农业银行大堂经理竞聘演讲稿

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大堂经理竞聘演讲稿(精选12篇)

大堂经理竞聘演讲稿(精选12篇)

大堂经理竞聘演讲稿(精选12篇)大堂经理篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。

首先感谢各位领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会。

对于大堂客户的岗位,肩负着对网点的优质服务情况进行管理和督导,纠正违反规范化服务标准的的重任。

由于直接与客户接触,所以这一工作还承载着业务咨询、迎送客户、产品推介、低柜服务、收集市场信息和客户信息、妥善处理客户提出的意见,化解矛盾等众多的事务。

工作虽然辛苦,但是我对做好这一工作充满了信心,我的信心主要来自于以下几点优势:第一、我具有良好的个人素养作为女性,我个人的特点是耐心与细致,从小养成了光明磊落、乐于助人的品德。

我感情丰富,善于交际,能够与同事们打成一片,这使我工作起来更加得心应手。

我性格开朗,为人热情大方,善解人意,爱好文艺、演讲,曾多次在市分行举行的演讲比赛中获一等奖。

这为我以后在大堂经理的工作岗位上与客户交流奠定了良好的基础。

第二、我具有良好工作作风我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事。

多年的工作实践使我养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,勤奋敬业、忠于职守,为人正派,廉洁自律的优良作风,工作以来我始终带着一种激情忘我地工作。

正是这样的一种工作状态,才使我所走过的每一个人生历程都是那样地充实,那样地无悔。

十多年的工作经历,不仅极大地丰富了我的社会阅历,也使我锻炼了能力,增长了才干。

第三、我富有创新精神我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识,曾经说过“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。

”我善于接触一些先进的、科学的思想,喜欢别开生面,喜欢创新工作思路,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的客户服务工作。

奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。

2024年农业银行大堂经理竞聘演讲稿模板(3篇)

2024年农业银行大堂经理竞聘演讲稿模板(3篇)

2024年农业银行大堂经理竞聘演讲稿模板尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要表示对农业银行给予我这次机会非常感激和荣幸。

我是农业银行的一名普通员工,已经在这个大家庭里工作了10年。

面对2024年农业银行大堂经理的竞聘,我深感责任重大,但同时我也充满信心。

农业银行是我热爱的事业,也是我奋斗的舞台。

回顾过去的10年里,我见证了农业银行的飞速发展,也见证了中国农村和农民生活水平的显著提高。

作为一名普通员工,我一直坚守岗位,积极服务客户,努力发展和提升自己。

在这个过程中,我学到了很多,也见识了很多。

我相信,正是这些宝贵的经验和知识,使我具备了成为农业银行大堂经理的条件和潜力。

首先,作为大堂经理,我将始终坚持客户至上的原则。

客户是我们发展的源泉和根基。

我将以高度敬业的态度,为客户提供更优质、更便捷的服务,满足客户多元化、个性化的需求。

我将通过深入了解客户,建立良好的沟通和信任关系,积极解决客户遇到的问题和困难,不断提升客户满意度,为客户创造更多的价值。

其次,作为大堂经理,我将注重团队建设和培养。

一个优秀的团队是农业银行实现企业目标和员工个人成长的基石。

我将积极发掘和培养团队成员的潜力,构建高效、合作、和谐的团队氛围。

我将注重成员之间的沟通和交流,通过团队会议、培训和激励机制等手段,激发团队成员的工作热情,提高员工的绩效和工作效率,为实现农业银行的发展目标贡献力量。

再次,作为大堂经理,我将关注业务创新和发展。

农业银行作为国有大型银行,应积极适应金融业务发展的新趋势和新需求。

我将关注新时代的金融科技创新,学习和运用新技术、新模式,为客户提供更丰富和差异化的产品和服务。

我将积极探索新的业务领域,开展跨界合作,拓展农业银行的市场份额,实现更高质量的发展。

最后,作为大堂经理,我将注重自我学习和提升。

金融行业发展变化迅速,我将抓住每一个机会,持续学习和提升自己的知识和能力。

我将积极参加各种培训和学习活动,不断丰富自己的专业知识和管理经验,为农业银行的发展和客户的满意做出更大贡献。

2024年银行大堂经理竞岗演讲稿模板(三篇)

2024年银行大堂经理竞岗演讲稿模板(三篇)

2024年银行大堂经理竞岗演讲稿模板尊敬的评委老师,亲爱的观众朋友们:大家好!我是来自某某银行的候选人XXX,非常荣幸能够站在这里,为大家讲述我对于银行大堂经理岗位的理解和展望。

