协会法定代表人述职制度

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2019法人述职报告【三篇】

2019法人述职报告【三篇】

【导语】述职报告范⽂是社会组织机关和部门的负责⼈向上级管理机关陈述⾃⼰某⼀阶段⼯作情况,进⾏总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履⾏职务情况的⼝头报告。

本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《2019法⼈述职报告【三篇】》,供⼤家阅读。

【篇⼀】 尊敬的各位领导、同仁,⼤家好: 我叫***,⽬前担任浙能萧⼭天然⽓热电联产⼯程项⽬经理,本⼯程为1台350MW级天燃⽓机组及其配套⼯程,为省重点⼯程,系省政府及浙江省能源集团有限公司为缓解浙江省20XX年⽤电紧缺的局⾯⽽实施的抢建⼯程,我司负责施⼯冷却塔、循环⽔泵房、空压机房等区域⼯程,合同额2735万,⼯期257天,⽬前已顺利完成全部施⼯内容,交付安装,⾃开⼯到现在施⼯过程中未出现⼤的质量、安全事故。

本⼯程提前实现了省政府规定的机组并发电的⼯期⽬标,创造了浙江省燃机电⼚建设周期的新纪录,为省内其余抢建⼯程创造了好的开端,也得到了社会及政府的⾼度好评。

在项⽬完成后,我积极反思项⽬过程中出现的问题,深刻认识到⼯程项⽬作为施⼯企业的成本中⼼和利润来源,项⽬经理担负着科学组织、精⼼施⼯、节约成本的艰巨任务。

项⽬经理必须具备良好的组织理念,即团结、向上、公正、⽆私,在项⽬组织机构范围内,融⼊项⽬管理体系,职能、职责明确,每⼀位管理者积极配合,主动⼯作,共同完成项⽬施⼯、管理任务。

按照质量、环境、职业健康安全三合⼀体系进⾏项⽬管理,依据集团公司的《⼯程项⽬管理⼿册》以及各项管理规定开展⼯作,在项⽬开⼯前制定《项⽬部岗位责任制》、《项⽬部奖惩细则》、《项⽬部纪律制度》等制度,坚持项⽬⽣产例会、安全例会制度、巡查制度;并在⽤制度约束⼈的管理同时,坚持“以⼈为本”的原则,注重每个项⽬成员的客观存在,善于发现其优势,扬长避短,合理安排。

在以后的⼯作中,还应注意以下⼏个问题: 1.成本控制 世界500强企业的发展历程表明,思想⽐资本更重要,⽽时代的经营思想是企业繁荣的先决条件。

社会组织理事长述职制度

社会组织理事长述职制度

社会组织理事长述职制度
为健全完善领导干部评价机制,切实加强对本社会组织领导干部的监督管理,加强本社会组织综合治理工作,进一步完善监督机制,结合本单位实际,制订本制度。

一、对象:
理事长。

二、述职内容:
述职内容为在贯彻执行党的路线方针政策,履行岗位职责,实现任期(年度)综治工作目标的实践行为和所取得的绩效、存在的不足、今后努力的方向和措施。

实事求是地评价自己的德、能、勤、绩、廉。

三、述职要求:
开展述职工作,加强对领导干部民主监督、民主评议的力度,激励领导干部立足本职岗位多干事、干好事、干成事。

要高度重视,精心组织、周密安排。

理事长述职要本着实事求是的态度,正确认识主观努力与客观条件的关系,个人作用与集体领导、基层作用的关系,现实工作成果与打好可持续发展基础的关系,恰如其分地表述在参与决策和开展工作过程中所发挥的作用。

要以述职为契机,总结经验,找出差距,明晰思路,振奋精神,努力为民用好权,多谋利。

模范地贯彻落实科学发展观。

协会机关领导与岗位职责规定

协会机关领导与岗位职责规定

协会机关领导与岗位职责规定一、协会总则:深圳市缝制设备行业协会(以下简称协会),是经深圳市民政局登记注册的非营利性行业社会团体法人,是深圳市辖区从事缝制机械设备行业自律组织。

为加强协会领导和秘书处专职人员管理,根据广东省委办公厅,省人民政府办公厅《关于加强行业社团组织建设的指导意见》和《深圳市缝制设备行业协会章程》及有关规定而制订本《规定》依据执行。

