2019年中国模组行业的竞争壁垒及移远通信的核心竞争力分析
中国移动五力模型分析以及SWOT分析
中国移动通信公司五力模型、SWOT模型分析（一）五力模型分析1．竞争对手分析在基础电信业务领域，目前电信市场上有中国移动、中国电信、中国联通三大电信运营商参与竞争。
由于管制政策上仍然存在不对称，以及相关运营商的违规和恶性竞争，使移动通信市场竞争处在非常激烈的阶段。
2．潜在进入者的威胁一方面，中国电信和中国联通经过了工业和信息化部的统一重组，已经逐步渗透到了大部分通信的主要业务，中国的通信行业，尤其是3G业务，将在未来的一段时间内逐渐形成“三足鼎立”的趋势。
另一方面，入世后发达国家的电信通讯公司也将陆续进入中国，成为中国电信业的潜在进入者。
发达国家在信息技术、管理技术以及服务质量方面具有一定程度上的优势，因此也将成为中国移动发展的一个潜在的有力的竞争对手。
以上这些，将给中国移动的发展带来很大的冲击。
3．替代品的威胁作为当今社会人们生活中应用最广泛的通讯手段，移动通信业务在短时间内很难有完善的替代品。
但随着科技的发展和技术的提高，未来诸如网络通信等通讯手段，很可能成为潜在的替代品，对现行的移动通信技术构成威胁。
此外，中国联通和中国电信也很有可能成为替代品，从而使中国移动无用武之地。
4．供应商的讨价还价能力由于中国政府的管制政策和中国特定的市场现状，供应商只能从中国移动和中国联通等公司选择，所以这种相对集中的买家格局决定了中国移动的主导地位，卖方侃价空间非常有限。
5 消费者的讨价还价能力随着中国经济的发展和人民素质的提高，更多的消费者的消费观念和意识行为发生了很大的改变，由于中国电信和中国联通对通信业务的逐步渗透，已经严重影响到了中国移动的垄断地位，消费者如今已经有了更多的选择，因此有了初步的侃价能力，并且在逐步提高。
（二）SWOT分析1.优势（1）随着3G业务的扩大，中国移动的发展向各个经济领域渗透，各项新业务、新应用层出不穷，使移动用户逐渐摆脱了电话用户的单一角色，带给最终用户的是全新体验，带给整个移动通信业的则是产业格局的重新塑造。
中国移动PEST模型、五力模型、SWOT模型分析
中国移动PEST模型、五力模型、SWOT模型分析中国移动通信公司PEST模型、五力模型、SWOT模型分析（一）PEST分析1.政治环境从20世纪末到现在，政府对通信行业一直实行适度、有序的竞争政策，在法制建设、互联互通、资费政策的执行、电信的普遍服务机制、网间结算政策的制定和尽快出台等方面，为我国电信行业的发展与竞争，提供了更加公平、公正的环境，同时也为政府监管提供了更加权威的依据。
政府一方面积极支持通信产业的发展，充分鼓励竞争，另一方面加大了宏观监控力度，主要通过政策、法规、规划、标准等手段进行宏观调控。
在完善市场准入制度，限制不正当竞争；确定互联互通规则，保证平等接入和信息流动的畅通安全;实行资源的集中统一调配和监督使用，促进网络资源共享；建立电信普遍服务的补偿机制和用户权益保障制度，监督管理企业的市场行为等方面，逐渐加大了力度。
特别是从2003年下半年开始，政府以国办发75号文件和信部政453号文件，加大对运营商监管的执行力度和监管范围，涉及代理商、资费、合作伙伴、服务、业务流程、技术和设备标准、互联互通、码号资源等经营过程中的所有方面，使运营商的经营行为相对比较规范。
与此同时，政府为鼓励和扶持运营商后进入者的发展，在移动通信行业一直实行不对称管制，对中国移动的主要竞争对手一一中国联通给予政策上的扶持，促进了移动通信行业的健康成长。
2.经济环境在中国移动快速发展的过程中，我国的经济环境表现出三个主要特点:一是无形的市场经济规律作用逐渐加大。
