[合同]家族企业的股权设计
家族企业股权分配方案合同
家族企业股权分配方案合同家族企业股权分配方案合同甲方：家族企业（以下称为“甲方”）乙方：家族成员（以下称为“乙方”）甲方和乙方双方依据中华人民共和国公司法及相关法律法规的规定，经友好协商，就家族企业的股权分配达成如下协议：第一条股权分配方式1.1 甲方是家族企业的创建者和经营者，因此，甲方享有绝对控制权并拥有70%的股权。
1.2 乙方是家族成员，对家族企业的运作做出了积极贡献，因此，乙方共同享有30%的股权。
第二条股权分配条件2.1 乙方在家族企业的发展过程中需具备以下条件：（1）对家族企业的发展愿景、战略和价值观保持高度认同；（2）在家族企业经营和管理方面具备必要的知识和能力；（3）在家族企业的发展中积极参与和投入；（4）任何与家族企业利益不符的行为均不得发生。
2.2 乙方如不再具备上述条件之一，其股权将被相应调整。
具体调整方式由甲方决定，可根据具体情况进行相应的股权转让或削减。
第三条股权转让3.1 如乙方需转让所持有的股权，须提前以书面形式通知甲方，并申请乙方转让股权的理由和价格。
3.2 甲方有权在30天内对乙方提出的股权转让提案进行审查。
若甲方认为乙方所提出的股权转让对家族企业的稳定和健康发展有不利影响，甲方有权拒绝此次股权转让。
3.3 甲方在同意乙方股权转让后，应尽快完成相关股权过户手续。
第四条股权剥夺4.1 如乙方发生下列情形之一，甲方有权剥夺乙方所持有的股权：（1）乙方经济状况恶化，不能继续履行作为股东的义务；（2）乙方从事与家族企业相竞争的业务；（3）乙方因违法违纪行为被判刑或罚款。
第五条非让与及继承5.1 乙方不得以任何形式非让与其所持有的股权，包括但不限于出售、赠予、抵押、转让等。
如发生非让与情况，甲方有权剥夺乙方所持有的股权。
5.2 乙方的股权不得继承，其继承人无权继承其股权。
如乙方发生死亡，其股权将自动归属甲方。
第六条保密义务6.1 双方同意对本协议及家族企业的经营、管理、财务等相关信息保密。
家族公司股权控制方案
家族公司股权控制方案家族公司股权控制方案是指制定一套合理的股权结构和治理机制，以保障家族成员在公司中的权益，并为公司的稳定发展提供保障。
下面是一份700字的家族公司股权控制方案。
家族公司股权控制方案1. 股权结构设计家族公司股权结构应注重家族成员的参与和权益保障，同时也应考虑公司的长远发展和市场需求。
具体设计如下：- 家族成员持有的股份不得低于公司总股本的50%，确保家族成员在公司中具有重大的话语权和决策权。
- 公司设立普通股和优先股两类股份，普通股由家族成员持有，优先股由外部投资者持有，以吸引外部资本，为公司的扩张提供资金支持。
2. 股权传承机制为保障家族成员权益和公司的稳定发展，应制定一套完善的股权传承机制，包括以下内容：- 家族成员的股份可以通过婚姻、继承或购买等方式进行传承，确保家族的血脉传承和后续发展。
- 股权传承应遵守公司章程和法律法规，并由专业机构或律师进行监督和管理，确保传承的公正性和合法性。
3. 治理机制建设为保障公司的稳定经营和健康发展，应建立一套有效的治理机制，包括以下要点：- 设立家族委员会，由家族成员和独立董事组成，负责决策重大事项和监督公司经营，确保公司的治理和运营符合家族利益和市场规范。
- 设立独立董事会，由外部专业人士组成，提供独立监督和建议，确保公司的决策和运营合规合法。
- 设立董事会和监事会，负责公司日常经营和监督，确保公司的日常运营和决策符合法律法规和公司章程。
4. 分红和股权激励为激励家族成员的积极参与和贡献，应制定合理的分红和股权激励政策，如下所示：- 家族成员可根据其在公司中的贡献和股权比例，享受相应的分红权益。
- 设立股权激励计划，通过股权激励，激发家族成员的创业激情和创新能力，提高公司的竞争力和市场地位。
