养老院创业项目策划书
敬老院项目策划书3篇
敬老院项目策划书3篇篇一敬老院项目策划书一、项目名称“关爱老人，温暖相伴”敬老院项目二、项目背景随着我国人口老龄化的加剧，越来越多的老年人需要得到社会的关注和照顾。
然而，由于家庭结构的变化和年轻人工作压力的增大，很多老年人无法得到足够的关爱和陪伴。
为了解决这一问题，我们计划在社区内建立一个敬老院，为老年人提供一个温馨、舒适的居住环境和全方位的生活服务。
三、项目目标1. 为老年人提供一个安全、舒适、温馨的居住环境。
2. 提供全方位的生活服务，包括饮食、住宿、医疗、娱乐等。
3. 组织各种文化活动，丰富老年人的精神文化生活。
4. 建立志愿者服务体系，为老年人提供更多的关爱和陪伴。
四、项目内容1. 基础设施建设：根据老年人的需求和实际情况，建设符合标准的敬老院，包括住宿楼、食堂、娱乐室、医疗室等。
2. 服务内容：提供全方位的生活服务，包括饮食、住宿、医疗、娱乐等。
饮食方面，根据老年人的口味和健康状况，制定合理的饮食计划；住宿方面，提供舒适的住宿环境和贴心的服务；医疗方面，配备专业的医护人员，提供 24 小时的医疗服务；娱乐方面，组织各种文化活动，如唱歌、跳舞、书法、绘画等，丰富老年人的精神文化生活。
4. 文化活动：定期组织各种文化活动，如文艺演出、电影放映、手工艺制作等，丰富老年人的精神文化生活。
5. 健康管理：为老年人提供健康体检、健康咨询、疾病预防等服务，建立健康档案，关注老年人的身体健康状况。
五、项目实施计划1. 前期准备：进行市场调研，了解老年人的需求和市场情况；选址并进行规划设计；招募志愿者和工作人员；进行设备采购和装修。
2. 试运营阶段：在正式运营之前，进行试运营，检验服务质量和设施设备的运行情况，及时进行调整和改进。
3. 正式运营阶段：正式开始运营，按照服务标准和流程，为老年人提供优质的服务。
同时，不断改进和完善服务，提高老年人的满意度。
六、项目预算1. 基础设施建设费用：预计需要[X]万元，包括住宿楼、食堂、娱乐室、医疗室等建设费用。
养老院创新创业项目计划书完整版
养老院创新创业项目计划书完整版养老院创新创业项目计划书一、项目概述随着人口老龄化趋势的日益加剧，养老服务成为社会关注的焦点问题。
为了更好地满足老年人的养老需求，本项目旨在创新养老院的经营模式，提供全方位的养老服务，包括住宿、饮食、医疗、康复、文化娱乐等。
二、项目背景目前我国养老院的服务水平较低，设施落后，能够提供的服务也相对有限。
很多老年人在养老院的生活质量较低，缺乏社交、文化娱乐等方面的活动。
由于养老院经营模式相对传统，创新性不强，导致行业发展乏力。
因此，有必要通过创新创业项目，提高养老院的服务水平，满足老年人的养老需求。
三、项目目标1.提供舒适的养老环境，改善老年人的生活质量。
2.提供全方位的养老服务，包括住宿、饮食、医疗、康复、文化娱乐等。
3.通过创新的经营模式，提高养老院的竞争力，实现持续稳定的经济效益。
4.培养一支专业、热情、负责的养老服务团队，提供优质的养老服务。
四、项目内容1.提高设施设备水平改善养老院的设施设备，提供舒适、安全的居住环境。
包括改造宿舍、加装安全设施、引进智能设备等。
2.丰富养老服务内容除了基本的住宿、饮食、医疗等服务外，还要提供康体、康复、文化娱乐等服务，满足老年人的多样化需求。
建设健身房、图书室、音乐室等设施，开展各类养老活动，举办文化讲座、文艺演出等。
3.推广养老托管服务为了满足老年人家庭的需求，提供养老托管服务，即在家庭附近设立养老服务中心，照顾独居老人的日常生活和医疗保健需求。
并建立与家庭的紧密联系，提供定期家访、心理咨询等服务。
4.引进先进养老技术和模式引进先进的养老技术和模式，例如智能穿戴设备、远程医疗等，提高养老服务的便捷性和质量。
与医院、研究机构合作，开展科研项目，提高养老服务的科技含量。
5.建立多层次的收费模式根据老年人的需求和经济状况，建立多层次的收费模式，提供不同档次的养老服务。
同时，与保险公司合作，推出养老服务保险，为老年人提供经济保障。