随着社会主义市场经济体制的逐步完善，买方市场和开放经济己经形成，在客观上要求中国移动等运营商遵循市场经济规律，包括价值规律、供求规律和竞争规律。
二是我国经济继续保持持续稳定的发展态势，我国GDP年平均增长9%，电信产业在国民经济中的比例呈上升趋势。
三是社会用于通信和信息技术方面的投资显著增加。
党的十六大提出以信息化带动工业化，信息化带给企业和人们的好处正在得到更加广泛的确认，因此，各家企业用于电信和信息技术方面的投资显著增加。
移动通信行业品牌竞争力分析
产品服务质量则是移动通信企业提高自身在市场品牌竞争力 关注 。对此 ， 中国移动 则积极开展“ 绿色环保计划” ， 通过积极治
移动通信企业要想顺利开拓 国内外市场 ， 扩大 自己的品牌 略 。直接投资和倾销等是移动通信企业开拓 国内外市场 ， 使消
够长期顺 利发展 ， 要看消费者的主导 陛消费动机与其产品服 务 品牌 的结合程度。品牌划分就是以品牌与消费者购买力的结合
度 为 出发 点 。
二、 移 动 通信 行业 提 高 品牌 竞 争 力 需 要解 决 的 问题 １ 、 部 分品 牌 在 品 牌 定 位 上 不重 视 文 化 元 素
更趋向于服务水平上的竞争。从客观的角度来看， 移动通信行 通率高、 不易掉话” ， 以体现出 Ｃ Ｄ ＭＡ较其他通讯产品的优点。
业 的品牌竞争力与企业竞争实力以及产业集 中度成正比。而其
的坚实基础。
４ 、 营销 战 略
绿色环保一直以来是大众所倡导的， 消费者也对手机辐射较为
理受污染 的河流 ， 对废旧电池进行统一 回收 等活动加入到各个 产品服务品牌宣传 中。相对于联通来 说 ， 移动 的环 保理念覆盖
２４ 《 当代经济｝ ２ ０ １ ４ 年第 ５ 期
ＣＯ ● ● ● ■ ＮＴ ■ ■ ■ ＥＭ ■ ■ ■ ■ ＰＯ ■ ■ ■ ■ ＲＡＲ ■ ■ ● ■ ● Ｙ ● ■ Ｅ ■ ● Ｃ ● Ｏ － Ｎ Ｏ Ｍ ＇ ｔ Ｃ Ｓ ＿ ■ ■ ● ● ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ● ■ ＿ ■ ■ ＿
消费 者的购买 力直接影 响着移动通信企业 的经 济效 益 ， 同
时也 与企业品牌 竞争 力紧密相联 、 不可 分割。一个企业是 否能
中国移动核心竞争力战略研究报告
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面对新的市场环境和用户需求，中国移动需要 不断提升自身核心竞争力，以实现可持续发展 。
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本研究旨在深入探讨中国移动核心竞争力战略 的制定与实施，为企业在未来发展中提供参考 和借鉴。
研究目的和方法
研究目的
通过对中国移动核心竞争力战略的深入研 究，为企业提供制定和实施有效战略的思 路和建议。
VS
研究方法
备云计算、大数据、移动互联网等技术的融合型服务平台。 • 实施过程：中国移动广东公司通过建设大规模数据中心、完善网络架构和优化产品服务体系等措施，实现
了“大云融通”战略的落地。 • 成果：中国移动广东公司成功打造了一个具备高效、便捷、安全等特点的信息化服务平台，为个人和企业
客户提供全方位的信息化服务，提高了公司的品牌影响力和市场竞争力。 • 案例二：中国移动苏州研发中心“智慧城市”战略 • 背景：为了响应国家“智慧城市”建设号召，中国移动苏州研发中心提出了“智慧城市”战略，旨在利用
信息化和数字化转型
信息化和数字化转型是当前经济社会发展的重要趋势，中国 移动需要抓住机遇，加快数字化转型步伐。
公司内部资源能力分析
人力资源
中国移动拥有庞大的员工队伍， 但也存在着人员结构不合理、员 工素质需要提高等问题。