5. 股权流动市场建设为吸引外部投资者和提高股权流动性，应建立一个健全的股权流动市场，如下所示：- 公司股份可上市流通，吸引外部投资者的参与，并为家族成员的股份转让提供便利。
家族企业股权设计图
家族企业股权设计图一、背景介绍家族企业是指由家族成员持有控股权并且在家族成员中传承进行管理的企业。
家族企业在经济中占有一定比重，但由于家族成员繁多、利益关系复杂，如何设计合理的家族企业股权结构成为关键问题。
二、家族企业股权设计的意义1.保持家族企业的长远稳定发展2.规避家族内部矛盾和冲突3.吸引外部投资和人才加入三、家族企业股权设计的要点1.明确家族成员的角色定位–定义家族企业的管理层和控股股东–区分继承人和非继承人2.设立家族议事规则–制定决策流程和程序–确定家族议事会成员和选举方式3.制定经营战略和发展规划–明确家族企业的长远发展目标–制定有效的经营战略和规划4.确定股权分配原则–根据家族成员的贡献和能力分配股权–设立激励机制，鼓励家族成员积极参与经营四、家族企业股权设计实例家族企业X成立于2000年，由家族成员A、B、C共同创立，现已发展成为行业领先的企业。
家族企业X的股权设计如下： - 家族成员A、B、C各持有40%的股权，作为创始股东 - 家族成员D是公司高级管理人员，持有10%的股权作为激励 - 家族成员E是公司核心技术人员，持有10%的股权五、家族企业股权设计的挑战和应对策略1.家族继承问题–制定继承规则和机制，确保家族企业的传承稳定2.利益博弈和家族矛盾–建立家族内部冲突解决机制，减少利益冲突3.外部合作和发展–开放股权激励外部投资和合作，引入外部专业管理者六、结论设计合理的家族企业股权结构对家族企业的长期发展至关重要。
通过明确角色定位、设立议事规则、制定发展规划等方式，可以有效化解家族企业内部矛盾，保持企业稳定发展。
同时，家族企业应面对挑战，制定应对策略，吸引外部合作和发展，实现家族企业的可持续发展。
家族企业的股权设计！（基业百年兴旺的密码）
家族企业的股权设计！（基业百年兴旺的密码）家族企业的股权设计！(基业百年兴旺的密码)股权激励与股... 09-02 21:00 900 大家族企业股权结构设计，是指针对企业接班人的持股分配设计，可以说，这是是家族企业最核心、最容易产生纷争的问题。
因此，是否做好科学的股权设计，是企业能否顺利完成代际交班的关键要点之一！现在中国有越来越多的家族企业，当有一天创始人要退休或因为各种原因必须交班，股权该如何设计和分配才能使企业得到持续发展呢？给最优秀的那位？其他子女可能说你偏心。
诸子均分？可能谁也不服谁，转而内斗不止，导致企业则经营遇困。
在香港和台湾地区，很多现代家族企业已经传承了不止一代，他们有许多优秀的股权设计方案，让我们看看这些企业大家长们的做法！看看作为商业精英的他们是如何在家族企业成员较复杂的情况下设计企业股权方案的！平衡技巧——交叉持股香港有一个80年历史的商业家族，该家族企业创始人有四个儿子，都对商业感兴趣，有创业精神，但是对商业兴趣产生分歧且经营能力高低不一，该创始人在不完全分家的情况下想出来如下股权分配方法。
将家族产业分成四个不同的类别的企业，分别交由对此感兴趣的四个儿子进行控制管理，每人各有一片天，但是四兄弟还是一家人，互通有无，互通讯息。
每个儿子只控制企业的75%的股权，剩下的25%由其他三兄弟平分，形成四兄弟彼此交叉持股的态势。
这种方式使得各分支都对所经营企业的绝对控股，每支都高度自治与自我激励，避免了与其他分支协商的成本和内部摩擦，无疑是解决家庭成员众多情况下股权设置的一种好方案，而且也维持了创始人所最看重的家庭和睦，事实也证明这个股权方案是成功的，该家族交叉持股的态势一直成功地持续了整整四十年之久。