五、项目执行计划1.项目前期准备调研市场需求，编制项目可行性研究报告，筹集项目启动资金，寻找合适的投资人或合作伙伴。
创新创业计划书养老院
创新创业计划书养老院第一部分：项目概述一、项目名称：乐活养老院二、项目背景：随着人口老龄化趋势加剧，我国养老产业发展迅速，但现有的养老服务模式多以提供基本护理、生活照料为主，缺乏个性化、专业化、社交化的服务，养老院普遍存在人才短缺、设施陈旧等问题。
因此，我们希望通过创新创业，打造一家以健康、快乐、社交为核心的养老院，为老年人提供综合性服务，改善其生活质量，更好地满足老年人精神和生活需求。
三、项目目标：构建舒适、安全、有爱的养老环境，提供专业化、个性化的养老服务，打造一个老年人活力与快乐共存的乐活家园。
第二部分：市场分析一、养老市场需求：随着老龄化进程加速，我国老年人口数量逐年增加，养老服务需求也日益增长。
当前我国老年人养老服务市场相对落后，服务项目、服务质量和服务水平需要更多的创新和提升。
二、竞争分析：目前养老服务市场上养老院很多，但竞争激烈，大多数养老院以提供基本的护理和生活照料为主，缺乏个性化和专业化的服务。
我们的竞争优势在于通过提供全方位的个性化服务和专业化管理，打造出一个老年人活力与快乐共存的养老院。
第三部分：创新创业产品和服务一、产品：我们的主要产品是养老服务，包括日常护理、医疗照料、康复护理、心理辅导等多项服务二、服务：1. 日常生活服务：提供老年人的起居、饮食、日常护理等服务；2. 医疗护理服务：提供老年人的身体健康服务，包括定期体检、疾病预防和治疗等；3. 心理护理服务：提供老年人的心理健康服务，包括心理咨询、心理治疗等；4. 康复护理服务：提供老年人的康复训练、康复治疗等服务；5. 文体娱乐活动服务：开展老年人适合的文体活动，如舞蹈、书法、音乐会、戏剧表演等；6. 餐饮服务：根据老年人的饮食需求提供多样化、营养全面的饮食服务。
第四部分：营销策略一、定位：我们定位是一个提供高品质养老服务的社区养老院二、宣传策略：1. 通过媒体宣传、社交媒体宣传等渠道，加强对养老院的宣传；2. 与社区、医院、社会组织合作，开展免费体检、康复训练等活动，提高养老院知名度；3. 通过举办老年人活动、养老知识讲座等活动，拉近与目标客户的距离。
项目计划书养老院创业
项目计划书养老院创业1. 项目背景及意义随着人口老龄化问题日益突出，养老事业已成为社会关注的焦点，而养老院的建设和发展对于解决老年人生活和养老问题具有重要意义。
本项目旨在建立一家质量优良、服务周到的养老院，为老年人提供舒适的居住环境和全面的养老服务，帮助他们享受幸福晚年生活。
2. 项目内容及规划（1）项目目标：打造一家以温馨、舒适、安全为特点的养老院，提供老年人全面的养老服务，让老人们能够安享晚年。
（2）项目内容：- 建立一座符合老年人居住需求的养老院，提供独立卫生间的单人房、双人房等住宿选择。
- 配备专业的医疗护理团队，提供24小时健康护理服务。
- 开展丰富多彩的康体活动，如健身操、舞蹈、手工制作等，让老人们充实自己的生活。
- 提供美味营养的饮食服务，保障老人们的饮食健康。
- 构建一套完善的管理系统，保障养老院的正常运营。
（3）项目规划：阶段一：前期准备- 调研市场需求，明确目标人群和服务定位。
- 确定项目资金来源，进行资金筹集。
- 物色合适的场地，考察周边环境和交通便利程度。
- 编制详细的项目计划书，确定项目全面规划。
阶段二：建设养老院- 进行场地改造和装修，提升养老院整体环境。
- 进行医疗护理团队招聘和培训，建立专业护理团队。
- 设立康体活动中心和餐饮服务中心，为老人们提供全面服务。
阶段三：试运营和宣传- 进行试运营，根据反馈意见进行调整和完善。
- 制定宣传计划，进行品牌推广和市场营销。
- 建立老人档案和服务评估体系，提升服务质量和满意度。
3. 项目进展及管理（1）项目推进方式：项目采用整体规划和分阶段实施的方式推进，确保项目的顺利进行和高效完成。
（2）项目管理体系：建立科学合理的管理体系，明确责任分工和管理流程，保障项目各项工作的正常进行。
