现代企业技术创新和产品
现代制造业与工业化转型的创新策略
现代制造业与工业化转型的创新策略随着时代的发展，现代制造业已经成为了推动国家经济发展的重要力量。
在工业化转型的过程中，制造业向高端、智能化发展是必然趋势，面临的机遇与挑战也日益增多。
本文将从产品创新、技术创新、模式创新三个方面探讨现代制造业与工业化转型的创新策略。
一、产品创新产品创新是现代制造业发展的核心，也是制造企业获取市场竞争优势的重要保障。
在制造业转型发展中，产品创新需要做到以下几点：1.创新设计，打造独特品牌形象企业通过创新设计自己的产品，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
同时，建立企业自身的品牌形象，让消费者能够记住自己的产品，从而提升销售额和品牌美誉度。
2.提升产品品质和规格在提升产品品质和规格的基础上，企业可以通过不断追求更好的品质和更严格的标准，提高产品的使用价值，让消费者愿意为其支付更高的价格。
3.满足消费者不同需求满足消费者不同的需求是企业产品创新的核心。
企业可以通过多元化产品线、不断改进产品性能等途径，提高客户满意度，使自己的产品在市场中更具竞争力。
二、技术创新技术创新是现代制造业转型升级的重要手段。
在技术创新方面，企业需要注意以下几点：1.投入更多人力物力资本企业要想拥有先进的技术能力，就需要投入更多的人力、物力和资本。
只有不断地加大研发投入，才能够推动新技术的研发和应用。
2.与其他企业合作，实现技术共赢一些企业因为人力、资金等原因无法单独进行技术研究，可以与其他企业、高校等进行合作。
通过合作，企业可以更快地掌握新技术，同时也可以为其他合作单位提供服务和资源。
3.引进先进的技术和专家企业可以通过引进先进技术和专家，提高自身的技术水平，从而实现制造业转型升级。
相应的，企业也需要为引进的技术提供足够的资金和团队人员，确保技术能够得以顺利应用。
三、模式创新模式创新是现代制造业面临的另一重要挑战，通过改变传统制造业的生产模式，推进企业体制机制的改革，才能够实现更高效率、更高效益的企业运营。
钢铁行业的创新案例介绍行业内的技术创新和产品研发成果
钢铁行业的创新案例介绍行业内的技术创新和产品研发成果钢铁行业一直以来都是现代工业的重要支撑部门，随着科技的进步和全球竞争的日益激烈，钢铁企业必须不断努力寻找技术创新和产品研发的突破口，以确保行业的可持续发展。
本文将介绍钢铁行业内一些成功的创新案例，这些案例涵盖了技术创新、产品研发以及行业转型等方面的成果，并探讨了其对行业发展的积极影响。
一、技术创新1. 新型高效节能高炉技术钢铁行业的高炉是钢铁生产的重要设备，传统高炉存在能源消耗大、污染物排放高等问题。
某钢铁企业引入了新型高效节能高炉技术，通过在高炉炼铁过程中使用新型燃烧器、废气余热回收装置等，有效降低了能源消耗和污染物排放，提高了炼钢效率和资源利用率。
2. 智能制造与大数据应用某钢铁企业通过智能制造和大数据应用，实现了钢铁生产过程的自动化和数字化。
他们引入了现代化的生产线设备和自动控制系统，通过实时监测和数据分析，优化了生产管理和工艺流程，提高了生产效率和产品质量。
3. 清洁炼钢技术传统的炼钢过程中会产生大量的二氧化碳等温室气体，对环境造成严重的污染。
为了解决这一问题，某钢铁企业发展了清洁炼钢技术，采用了先进的碳捕集和储存技术，将二氧化碳等有害气体进行有效处理和利用，降低了环境污染，提高了钢铁生产的可持续性。
二、产品研发1. 高性能特种钢材研发某钢铁企业针对特定需求，积极研发高性能特种钢材。
通过优化合金配方和热处理工艺，他们成功开发了一系列满足航空航天、汽车、能源等行业需求的高强度、高韧性的特种钢材，填补了国内相关领域的空白，提升了国内钢材产品的竞争力。
2. 环保型钢材研发为了适应社会对绿色环保的要求，某钢铁企业投入大量资源进行环保型钢材研发。
他们采用了新型的冶炼工艺和成分调整技术，成功研制出低含铅、低含污染物的环保型钢材，为解决环境问题做出了积极贡献。
