现代企业技术创新和产品
钢铁行业的创新案例介绍行业内的技术创新和产品研发成果
钢铁行业的创新案例介绍行业内的技术创新和产品研发成果钢铁行业一直以来都是现代工业的重要支撑部门，随着科技的进步和全球竞争的日益激烈，钢铁企业必须不断努力寻找技术创新和产品研发的突破口，以确保行业的可持续发展。
本文将介绍钢铁行业内一些成功的创新案例，这些案例涵盖了技术创新、产品研发以及行业转型等方面的成果，并探讨了其对行业发展的积极影响。
一、技术创新1. 新型高效节能高炉技术钢铁行业的高炉是钢铁生产的重要设备，传统高炉存在能源消耗大、污染物排放高等问题。
某钢铁企业引入了新型高效节能高炉技术，通过在高炉炼铁过程中使用新型燃烧器、废气余热回收装置等，有效降低了能源消耗和污染物排放，提高了炼钢效率和资源利用率。
2. 智能制造与大数据应用某钢铁企业通过智能制造和大数据应用，实现了钢铁生产过程的自动化和数字化。
他们引入了现代化的生产线设备和自动控制系统，通过实时监测和数据分析，优化了生产管理和工艺流程，提高了生产效率和产品质量。
3. 清洁炼钢技术传统的炼钢过程中会产生大量的二氧化碳等温室气体，对环境造成严重的污染。
为了解决这一问题，某钢铁企业发展了清洁炼钢技术，采用了先进的碳捕集和储存技术，将二氧化碳等有害气体进行有效处理和利用，降低了环境污染，提高了钢铁生产的可持续性。
二、产品研发1. 高性能特种钢材研发某钢铁企业针对特定需求，积极研发高性能特种钢材。
通过优化合金配方和热处理工艺，他们成功开发了一系列满足航空航天、汽车、能源等行业需求的高强度、高韧性的特种钢材，填补了国内相关领域的空白，提升了国内钢材产品的竞争力。
2. 环保型钢材研发为了适应社会对绿色环保的要求，某钢铁企业投入大量资源进行环保型钢材研发。
他们采用了新型的冶炼工艺和成分调整技术，成功研制出低含铅、低含污染物的环保型钢材，为解决环境问题做出了积极贡献。
3. 新型钢铁产品应用某钢铁企业积极开拓新的市场，发展出适应不同领域需求的新型钢铁产品应用。
现代制造业中创新和研发的重要性
现代制造业中创新和研发的重要性现代制造业被视为经济和社会发展的关键行业之一。
随着社会的进步和科技的日新月异，传统制造业在面临诸多挑战的同时也面临重大机遇。
在这样的背景下，创新和研发成了制造业中不可或缺的一部分。
本文将探讨现代制造业中创新和研发的重要性，并分析如何提高创新和研发的效率和效果。
一、创新和研发是现代制造业的重要驱动力随着全球经济的不断发展，人们对产品品质、性能、生产效率等各个方面的要求都越来越高。
只有不断创新和研发，才能推动制造业的可持续发展。
在现代制造业中，创新和研发不仅与产品质量和性能有关，同时还与生产效率密不可分。
例如，引入人工智能和自动化生产线等新技术，可以大大提高生产效率和产品质量。
创新和研发也是企业提高竞争力的关键。
在竞争激烈的市场中，只有持续不断地推出具有创新性和差异化的产品才能获得消费者的认可和市场的份额。
同时，创新和研发还可以帮助企业降低成本并提高效率，提高企业的盈利能力。
二、如何提高创新和研发的效率和效果在现代制造业中，创新和研发不仅是重要的驱动力，同时也是复杂的过程。
在提高创新和研发的效率和效果方面，以下几点值得关注：1、培养和保护创新文化。
创新需要一种开放、自由、包容的工作环境，需要员工自由地表达自己的创意和想法。
企业应该建立文化氛围，鼓励员工创新，并保证员工的创新成果得到有效的保护。
2、加强技术研发投入。
创新和研发需要大量的技术、人力和物力投入。
企业需要积极投资研发，并不断提升研发投入的效率，比如通过设立研发中心、与高等院校合作等方式，提高研发的效率和质量。