（3）项目风险控制：制定风险评估计划，及时发现和解决问题，降低项目风险，确保项目的顺利实施和运营。
4. 预期效益及可持续性发展本项目的实施将为老年人提供更好的养老服务，满足他们的居住和生活需求，提升老年人生活质量。
养老院创业策划书
养老院创业策划书养老院创业策划书1.项目背景1.1 项目概述在我国不断加快老龄化进程的背景下，养老院已成为一个迫切需要解决的社会问题。
本项目旨在提供高质量的养老服务，满足老年人对安全、舒适和尊严的需求。
1.2 市场分析根据国家统计局数据显示，老年人口规模持续增长，其中65岁及以上老龄人口超过了1亿人。
然而，当前的养老院供应远远不能满足市场需求，存在巨大的商机。
1.3 盈利模式本项目的盈利模式主要包括床位租赁收入、医疗服务收费、康复服务收费、旅游服务收费以及其他增值服务收费。
2.项目介绍2.1 养老院定位本项目将以高品质的养老服务为核心，打造一个安全、舒适和温馨的养老院。
我们将提供全天候的医疗护理、健康饮食、康复护理、文化娱乐等多元化的服务。
2.2 项目规模养老院计划建设一栋几十层的高层建筑，拥有500个床位，以满足不同老年人的需求。
2.3 养老院设施及服务本项目将配备现代化的设施和设备，包括医疗护理室、康复中心、休闲娱乐室、餐厅、图书馆等。
同时提供全天候的医疗护理和24小时安全监控。
3.市场调研与竞争分析3.1 养老需求调研通过市场调研，我们发现目前老年人对养老院的需求主要包括长期护理、医疗服务、社交活动、康复护理等。
3.2 竞争分析我们的主要竞争对手是已经存在的养老院和未来可能出现的新兴养老机构。
通过分析竞争对手的优势和劣势，我们将制定相应的竞争策略。
4.经营管理计划4.1 人力资源规划我们将建立专业的管理团队，并吸引有经验和资质的医护人员。
同时，我们还将提供培训计划，提高员工技能和服务质量。
4.2 财务管理我们将建立完善的财务管理体系，包括预算编制、成本控制、收入核算等。
同时，我们还将积极寻找投资机会，确保项目可持续经营。
5.风险分析与对策5.1 市场风险在养老院行业，市场风险主要包括客户需求不稳定、竞争加剧等。
我们将加强市场调研，灵活调整产品和服务，以满足客户需求。
5.2 管理风险管理风险主要包括人力资源管理问题、安全管理问题等。
养老院创新创业计划书（通用5篇）
养老院创新创业计划书养老院创新创业计划书（通用5篇）在高速发展的现代社会，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书是一份全方位的项目计划。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的养老院创新创业计划书（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
养老院创新创业计划书1一、项目名称连山湾养生养老项目二、建设地点及占地面积该项目位于荔波玉朝大道旁，以联山村为主体，延伸至拉欧村，地处小七孔景区边缘，属大七孔景区上游，距原小七孔镇镇政府所在地6公里，距荔波县城28公里，距麻尾火车站36公里，小七孔环景区公路驾(欧)朝(阳)公路穿越整个景区，交通十分便利。
项目总占地面积1108亩。
联山湾景区因2001年大七孔水电站正式蓄水发电而形成，河面宽敞、平静清洁，可行船水域长达8公里，河面宽70--200米不等，景区海拔高700-800米，森林覆盖率达70%以上，无霜期300天，年平均降雨量1180mm，年平均气温17.1℃，冬无严寒、夏无酷暑。
联山湾旅游资源丰富,山水相依、山清水秀，山脉高耸、脉系清晰，梯田层次分明、坝田狭长平缓，村庄错落有致、民居依山傍水，类型独特,整体品位高,组合度好,在荔波旅游圈中独树一帜。
联山湾拥有长达8公里的水域游览观光风景，分为三道景观：即联山湾入口为气势宏大的山水田园风光景观、下游河段为神秘原始古朴的峡谷风光景观、上游为密林深处的村野人家风光景观。
三道景观汇合形成了联山湾美丽、神秘、古朴、独特的山水自然文化景观，美不胜收，令人流连忘返。
