工作流程和操作规范,对前沿的管理理念和工作方法保持持续的关注和学习,以应对日益复杂的工作环境。
我还具备良好的沟通、协调和团队合作能力,能够有效地组织和管理团队,解决工作中的各种问题,为办公室的高效运转做出贡献。
其次,我对未来办公室发展有着清晰的愿景和计划。
在这个信息化和科技进步迅猛的时代,办公室的工作方式正在发生巨大的变革。
我认为,未来办公室的发展应以数字化、智能化为核心,推动工作方式的创新和转型。
首先,我们可以引进先进的办公软件和信息系统,提高工作效率和质量,实现信息的快速传递和共享,减少人为的繁琐工作,使员工更专注于核心业务。
其次,我们可以通过智能设备和物联网技术,实现办公环境的智能化管理和能源的节约利用。
最后,我们还可以积极探索远程办公和弹性工作制度,提供更灵活的工作机会和条件,提高员工的工作满意度和生活质量。
为了实现上述愿景和计划,我将采取以下措施:首先,加强人才培养和团队建设,通过组织培训和交流,提高员工的职业素养和综合能力,形成高效、协作、有活力的团队。
其次,优化办公流程和工作环境,通过精简流程、规范操作和提供便利设施,提高办公效率,并增强员工的工作积极性和创造力。
最后,加强沟通和协调,与各部门密切配合,建立良好的合作关系,为各项工作提供有效的支持和服务。
最后,我想借此机会向领导和各位同事表示衷心的感谢。
副主任的竞聘演讲稿5篇

副主任的竞聘演讲稿5篇演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。
在现在社会,能够利用到演讲稿的场合越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的副主任的竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家!副主任的竞聘演讲稿1各位同仁:大家好!我叫______,现年____岁,____年____月参加工作,大学本科学历,我竞聘的是______支行副行长岗位。
我认为自己符合冯地坑支行副行长的竞聘条件,并且有信心、有决心、有能力胜任这一职务:一是因为我有较强的业务能力。
从参加工作以来,我一直在____分理处工作,先后在会计岗、出纳岗、信贷岗等各个岗位上锻炼过,对各个岗位的操作技能都能熟练掌握并加以运用;尤其是从事信贷岗以来,我在主任的领导下,严格按照贷款的“贷前调查、贷时审查、贷后检查”这三查制度执行,通过各界关系对贷户的品行、资产、收入状况及信誉等多方面进行了解,确保了贷款质量的稳步提升。
二是具有认真负责的工作态度。
在工作中,我能认真并且较好的完成领导安排的各项工作,该是当日完成的工作,绝不推迟到第二天。
另外我能严格要求自己,坚决按照单位的规章制度行事,从未有过迟到、早退、旷工现象。
在生活中,我能团结同事,换位思考问题,使自己和同事融入到一起,以最好的氛围完成各项工作。
三是我年轻好学。
年轻就代表着我有足够的时间和精力去学习,参加工作以来我对上级行发行的每份文件都能认真学习,且能较好的领会文件精神;不断提高自己的专业理论知识以及相关法律法规知识,使自己的文化素质及自身技能得到进一步的提升,让自己能够以最佳的业务水平为客户提供服务。
如果我竞聘成功,我的工作设想是:一、尽自己最大努力协助行长完成各项工作,出谋划策,分担解忧,及时把上级的要求、规定传达给员工,以经营效益为目标,充分调动员工的工作积极性,保质保量的完成上级下达的各项工作任务。
二、协助行长把好贷款管理这一关。
贷款对我们来说极为重要,加大贷款营销力度,确保贷款质量,才能创造更好的经营效益,我会在行长的领导下,严格按照贷款的三查制度执行,明确各个环节应当承担的责任,落实审贷分离和分级审批制度,尽量满足贷户需要,服务三农,充分体现贷款的安全性、流动性和效益性原则。
副主任竞职演讲稿范文5篇

副主任竞职演讲稿范文5篇副主任竞职演讲稿范文(一)尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢医院领导给予了我们办公室主任竞聘演讲报告这次“公开、公平、公正、择优”的机会。
今天,我竞聘的是基建办副主任。
我叫***,今年41岁,中共党员,本科学历,工程师中级职称,毕业于湖南大学土木系。
1995年进入医院工作,在医院工作的十六年时间里,我先后在总务科基建办、院办公室任干事,20XX年1月任基建办副主任至今。
医院基建对医院建设和发展具有举足轻重的作用,通过政府办公室主任竞职讲演稿建设不断完善医院规划、设施、环境就可以更好地为病人服务,符合以人为本的目标。
医院基本建设及其管理的好坏,直接影响着医院的发展和医疗水平的提高。
而基建办副主任要协助主任做好部门各方面工作,要做好分管的具体工作。
所以,这个岗位需要多方面的能力,但用自己的专业知识,为医院的基建工作服务,是我的愿望。
我的优势是:一、具备良好的思想品德修养。
坚持以大局利益为重,做到廉洁自律,讲求原则,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨。
生活中,我以热情、正派、诚实、守信作为为人宗旨,襟怀坦白,以诚相待。