二、协会领导岗位职责第一条会长职责:(1)认真贯彻执行党和国家的相关政策,法律、法规和上级部门的文件精神,遵守协会章程,接受会员监督.加强自身建设,提高自身理论素养和专业管理知识。

(2)统揽全局,全面组织,坚持办会宗旨,传承协会精神,弘扬协会文化,围绕创建品牌协会有贡献,有作为。

(3)做好与兄弟协会以及兄弟商会相关学会的联系和交流。

(4)定期、不定期的向会员报告协会工作计划及开展服务活动情况。

(5)定期、不定期听取监事长、理事、副会长、秘书长的工作汇报。

(6)协会会长为法定代表人,负责本会的宏观管理工作;(7)主持协会理事会、常务理事会会议,会长办公会议;;(8)检查会员代表大会、理事会会议决议的落实情况;(9)代表本会签署有关重要文件。

(10) 代表协会参加市政府重大会议或外事活动;(11)召集行业企业参加社会募捐公益活动;第二条监事长、常务副会长、副会长的工作岗位职责陈添德监事长:负责协会对外公共关系的协调、协会运营目标的监督督查,每半年编制督查工作报告,发现协会领导班子管理职责不称职的应及时提醒,并要求限期纠正。

组织召开监事会工作会议,每年向会员大会和理事会报告工作.蔡震学常务副会长:兼任协会财务长,负责协会财务收支、预算的审核工作,每月须要向会长报告财务收支情况,每半年须向理事会报告财务收支状况。

杨赛国常务副会长:负责协会秘书处落实会员的组织发展工作,主持召开各片区会员和非会员单位互动会,座谈会,推荐企业参加协会组织,每半年须向理事会报告工作一次。

协会岗位责任制度范本

协会岗位责任制度范本

第一章总则第一条为加强协会内部管理,明确各岗位职责,提高工作效率,确保协会各项工作的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于协会内部所有岗位,包括会长、副会长、各部室主任、副主任、干事等。

第三条各岗位人员应严格遵守本制度,履行职责,团结协作,共同为协会的发展贡献力量。

第二章岗位设置与职责第一节会长第一条会长是协会的最高领导,负责协会的全面工作。

第二条会长的主要职责:1. 制定协会的发展战略和长远规划;2. 主持协会的日常工作,协调各部门的工作;3. 代表协会参加各类活动,加强与外界的沟通与合作;4. 主持协会的年度总结和计划制定;5. 审批协会的财务预算和决算;6. 选举和罢免副会长、各部室主任;7. 负责协会的重大决策。

第二节副会长第一条副会长协助会长开展工作,负责协会的日常管理工作。

第二条副会长的主要职责:1. 协助会长制定协会的发展战略和长远规划;2. 协助会长主持协会的日常工作,协调各部门的工作;3. 协助会长参加各类活动,加强与外界的沟通与合作;4. 协助会长主持协会的年度总结和计划制定;5. 协助会长审批协会的财务预算和决算;6. 协助会长选举和罢免副会长、各部室主任;7. 负责协会的重大决策。

第三节各部室主任第一条各部室主任负责本部门的日常工作,对会长负责。

第二条各部室主任的主要职责:1. 制定本部门的工作计划,并组织实施;2. 组织本部门开展各类活动,提高部门成员的业务水平;3. 加强部门内部管理,确保部门工作有序进行;4. 定期向会长汇报本部门工作情况;5. 负责本部门的年度总结和计划制定;6. 审批本部门的财务预算和决算;7. 指导和监督本部门干事的工作。

第四节各部室副主任第一条各部室副主任协助主任开展工作,负责本部门的日常管理工作。

第二条各部室副主任的主要职责:1. 协助主任制定本部门的工作计划,并组织实施;2. 协助主任组织本部门开展各类活动,提高部门成员的业务水平;3. 协助主任加强部门内部管理,确保部门工作有序进行;4. 定期向主任汇报本部门工作情况;5. 负责本部门的年度总结和计划制定;6. 审批本部门的财务预算和决算;7. 指导和监督本部门干事的工作。

法定代表人岗位责任制度

法定代表人岗位责任制度

法定代表人岗位责任制度
是指对法定代表人岗位的职责、权力、义务和责任进行明确和规范的制度,以确保法定代表人能够按照法律法规和企业规章制度履行其职责和义务。

法定代表人是法人或其他组织的合法代表,行使法人或组织的权利和义务。

法定代表人岗位责任制度主要包括以下内容:
1. 职责:法定代表人应当了解并熟悉法律法规和企业规章制度,负责组织和管理企业的日常运营,代表企业签署相关文件和合同,行使法人权益。