联山湾以山水田园风光为主,辅之以良好的自然生态环境和纯朴浓郁的布依民族风情,是荔波县境内相当珍贵的具有乡村旅游特色突出、内涵丰富的山水人文景观。
三、项目开发的必要性及意义分析1.荔波养老产业是最合适于荔波旅游产业发展和延伸，它弥补了荔波旅游单一的山水游和强烈的淡旺季而形成的二五剪刀差，从根本上可以扩展荔波旅游单一的仅靠旅游来发展旅游的思路。
敬老院项目策划书3篇
敬老院项目策划书3篇篇一《敬老院项目策划书》一、项目背景随着人口老龄化的加剧，老年人的养老问题日益受到社会的关注。
为了给老年人提供一个温馨、舒适、安全的居住环境，同时满足他们的精神和生活需求，我们计划建设一所现代化的敬老院。
二、项目目标1. 为老年人提供高品质的养老服务，包括住宿、饮食、医疗、护理、娱乐等方面。
2. 打造一个充满关爱和温暖的社区，让老年人在这里能够安享晚年。
3. 建立专业的管理和服务团队，提高敬老院的运营水平和服务质量。
4. 通过合理的规划和运营，实现敬老院的可持续发展。
三、项目选址选择交通便利、环境优美、周边配套设施完善的地点，以便老年人出行和就医。
同时，要考虑到土地成本和建设成本等因素。
四、项目规划1. 建筑设计根据老年人的特点和需求，设计合理的建筑布局和功能分区。
建筑风格要简洁大方，内部装修要温馨舒适。
同时，要配备完善的无障碍设施，方便老年人的行动。
2. 房间设置设置不同类型的房间，如单人间、双人间、多人间等，以满足不同老年人的需求。
房间内要配备齐全的家具、电器和生活用品。
3. 公共区域设置餐厅、活动室、医务室、图书馆等公共区域，为老年人提供丰富的活动和服务。
4. 绿化景观打造优美的绿化景观，营造一个舒适、宜人的居住环境。
五、服务内容1. 住宿服务提供干净、整洁、舒适的住宿环境，定期更换床上用品和清洁房间。
2. 饮食服务根据老年人的营养需求，提供多样化的饮食选择，保证食品的安全和卫生。
3. 医疗服务配备专业的医护人员，定期为老年人进行体检和健康检查，提供基本的医疗护理和康复服务。
4. 护理服务根据老年人的身体状况和需求，提供个性化的护理服务，包括生活照料、康复训练、心理疏导等方面。
5. 娱乐服务组织丰富多彩的娱乐活动，如唱歌、跳舞、下棋、书法等，丰富老年人的精神生活。
六、管理团队1. 院长负责敬老院的全面管理和运营，制定发展规划和工作计划，协调各部门之间的工作。
2. 医护人员负责老年人的医疗护理和康复服务，制定个性化的护理方案，提供专业的医疗建议。
新型养老院创新创业计划书（精选5篇）
新型养老院创新创业计划书（精选5篇）新型养老院创新创业计划书1一、执行总结（一）公司简介与服务介绍老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。
老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。
老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。
(二)面临的市场机会我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。
现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。
老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。
（三）目标市场定位与预测老小孩托老所面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。
（四）市场环境和竞争优势我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求。
无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。
老小孩托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。