但是随着各个分支子女的长大成年，继承者们越来越多，股权就会更加分散，到了第三代股权可能分布在数十人手中，大家都没有对企业形成有效控制怎么办？修枝剪叶——股权回购一些非常古老的欧洲企业其实都会定期去做家族股权回购来集中股权，这样就可以使企业长期存在。
家族企业的股权设计方案
家族企业的股权设计方案在家族企业中，股权设计方案是非常重要的一环。
良好的股权设计能够确保企业的稳定发展，保护家族成员的权益，同时也有利于吸引外部投资者的参与。
本文将就家族企业的股权设计方案进行深入分析，并提出相应的建议。
一、股权结构的设计首先，家族企业应当确立一个合适的股权结构。
股权结构的设计应当既保证家族成员有足够的控制权，又能够吸引外部投资者的参与。
一种常见的股权结构是将企业划分为家族股份和公众股份，家族成员持有家族股份，而外部投资者持有公众股份。
其中，家族股份通常由家族成员共同持有，家族成员可以按照其对企业的贡献以及参与度来决定持股比例。
家族股份和公众股份的比例需要根据家族企业的具体情况进行调整。
如果家族企业在创业初期就吸引了外部投资者的参与，那么家族股份和公众股份的比例可以相对均衡。
反之，如果家族企业在创业初期主要依靠家族成员的资金和劳动力来支持，那么家族股份应当占据主导地位。
除了家族股份和公众股份外，还可以设立特殊股权。
特殊股权是指特定的股权分配方式，可以根据家族成员的特殊地位或贡献来设置。
例如，家族企业的创始人可以拥有创始人股权，享受特殊的权益。
创始人股权可以在企业作出重大决策时拥有决定权，或者可以享受更高的分红比例。
二、股权转让的规定家族企业应当制定股权转让的规定，以确保股权在家族成员之间流动的合理性和公平性。
首先，应当设定一定的转让限制。
例如，家族成员在一定时期内不得转让股权，或者必须经过其他家族成员的同意才能转让股权。
这样可以防止家族成员在不合适的时候将股权转让给外部人士，从而破坏家族企业的稳定性。
其次，应当规定股权转让的价格和方式。
对于家族股份的转让，在面临多个家族成员的情况下，可以通过竞价方式进行，或者按照家族成员间的协商来确定价格。
对于公众股份的转让，可以参考市场价格，或者根据企业的估值来确定价格。
三、家族成员权益保护家族企业应当确保家族成员的权益得到充分保护。
首先，家族成员应当有相应的决策权。
家族企业分配股权合同5篇
家族企业分配股权合同5篇篇1本协议旨在明确家族企业中各成员之间的股权分配，以促进企业健康、稳定的发展。
经各方友好协商，达成如下协议：一、协议目的本协议明确了家族企业各成员之间的股权分配，规定了股东的权利和义务，为企业的经营管理提供了法律依据，旨在保护股东利益，促进企业发展。
二、股权分配1. 股权分配原则：根据各家族成员对企业发展的贡献、投资额度、管理能力等多方面因素，进行合理、公平的股权分配。
2. 股权比例：具体股权分配比例如下：（详细列出各家族成员姓名、持股比例）三、股东权利与义务1. 股东权利：（1）参与公司决策，行使表决权；（2）分享公司利润；（3）监督公司经营管理；（4）其他合法权利。
2. 股东义务：（1）按时足额缴纳所认购的股权；（2）积极参与企业经营管理；（3）保守公司商业秘密；（4）承担公司亏损风险；（5）其他应尽义务。
四、公司治理结构1. 股东会：企业最高权力机构，由全体股东组成，负责审议批准公司重大决策。
2. 董事会：负责企业日常经营决策，由股东会选举产生。
3. 监事会：负责监督公司经营管理，由股东会选举产生。
4. 总经理：负责公司日常经营管理，对董事会负责。
五、股权转让与流通1. 股权转让：股东之间可以相互转让其股权，但须经其他股东同意。
若需向第三方转让股权，需经过股东会审批。
2. 股权流通：公司设立一定条件下，允许股权在一定范围内流通，具体条件由股东会决定。