技术资源
中国移动在通信技术方面具有较 强的研发实力和技术积累，但在 信息技术、互联网技术等领域还 需要加强。
实施二
人才发展战略。重视人才培养和引进，建立完善的人力资源管理 体系，提高员工素质和绩效。
实施三
风险控制战略。加强风险管理和控制，建立完善的风险预警和应 对机制，保障企业稳健发展。
04
中国移动核心竞争力战略实施效果评 估
战略实施过程中的风险和挑战
中国移动通讯产业的五种竞争作用力分析
１．现有竞争者的分析。中国移动是当 前移动通信市场的主导者，凭借其传统 运营商的优势占据了 ７４％的市场份额， 而联通作为竞争者，目前占据了 ２６％的 市场份额。与中国联通相比，中国移动在 用户、业务、品牌上均具有较强的竞争 力。但在传输、接入网络上还存在一定的 劣势，这种劣势将直接影响未来的业务 开展和用户捆绑等，削弱中国移动在宽 带接入等市场的竞争力。而中国联通的 优势比如 ＣＤＭＡ 网络升级速度较快，在 ３Ｇ 竞争中的投入相对较少，这为中国联 通争取竞争时间、抢先占领市场提供了 机遇。重组后，移动行业将发生巨大变 化。移动联通双寡头竞争形势彻底被打 破 ， 出 现 了 三 家— ——移 动 、 电 信 和 联 通—— —竞争的局面。中国移动合并中国 铁通，成为新移动；中国电信收购中国联 通 ＣＤＭＡ 网，成为新电信；中国联通 ＧＳＭ 网与中国网通合并，成为新联通。重
５．设备供应商的议价能力分析。我国 移动通信行业的供应者主要是设备制造 商。由于邮电分营后，垄断被打破，移动市 场的竞争日趋激烈，电信运营商将改变原 有的采购方式，由预投入转向按需采购方 式。由于行业的利润逐步平均化、消费者 的需求多元化造成的运营成本上升、市场 空间拓展难度加大、设备制造商的生产能 力提高、技术更新换代加快等因素的影 响。因此，移动通信运营商与移动通信设 备制造商形成了互相依存、互相促进、共 同发展的新型合作关系。目前中国的移动 通信设备市场基本上为国外厂商所主导， 主要的厂商为摩托罗拉、爱立信、诺基亚、 西门子、北电、阿尔卡特等 ７ 家。近几年 来，国产移动通信系统设备制造商也取得 了突破性进展。在移动通信设备市场上， 大唐、华为、中兴、金鹏等相继开发出具有 自主知识产权 ＧＳＭ９００／１８００、ＧＰＲＳ、ＣＤ－ ＭＡ 移动交换系统，形成了移动通信网络 的全面解决方案，并获得移动入网许可 证，打破了国外厂商对中国移动通信市场 垄断的局面。国内设备厂家的移动交换从 技术上、质量上、价格上均能满足运营商 的需要，但由于国外厂商先入为主，运营 商在建网时都重点考虑网络的完整性、先 进性、连续性和统一性，在接纳国产设备 时慎之又慎。无论是交换机市场还是基站 市场均由国外厂商占据主导地位，民族厂 商的市场份额均不足 １０％，民族厂商要 想追上国外厂家还需要相当长的时间，国 外厂商在将来十几年甚至几十年仍然是 强有力的竞争者。另外，对于新移动运营 商来说，由于技术进步太快，第三代移动 通信系统属于新技术，设备供应商需要短 时间内收回在研发上的巨大投入，设备的 价格将会大大高于成本。这时候如果大面 积的进行网络建设，投资会比较大可能会 存在一定的市场风险。如果采用第二代移 动通信系统，一方面，由于技术上已经完
2019年无线M2M终端设备供应商移为通信的核心竞争力分析