首先,我想向大家介绍一下我自己。

我本科毕业于某某大学金融专业,在从事银行工作之前,我曾在某著名金融企业担任风险管理岗位。

这段经历使我对于金融业的规范和风险控制有了更深入的理解。

进入银行工作后,我先后在客户服务、信贷审批和大堂经理等岗位中积累了丰富的经验。

这个经历使我对银行的整个业务体系非常熟悉,并且我也清楚地认识到,作为一名大堂经理,我们所承担的责任非常重大。

银行大堂经理作为银行的门面和窗口,直接接触客户,是客户感受银行服务质量的重要标志。

因此,一名优秀的大堂经理需要具备以下几个方面的能力:首先,要具备优秀的沟通能力。

银行大堂经理需要与各类客户进行有效沟通,帮助客户解决问题,传递银行的服务理念。

优秀的沟通能力能够帮助我们更好地理解客户的需求,并针对性地提供解决方案。

其次,要具备良好的人际关系处理能力。

大堂经理作为银行的代表,需要与各个部门和团队进行协作,共同为客户提供更好的服务。

因此,我们需要能够与不同背景和职业的人相处,并建立良好的合作关系。

再次,要具备较强的业务素养。

作为大堂经理,我们会遇到各类问题和需求,需要能够熟悉银行的产品和服务,并能够根据客户的需求进行合理的推荐和解释。

在这个过程中,我们还需要了解并遵守银行的相关政策和法规,确保我们的行为合规。

最后,要具备敬业精神和团队合作精神。

作为银行大堂经理,我们需要不断提升自己的专业素养,保持对金融行业的热情和主动学习的态度。

同时,我们也需要在团队中发挥积极的作用,与团队成员共同努力,为客户提供更好的服务。

未来的银行大堂经理岗位将会面临诸多挑战和机遇。

首先,随着互联网和科技的发展,银行的服务方式和渠道正在发生巨大变化。

未来的大堂经理需要以积极的态度面对这些变化,并主动学习和应用新技术。

2024年银行大堂经理竞聘演讲(5篇)

2024年银行大堂经理竞聘演讲(5篇)

2024年银行大堂经理竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,非常荣幸能站在这里,参与2024年银行大堂经理的竞聘演讲。

首先,我想对评委和领导们表示感谢,因为是你们给我这个机会,让我能够展示自己的能力和潜力。

作为一名银行大堂经理,我深知这个岗位的重要性,也深知在这个岗位上所需要具备的各种素质。

作为一个新时代的银行大堂经理,我认为,成功的银行大堂经理需要具备以下几个特点:一、卓越的沟通能力。

银行大堂经理是面向客户的重要窗口,我们必须具备良好的沟通能力,能够与客户进行有效的对话和交流。

沟通能力包括语言表达能力、倾听能力、控制情绪的能力等。

只有与客户建立真正的沟通,才能更好地了解他们的需求,提供更好的服务。

二、协调能力和团队领导能力。

作为银行大堂经理,我们需要协调各个部门之间的工作,确保各项服务顺利进行。

同时,我们需要领导一支团队,带领团队成员共同追求卓越,提高服务质量。

协调能力和团队领导能力是一个银行大堂经理必须具备的核心能力。

三、持续学习和自我提升的能力。

我们所处的时代是一个变革的时代,银行业也在不断发展和变化。

作为一名银行大堂经理,我们必须不断学习,紧跟时代的步伐,通过学习提高自己的专业水平和管理能力。

只有不断自我提升,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

四、高度的责任心和敬业精神。

作为银行大堂经理,我们要对自己的工作负责任,对客户的利益负责任,对团队的发展负责任。

只有对工作充满责任心和敬业精神,才能真正做到尽职尽责,为客户提供满意的服务。

以上,我列举了我认为一个银行大堂经理所需要具备的核心素质。

而我相信,我能成为一个优秀的银行大堂经理,并且具备了这些素质。

首先,我有丰富的银行从业经验。

在过去的几年里,我一直从事银行业务工作,通过和客户的直接接触,我掌握了丰富的金融知识和业务技能。

我对银行的各项业务了如指掌,并且能够灵活运用这些知识和技能来服务客户。

其次,我注重团队合作。

在我的过往工作经历中,我始终坚持团队合作的原则,并且能够与团队成员和谐相处。

关于银行大堂经理竞聘演讲稿(14篇)

关于银行大堂经理竞聘演讲稿(14篇)

关于银行大堂经理竞聘演讲稿(14篇)关于银行大堂经理竞聘演讲稿(精选14篇)关于银行大堂经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是行的曹贞立、我竞聘的岗位是大堂经理。

首先感谢行领导为全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境、使大家能有机会走上这个演讲台、各显其能。