六、法律责任1. 各方应遵守本协议，若违反协议约定，应承担违约责任。
2. 若因违约导致企业损失，违约方应依法承担赔偿责任。
3. 若涉及刑事责任，违约方应依法接受刑事处罚。
七、争议解决1. 本协议的履行过程中产生的争议，各方应友好协商解决。
2. 若协商不成，可提交仲裁机构进行仲裁或向人民法院起诉。
八、其他条款1. 本协议未尽事宜，由股东会另行决定。
2. 本协议一式XX份，各方各执XX份，具有同等法律效力。
3. 本协议自各方签字（盖章）之日起生效。
家族企业的股权设计方案
家族企业的股权设计方案随着中国私营企业的发展，越来越多的企业家开始考虑家族企业的发展问题。
而家族企业的股权设计方案，则成为了家族企业家们需要关注的重要问题。
因为这关系到家族企业的持续发展和未来的继承传承问题。
一、家族企业的股权结构1、单一股东结构单一股东结构是指家族企业中只有一个股东，也就是家族中某一个人或某一家庭成员独资经营企业。
这种股权结构优点明显，企业的经营管理可以由股东单方面决策，而不需要考虑其他股东的意见。
但是这种结构存在的问题也是显而易见的，就是风险的集中，如果这个股东出现了问题，企业的发展就会受到影响。
2、家族成员间的合伙式股权结构这种股权结构是指家族成员之间以合伙形式经营企业，分担有关企业经营方针和原则制定等事务时必须服从大多数人的决定。
这种结构的优点是家族成员之间的联系更紧密，利于企业的发展。
但是由于家族成员之间的利益协调可能会存在困难，因此会存在不同的意见和决策。
3、行政机构驱动型股权结构这种结构是指家族企业成立一个公司，然后以多数股权的形式组建一个董事会，由家族成员担任董事。
这种结构适合大型企业和需要注重公司治理的企业，但是这种结构也容易产生问题，如家族企业成员可能不完全投入企业的发展，导致企业的管理和决策出现问题。
二、家族企业的股权设计方案1、确定企业愿景、经营目标和管理机制设定企业愿景、经营目标，明确管理机制是家族企业股权设计方案的第一步。
因为只有通过明确企业愿景、经营目标和管理机制，才能有效地做好家族企业的股权设计工作。
2、合理分配股权对于家族企业来说，合理分配股权非常关键，不仅影响家族成员和企业团队的积极性，还会影响家族企业的稳定发展。
因此，家族企业在分配股权的时候，应该遵循公平、合理、透明和稳定的原则，可以根据家族成员的业绩、贡献、资金、经营管理等因素进行考虑。
3、合理制定继承规划对于家族企业而言，继承规划是很重要的一环，将会关系到家族企业的传承和发展。
因此，可以通过制定实行被继承人逐次退出的方式，让家族企业成员头脑智慧多方囊括，让家族企业成员有更多的经验和机会去涉及其它行业和领域。
家族企业分配股权合同8篇
家族企业分配股权合同8篇篇1一、前言本合同协议旨在明确家族企业在经营过程中股权的分配、管理及相关事宜，以确立股东间的权利与义务，促进企业的稳健发展。
经所有家族成员协商一致，共同遵守本合同协议。
二、定义与解释1. 家族企业：指由家族成员共同投资、经营的企业。
2. 股权分配：指企业股东根据其出资额在企业中所占的权益比例。
三、合同目的通过本合同协议明确家族企业股权分配事宜，确立各方权利义务，保障家族企业健康有序发展，维护股东合法权益。
四、股权分配原则1. 公平原则：股权分配应遵循公平原则，根据各家族成员的出资额、贡献及承担的风险进行合理分配。
2. 效率原则：股权分配应考虑企业的运营效率，确保管理层及决策机构的稳定与高效。
3. 发展原则：股权分配应有利于企业的长远发展，鼓励家族成员积极参与企业运营与决策。
五、股权分配方案1. 出资额认定：根据各家族成员的出资额，确定其在企业中的股权比例。
2. 股权比例：经认定后，各家族成员按照出资额所占比例享有相应的股权。