3. 新型钢铁产品应用某钢铁企业积极开拓新的市场，发展出适应不同领域需求的新型钢铁产品应用。
技术创新与生产管理
技术创新与生产管理一. 介绍技术创新在现代企业中扮演着至关重要的角色，而生产管理则是确保高效运营的关键。
本文将讨论技术创新和生产管理的相互关系，并探讨它们对企业竞争力和发展的重要性。
二. 技术创新的意义1.1 提升产品质量和性能技术创新的一个主要目标是提升产品的质量和性能。
通过引入新的技术和工艺，企业可以改进产品的设计和生产过程，从而满足消费者的需求，并获得更高的市场份额。
1.2 提高生产效率和效益技术创新也可以帮助企业提高生产效率和效益。
自动化和智能化的生产设备可以大大减少人力成本，提高生产速度和灵活性。
此外，新技术的应用还可以减少能源消耗和浪费，降低企业的运营成本。
1.3 探索新市场和商机技术创新可以为企业带来探索新市场和商机的机会。
通过不断地研发新产品和服务，企业可以满足不同地区和不同需求群体的需求，进一步拓宽市场份额，提升企业的竞争力。
三. 生产管理的重要性2.1 规范生产流程生产管理能够确保企业的生产流程规范化和标准化。
通过建立有效的生产计划和控制系统，企业可以提前预测生产需求和资源需求，合理安排生产任务，确保生产过程的顺利进行。
2.2 优化资源配置生产管理可以帮助企业合理优化资源配置。
通过有效的物料管理和供应链管理，企业可以最大限度地利用资源，降低库存成本，提高资金周转率。
2.3 质量控制生产管理也包括对产品质量的控制。
通过建立完善的质量管理体系，企业可以对每个生产环节进行严格把控，确保产品符合相关的标准和要求。
四. 技术创新与生产管理的结合3.1 技术创新驱动生产管理技术创新可以驱动生产管理的改进和升级。
新技术的引入可以帮助企业优化生产流程，提高生产效率，减少资源浪费。
同时，技术创新还可以为生产管理提供更多的数据支持，帮助企业实时监控和分析生产过程，及时作出调整和优化。
3.2 生产管理支持技术创新生产管理可以提供必要的支持和保障，帮助技术创新的顺利实施。
例如，通过合理的生产计划和资源调度，企业可以为技术创新提供稳定的生产基础，确保技术创新的顺利进行。
公司产品研发及创新计划
公司产品研发及创新计划现代化的市场竞争使得公司产品研发和创新计划已经成为了商场上的重中之重，这不仅仅是为了保持企业的竞争力，更是为了自我维持能力的发展。
不过，并不是每一个公司都拥有完备的产品研发和创新能力。
产品研发和创新计划是一个具有系统性、程序性和灵活性的组织行为，在实施之前必须细致地进行规划设计，并且需要有顶层设计思想的支持。
一、公司产品研发和创新计划1. 观念的转变在这个竞争日趋激烈的时代，企业不断努力地寻求新的发展方向。
这要求企业必须具备一定的产品研发和创新能力。
而要实现这一点，企业必须首先进行观念的转变，即从偏重工程技术向偏重市场营销转变。
2. 创新体系的设计企业的产品研发和创新计划的实施是需要遵循一定的流程和方式的。
通常来说，产品研发和创新计划需要进行市场分析，确定产品研发的规模以及研发阶段的划分，同时还要确定创新体系的设计，以及相应的研发团队和资源的配置。
3. 创新能力的评估在研发的过程中，需要实时对创新能力进行评估。
评估创新能力的方法主要有三种，即财务评估法、市场评估法和技术评估法。
在评估过程中，需要重点关注企业核心能力和创新发展的方向，以此确定下一步的方向和目标。
二、企业如何提高产品研发和创新能力1. 研发管理的改进企业的研发管理需要符合一定的规范和标准，包括研发执行力、研发效率、研发质量、研发成本等指标的管理。
同时，要采用精益研发、信息化、平台化的方法和工具，不断提高研发效率和研发质量。
2. 提高团队的研发水平研发团队是产品研发和创新计划的重要组成部分，拥有高素质的研发人员是提高企业产品研发和创新能力的关键所在。
因此，企业需要通过培训、激励、选拔等方式不断提高团队的研发水平和素质。