并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。
因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。
（五）经济状况和盈利预测1.成本（1）薪金预算（2）经营成本预算营成老人伙食费：早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人，带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐，一年共计老人在托老所320天，共计费用60 480元。
总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863 480元2.收入平均每人每月收费450元，需要车接车送服务的每天加5元。
假设有50人需要车接车送。
每年共收入1170 000元。
3.利润利润=收入-成本=334 520元（3）经本预算（六）团队概述总经理1人副经理兼采购1人专业护理2人日常护理2人（七）所需资源及提供利益在学校一角租赁6-8间房屋，与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。
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养老院创业策划书一、调查的基本情况市已有各种类型（包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所）养老设施150多所。
规模大小不一，收费标准也有差异。
此次调查我们选取了三所敬老院进行调查，分别为市第二社会福利院、市振兴区善乐敬老院和市元宝区俊德托老院。
调查共分为两大部分，第一部分为养老机构硬件设施状况调查，包括所有制形式、占地面积、床位数量、机构人员构成状况等；第二部分为养老机构的老年人口状况调查，包括老人的年龄状况、身体状况等，旨在通过此次调查，初步了解市目前的养老服务机构以及该机构的老年人状况。
二、市养老服务机构状况（一）基本情况床位收住对象敬老院名称创办形式占地面积（m2）市振兴区善乐敬老院民办4500 133 自理（二）人员构成这些敬老院一般都由行政管理人员、护理人员、医生和一般工人如厨师、清洁工人等组成。
（三）资金来源政府拨款、自筹（四）服务项目集养老、休闲、医疗、康复、护理、培训、营养、生命关怀为一体的综合性养老福利机构（五）收费标准各个敬老院的收费标准并不统一，有的敬老院依据老人身体状况收费，分为自理老人、半自理老人和不自理老人三种类型；有的敬老院则按房间收费，分为单间或多人世。
最高的为每月8000元，最低的每月400元不等。
三、福利服务机构的老年人状况此次调查在选取的三所敬老院中共调查了100名老年人，其中男性老年人41名，女性老年人59名。
（一）年龄结构图1：敬老院老人年龄结构如图1所示：在调查到的100位老年人中，80－89岁的老人居多，为44％；其次为70-79岁的老人，占29％；60－69岁以及90－99岁的老人分别为14％和10％；没有百岁以上的老人。
老年人随着年龄的增大，身体机能逐渐削弱，健康状况也逐渐衰退，往往更需要别人的照料，敬老院在这些方面弥补了家庭照料资源的不足。
但值得注意到是，由于目前社区养老设施的不完善，还不能满足那些完全不自理的老人或需要长期照料的老人的需求，因此，这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求较低的中高龄老年人。
（二）身体状况这次调查到的老人当中，有10％的老人基本卧床，吃饭、排便、洗澡等都需要别人照顾；其余老人的身体状况较好，居家生活可一人自理。
有35％的老人可以乘公共汽车、出租车外出；有18％的老人可以拜访左邻右舍；有37％的老人不能单独外出，但可以一个人自理居家生活。
但值得注意的是，这些老人大部分都患有这样或那样的慢性病。