作为其中的一员、我感到非常荣幸。

国际竞争理论创始人迈克尔波特有句名言:“不要把竞争看作是争夺第一的竞争、而是通过竞争变得与众不同、更独特。

”这次竞争对我来说、成功固然重要、但更主要的是能锻炼自己、提高自己、使自己在竞争中走向成熟。

梯子的梯阶从来不是用来搁脚的、它只是让人们的脚放上一段时间、以便让另一只脚能够再往上登。

我会抓住这次竞争的梯阶、使自己在事业上更上一层楼。

首先向各位评委和领导介绍一个我的基本情况、使大家对我有一个比较全面的了解。

(简历部分由客户自己添加)有这样一句话:自信是成功的第一步。

今天我之所以有勇气站在这里、是因为我有足够的信心和能力做好银行大堂经理这个职务。

以下是我的竞聘优势。

第一、我具有扎实的专业知识。

我很欣赏这样一句话:持久的竞争优势、或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。

所以、不论在部队里还是参加工作后、我都坚持不断地学习、掌握了牢固的专业知识、为我今天的工作奠定了基础。

第二、富的实践经验。

虽然只有短短几年的工作经历、但我却在几个不同的岗位工作过、十分熟悉各岗位的工作流程。

尤其是我曾做过一段时间的大堂经理、这为我今后的工作积累了丰富的实践经验、会使我干起工作来得心应手。

第三、较强的事业心和吃苦耐劳的精神。

我是一名退伍军人、在部队的时候、我就笃信拿破仑的那句名言:不想当将军的士兵绝不是好士兵。

无论做任何事情、我的信条是:既然做了、就一定要尽自己的努力去做的。

虽然我不一定能够成为将军、但就算作为士兵、我也一定要做一名的士兵!第四、较强的沟通能力和协调能力。

沟通是管理的浓缩。

日本经营之神松下幸之助有句名言:企业管理过去是沟通、现在是沟通、未来还是沟通。

银行大堂经理竞聘上岗演讲稿(通用5篇)

银行大堂经理竞聘上岗演讲稿(通用5篇)

银行大堂经理竞聘上岗演讲稿(通用5篇)银行大堂经理竞聘上岗篇1今天很高兴,能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行设置大堂经理这一岗位的一些认识和理解。

我的演讲题目是:以“螺丝钉”精神,做一名优秀的大堂经理。

前几天的时候,我和朋友去民生银行杨家坪支行办理五行通业务,给我留下深刻印象不是他们整洁的环境和办理业务的速度,而是在我坐下等候朋友办理业务的时候,银行的保安主动送上了一杯热开水。

因为平时常听说五行通办理时经常出现线路问题,我有些担心,手捧着这杯热水的时候,心里倒逐渐安定下来。

后来在解放碑的工行中心储蓄所办理业务,人就很多,两个披着寿带的女引导员不停的在人群中穿来穿去,笑脸相迎的把客户指引到不同的柜台办理业务,很热情。

我倒觉得不太习惯,于是有意避开她们,感觉大厅里像是刚开盘的某个热销楼盘的现场,热热闹闹,很多人怀着希望,也带着问题而来。

这时候我就在想,这些人是不是大堂经理,他们是不是正在做着大堂经理的工作。

虽然我自己也是干银行工作的,不过我到其他银行办理业务的机会还真得很少。

其实在当时,作为一名客户,我发现好像我在服务方面的要求已经得到了满足。

后来我才意识到,其实这无关大堂经理的事。

客户对银行的感觉有时候很复杂的,有时候又是很朴素的。

作为一名行龄超过四年的员工,我不知道在重庆深发展的员工队伍里称不称得是“老员工”,四年多的一线柜台工作的经历,使我既掌握了丰富的业务和理论知识,也同样在客户服务方面积累了一定的经验。

20__年5月成立的杨家坪支行是重庆分行第一家拥有开放式柜台的支行。

尽管当时,我们曾对这种开放式柜台的设计存有疑义,但在今天,我非常荣幸而坚定的告诉大家这样一个事实:开放式柜台服务,既造就了我们过硬的业务素质,也成为了我们提升服务质量的秘密武器。

没有防弹玻璃的阻碍,从容的坐下来,与客户面对面交流,这样的感觉的确跟以往是不一样的。

所以有时候我们同事之间开玩笑说,其实杨家坪支行根本不需要大堂经理了,因为我们个个都是大堂经理。

农业银行个人客户经理竞聘上岗演讲稿5篇

农业银行个人客户经理竞聘上岗演讲稿5篇

农业银行个人客户经理竞聘上岗演讲稿农业银行个人客户经理竞聘上岗演讲稿精选5篇(一)尊敬的评委、领导和亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢评委们给我这次展示自己能力和激情的机会。

