商业街方案范文3篇
商业街区企划书模板范文
商业街区企划书模板范文商业街区企划书模板范文一、项目名称XXX商业街区企划项目。
二、项目背景XXX商业街区位于市中心，区域内交通便利，人口稠密，商业环境优越，拓展商业领域，创造区域经济增长已成为当前重要的发展建设目标。
三、企划目标1、将XXX商业街区打造成为全市甚至全省的知名商业区。
2、加强园区内各商家间的协作，形成紧密的产业链和供应链。
3、打造具有活力的商业中心，吸引更多消费者前来购物、娱乐、休闲。
四、企划范围XXX商业街区位于市中心，总占地面积约150亩，其中包括路内及非路内商业面积、公共服务面积等。
五、投资预算1、总投资：1000万元人民币。
2、资金来源：自筹资金、银行贷款等。
六、项目建设内容1、商业综合体建设：建设集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的商业综合体，丰富商业业态，提供多样化的消费体验。
2、快消品超市建设：设立品类全、价格优、服务到位的超市，覆盖日常生活所需的各种商品。
3、娱乐广场建设：建设室内及室外各类休闲娱乐设施，满足消费者的各种娱乐需求。
4、商业街打造：将商业街区打造成为风格统一、商铺规划整齐、商家经营有序的现代商业街区，吸引更多人流进驻购物消费。
5、车位建设：在商业街区内建设充足的车位，方便消费者停车，提高商业街区的便利化和消费便捷性。
七、企划建议1、加强与各商家的沟通，跟进各项工作进展。
2、加强市场营销，扩大市场份额。
3、完善人事管理体制，保证区域的安全和服务质量。
4、整合产业链资源，推动区域经济发展。
八、预期效益1、吸引更多消费者前来购物、娱乐、休闲，推动消费市场发展。
2、带动区域经济增长，增加税收收入。
3、提升城市形象，提高区域综合竞争力。
九、总结XXX商业街区企划书是我们团队在多次专业分析和深入调研的基础上制定的，为了加快商业街区的发展，提高市场竞争力，实现经济效益和社会效益的双重收益。
未来，我们将秉承“以人为本，以质为先”的理念，加强协作，把企划书的目标和计划落到实处。
商业街施工方案
商业街施工方案一、引言商业街作为城市中心的重要商业区，对于城市的经济发展和形象提升具有重要意义。
为了改善商业街的交通流畅性和美观度，我们制定了以下商业街施工方案。
二、项目背景商业街位于市中心，是一个繁忙的商业区域，吸引了大量的商家和顾客。
然而，由于道路狭窄和交通拥堵问题，商业街的发展受到了一定的限制。
为了解决这些问题，我们决定进行商业街的改造和施工。
三、目标与需求1. 改善交通流畅性：扩宽商业街道路，增加车道数量，提高车辆通行效率。
2. 提升美观度：改善商业街的景观设计，增加绿化带和人行道，提供更好的步行环境。
3. 增加停车位：建设地下停车场，解决商业街停车位紧张的问题。
4. 保证施工期间商家和居民的正常生活和工作秩序。
四、施工方案1. 道路扩建：根据现有道路情况，商业街将进行道路扩建工程，扩宽车道，增加车辆通行能力。
同时，优化道路设计，设置交通信号灯和标志，提高交通流畅性和安全性。
2. 美化设计：商业街将进行景观设计，增加绿化带和人行道，提供更好的步行环境。
通过选择合适的植被和景观元素，营造出宜人的商业街景观。
3. 建设地下停车场：商业街将建设地下停车场，增加停车位供商家和顾客使用。
地下停车场将采用现代化的停车管理系统，提供便捷的停车服务。
4. 施工期间管理：在施工期间，我们将采取措施保证商家和居民的正常生活和工作秩序。
施工区域将与周边区域分隔开来，设置合理的施工通道，确保交通畅通。
同时，我们将定期与商家和居民沟通，及时解决他们的问题和需求。
五、预期效果1. 交通流畅性得到改善，商业街的车辆通行效率提高。
2. 商业街的美观度提升，绿化带和人行道的增加为顾客提供更好的步行环境。
3. 增加停车位数量，解决商业街停车位紧张的问题。
4. 施工期间商家和居民的正常生活和工作秩序得到保证。
六、预算和时间安排根据初步估算，商业街施工方案的预算为XXX万元。
施工工期预计为X个月。
七、风险与挑战1. 施工期间可能会对商家和居民的正常生活和工作造成一定的影响，需要采取有效的沟通和管理措施。
2023年商业街方案范文
2023年商业街方案范文____年商业街方案一、方案背景随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，城市的商业街在人们日常生活中占据着重要的地位。
商业街不仅是消费者购物的地方，也是人们休闲娱乐的场所，同时也是城市形象的重要窗口和经济活力的集中体现。
因此，如何打造一个宜居、宜商的商业街，成为城市管理者和商家的共同关注点。
二、方案目标本方案旨在通过规划和建设，打造一个满足市民需求、提升城市品质和商业竞争力的商业街。
具体目标包括：1. 提升商业街的品质和形象，打造具有较高品牌认知度和影响力的商业地标；2. 丰富商业街的业态，引进各类优质商户，提供多元化的消费选择；3. 加强商业街的公共服务设施建设，提升市民的便捷度和满意度；4. 提高商业街的运营效率和管理水平，增加商家和消费者的满意度；5. 推动商业街与周边地区的互动合作，形成良好的商业生态系统。
三、方案内容1. 商业街的规划与布局商业街的规划与布局是打造商业街的基础工作。
首先要选取一个地理位置优越、交通便捷的地段作为商业街的核心区域。
在核心区域内，根据市场需求和商业发展趋势，合理规划商业街的各个功能区域，包括商铺区、娱乐区、餐饮区等。
在商业街的主要道路上设置宽敞的人行道和绿化带，增加商业街的景观美观度和行人的舒适度。