二、科班出身,有较强的专业知识。
我毕业于湖南大学土木专业,在参与公司日常技术相关工作时,因为有大学专业课的底子,使我对医院工程的建设更为轻易理解和把握。
三、我极具亲和力,有较强的团队精神,有良好的协调能力。
学校学生工作部主任竞聘演讲稿工作多年来,我都能与同事友好相处,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。
四、具有较强的组织、执行能力。
作为一名部门领导,必须具有较强的组织执行能力,只有这样才能充分调动部门员工的积极性,最大效率地整合各项资源。
我在任基建办副主任期间,能积极有效地完成领导下达的各项工作任务。
五、具有丰富的实践经验。
在医院工作的十六年时间里,主要从事的是基建项目建设、基建零星维修、房改等方面的管理工作,积累了一定的经验。
办公室副主任竞争上岗演讲稿(10篇)

办公室副主任竞争上岗演讲稿(10篇)办公室副主任竞争上岗演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!今天。
我怀着一种不平静的心情,登上了这个特殊的舞台。
首先我要感谢组织、领导给我提供了这么一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会,同时,也感谢同事们对我的理解、信任和支持。
我将以良好的心态,积极参与副主任职务的竞争,勇于接受挑选。
办公室工作若简单地概括起来就12个字:组织协调、当好参谋、做好服务。
当然,这12个字说起来容易,做起来难,要想做好就更难。
根据本职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。
主要理由是:其一,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。
这是我做好一切工作的前提和保证。
其二,我热爱这项工作。
虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出很多却难以看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。
其三,我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公道正派,待人热情诚恳。
能始终围绕。
人文关怀”这四个字来做__、办事情。
努力使领导满意、让群众放心。
其四,我有多年在办公室工作的体验和经历,有一定的实践经验,熟悉办公室的工作情况,进入角色要快一些,对顺利开展工作有利。
基本具备本职位所要求的思想政治素质、工作业务水平。
其五,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。
假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任。
并以树立“五种意识”,作为保证。
一是树立学习意识。
着力提高全体人员思想政治素质和业务知识能力。
一方面要坚定信念,增强党性,解决办事“靠得住”的问题;另一方面要刻苦钻研,业务熟练,解决办事“有本事”的问题,成为本职工作的行家里手。
二是树立全局意识。
只有着眼全局、顾全大局,树立全局“一盘棋”的思想,正确处理好个人与集体、局部与整体的利益关系,做好服务,才能圆满完成好组织和领导交办的各项任务。
2024年医院副主任的竞聘演讲稿(五篇)

2024年医院副主任的竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:大家上午好!我是医院东区内科副主任候选人XXX,很荣幸能在此向大家介绍我对医院未来发展的看法和我的能力以及如何担任副主任的计划。
首先我非常感谢医院给予我这样一个机会,也感谢各位评委和同事们在百忙之中抽出时间来参加此次竞聘。
下面我将结合自身经历和理念为大家阐述我的竞聘理念和目标。
首先,我想与大家分享我对医院未来发展的愿景。
作为医院副主任,我将致力于打造一个和谐、有活力、与时俱进的工作团队。
我相信,在一个团结、和谐的团队中,每个成员都能发挥出自己最大的潜能,为医院的发展做出更大的贡献。
我将促进团队内部的沟通和协作,培养团队成员之间的信任和合作精神,提高工作效率和质量。
同时,我也将重视与其他部门的协作和合作,共同推动医院的整体发展。
其次,在工作能力方面,我将全身心地投入到我的工作中。
我有丰富的临床经验和扎实的医学基础,对于内科临床工作有深入的了解。
我具备较强的组织管理能力和协调能力,能够熟练运用医院的管理制度和流程,协调各部门之间的关系,保证工作的有序进行。
我注重团队的培养和成长,愿意与他们共同学习、共同进步。
此外,我还具备较强的沟通能力和解决问题的能力,能够与患者和家属进行有效的沟通和交流,化解矛盾,提供优质的医疗服务。
我相信,这些能力将使我胜任副主任的职责。
最后,我想与大家分享我的主任副主任计划。
作为医院副主任,我将把医院的整体利益放在首位,与主任一起为医院的发展和改进共同努力。