我是农业银行个人客户经理竞聘的候选人,我非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我自己。

我毕业于一所财经院校,专业是金融管理。

在大学期间,我深入学习了金融理论和实践经验,同时也注重发展自己的领导力和团队合作精神。

我参加了多次金融行业的实习,并且取得了出色的成绩。

这些经历不仅让我具备了坚实的专业知识,还培养了我与人沟通、处理问题和解决困难的能力。

作为一名个人客户经理,我认为关键是了解客户需求,提供个性化、专业化的金融服务。

在我看来,客户的满意度是衡量我们工作质量的重要标准。

因此,我始终坚持用心倾听客户的需求,帮助他们解决问题。

我相信,通过与客户建立良好的关系,我们能够提高客户忠诚度,增加业务量,为银行带来更多利润。

此外,作为一名个人客户经理,我一直强调团队合作和协作精神。

只有团结一心,我们才能共同实现团队目标。

我善于和他人合作,尊重他们的意见和建议。

在我的带领下,我们的团队成功完成了许多重要的项目,取得了显著的成绩。

我相信,通过团队的力量和智慧,我们能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,为客户提供更好的服务。

最后,我想说的是,作为一名农业银行个人客户经理,我深知自己的使命和责任。

我将秉持诚信、专业和高效的原则,为客户创造更多的价值。

我将不断学习和提升自己的能力,不断适应市场变化,为客户提供更好的金融服务。

谢谢大家的聆听!我相信,只要我们齐心协力,农业银行个人客户经理岗位将会充满无限的发展潜力!让我们一起努力,共同开创美好的未来!谢谢!尊敬的评委、亲爱的观众,大家下午好!我是来自农业银行的个人客户经理候选人,很荣幸能够在这里参加竞聘演讲,并有机会向大家展示我的才华和能力。

首先,我想分享一下自己对个人客户经理这个职位的理解和使命感。

个人客户经理作为银行与客户之间的桥梁和纽带,承担着为客户提供全方位金融服务的责任和使命。

2024年银行大堂经理竞聘演讲稿范文(三篇)

2024年银行大堂经理竞聘演讲稿范文(三篇)

2024年银行大堂经理竞聘演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,首先非常感谢能够有机会在这里向大家展示我的竞聘演讲。

今天,我想和大家分享一下我作为一名银行大堂经理的职责和心得,以及我对银行行业未来的展望。

作为银行大堂经理,我深知自己肩负着重要的责任。

银行大堂作为银行的门面,是与客户直接接触的重要场所。

我将以服务至上的理念,不遗余力地为客户提供优质、高效、个性化的服务。

第一,作为银行大堂经理,我将注重团队建设。

团队是一个整体,每个组员都是不可或缺的一部分。

我将尊重每个团队成员的特长,鼓励他们发挥所长,使团队的整体实力得以提升。

我将建立一个和谐的工作氛围,鼓励团队成员之间的合作和交流,在共同奋斗中实现个人与团队的共同成长与提升。

第二,我会注重对客户的深入了解。

有效的沟通和交流是提供优质服务的关键。

我将通过观察和倾听客户的需求,学会运用正确的沟通技巧,及时传递客户需求,引导客户进行合理的金融规划。

在与客户的接触中,我将尽力让客户感受到银行的关怀和服务,通过积极的服务态度和专业的业务知识,赢得客户的信任与满意。

第三,我将注重提升自己的专业素养。

作为银行大堂经理,除了对银行业务有深入的了解外,还需要具备较强的沟通能力、团队管理能力和服务意识。

我将通过参加各种培训课程,不断学习与提升自己的综合素质。

在业务专业上,我会随时关注金融市场动态,不断进行学习与研究,保持对新兴业务的敏感度和洞察力,以便更好地为客户提供全方位的服务。

对于银行行业的未来,我充满信心。

随着经济的发展和科技的进步,银行业面临着新的机遇和挑战。

对于未来的银行大堂经理来说,必须跟上时代的步伐,主动适应变化。

我相信,银行大堂将越来越注重以客户为中心的服务模式,借助先进的科技手段提升服务质量,提供更加便捷、创新、个性化的金融服务。

我将积极参与银行的科技创新,学习掌握新兴技术和工具,提升自身的竞争力。

最后,我希望能够得到大家的认可和支持。

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我竞聘主管演讲稿希望与大家共同分享,希望能对大家有所帮助
贾伟竞聘主管演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事大家好!(喊出的激昂)我是朝阳中心赵XX支队的贾升伟,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点.
首先请允许我作一下自我介绍,我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了XX银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经历了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。

更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为XX银行带出一支所向披靡的精英团队。

(激昂)
这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承XX银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为XX银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对XX银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

一.市场开发方面
我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场, 充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发, 这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队所有成员要协同集群作战,形成强
有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网, 这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘XX支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。

同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

二.团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。

2.要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每
一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。

3.要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态, 团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.
4.要培养团队精英:我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,
业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关.
5.要量化团队目标,进行合理的时间管理:清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果。

6. 要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现,庆幸的是我加入了XX银行才得以成为XX银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成XX银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为XX银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前。

(手势气势)
再次感谢各位领导和同事们的支持。

XX银行一兵贾伟给大家敬礼。

(手势)。

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