3. 特殊股权安排：对于在企业创立及发展过程中作出特殊贡献的家族成员，可给予额外奖励股或管理股，具体安排另行约定。
六、股东权利与义务1. 权利：（1）参与企业决策，行使表决权；（2）享有企业利润分配权；（3）监督企业管理层，查阅企业财务报告等。
2. 义务：（1）按时足额出资；（2）积极参与企业运营与管理；（3）保守企业商业秘密及核心信息；（4）遵循企业章程及相关法律法规。
七、企业管理机构1. 股东会：企业的最高权力机构，由全体股东组成，负责审议企业重大决策。
2. 董事会：负责企业的日常经营决策与管理，由股东会选举产生。
3. 监事会：负责监督企业的财务及管理层行为，由股东会及其他利益相关方组成。
八、股权转让与流动1. 股权转让：股东之间可以转让其股权，但须经其他股东同意，并履行相关手续。
2. 股权流动：企业可设立股权激励计划，鼓励优秀员工持股，增强企业凝聚力。
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近年来，民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展，民营企业同时逐步发展壮大，成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中大多数为家族企业，在经历了二三十年的创业和发展，80%已有相当规模的民营企业在3至10年内都将面临交接班问题。
由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中，交接班问题也引发了企业股权结构的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心，最容易产生纠纷的问题，同时股权结构设计往往又涉及到家族成员分家，吸收外部投资者，产业上市等一系列问题。
集团公司由董事长夫妇二人、董事长的小舅子（以下分别称之为股东甲、股东乙、股东丙）三人共同投资成立，甲、乙、丙股东分别持有集团公司50%、30%、20%的股权。其集团公司（以下简称A集团公司）控制的子公司共8家，分别为：
1、浙江XX工贸有限公司（以下简称B公司）；
2、浙江XX厨具有限公司（以下简称C公司）；
3、杭州XX科技有限公司（以下简称D公司）；
4、浙江XX进出口有限公司（以下简称E公司）；
5、浙江XX门业有限公司（以下简称F公司）；
6、浙江XX模具有限公司（以下简称G公司）；
7、浙江XX塑胶有限公司（以下简称H公司）；
8、浙江XX艺术品有限公司（以下简称I公司）；
B公司、C公司均是从事厨具产品系列的研发和生产制造，两个公司生产的产品品种不同。D公司、E公司分别从事B、C公司两家公司在国内、国外的产品销售业务。G公司、H公司主要为F公司配套生产材料、模具，同时兼营对外销售自产产品。
4、集团公司间、两个家族公司间股权交易操作方便，可以避免缴纳个人所得税。
5、两个家族获取的投资收益分配至X控股公司、Y控股公司，可以免征个人所得税。
6、将B、C公司纳入A集团公司内，增强了整个集团公司的融资能力，融资时便于相互担保。
7、未来两个家族的投资可以自由组合，即可独立投资，又可合资，合资时股份比例可以自由协商，还可以独立或合资选择两个家族之外的其他股东参股合作。
此股权结构设计方案的亮点在第2点和第7点，第2点容易理解，这里就不赘述了，下面就第7点予以举例说明：
新的投资项目机会出现，可能出现以下情形：
情形一：X家族不愿意与人合作，这时可独立投资成立XA公司，X家族100%控股。
情形二：Y家族不愿意与人合作，同样可独立投资设立YA公司，Y家族100%控股。
情形三：Y家族认为此项目风险太大，不愿意投资。由于资金不足等原因，X家族需要寻找一合作者，X家族找到自然人张三，经与其协商达成一致，X家族占股60%，张三占股40%，X家族与张三可合资成立XB公司。X家族既可以选择自然人合作，也可以选择法人公司合作。