同时，商业街的规划还要考虑到交通组织的合理性，确保商业街的交通畅通。
2. 商业街的建筑与装修商业街的建筑与装修是商业街的核心元素。
商铺的建筑设计应符合当地的建筑风格和城市形象，同时注重创新和独特性。
商铺的装修要求统一、规范，突出商家的特色和品牌形象。
商业街的交通路线和标志系统也要设计合理，方便人们的出行和认识商业街的各个区域。
3. 商业街的业态和租金管理商业街的业态是商业街的核心竞争力。
商业街应引进各类优质商户，包括知名品牌、特色店铺、时尚潮店等。
同时，商业街也要提供充足的商铺资源，给予创业者和新兴产业以发展的机会。
商业街的租金管理也要科学合理，既要保证商业街的经营利润，又要照顾商户的经营成本，提高商户的盈利能力。
商业街推广方案范文
商业街推广方案范文一、背景分析商业街是城市发展的重要组成部分，也是吸引人流量和促进经济繁荣的重要场所。
然而，在现如今竞争激烈的市场环境下，许多商业街面临着客流量下降、销售额减少等问题。
因此，制定一个有效的商业街推广方案是非常必要的。
二、目标定位1.提高商业街的知名度和美誉度。
2.增加商业街的客流量和销售额。
3.吸引更多的品牌入驻商业街。
4.提升商业街的竞争力和活力。
三、推广策略1.建立整体形象商业街的整体形象是吸引顾客的第一印象，因此需要注重街道亮化、标志设计、广告宣传等方面。
可以组织一次整体形象设计活动，邀请专业设计师为商业街设计专属形象，包括商业标识、路牌、门匾等，使商业街在视觉上更加统一和独特。
2.商业街活动策划定期组织各类主题活动，吸引顾客参与和购物。
比如举办文化艺术节、音乐会、时装秀等活动，以及举办特色美食节、农产品展销会等。
通过活动的组织，提高商业街的知名度和吸引力。
3.营销策略4.提供优质服务商业街应着重提供优质服务，包括环境整洁、安全保障、停车便利、导购服务等。
可以培训商业街商户和员工，提高他们的服务意识和服务质量。
还可以针对顾客建立会员制度，提供个性化的服务和折扣优惠，让顾客感受到独特的价值。
5.品牌引进吸引知名品牌入驻商业街，提高商业街的知名度和竞争力。
可以与品牌商进行合作，提供有竞争力的租金补贴和优惠政策，同时提供市场调研和消费者分析报告，以帮助品牌商更好地了解目标消费者。
6.网络推广在互联网时代，网络推广是不可忽视的一种推广方式。
可以通过开设商城官网、社交媒体账号等方式进行线上宣传和销售，提高商业街的曝光度和销售额。
还可以与电商平台进行合作，将商业街的商品推广到更广泛的消费者群体中。
7.客户关系维护四、推广效果评估推广活动的效果评估是不可缺少的一环。
可以通过顾客问卷调查、销售数据统计等方式进行评估。
同时，可以根据评估结果，及时调整和改进推广策略，以获取更好的推广效果。
总结：商业街推广方案的制定需要充分考虑商业街的定位、竞争环境和顾客需求。
商业街营销策划方案范文
商业街营销策划方案范文一、背景分析商业街是一个聚集各类商户的商业区域，是商业活动的重要集中地。
随着消费者需求的不断增长，商业街面对着日益激烈的竞争压力。
因此，制定一套科学合理的营销策划方案，对商业街的发展至关重要。
二、市场调研和分析1. 调查商业街的人流量情况，以确认潜在消费者人数和购买力。
2. 调研商业街对顾客需求的了解程度，以确定优势商户的特点和短缺领域。
三、目标1. 提高商业街的知名度和曝光度，吸引更多潜在顾客。
2. 增加商业街的客流量，并提升顾客购买力和顾客满意度。
四、策略1. 提升商业街的形象和品位(1) 通过改善商业街的建筑物和环境，提升整体形象，增加吸引力。
(2) 设计统一的商业街标识，增加曝光度和知名度。
(3) 主办商业街活动，如文化展览、音乐演奏会等，以增加商业街的文化氛围。
2. 加强市场宣传和推广(1) 制作商业街宣传册和地图，发放给消费者，以帮助他们了解商业街的特色和商户信息。
(2) 通过电视、广播和报纸等媒体渠道进行宣传，提高商业街的知名度。
(3) 利用社交媒体进行线上宣传，引导潜在顾客到商业街消费。
(4) 与当地旅游机构合作，将商业街纳入旅游景点之一，吸引更多游客。
3. 提供优质的顾客服务(1) 增加商业街的停车位和便利设施，提高顾客的便利性。
(2) 建立会员制度，提供个性化的服务和折扣优惠，增加顾客忠诚度。
(3) 培训商业街员工的服务技巧和沟通能力，提高服务质量。
(4) 定期举办消费者满意度调查，了解顾客需求和改进空间。
4. 合理运营商业街的租赁业务(1) 通过长期合作和租金优惠，留住具有竞争力的商户。
(2) 发掘新兴商业领域的潜力，吸引该领域的商户入驻。
(3) 定期举办商业街商户交流会，促进商户之间的合作和团结，形成合力。
(4) 定期对商业街进行改造和升级，以保持竞争力。
五、实施计划1. 第一阶段（一个月内）(1) 完成对商业街的全面调研，了解消费者需求和商户情况。
2024年商业街集中整治方案范文(二篇)
2024年商业街集中整治方案范文一、背景分析商业街作为城市中最繁华的地段之一，不仅对于城市形象的塑造和经济的发展起到重要作用，也直接关系到市民的日常生活和消费体验。
然而，随着城市发展的不断推进，商业街的问题也日益突出，如乱摆摊贩、垃圾乱堆放、违规广告张贴等，严重影响了商业环境的整体品质和市民的满意度。
因此，为了提升商业街的形象和服务质量，有必要进行集中整治。
二、整治目标1. 提升商业环境。
清除乱堆乱放现象，进行街道整洁、墙体修葺、道路状况改善等工作，打造整体干净、整洁、有序的商业环境。
2. 规范市场秩序。
清理乱摆摊贩，规范经营行为，维护市场公平竞争的秩序，增强商业街的竞争力和吸引力。
3. 优化交通出行。
改善商业街的交通状况，加强交通管理，确保市民和游客的交通顺畅和安全。