3. 收集和利用市场信息市场信息是指与企业产品相关的市场信息，包括市场需求、竞争对手、市场和政策等信息。
企业应该要善于收集这些信息，并且在研发和创新计划中加以运用，以更好地满足市场需求。
4. 进行科技创新和产业技术研发高技术的应用和产业技术研发是提高企业产品研发和创新能力的重要途径。
现代工业的技术进步与创新运动
现代工业的技术进步与创新运动随着现代科技不断的发展，工业领域也在快速的发展和进步，并且不断的为人们带来了更多的便利和创新。
在现代工业中，技术进步和创新运动是推动工业发展的重要动力和保证，下面就来探讨一下现代工业的技术进步与创新运动的主要特点和意义。
一、现代工业的技术进步现代工业的技术进步是指在工业领域应用先进技术、技能和管理，实现经济效益和社会效益的提高，以及产品质量和品种的不断更新升级。
随着时代的进步和发展，现代工业技术不断的进步和创新，不断地得到了提高和改善。
1.信息技术的快速发展信息技术在现代工业中发挥着至关重要的作用，它可以使现代工业更加高效、安全和可靠。
以互联网为代表的信息技术革命，让现代企业可以更加高效的管理自己的生产过程，同时也可以更好的把握市场信息。
2.智能制造的推广和应用随着以人工智能、机器人和大数据为代表的智能制造技术的发展和应用，现代工业生产过程中的智能化、自动化程度不断得到提高。
3.新材料的不断应用在现代工业中，新材料的应用越来越广泛，它们可以替代传统材料，把产品的性能和可靠性大大提高。
4.节能环保生产的普及和推广随着社会对节能环保意识的提高和国家政策的引导，节能环保生产已经逐步成为现代工业的必备因素。
二、现代工业的创新运动现代工业的创新运动是指应用创新、技术创新和管理创新，实现企业自身的创新能力不断提高，以及产品和服务创新和升级的动态过程。
现代工业创新运动的特点如下：1.需求导向目前的市场需求是不断变化的，创新必须要从市场需求出发，以客户需求和市场需求为导向。
2.协同创新现代工业创新的另一个特点就是协同创新，不同的企业、部门和机构合作创新，共同打造企业和行业的未来。
3.成果转化现代工业的创新运动必须要在实践中得到应用和验证，有效的成果转化和商业化是创新运动的最终目标。
4.线上线下创新现代工业的创新运动与线上线下密不可分，要同时注重线上和线下创新，在实体企业和互联网企业之间建立直接和间接的联系。
现代制造业中创新和研发的重要性
现代制造业中创新和研发的重要性现代制造业被视为经济和社会发展的关键行业之一。
随着社会的进步和科技的日新月异，传统制造业在面临诸多挑战的同时也面临重大机遇。
在这样的背景下，创新和研发成了制造业中不可或缺的一部分。
本文将探讨现代制造业中创新和研发的重要性，并分析如何提高创新和研发的效率和效果。
一、创新和研发是现代制造业的重要驱动力随着全球经济的不断发展，人们对产品品质、性能、生产效率等各个方面的要求都越来越高。
只有不断创新和研发，才能推动制造业的可持续发展。
在现代制造业中，创新和研发不仅与产品质量和性能有关，同时还与生产效率密不可分。
例如，引入人工智能和自动化生产线等新技术，可以大大提高生产效率和产品质量。
创新和研发也是企业提高竞争力的关键。
在竞争激烈的市场中，只有持续不断地推出具有创新性和差异化的产品才能获得消费者的认可和市场的份额。
同时，创新和研发还可以帮助企业降低成本并提高效率，提高企业的盈利能力。
二、如何提高创新和研发的效率和效果在现代制造业中，创新和研发不仅是重要的驱动力，同时也是复杂的过程。
在提高创新和研发的效率和效果方面，以下几点值得关注：1、培养和保护创新文化。
创新需要一种开放、自由、包容的工作环境，需要员工自由地表达自己的创意和想法。
企业应该建立文化氛围，鼓励员工创新，并保证员工的创新成果得到有效的保护。
2、加强技术研发投入。
创新和研发需要大量的技术、人力和物力投入。
企业需要积极投资研发，并不断提升研发投入的效率，比如通过设立研发中心、与高等院校合作等方式，提高研发的效率和质量。