2. 权力:法定代表人具有行使企业法人的权力,可以代表企业参与投资、融资、合作、并购等商务活动,以及与第三方进行交涉和谈判。

3. 义务:法定代表人应当忠实履行法人代表的角色,按照法律法规和企业规章制度履行相关义务,维护企业的合法权益,保障股东和其他利益相关方的合法权益。

4. 责任:法定代表人对企业的经营活动和法律责任承担有特殊的责任,应当确保企业的合法合规经营,遵守职业道德和商业道德。

5. 监督:法定代表人的行为和决策应当接受股东、监事会、董事会及其他利益相关方的监督,须接受法律法规和内部审计等机构的监督。

通过建立和执行法定代表人岗位责任制度,可以明确法定代表人的职责和义务,促进企业的规范运作,保护股东和其他利益相关方的权益,提高企业的治理水平和竞争力。

法定代表人岗位责任制度范文

法定代表人岗位责任制度范文

法定代表人岗位责任制度范文一、概述为了确保公司的合法运营和规范财务行为,落实企业法定代表人的权力和责任,制定并实施法定代表人岗位责任制度。

本制度旨在明确公司法定代表人的职责、权力和违纪违法行为的处罚措施,以提高公司法治意识,规范企业管理行为,保护股东和投资者的利益。

二、法定代表人的职责与权力1. 作为公司法定代表人,必须具备独立的法人资格,能够代表公司进行法律事务和经济活动。

2. 法定代表人必须履行贞操义务,保护公司和股东的利益,不得损害公司利益。

3. 法定代表人具有签署公司文件、合同和协议的权力,并确保公司行政管理工作的顺利进行。

4. 法定代表人对事关公司经营决策的事项负有决定权和责任,必须认真研究和决策公司重大事项。

5. 法定代表人应当建立健全公司内部控制制度,确保公司内部运作的合法性和规范性。

三、法定代表人违纪违法行为的处罚措施1. 如果法定代表人违反法律法规,损害公司和股东利益的,将受到法律和公司内部纪律的制约。

2. 对于法定代表人违法和不当行为的处理措施包括:警告、罚款、降低薪酬、暂停任职、撤销法定代表人资格等。

3. 对于严重违法犯罪行为的法定代表人,将立即暂停其职务,并移交司法机关处理,同时公司将保留追究其法律责任的权益。

四、法定代表人岗位责任的例子1. 法定代表人在公司重大决策方面的责任:(1) 及时组织召开公司董事会、股东大会等重要会议,对决策结果予以审议和批准。

(2) 对公司资本运营和业务策略的重大变化进行必要的决策,确保公司经营和发展的方向正确。

(3) 将重大决策事项及时报告监管机构,并接受监管机构的监督和指导。

2. 法定代表人对公司财务管理的责任:(1) 组织编制公司年度财务预算,制定合理的资金管理措施,确保公司资金的安全和有效运作。

(2) 对财务报表的真实性和准确性负责,确保公司的财务信息真实、准确、完整。

(3) 对公司财务风险进行识别和防范,确保企业财务安全。

3. 法定代表人对公司内部控制的责任:(1) 建立健全公司内部控制制度,确保公司各项业务活动的合法性和规范性。

2024年个私协会述职报告

2024年个私协会述职报告

2024年个私协会述职报告个私协会2024年述职报告一、工作概述本述职报告是对个私协会2024年工作的全面总结和回顾,旨在向上级汇报协会在过去一年中的工作成果、存在的问题及未来的发展计划。