我将主动关注医院的各项工作,积极参与和推动重大决策的制定和执行,与主任密切合作,为医院的发展提供战略和管理层面的支持。
与此同时,我也将持续关注医院的员工发展和团队建设,为医院培养更多的优秀人才,为医院的长远发展奠定坚实的基础。
尊敬的各位评委和同事们,我坚信,只有团结一心,齐心协力,我们才能够共同推动医院的快速发展,创造更加美好的明天。
作为一名医务工作者,我们的使命是为患者提供更好的医疗服务,我们的目标是让更多的人享受到优质的医疗资源。
副主任竞聘演讲稿

副主任竞聘演讲稿【精品】副主任竞聘演讲稿六篇副主任竞聘演讲稿篇1我叫,今天本着锻炼自己、提高自己的宗旨站到这里,竞争省人才市场副主任(计算机)一职。
首先我要感谢组织和领导给我提供了这个展示自我的舞台和施展才华的机会!我将以“不可以一时得意,而自夸其能;亦不可以一时失意,而自坠其志。
”的心境,坦然接受在座各位“伯乐”的选择。
同时,我也衷心地祝愿参加竞争的各位同仁取得成功,如愿以偿。
我竞争这个职位的理由有二点:一、具有较好的政治素养和个人品质。
我很敬业,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,吃苦耐劳,有严明的组织纪律性和强烈的责任感;法律政策观念较强,原则立场分明,处事稳重,廉洁自律,要求严格;信奉做人正派、诚实的处世准则,团结同志,乐于助人,具有较强的协调能力和协作精神。
二、具有担当任该职务所必须的知识和业务水平。
在部队期间,我一直从事计算机及网络的开发、设计、应用和维护工作,荣立三等功一次,获全军科技进步三等奖一次、获全军科技进步四等奖两次、技侦成果一等奖两次,获全军技侦装备维护二等奖两次。
在厅里工作的五年来,我没有丢掉军队的优良传统和作风,牢记着全心全意为人民服务的宗旨。
在厅领导和同志们的关心、支持和大力帮助下,熟悉了相关的人事人才政策、掌握了工作所需的专业知识,一直从事工资基金审核、事业单位考核、事业单位工作人员招聘等繁重的日常工作,积极参与云南人事人才信息网站和厅局域网的开发、设计,主动协助各处室、中心做好计算机的联网事宜,热情为各处、室、中心做好计算机的日常管理和维护工作。
具有较强的政策理论水平和文字能力。
这次,假如有幸竞聘成功,我一定不负众望,在厅党组和中心领导的领导下,摆正位置,当好配角,献计献策,甘当绿叶,协助主任一道着力从以下三个方面做好工作。
一、实现人才服务的信息化。
进一步健全和完善我省人才信息网络,依托公共信息网络,选择优化上网形式,建立网上无形市场,加快开发适合人才市场运作的各类应用信息软件及人才交流服务急需的岗位分类软件,建立大容量、高效率的人才市场信息系统。
副主任竞聘演讲稿5篇

副主任竞聘演讲稿5篇一、正逢能吃苦年龄。
思想进取,朝气蓬勃,精力旺盛,能够全身心投入到工作中。
对新事物新知识求之若渴;勇于实践、敢想敢为是我的首选;渴望能担当起比现在更重的工作和责任。
二、具有较强的工作能力。
我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,严以律已;经过多年的学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析^p 判断能力、处事应变能力、文字组织能力和社会交往能力都有了很大提高。
三、有一股拼命工作和乐于奉献的精神。
20多年的信用社工作经历,培养了我严格的党性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。
以最高标准要求,尽自己最大的努力,满负荷甚至是超负荷运行,一直是自己推崇的工作态度。
四、随和大度,很容易和同志共事。
工作中总会有矛盾,能以坦诚和真心相待,受得了委屈,容得下误会,耐得住猜疑,经得起考验。
我很容易融入旧环境,适应新环境,与大家一起,集中精力并形成合力把工作做好。
我想,只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非议,多责已喻人、少横眉冷对,多将心比心、少求全责备,就没有处理不好的关系,就没有做不成的事。
在本次会计主管竞聘中,如果竞聘成功,我将从以下几个方面做好会计主管工作。
一是从自身做起,坚持原则,遵守职业道德,认真履行岗位职责,带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序,及时纠正不良行为,提高会计核算质量;二是加强对被委派社的内部管理工作和内勤人员的管理,带领内勤人员认真学习和掌握政策法规和各项内控制度,严格执行各项业务操作规程,同时强化会计出纳基本功训练,以适应新形势发展的需要;三是加强财务管理,充分行使会计核算的职责,精打细算,增收节支,提高经济效益;四是抓好优质文明服务建设,提高服务质量和水平,创建规范服务窗口。
五是积极为被委派社当好参谋,及时为主任经营决策提供依据;六是充分发挥会计主管上传下达的职能作用,及时、准确、全面地把联社的有关指示和精神传达到被委派社,同时按照要求定期、不定期报告被委派社财务信息、经营成果和其他会计信息,为联社掌握基层社经营发展状况提供准确可靠的信息。
副主任竞聘演讲稿【5篇】