3、引入先进的技术和工艺。
现代制造业需要不断引入先进的技术和工艺，以不断提升产品质量和生产效率。
企业需要加强与高校、科研机构等的合作，以吸取最新的科技成果，并将其应用于实际的生产中。
4、优化研发管理流程。
研发流程需要合理规划和管理，包括研发需求分析、研发计划制定、项目管理、测试验收等各个环节。
企业需要优化研发流程，并建立相应的管理机制，在研发过程中保证研发成果的可实施性和实用性。
技术创新推动产品升级
技术创新推动产品升级随着科技的快速发展，技术创新已成为各行各业的关键驱动力。
在现代企业中，技术创新不仅仅是提高效率和降低成本的手段，更是引领产品升级的重要途径。
本文将探讨技术创新对产品升级的积极影响，并且以几个典型的案例来说明。
1. 技术创新提供了新的功能和体验。
技术创新可以为产品添加新的功能，从而提升用户的使用体验。
以智能手机为例，随着移动通信和互联网技术的迅猛发展，手机不仅仅局限于打电话和发送短信的功能，还可以实现上网冲浪、拍照、录像、播放音乐、导航等多种功能。
这些技术创新既为用户提供了更强大的工具，也为企业带来了新的商机。
2. 技术创新提高了产品的性能和质量。
技术创新使得产品的性能和质量得到了大幅度提升。
以家用电器为例，近年来推出的智能冰箱、智能空调等产品，在节能、耗电量控制、智能控制等方面都有了显著的改进。
这些创新技术使得这些产品更加节能环保、易于使用，并且具有更长的使用寿命，极大地提升了消费者的满意度。
3. 技术创新降低了产品成本。
技术创新可以降低产品的制造成本，提高生产效率。
以智能制造为例，通过引入物联网、人工智能等先进技术，企业能够实现自动化生产、精细化管理，大大降低人工成本，并且提高产品的一致性和稳定性。
这不仅有助于企业提高竞争力，还能够使得产品价格更具竞争力，为消费者带来更实惠的选择。
4. 技术创新加速了产品的更新迭代。
随着技术创新的推动，产品的生命周期变得越来越短，更新迭代的速度也越来越快。
企业需要不断关注市场的需求变化，并及时通过技术创新来满足这些需求。
以电子产品市场为例，新一代的电脑、手机、平板等产品都会在较短时间内推出，以取悦不断变化的消费者需求。
这也促使企业不断加大技术创新的力度，以保持市场竞争的优势。
总结起来，技术创新是推动产品升级的关键因素，它提供了新功能、改善了产品性能和质量，降低了生产成本，并加速了产品更新迭代的速度。
在技术创新的推动下，企业能够不断满足市场需求，提升产品竞争力，获得可持续的发展。
现代汽车的企业文化质量与技术创新
现代汽车的企业文化质量与技术创新现代汽车是全球领先的汽车制造商之一，其成功离不开其强大的企业文化和持续的技术创新。
现代汽车的企业文化注重质量，同时致力于技术创新，这两者相互促进，共同推动了现代汽车的发展和成功。
一、质量文化现代汽车秉承“为客户创造价值”的核心价值观，不断提升产品和服务质量。
现代汽车建立了严格的质量管理体系，从产品设计、原材料采购、生产制造到售后服务，全过程都严格控制质量。
现代汽车的质量文化体现在以下几个方面：1.1 质量目标和承诺现代汽车设定了明确的质量目标，并向全体员工传达承诺，要求每位员工始终以客户满意为导向，追求产品的卓越质量。
1.2 质量培训和教育现代汽车注重员工的质量培训和教育，通过内部培训、外部合作以及技能提升项目等方式，不断提高员工的质量意识和技能水平，确保每位员工都明白质量对企业成功的重要性。
1.3 全员参与和持续改进现代汽车鼓励全员参与质量管理和持续改进工作。
每位员工都有责任发现问题、提出改进建议，并参与相关工作组织和活动，共同推动质量的提升和持续改进。
二、技术创新现代汽车以技术创新驱动企业的可持续发展。
通过持续投入研发和创新，现代汽车不断推出具有创新技术的汽车产品，提升产品竞争力和市场占有率。
技术创新成为现代汽车与竞争对手的重要差异化竞争优势。
2.1 研发投入现代汽车将大量资金投入到研发领域，加大新技术的研究和开发力度。