4. 提升服务品质。
加强商业街的服务意识和服务能力，提升市民和游客的体验感受，增加商业街的回头客率。
三、整治措施1. 清理乱摆摊贩。
联合市场监管部门，对商业街上的乱摆摊贩进行集中清理，建立市场准入制度，规范商贩的经营行为。
2. 整修商业环境。
对商业街的街道、墙体、路灯等进行维修和整治，确保整体的干净、整洁和有序。
3. 加强垃圾分类管理。
建立垃圾分类投放站，加大对商业街的垃圾分类宣传力度，引导商户和市民一起参与垃圾分类工作。
4. 加强广告管理。
对商业街的广告进行清理和规范，整治违规张贴广告行为，保持商业街的整体形象。
5. 加强交通管理。
采取措施解决商业街交通拥堵问题，如加设交通标志、划定交通管制区域等，提高交通效率和市民出行体验。
6. 建立商户评级制度。
对商业街的商户进行评级，根据评级结果给予相应的奖励和惩罚，激励商户提升服务质量。
7. 加强安全保障。
增加商业街的治安巡逻力度，保障市民和游客的人身和财产安全，提高商业街的安全形象。
四、整治计划1. 确定整治范围。
根据商业街的实际情况，确定整治的具体范围和重点区域。
2. 制定整治时间表。
商业街整体运营方案(优秀范文)(二)
商业街整体运营方案(优秀范文)（二）引言概述：商业街是城市中繁华的地段，它集聚了各类商铺和服务机构，是人们购物、娱乐和休闲的首选地。
然而，商业街的整体运营方案至关重要，它涉及到商业街的规划、管理、促销和服务等多个方面。
本文将从五个大点出发，详细阐述商业街整体运营方案的优秀实践。
正文：一、规划与布局1. 商业街定位：明确商业街的定位，确定其主要功能和目标消费人群。
2. 地理位置选择：选择地理位置优越、交通便利的地段，确保商业街的可达性和曝光度。
3. 商铺租赁与规划：租赁商铺时考虑商业类型、商铺大小和租金等因素，合理规划商铺的布局。
二、商业街管理1. 组织架构与人员配置：建立合理的组织架构，明确各职能部门的权限和责任，合理配置人员。
2. 安全保卫措施：制定商业街安全管理规范，加强安保力量，安装监控设施。
3. 营销推广策略：制定营销活动计划，提供优惠和特色服务，吸引顾客。
4. 商业街维护与升级：定期进行商业街设施的维修和升级工作，保持商业环境的整洁和新颖。
三、商业街的品牌建设1. 品牌定位与策划：确定商业街的品牌形象和定位，制定品牌策划方案。
2. 商业街名称与标识设计：精心设计商业街的名称和标识，突出其特色和个性。
3. 商业街文化宣传：开展商业街相关的文化活动，培育商业街的文化氛围和品牌形象。
四、商业街的租户与合作方管理1. 租户选择与管理：对商铺的租户进行选择和筛选，要求符合商业街的定位和品牌形象。
2. 合作方的选择与管理：与合作方进行良好的合作关系，提供必要的支援和协助。
3. 租金与合同管理：合理制定租金标准和合同条款，并进行合同的监督和执行。
五、服务与顾客关系管理1. 优质服务培训：对商业街的员工进行服务技巧和礼仪的培训，提供优质的服务体验。
2. 顾客维系与关怀：建立顾客数据库，定期进行顾客关怀和回访，提高顾客忠诚度。
3. 投诉与纠纷处理：建立完善的投诉处理机制，及时解决顾客的投诉和纠纷。
总结：商业街的整体运营方案包括规划与布局、管理、品牌建设、租户与合作方管理以及服务与顾客关系管理。
商业街整体运营方案(优秀范文)(一)
商业街整体运营方案(优秀范文)（一）引言概述:商业街是城市中繁华热闹的购物与娱乐中心，其整体运营方案的成功与否直接关系到商业街的发展和吸引力。
本文将从商业街规划、商业街招商、商业街运营、商业街品牌建设以及商业街综合服务五个方面，详细阐述一个优秀的商业街整体运营方案。
正文内容:（一）商业街规划1. 确定商业街的定位与风格，例如：时尚、奢华、传统等，以便吸引特定的目标消费群体。
2. 分析商业街所在区域的市场需求和竞争对手，进行定位的合理性评估。
3. 设计合理的商业街布局，包括商铺、停车场、休闲区等，以提高商业街的整体舒适度和便利性。
4. 考虑商业街的可持续发展，合理利用商业街资源，推动商业街的不断创新和发展。
5. 与相关政府部门及社区进行沟通，提高商业街的管理效能。
（二）商业街招商1. 确定适合商业街的主要商业模式，例如：店铺、餐饮、娱乐等，以及各模式的租金标准。
2. 制定招商优惠政策，如：减免租金、低门槛入驻等，以吸引更多优质品牌入驻商业街。
3. 发挥商业街的地理位置优势，吸引有实力和知名度的品牌商家入驻。
4. 建立招商团队，进行市场调研和招商工作，提供全方位的招商服务。
5. 在招商过程中，加强与商家的沟通和合作，共同制定发展目标，实现共赢。
（三）商业街运营1. 建立规范的商业街管理机构，明确各部门的职责和协作流程。
2. 组织商业活动，如：促销、展览、演出等，增加商业街的吸引力和知名度。
3. 定期对商业街进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手动态，及时调整经营策略。
4. 加强商业街的安全和环境保护，提供安全便捷的消费环境，增加消费者的满意度。
5. 鼓励商家开展社会责任活动，如：公益捐赠、环境保护等，增强商业街的社会形象。
（四）商业街品牌建设1. 建立商业街独特的形象和品牌，如：商业街名称、标志、口号等，以提升商业街的知名度。
2. 开展品牌宣传和推广活动，包括线上线下的推广手段，如：广告、宣传片、社交媒体等。