2019年无线M2M终端设备供应商移为通信的核心竞争力分析内容目录1.公司概况：业界领先的无线物联网设备和解决方案提供商 (4)1.1 深耕智能设备，专注打造核心竞争力 (4)1.2 营收稳步提升，毛利率优势明显 (5)1.3 股权激励彰显发展信心 (6)2. 无线M2M终端应用广泛，市场空间广阔 (6)2.1 M2M技术已成熟，应用领域 (6)2.2 M2M终端应用领域集中在车辆追踪、汽车金融、汽车保险等车载相关领域 (7)2.3 M2M技术也应用于物品追踪和个人安防领域 (10)2.4竞争格局较为分散，供应商本地化趋势明显 (11)3.公司核心竞争力：技术实力领先，海外业务拓展迅速，新业务打开成长空间 (13)3.1 管理层为研发出身，研究人员经验丰富 (14)3.2上下游整合能力强，成本控制优 (15)3.3 海外拓展能力强，形成较强认证壁垒 (17)3.4 定制化能力突出 (18)3.5 拓展共享经济与动物追踪，增加收入来源 (18)4.盈利预测与估值 (19)4.1 盈利预测 (19)4.2估值分析 (20)5．风险提示 (21)图表目录图表1：2018年分业务收入情况 (4)图表2：公司全球业务布局情况 (4)图表3：2018年分地区收入情况 (4)图表4：此处录入标题 (5)图表5：2014-2018年收入及增速（单位亿元） (5)图表6：2014-2018年利润及增速（单位万元） (5)图表7：2014-2018年毛利率及净利率 (6)图表8：2014-2018年三费率 (6)图表9：公司股权激励考核目标 (6)图表10：M2M应用系统的核心包括三个重要组成部分 (6)图表11：M2M技术应用领域广泛 (7)图表12：M2M发展历程 (7)图表13：批发型和零售型数据中心对比 (8)图表14：无线M2M终端设备在车载领域应用明细如下 (8)图表15：不同地区发货量及渗透率对比 (9)图表16：汽车保险示意图 (10)图表17：UBI、事故取证、安全服务、盗窃找回对驾驶习惯数据和车载信息采集的区别 (10)图表18：竞争对手对比 (11)图表19：CalAmp对全球市场的预测 (12)图表20：：CalAmp分产品对比 (12)图表21： CalAmp2014-2018年营收 (13)图表22： CalAmp2014-2018年净利润 (13)图表23：公司车载追踪产品应用领域 (14)图表24：公司物品追踪产品应用领域 (14)图表25：公司核心研发人员简要情况 (14)图表26：2014-2018年研发人员情况 (15)图表27：2014-2018年研发投入情况 (15)图表28：公司产品产业链上下游情况 (15)图表29：公司产品六大系统 (16)图表30：此处录入标题 (16)图表31：公司海外客户情况 (17)图表32：北美洲、欧洲、南美洲市场监管体制、市场格局及特点 (17)图表33：部分电动滑板车融资表 (18)图表34：公司收入拆分（单位：万元） (20)图表35：公司PE-Band（上市以来） (21)图表36：可比公司盈利预测及估值 (21)。
中国移动的五力竞争分析
题目：中国移动通信行业的五力竞争分析姓名：黄子钊学号：L01314005专业：13级行政管理中国移动通信行业的五力竞争分析中国移动通信行业的现状2014年全球经发展济回暖，中国经济稳发展步增长，与2013年同期相比，2014年中国移动通信设备市场增速回升。
2013年底，工信部向三大运营商发放TD-LTE标准的4G网络牌照；2014年6月，中国电信和中国联通获批LTE-FDD标准的试验网牌照，在内地重点城市开展LTE-FDD与TD-LTE标准的融合组网试验，并提供相应的4G服务。
截止2014年10月，中国移动在内地超过300个城市开通4G网络业务服务，中国电信及中国联通获批开展LTE-FDD与TD-LTE混合组网的城市分别达到277个。
随着三大运营商LTE网络建设全面启动及4G业务的正式商用，中国移动通信设备市场开始由3G网络设备向4G网络设备过渡。
中国移动通信行业的五力竞争分析一、新进入者的威胁1规模经济。
移动通信产业作为一个具有自然垄断性的基础设施产业,集群化发展，集群性外部经济与范围经济优势明显。