通过招募高素质人才和与国内外科研机构合作，现代汽车不断引进先进技术和研究成果，并将其应用于产品创新和技术改进。
2.2 创新驱动现代汽车坚持以创新为驱动，鼓励员工提出新的想法和创意，并将其转化为实际的技术和产品创新。
现代汽车设立了专门的创新团队和科技委员会，推动创新文化在企业中的落地和推广。
2.3 技术合作与开放创新现代汽车积极与国内外的科研机构和高等院校进行合作，共同开展研究项目和技术创新。
通过与其他企业的合作，现代汽车扩大了技术资源的获取渠道，促进了技术创新的共享和交流。
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第三章现代企业技术创新和产品开发
本章重点：了解并掌握技术创新的概念；技术创新的基本理论；新产品与产品寿命周期的概念；工业产权保护等内容。
第一节技术创新的概念及创新理论
一、技术创新的基本概念
技术创新是指从技术的新构想开始，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商品化的全过程。
也就是指科技成果变为商品，并在市场上销售，实现其经济价值。
创新的表现形式：●生产新产品；●引入新的生产方式；●开辟新的市场；●开拓并利用新的原材料或半成品；●采取新的组织方法。
发明创造的商业化、产业化过程就是技术革新。
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●重大创新——指在技术上有重大突破的根本性创新；
●渐进性创新——指对现有技术进行局部性改进的创新。
2、按创新的对象划分——产品创新和工艺创新
●产品创新——指对产品的原理、结构、用途、性能、原材料等方面进行创新；
●工艺创新（过程创新）——指在生产（服务）过程技术变革的基础上所实现的创新。
3、按创新活动方式划分——独创创新和模仿创新
●独创创新——是指企业通过研发过程，将以自创为主的科研成果用于创造
经济价值的创新活动。
●模仿创新——是指企业学习市场上其他企业的创新成果，为市场提供适销
对路、创造收益的过程和活动。
三、技术创新管理
技术创新管理是指通过计划、组织、控制、领导、激励、教育等职能过程，使人、财、物、技术等各类资源更加有效地配置运转，实现技术创新的过程。
（一）对影响技术创新的各种因素进行管理
资金、队伍、决策、组织、机制等。
（二）对技术创新进行战略管理
企业的技术创新要充分服务于企业的发展战略要求。
同时还要确立企业所采
取的创新方式。
四、技术创新理论
技术创新理论主要包括：技术创新的要素、技术创新的过程、技术创新的动力等内容。
（一）技术创新的要素
影响技术创新的要素：机会、环境、支持系统、创新者，只有四种因素相互作用，创新才能得以实现。
2
1、技术推动模式
2、需求拉动模式
3、技术推动与需求拉动相结合的交互式模式
1、2、在生产加工工艺上进行创新，以降低成本，提高产品的质量及经济效益。
3、稳定阶段——产品及工艺在技术上均已成熟，企业创新的目标在于进一步降低成本、提高产品质量，重点满足各类用户的差异性需求（特殊需求）。
其创新的程度基本属于渐进性创新。
第二节 现代企业产品开发
一、新产品开发的意义
1、快速响应市场；
2、提高企业的竞争力。
二、新产品的概念
“任何产品，不管其投入市场的时间长短，只要有75%的潜在用户还不知道它的名称，或没有使用过，都可称为新产品”
新产品是指在产品性能、材料性能、技术性能具有先进性，独创性的产品。
其中先进性主要指产品具有新技术、新材料；独创性是指产品由于引用新技术、新材料而区别于同类产品的特性。
三、新产品的分类
1、全新产品——采用新原理、新技术、新结构、新工艺、新材料，与已有的任何产品毫无共同之处的产品，通常是新发明在生产中的新应用。
2、改进产品——是指对现有产品改进性能、提高质量、增加规格型号、款式花样而产生的新产品。