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商业街方案范文3篇Model text of commercial street scheme编订：JinTai College商业街方案范文3篇小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：商业街方案范文2、篇章2：商业街方案范文3、篇章3：商业街方案范文商业街就是由众多商店、服务店等共同组成，按一定结构比例规律排列的商业繁华街道，如何策划商业街的活动方案呢?下面小泰给大家介绍商业街方案范文的相关资料，希望对您有所帮助。
篇章1:商业街方案范文××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。
一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。
目前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。
据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅为52.3%，有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。
这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。
因此，我们必须采取有效手段，炒热××一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动××二期的店铺出售。
鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。
××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。
这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
（一）、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。
步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。
由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。
广场热不起来，商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。
步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。
此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。
××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。
按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。
这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。
遗憾的是，××一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。
4、××街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。
（二）、商街策划“后天失调”1、××广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。
××广场商业街最早定位是“××街”（很好），后来又定位于“×××”（很好，只是推广很费力），如今准备冠以“××广场步行街”（老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰）。
由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。
2、××广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象×××路、×××广场、×××步行街那样的广场雕塑。
此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。
目前，由于上述设施没有配套，××广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。
3、打造商街，服务“缺位”。
开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。
事实上，经营××广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。
××广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。
此外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号（圆形）、68号（尖顶）两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。
××广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：1、街名：××广场时尚丽人街2、概念：××广场————××街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人寻梦的×××。