个私协会成立于2018年,是一个致力于推动个体经济发展、促进个体经营者自身素质提升的非营利性社团组织。

在2024年,个私协会通过举办各类培训活动、开展政策研讨、搭建交流平台等多种方式,积极为会员提供服务和支持,取得了一定的成果。

以下将针对各项工作进行具体阐述。

二、培训活动1.专业培训:在2024年,个私协会共举办了10期个体经营者专业培训班,涵盖了会计、市场营销、法律法规等多个方面的内容。

通过邀请专业人士进行授课,培训班共计培训了200名会员,其中60%的参与者反馈培训内容实用、专业度高。

个体经营者们通过参加培训班,提高了自身的业务水平和管理能力,有效提升了个体经营者的竞争力。

2.创业讲座:协会组织并举办了5场创业讲座,邀请了成功个体经营者分享其创业经验和成功之道。

通过听取成功案例,会员们积累了经验教训,对个体经营的重要性有了更深刻的认识,并得到了有针对性的指导和建议。

三、政策研讨1.政策解读:协会成立了政策研究小组,定期研究与个体经济相关的政策法规,并将政策解读与会员分享。

在过去一年中,协会共解读了20项政策,包括个体工商户登记要点、税收优惠政策等。

会员们通过政策解读,更好地理解了相关政策的内涵和适用范围,提高了自身的合规经营水平。

2.政策建议:协会积极收集并汇总会员的意见和建议,定期向政府部门反映个体经济领域的问题和需求。

在2024年,协会共向政府部门提出了5份政策建议,主要涉及税收政策、社会保障等方面。

政策建议得到了政府相关部门的重视,并在一定程度上影响了政策的制定和完善。

四、交流平台1.会员交流会:每月定期举办了5场会员交流会,为会员搭建了相互交流、互通有无的交流平台。

会员们通过交流会,分享自己的心得经验,解决经营中遇到的问题,并与其他行业的个体经营者建立了联系,形成了良好的合作机会。

协会岗位责任制度内容范本

协会岗位责任制度内容范本

第一章总则第一条为加强协会管理,明确各岗位职责,提高工作效率,确保协会各项工作有序开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于协会全体员工,包括会长、副会长、各部门负责人及工作人员。

第三条本制度遵循以下原则:1. 职责明确,权责一致;2. 任务清晰,目标明确;3. 严格考核,奖惩分明;4. 团结协作,共同发展。

第二章岗位职责第一节会长第一条负责协会全面工作,主持协会理事会会议,领导协会开展工作。

第二条制定协会发展战略,审批年度工作计划。

第三条代表协会对外进行交流与合作。

第四条负责协会重大决策,协调各部门工作。

第五条监督各部门工作执行情况,确保工作目标达成。

第二节副会长第一条协助会长开展工作,执行会长决定。

第二条负责分管部门的工作,监督各部门负责人。

第三条参与协会重大决策,提出合理化建议。

第四条负责协调各部门之间的关系,促进部门间的合作。

第三节各部门负责人第一条负责本部门工作的全面领导,组织实施本部门工作计划。

第二条制定本部门工作目标,确保工作任务的完成。

第三条负责本部门人员的管理和培训,提高员工素质。

第四条加强与上级部门、其他部门的沟通与协作。

第五条及时向上级领导汇报本部门工作情况。

第四节各部门工作人员第一条严格遵守协会各项规章制度,服从领导,听从指挥。

第二条认真履行岗位职责,按时完成工作任务。

第三条积极参与部门活动,提高自身业务水平。

第四条保持团结协作,共同为协会发展贡献力量。

第三章工作要求第一条各岗位人员应按时到岗,不得迟到、早退。

第二条各岗位人员应遵守职业道德,保守协会秘密。

第三条各岗位人员应积极参加协会组织的各项活动,提高自身综合素质。

第四条各岗位人员应注重团队协作,共同完成工作任务。

第四章考核与奖惩第一条协会实行年度考核制度,考核内容包括工作业绩、团队协作、职业道德等方面。

第二条对考核优秀的人员给予表彰和奖励;对考核不合格的人员,根据情节轻重给予警告、记过、降职等处理。

第三条对违反协会规章制度的人员,按照规定给予相应处罚。

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法定代表人述职制度
第一条为建立健全科学,有效的监督运行机制,调动法定代表人履行职责的积极性,依据《广东省行业协会条例》和《佛山市禅城区XX行业协会章程》制定本制度。

第二条本协会代表法定代表人任期内至少每两年在会员(代表)大会上述职一次。

第三条法定代表人述职的主要内容
(一)着重阐述个人履行职责以及完成工作计划(目标)的情况。

(二)带领理事会执行本会章程及各项管理制度的情况。

(三)工作思路及在工作中所起的作用和效果。

(四)存在的问题和经验教训,以及任期内的工作打算。

第四条法定代表人的述职报告要形成书面材料,内容详实,注重实事求是。

第五条法定代表人每次的述职报告要经会员(会员代表)大会审议通过,并报社团登记管理机关和业务指导单位备案。

第六条本制度经理事会审议通过后生效,由理事会解释。

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