副主任竞聘演讲稿【5篇】副主任竞聘演讲稿【篇1】尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。
我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,参加本次__(岗位)的竞聘。
首先非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢这些来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。
我叫__,今年__岁,在硕士研究生毕业有幸结识来到精炼厂。
本是英语专业出身的我,对黄金交易这个行业了解非常浅薄,远也不知道在预计金价方面有那么多的高手通过自己的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。
6月1日,由于工作的需要,我被领导安排到了投资分析部,在这个部门,我经历从员工到后来的三名同事,从刚开始的刘春晓做部门经理到后来的姜经理带领我前进,从刚开始对业务的懵懂不知,到后来深深爱上预测金价这个行业,不谦虚的说,我见证了这个部门的每一步成长。
虽然说投资分析部从来没有真正的独立过,但与它同甘共苦的这么多年来,我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信担任__一职,能做好相关工作。
预测金价不外乎基本面和技术面两个工具。
投资分析部成立之初,大半年的时间里我都是一个人呆在办公室,很多人可能会疑惑,你都在办公室里干什么。
我可以告诉大家,正是这大半年的时间,让我更加直接地接触到了这份工作,也给了我更多的机会投入到研究基本面的工作中去。
随着部门的成长,我又紧紧跟随交易部姜经理的带领,不断深入到我所热爱的工作中,研究黄金就是研究世界,基本面的分析可以说综合了很多门学科的知识,我可以为了一个金融术语,翻遍所有相关金融的教材。
记得,当初为了学习金融知识,我坚持在繁忙地工作中,利用生活空闲将所有的大学相关的讲课视频下载下来学习,凭着自己的努力,如今我已具备系统的金融知识及娴熟的业务技能。
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3篇副主任竞聘演讲稿在座的各位领导、老师们:大家下午好!我是xxx,xxx年出生,现年xx岁。
今天我要竞聘的是教育技术处副主任职位,下面我向各们领导陈述我的工作经历、业绩以及工作设想。
一、工作经历和业绩年,我于白城师专教学系毕业后,被分配到原安广师范学校工作。
年9月,任校长办公室干事,主要负责公文起草和计算机管理工作。
年我承担网络管理和硬件维修维护及计算机教学工作,此期间,在国家级刊物《课件与论文荟萃》上发表了《多媒体网络型MCAI系统发的实践与思考》、《初等函数图象与性质教学软件简说》等文章。
其中《多媒体网络型MCAI系统开发的实践与思考》这篇文章被收入吉林省教育信息港网站。
同时还参与了国家“九五”重点课题《校园网络资源的优化配置与高效开发》的开发与研究。
近年来,在全省举行的软件大赛上,我编制的《初等函数图象与性质》、《教学决策系统》等软件分别获得了一、二等奖。
年,我承担网络系统管理与网络安全管理、全校计算硬件的维修维护、校园一卡通管理系统的安装维护等工作。
在完成本职工作的同时,还承担了教师网络技能培训、校园网络资源的优化、开发以及我校在北大附中网校上独立运行的灵犀心理版中的灵犀论坛、灵犀热线、灵犀测试三个交互性栏目的程序开发工作。
在整个工作中,我一贯地坚持谦虚谨慎、求真务实、不计个人得失的工作作风。
为了提高网络管理与维护的专业水平,确保校园网络的安全运行,我参加了由国家教育部中央电教馆在北京举办的校园网络管理培训班,获得了“美国尤力专用服务器认证”和中央电教馆颁发的“校园网络管理资格认证”。
上述工作经历及工作成绩为我做好教育技术工作奠定了坚实的基础。
二、工作目标为了充分保证学校信息化管理和信息化教学顺利进行。
目前,我院已经架设千网:在硬件方面,校内实现了科科通、人人通、院院通;校外实现了校校通;可以说这四“通”为我院摆脱升格后的困境,早日实现全方位的信息化管理和信息化教学,最终创设“E型校园”奠定了坚实基础。
为实现这一目标,作为学校的教育技术处应从下面几方面开展工作。
1、加强各科信息采集员的管理,提高信息质量和数量,同时配备相应考评制度,激励刺激用户,从而提高信息的利用率,为全院职工素质提高提供最优质的信息资源。
2、强化内部人员专业技能和专业素质,为学校信息化教育教学提供坚实的技术保证和未来教育技术的科研能力。
3、结合本院教育管理中所存在的问题,将自行研发经济适用的管理软件:如:电子排课系统、附中课堂实录自动管理系统、学生管理系统、网上考试、试卷生成系统、网上民主测评、教学决策系统、人才资源管理系统,实现教学和管理法制化,科学化、提高管理水平和效率。
4、组织学科带头人和专业技术人员搞好资源优化和资源开发。
为学生和教师的教与学提供第一手资料。
为我院未来的资源库建设奠定基础。
5、用现代教育技术促进职前和职后培训的一体化。
6、在原有基础上进一步发展远程教育,促进校校通工程和继续教育工作的深入开展。