第一章项目背景一、项目建设的必要性（一）解决老龄化社会问题的需要官方数据显示：目前中国60岁以上老年人口为1．42亿，约占人口总数的11％，据世界卫生组织的资料称，，一个国家的老年人口系数达10%以上（60岁）或7%（65岁以上时，标志着这个地区进入老年型。
目前，我国60岁以上老人已达1.3亿多，占全世界人口的五分之一，占全国总人口的10%以上。
到21世纪中叶将超过4亿，占全国总人口的28%，即每4个人中一位老人；我国已成为老龄化速度最快，老年人口最多的国家。
有资料显示，我国现有2360多万老年人“独守空巢”。
随着人口老龄化的来临，老年人问题已成为一个世界问题，同样是我国面临的一个严峻问题。
和全国一样老龄化程度为10%以上的老龄化程度更是不容乐观。
现如今，人生活节奏明显加快，多数家庭都缺少足够的人力和精力照顾老人。
如何养老成为主流人群的热门话题。
有需求就有供给。
(二)当前市人口结构调查(三)构建和谐社会的需要“老有所养、老有所医、老有所为、老有所教、老有所学、老有所乐。
”第二章市场分析一、市场分析据一项调查显示，如果城市老年人的人均消费额为6000元，消费总额就达2700亿元，占城市消费额的10%左右。
这还是一个低估的数字，城镇离退休人员一年的离退休金就达3440亿元(不包括医疗费及其它)，按80%消费计算就是2750亿元，社会上还有不拿退休金的老人和农村老人约有6200万，按居民最低消费额2000元计算，消费额就达1240亿元，城乡共计消费额约4000亿元，这只占了居民消费总额的8.2%，中国老龄产业发展潜力巨大。
老年人由于生理心理的变化，有着与其他年龄段人群不同的特殊需求，需要社会为其提供适合其需要的特殊产品和特殊服务，只有这种需求得到满足，他们才会感到幸福。
同其他年龄段人群一样，老年人的需求也是多种多样的，有生存需求、享受需求和发展需求等。
而这最基本的三种需求在老年人身上都有体现。
对于老年人来说，他们不仅希望能够吃饱穿暧，而且希望能够享受经济社会发展的成果，使生活过得更充实更故意义，使自己能够不断地完善提高，以实现自我价值。
以上需求得到满足就要建一所专为老年人休闲娱乐医疗提供服务的综合企业，可以更好地满足老年人日益增长的需求，提高老年人的生活质量，增进老年人晚年生活的幸福程度。
二、市场定位目前的养老机构种类很多有居住型，医疗型，临终关怀型，欲建成一所集养老，度假，疗养保健，娱乐，休闲为一体的综合性服务机构。
属中高档型的老年公寓，老人们都有个人私密空间，有独立的居室、卫生间，可以自理餐饮，自由出入。
个性、生活爱好不同的老人们能互不干扰地生活在同一屋檐下。
第三章营销策略一、经营理念我们要以现代化的管理，优质的服务，树立品牌，以养老服务为主，建立多种经营方式，形成连锁企业。
追求高品位，高素质，创造有文化素养，有特色的度假式老人乐园，到那里以后，可以丢掉一切家务的烦恼，子女探望老人不再是负担，所以把它建成一座的伊甸园。
二、规服务通过周到细致的关怀，使入住老人体会到宽松，舒适，亲切的家庭韵味。
注重以人为本，变管理为服务。
做到爱心，热心，精心，耐心，孝心，关心，无微不至，热情周到。
三、客户定位因资金有限，我们要分三期建设，一期目标为60岁以上，有养老金和医保的离退休人员。
四、促销方式采取会员制和非会员制两种第四章资金筹措集资筹建每股x元人民币起，享有一间养老标准间，终生免费入住。
或按年息5%三年还本付息元。
宜居首都，安享晚年。
一、.投资回报，1入股 2回报 3义务（一）入股1、每股元（B类），按银行贷款利率5%，3年还本付息；2、每股元（A类），按银行贷款利率5%，享受每年分红，但撤股须按公司法；3、每股元（A+类），作为慈善捐入，不获利分红。
（二）回报1、3年还本付息，作为债权人，不承担风险，但享受入住的各项优惠。
2、A股，每股拥有一间产权，可免费入住。
享受分红，风险共担，享受入住优惠。
3、A+股，高尚股东，享受（1-2）各待遇，同时可参与经营，出合理化建议。
各股东在发起人同意的情况下，可查阅公司资料。
（三）股东资格要求（义务）宣传推广本院，以身作责，遵守院规章制度。