（5）设立X控股公司，将股东甲、乙持有的A集团公司的股权转让给X控股公司；
（6）设立Y控股公司，将股东丙持有的A集团公司的股权转让给Y控股公司。
完成上述步骤后，X控股公司成为股东甲、乙家族（以下简称X家族）的控股投资公司，Y控股公司成为股东丙家族（以下简称Y家族）的控股投资公司，集团公司未来的股权结构图如下：
情形四：情形三同样的情形，由于X家族不愿意投资。Y家族与李四达成一致，Y家族占股70%，李四占股30%，则Y家族与李四可合资成立YB公司。
情形五：X家族与Y家族仍按8：2的比例共同投资，此时可直接以A集团公司投资设立全资子公司J公司。
情形六：X家族与Y家族经协商，不按原投资比例合作，按新的投资比例，6：4的比例投资，此时可以A集团公司投资设立控股子公司K公司。
股权结构设计方案优点：
1、变更手续简单，易于操作，仅需股东签订股权转让协议，办理工商变更登记，无需交纳个人所得税。
2、可根据需要分步骤进行，在现阶段完成第（1）至（4）步即可，在未来需要时完成第（5）、（6）步。
3、X控股公司、Y控股公司分别作为两个家族的控股投资公司，两个家族之间产权结构清晰，有利于家族财富的传承。
我们与甲、乙、丙三位股东就集团公司情况，公司股权结构问题进行了充分的沟通、了解其目前股权结构如下：
我们与公司股东及财务总监一起进行了分析探讨，根据股东对现阶段的需求和对未来的考虑，股权结构方案设计如下：
1、将B公司变更为A集团公司的全资子公司；
2、将同产业的C公司其销售公司D、E公司设为B公司的全资子公司；
X家族要占有新投资子公司K公司60%的股权，需要计算确定持股比例。经计算，A集团公司投资持股K公司75%，Y控股公司持股K公司25%，股权比例过算过程如下：
A集团公司投资比例=60%/80%=75%；
Y控股公司投资比例=1-75%=25%；
X家族直接、间接合计持有K公司股权比例=80%*75%=60%
Y家族直接、间接合计持有K公司股权比例=20%*75%+25%=40%
情形七：X家族与Y家族经协商，吸收外部投资者王五合作投资，王五持有新公司股权的20%，此时可以A集团公司投资设立控股子公司L公司。
董事长看了这张股权结构图后，幽默地说道：“我看明白了，X控股公司就是我们家的钱袋子，Y控股公司就是小舅子家的钱袋子，以后我要干什么就从X控股公司拿钱，小舅子他要拿钱就从Y控股公司拿钱就行了，这个东西好！“。
（2）B公司收购C、D、E公司，C公司与C、D、E公司股东签订股权转让协议，C、D、E公司成为B公司的全资子公司；
（3）F公司收购G公司，F公司与G公司股东签订股权转让协议，G公司成为F公司的全资子公司；
（4）A集团公司向F公司转让所持有H公司30%的股权，H公司成为F公司的参股公司；
完成上述步骤后，集团公司的股权结构图如下：
3、将F公司的配套生产企业G、H公司设为F公司的全资子公司；
4、设置X公司作为董事长家族的控股公司，持有A集团公司80%的股权；
5、设置Y公司作为小舅子家庭的控股公司，持有A集团公司20%的股权。
此方案可分步骤进行，操作步骤如下：
（1）A集团公司收购B公司，A集团公司与B公司股东签订股权转让协议，B公司成为A公司的全资子公司；
如何设计合理的股权结构，既满足民营企业家现阶段对公司控制的需求，又能适应未来股权的变更交接问题，就成为我们财务咨询工作中时常需要面对的事情。下面就我们在财务咨询过程中的股权结构设计案例，与大家分享。
某民营企业位于浙江省西部，主要从事门业、厨房用具的研发、生产和销售。经过数十年的发展，现员工已接近2000人，资产规模和销售规模近十亿元，并成为拥有数家公司的集团公司。