7、为了全面推动松原教育的发展,设计构建松原教育信息中心网站。
同时还要组建教育软件和网络构建的研发基地,为学生提供实践机会,使他们在以后激烈的市场竞争中更具实力,为学校创造更大的社会效益。
我的演讲结束了,谢谢大家!副主任竞聘演讲稿尊敬的院领导及各位同志:大家好!接下来我竞聘的岗位是护理部副主任,护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作;提高全院护理工作质量,确保护理安全,我竞聘的优势概括起来有以下几点:一、具有良好的工作协调能力。
10年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。
二、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。
三、具有良好的语言和文字表达能力。
熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,表格的制作。
四、具有良好的组织统筹能力。
在护理部主任的领导下曾参与组织了5、12护士节的各项活动。
此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可,我的工作思路是:一、强化护理质量,保障护理安全1、管理各级护士的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核,定期或不定期对科室进行检查和考核、评分,将科室的护理质量与绩效挂钩,组织召开护理质控及护理安全会议,促进护理工作积极性,提高护理质量。
2、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全。
重点抓六个关键:(1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度等。
(2)抓关键的部门,如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。
(3)抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。
(4)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。
(5)抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。
(6)抓关键的时间,如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间,特别繁忙和发困易疲劳的时间等。
二、优化服务流程,改善服务态度1、创新理念,拓展延伸服务:将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导,直至康复出院和患者家中,提升护理品位,拉近护患距离,促进医患和谐。
2、落实感动工程,关注细节服务;做好过程和环节的监控力度,认真听取患者的建议及需求,及时优化流程,让患者满意,体现温馨人文的护理理念。
综上所述,如果我能当选护理部副主任,我一定会在院领导及护理部主任的领导下,本着对医院负责,对同志负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!为公安医院的跨越式发展奉献自己的光和热!以上是我的竞聘演讲,如果我这次岗位竞聘落选,我会一如既往脚踏实地的做好我的本职工作!谢谢大家!副主任竞聘演讲稿尊敬的领导、同事们:上午好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!我竞聘的岗位是生产经营部副主任。
首先,我作个简单的自我介绍:(……做简单的自我介绍)二、历年主要工作简介。
(一)(……给以前做过的工作简单的介绍下,主要是介绍在工作中学习到了什么)。
以上是我简要的工作经历。
三、下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路:(一)物资管理工作:我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。
我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则,按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。
最大的难题在于如何将物资库存控制好,不能造成浪费。
一期物资库存比较大的原因有县公司的,也有区公司的。
今后要有针对性的采取措施,属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度,属于区公司原因的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,及时核对帐物,定期报告调拨情况,提交月报表,深入分析,及时发现问题并采取有力措施消除,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消除物资过剩。