股东应时刻保有高尚品德孝义精神，不作损害本院、损害国家民族利益之行为。
股东原则上不参与经营，有专业才能除外，如医护，厨师，电工，园艺师，视同志愿者义工。
第五章财务分析5.1、效益分析面对中国人口的迅速增长，老龄化的问题也成为中国目前急需解决的问题之一，而面对房地产市场所有领域激烈的竞争，一些精明的投资者已发现了一个新的投资机会——私营养老院产业。
据业人士分析，这一机会随着中国老龄化人口和中产阶层数量迅速增加而扩大。
现在，一些投资者认为这一产业具有高回报率，因为政府提供了减免税措施，他们说这一产业可能在今后成为外国人的新战场。
由于政府的减免税措施和该项目低廉的土地成本，预计，2年收回全部投资利润率40%以上。
据中国国家老龄委统计，从2001年到2070年这一时期平均每年将有596万人进入老龄，而中国目前只有1000家私营养老院，容纳大约25万人，国营养老院容纳不到200万人，因此，随着养老院产业竞争的加大，中国养老院产业的黄金时代也开始到来。
5.2、利润回报率本院房间共分五档次：单人间 18M2计10间、双人间 18 M2计20间、三人间18 M2计20间、夫妻间M2计10间、豪华套间 36 M2计10间，总计：床位150单人间：面积约18平，设独立卫生间、热水器、浴霸、、电视、小冰箱、饮水机、小桌椅、衣柜、床头柜及24小时呼叫零碎，床铺温馨舒适，是老年人安享晚年的适宜居所。
双人间：面积约18平方米，设…三人间：面积约18平米，设…夫妻间：面积约18平米，设…高档套间：面积约36平米，设…（1）高档房间套房10套，每间2人，床位费/月2100元，伙食费800元，服务费300元，加收包间费500元计3700元总计：月元（2）标准间20间，每间2人，床位费450元/人/月，伙食费450元/人月，服务费/月300元/人，水电杂100元共计月/人1350元，总计：月元（3）普通间20间，每间3人，床位费/月400元/人、伙食费/月450元/人，服务费/月200元/人，计月/人1050元，总计：月元（4）夫妻间 10间，每间2人，床位费450元/人/月，伙食费450元/人月，服务费/月300元/人，水电杂100元共计月/人1350元，总计：月元（5）单人间10间，床位费/月1000元、伙食费/月450元，服务费/月300元，计月/人1750元，总计：月元总计：月/元人民币纯利润元5.3项目建设方案5.3.1建设规模与容该项目建设主要考虑养老、老年病康复、临终关怀、肿瘤康复与残疾人康复四大功能。
按满足500人入住的规模，依据康复医院的设计规，人均建筑面积55平方，综合业务楼面积约为30000平方米，行政及后勤配套面积5000平方米，总建筑面积约为35000平方米。
4.1.1设计方案1、原凤林老年公寓是一座设计、配套较为完善的老年公寓，共有三个主体建筑。
建筑面积分别为一号楼28800平方米，二号楼1000平方米，三号楼4500平方米，另有12000方米的配套用房，其中只有二、三号楼投入使用为老年公寓，其余均未完工。
如选该方案，可进行如下的改造：一号楼改为老年病康复、肿瘤康复及残疾人康复综合楼，设床位240。
二号楼改为养老公寓，设低、中、高档养老公寓，设床位200。
三号楼改为临终关怀中心，设床位100：该公寓还配有康复训练室、游泳馆、洗浴中心、娱乐中心、餐厅'、行政办公楼等基础设施，尚有一约30亩的中心广场，是一所理想的康复、养老选址。
5.3. 2、土建工程项目投资1）、风林老年公寓一号楼购置费（房产收土地费）1.2亿2）、建安工程（1）空调安装：400万元（2）水、电工程：300万元（3）消防工程：300万元3）、装饰工程：约1500万元4）、配套办公用品500万元以上项目不含医疗投资设备投资。
3、风林公寓购置费（房产及土地费）：1.2亿4该项目的总投资约1.5亿元。
5.3.3设施、设备购置老年养护中心、临终关怀中心共设置床位300。
根据宾客身体状态，设为自理、半自理、非自理区。
自理养护区按家居式花园洋房设计，有一室一厅、两室两厅和三室两厅。