该行业的技术经济特点是高端通信技术，科技含量高。
但是国外实力强劲的国外电信公司进入中国,必将进一步加剧市场竞争，入世后发达国家电信也将逐步进入中国市场，成为中国市场的潜在进入者。
发达国家由于电信市场的开发和竞争环境日趋完善，企业经营已形成一套科学、全面和完善的体系，在加上先进的信息技术，管理技术和高质量服务支撑和雄厚的资金保证，使其具有相当大的总成本领先优势。
这些潜在者必将加剧市场竞争。
2.品牌识别。
移动通信行业为中国移动、中国联通和中国电信三大巨头所垄断，可以预见的很长一段时间内这一格局将不会发生改变。
由于国家政策的限制，民间资本和国外运营商尚无法进入我国移动通信领域，这无疑为三大运营商提供了无形的保护伞，为其获得大量的垄断利润创造了条件,2014年4G网络设备占据移动通信设备整体市场的80.2%。
中国无线模组行业发展及市场格局情况
中国无线模组行业发展及市场格局情况1、无线模组行业概况模组，通俗来说，就是将芯片、晶体器件等集成于电路板上的模块化组件。
主要应用于无线通信、物联网等领域。
无线模组，包括通信模组、定位模组，其中，通信模组又可以分为蜂窝类通信模组（包括2G、3G、4G、5G以及NB-IoT模组）和非蜂窝类通信模组。
2017年以前，简单小范围物联网应用，如POS机、车载导航类终端、可穿戴设备、资产追踪等，此阶段行业规模较小；2017~2020年，模组向4G升级，行业增长提速；2020~2025年，模组向5G升级，行业应用大规模爆发；2025年之后，物联网应用全面成熟，万物互联时代到来随着行业标准的完善，无线模组标准逐渐统一，行业进入有序发展阶段。
最为移动互联网、物联网的核心组件，无线模组行业的发展得到国家相关政策的大力扶持。
2、中国无线模组行业发展现状需求端，无线通信模组需求量大幅领先于定位模组需求，2019年无线通信模组需求量为14.63亿个，超出定位模组需求近10亿个。
2015-2019年中国无线模组市场规模总体呈现出明显的下行态势，行业市场出货量总体增长稳定，虽然行业产品均价的持续大幅下降，但行业规模总体保持较为稳定的增长态势，2019年由于行业价格大幅下降以及出货量增长放缓，行业市场规模有所回落。
2018年我国无线模组规模约为432.67亿元，2019年下降至404.67亿元，但主要企业保持较为良好的增长态势，市场集中度有较为明显的提升。
从细分产品规模来看，通信模组增长较为稳定，但增速呈现出较为明显的下降态势，定位模组规模明显下降，主要因为SOC技术进步，消费电子领域对单一的无线模组需求量明显下滑，物联网终端成为行业主要需求。
近几年我国无线模组细分市场规模走势如下图所示：从通信模组的两类产品来看，得益于NB—IOT的需求增长，蜂窝类需求持续增长，市场规模显著扩大；非蜂窝类模组受智能终端、工业互联网领域推动，市场规模持续增长，2019年有所回落，市场规模分别达到了50.2和251.07亿元。
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2019年中国模组行业的竞争壁垒及移远通信的核心竞争力分析
目录
核心观点 (4)
一、公司概况：全球领先的无线通信模组供应商，万物互联时代迎来全面发展 (5)
（一）公司始终致力于物联网蜂窝通信技术应用及其解决方案的推广 (5)
（二）股权结构简单，高管技术背景深厚 (5)
（三）主营业务不断发展，产品升级换代迅速 (6)
（四）业绩稳步提升，经营总体向好 (9)
二、物联网应用广泛，下游行业需求景气度高 (10)
（一）蜂窝通信模组——车载运输、无线支付、智能计量等领域广泛应用的物联网高科技产品 (10)
（二）政策利好，物联网蜂窝通信模块行业迎发展良机 (13)