3、广告语：××广场/时尚丽人街————与××相约，与××同行4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。
6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。
7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。
××广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从下列几个方面入手：（一）、发布招商公告我们计划于4月中旬在《××晚报》、××电视台发布招商公告，突出介绍××广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。
（二）、举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的××饭店举行，出席的商户为××及周边城市的时尚品牌经销商，以及××国贸市场有意入驻××广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。
参会商户的人数拟控制在100人左右。
会上将发布的主要信息是：1、××广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;2、×××××街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。
（三）、整合店铺资源××一期的店铺均已出售，投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格（或称返租报价）?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前，须由××房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。
一旦确定了哪些店铺可供委托招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。
为了使××一期商街尽快形成良好的商业氛围，我们应争取所有空关店铺纳入招商范围，并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。
如果有的业主采取等待店铺升值的态度，宁可闲置也不愿出租，我们应当认真加以引导，动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消除商街中的店面空关现象。
对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措，动员他们打消念头和恢复信心。
如果商户仍然要转租、退租，由于业主与商户之间有约定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。
（四）、有关租金政策××一期商街的商业气氛清淡，其中原因之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让许多欲入驻经营的商户望而却步。
因此，我们在为业主代理招商前，必须做好两项重要工作：第一，我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明××一期商街处于入市初期，繁荣兴旺需要有一个培育过程，不能无视市场承受能力开“天价”。
向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。
第二，我们要从业主与商户的双方利益，设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。
当前，××一期店铺比较合适的租金是：1、内街店铺：租金600～700元/m2/年（经测算，内街店铺平均售价8500元，平均面积110m2，购房投资额约94万元，购房贷款利率按4.7%计算，年利息为4.4万元。
如该类店铺以600～700元/m2/年租金计算，年收益为6.6～7.7万元，剔除利息后的收益2.2～3.3万元。
这样的租金对商户来说，在目前情况下尚有吸引力，易于接受。
）2、外街店铺：租金800-900元/m2/年（经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按4.7%计算，年利息为儿75万元。
如该类店铺以800～900元/m2/年租金计算，年收益为16～18万元，剔除利息后的收益4.25～6.25万元。
这样的租金对商户来说，目前情况下尚易于接受。
）（五）、商户入驻优惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将“放水养鱼”，从尽快繁荣市场的高度，适时推出必要的优惠措施：第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一个灯箱广告位（由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责），供其做商品或品牌宣传;第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折优惠收取;第四，为降低入驻商户的经营成本，我们将协调工商、税务部门，给予××广场商业街以集贸市场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。