(二)生产经营管理工作:这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,控制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。
另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。
因为,我们这个公司是由×个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根本,如果他们过得不好,我们也不会好过;如果他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。
所以,我们必须把他们放在非常重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。
比如说,在电价方面,我们就大有您正在查看《竞聘生产经营部副主任的竞聘演讲稿》最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况,我们马上向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。
在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。
我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动,在熟悉、了解情况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。
另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以互相学习、交流经验,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。
据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。
以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。
现在,经过我们的大量工作,一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决。
目前正在做方案,估计文件的出台应该在十月左右,因为还需要自治区政府的批复才能下文,需要一点时间。
所以,在电价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策出台后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营情况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上。
所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。
这样,我们的公司才有凝聚力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的目标。
(三)安全生产管理工作:安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必须清楚。
我们必须非常重视安全生产工作。
这项工作作为区公司来讲,主要是抓好两方面的工作。
一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度,另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。
首先,制度方面,我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调安全责任的领导负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要“四不放过”,相关责任人都要受到相应的处罚,目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把安全放在第一位,真正完成从“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深层次转变,消除人为事故隐患,避免安全事故的发生。
其次,在制度完善后,健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。
我们可以举办所属公司的安全监察员培训班,聘请专家进行授课。
通过培训,切实提高安监员的专业素质,贯彻公司的各项安全规章制度,重新规范全公司的安全报表,建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统您正在查看《竞聘生产经营部副主任的竞聘演讲稿》,方便区公司与所属公司的安全信息沟通,确保下情上传,防止出现瞒报、错报和漏报现象。