（三）智能物联时代，蜂窝通信模块市场潜力巨大 (14)
（四）竞争格局：海外公司起步较早，中国企业后来居上 (23)
三、专注模组行业，主抓技术+市场，铸就当今龙头 (25)
（一）研发投入大，管理团队精英汇聚 (26)
（二）产品质量优，下游客户覆盖最广 (28)
（三）高通战略合作伙伴，享受最优芯片价格 (29)
（四）直销+分销两条腿走路，建立全球化销售网络 (30)
四、终极探讨：模组行业的竞争壁垒究竟在哪里，以移远公司为例 (34)
五、盈利预测及投资建议 (36)
（一）盈利预测 (36)
（二）投资建议 (36)
六、风险提示 (37)
插图目录
图1：公司发展历史 (5)
图2：公司股权结构 (5)
图3：公司产品结构 (7)
图4：2018年分产品收入情况 (8)
图5：2018年分地区收入情况 (8)
图6：公司产品应用 (9)
图7：2014-2018年收入及增速 (10)
图8：2014-2018年利润及增速 (10)
图9：2014-2018年毛利率及净利率 (10)
图10：2014-2018年三费率 (10)
图11：物联网行业技术分类 (11)
图12：各种物联网技术的速率和覆盖的说明 (11)
图13：蜂窝通信模块产业链 (11)
图14：2018模组原材料采购金额占比 (13)
图15：蜂窝通信模块应用领域分布 (14)
图16：2017-2022年全球、中国车联网市场规模统计及预测 (15)
图17：全球联网汽车保有量预测（百万台） (16)
图18：全球联网汽车新增销售量预测（百万台） (16)
图19：2010-2017年全球POS终端出货量 (17)
图20：人脸识别技术演进的5个阶段 (17)
图21：我国人脸识别行业市场规模及预测情况（亿元） (18)
图22：人脸识别支付的特点 (18)
图23：人脸识别支付的应用场景 (19)
图24：2016-2021年全球智能电表营收及预测情况（亿美元） (20)
图25：燃气表市场规模及增长率 (21)
图26：全球各公司市场份额（按收入划分） (23)
图27：15-17年行业内主要公司销售收入情况（亿元） (25)
图28：14-18年行业内主要公司营业收入增长情况 (25)
图29：2015～2018年公司研发费用支出 (26)
图30：2017年各公司研发费用占收比及行业均值 (26)
图31：2018年各公司研发人员占总员工人数比例 (27)
图32：各公司直销与经销各占营收比 (30)
图33：INGENICO GROUP营业收入及同比增长率 (32)
图34：新大陆营业收入及同比增长率 (32)
图35：公司海外布局情况 (33)
表格目录
表1：公司高管介绍 (6)
表2：产品具体类型 (7)
表3：蜂窝通信模块主要原材料 (12)
表4：芯片厂家主要产品统计 (13)
表5：相关行业政策 (14)
表6：车联网相关政策 (15)
表7：人脸识别支付的商用情况 (19)
表8：产品收入领域分布及增产率（亿元） (22)
表9：行业内主要参与者情况梳理 (24)
表10：各公司研发专利及软件著作权比较 (27)
表11：目前公司已获得发明专利情况 (27)
表12：国内竞争对手应用领域比较 (28)
表13：2016年公司营业收入细分业务占比情况 (29)
表14：公司在基带芯片采购单价上占优 (30)
表15：2018年前五大客户销售占比 (31)
表16：2018年直销模式前五大客户销售部金额及占比 (31)
表17：2018年经销模式前五大客户销售部金额及占比 (33)
表18：公司海外认证情况 (34)
表19：公司分产品营收预测（亿元） (36)
表20：可比公司估值表 (37)。