3、换代产品——是指为适应新用途，满足新需求，在原有产品的基础上部分采用新技术、新材料、新元件而生产出的产品。
4、本企业新产品——相对本企业来说是新的，但市场上已经存在，企业只是对产品的造型、外观、零部件做部分改进后推向市场的产品。
四、产品寿命周期
产品从进入市场开始，直到最后在市场中被淘汰的过程称之为产品的寿命周期。
通常由四个阶段组成，导入期、成长期、成熟期、衰退期。
1
2、成长期——产品定型，生产方法定型，大批量生产，市场已经打开，销售量迅速上升，成本下降，利润增加，竞争加剧。
策略：注重工艺创新、产品多样化；优化生产过程；保证产品质量；满足客户差异性需求。
3、成熟期——销售量和利润处于较高水平，但增长速度减慢甚至开始下降，市场竞争更加剧烈，同类产品中的新产品和替代产品不断涌现进一步增加了竞争威胁。
策略：力争在巩固原有市场的基础上进一步扩展市场；对产品不断进行创新，以尽量延长成熟期。
4、衰退器——销售量急剧下降，利润减少甚至亏损，顾客需求转变，产品竞争处于弱势。
策略：转、撤。
第三节 模仿创新和技术引进
一、模仿创新
模仿创新是相对于首创创新而言。
所谓首创创新就是首家以自创为主的科研成果用于产品的生产过程。
而模仿创新是学习首创创新的产品，并对产品的性能、使销
售
额
用的材料、采用的技术手段做一定的改善，使得产品的整体功能优于首创产品的经营行为。
特点：●成本较低；●市场风险较小；●可以实现快速创新；●要求企业具备较强的决策、设计、生产能力。
●注意知识产权问题。
二、技术引进
（一）技术引进的概念
技术引进是企业或研究单位以一定的方式获得其他企业、研究单位（可以是同一国家的、也可以是不同国家或地区的）先进技术的行为。
1、专利权或其他工业产权的转让或许可；
2、以图样、技术资料、技术规范等形式提供的工艺流程、配方、产品设计、质量控制以及管理等方面的专有技术；
3、技术服务。
（二）技术引进的作用
1、节约大量的研制费用和建设时间；
2、引进项目可靠性高，缩短了与国际水平的差距；
3、先进的技术可以带来先进的管理方法和竞争机制；
4、引进竞争性强的项目有利于打开国际市场；
5、能提高国家的科技起点，避免重复、无效的研究开支，提高国家科技自立、自主的能力，有利于提国整个国民的素质。
（三）技术引进的内容、原则、方式
1、技术引进的内容
●专门技术（产品设计、工艺知识、测试方法、材料配方、关键设备等）；
●新的学术思想、科学知识、人才；
●先进的经营管理方法。
2、技术引进的原则
●技术的先进性；
●与自身条件的匹配性；
3、技术引进的方式
●产品贸易，合作科研、设计、生产；
●技术咨询、产品和工艺评价、审定和改造；
●派遣专家、人员培训、技术服务；
第四节工业产权
一、工业产权的概念
工业产权属于知识产权的范畴。
知识产权——广义上泛指人类就其智力创造的成果所依法享有的专有权利。
其中工业产权包括专利权、商标权和制止不正当竞争权。
1专利权——我国专利法规定，专利权的保护对象包括：发明、实用新型、外观设计。
2商标权——商标是企业在生产、制造、加工或者经销的商品或提供的服务项目上使用的，由文字、图形或者其组合表示的某种显着特征、便于识别的一种标记。
包括使用权、禁用权、转让权和许可使用权等。
3制止不正当竞争权——指应当限制的不正当竞争行为。
主要包括：假冒他人注册的商标；虚假广告；限制他人的购买行为、限制商品的合理流动；以贿赂手段达到购买或销售商品目的；倾销；欺诈方式的有奖销售；诬陷竞争对手的商业信誉；
二、专利的法律保护
（一）专利制度——是依照专利法授予发明创造的专利权，借以保护、鼓励发明创造，促使发明创造推广应用，推动科技进步和经济发展的一种法律制度。
其特点：专利申请制；专利审查制；专利公开制。
（二）专利法——专利制度的核心是专利法。
专利法是调整发明创造者、发明所有人和发明创造使用者之间对于发明创造的所有和使用行为关系的法律规范。
1、专利法保护的主体
2、专利法保护的客体。