3、引入先进的技术和工艺。
现代制造业需要不断引入先进的技术和工艺，以不断提升产品质量和生产效率。
企业需要加强与高校、科研机构等的合作，以吸取最新的科技成果，并将其应用于实际的生产中。
4、优化研发管理流程。
研发流程需要合理规划和管理，包括研发需求分析、研发计划制定、项目管理、测试验收等各个环节。
企业需要优化研发流程，并建立相应的管理机制，在研发过程中保证研发成果的可实施性和实用性。
现代汽车的企业文化质量与技术创新
现代汽车的企业文化质量与技术创新现代汽车是全球领先的汽车制造商之一，其成功离不开其强大的企业文化和持续的技术创新。
现代汽车的企业文化注重质量，同时致力于技术创新，这两者相互促进，共同推动了现代汽车的发展和成功。
一、质量文化现代汽车秉承“为客户创造价值”的核心价值观，不断提升产品和服务质量。
现代汽车建立了严格的质量管理体系，从产品设计、原材料采购、生产制造到售后服务，全过程都严格控制质量。
现代汽车的质量文化体现在以下几个方面：1.1 质量目标和承诺现代汽车设定了明确的质量目标，并向全体员工传达承诺，要求每位员工始终以客户满意为导向，追求产品的卓越质量。
1.2 质量培训和教育现代汽车注重员工的质量培训和教育，通过内部培训、外部合作以及技能提升项目等方式，不断提高员工的质量意识和技能水平，确保每位员工都明白质量对企业成功的重要性。
1.3 全员参与和持续改进现代汽车鼓励全员参与质量管理和持续改进工作。
每位员工都有责任发现问题、提出改进建议，并参与相关工作组织和活动，共同推动质量的提升和持续改进。
二、技术创新现代汽车以技术创新驱动企业的可持续发展。
通过持续投入研发和创新，现代汽车不断推出具有创新技术的汽车产品，提升产品竞争力和市场占有率。
技术创新成为现代汽车与竞争对手的重要差异化竞争优势。
2.1 研发投入现代汽车将大量资金投入到研发领域，加大新技术的研究和开发力度。
通过招募高素质人才和与国内外科研机构合作，现代汽车不断引进先进技术和研究成果，并将其应用于产品创新和技术改进。
2.2 创新驱动现代汽车坚持以创新为驱动，鼓励员工提出新的想法和创意，并将其转化为实际的技术和产品创新。
现代汽车设立了专门的创新团队和科技委员会，推动创新文化在企业中的落地和推广。
2.3 技术合作与开放创新现代汽车积极与国内外的科研机构和高等院校进行合作，共同开展研究项目和技术创新。
通过与其他企业的合作，现代汽车扩大了技术资源的获取渠道，促进了技术创新的共享和交流。
原创企业创新包括哪些内容
原创企业创新包括哪些内容企业创新是现代商业领域中至关重要的一环。
在面对竞争激烈的市场环境和不断变化的消费者需求时，企业必须积极主动地追求创新，以保持竞争力并获得长期成功。
原创企业创新可以涉及多个方面，在这篇文章中，我们将探讨原创企业创新的几个关键内容。
1. 产品创新产品创新是企业创新中最常见且关键的一部分。
它涉及到为市场提供新的、有竞争优势的产品或服务。
这可以包括研发新产品、改进已有产品、开发新技术、改善产品性能、提高产品质量等。
通过产品创新，企业可以为消费者提供更好的解决方案，满足其不断变化的需求，并与竞争对手区分开来。
2. 流程创新流程创新是企业在运营和管理方面进行创新的过程。
它涉及到重新设计或改进现有的工作流程、流程和运营方法，以提高效率、降低成本并提供更好的产品和服务。
流程创新可以包括引入新的技术、采用新的商业模式、优化资源配置、加强供应链管理等，以提高企业的竞争力和业务绩效。
3. 市场创新市场创新包括企业在市场推广和营销方面的创新。
它涉及到开发新的市场渠道、营销策略、品牌定位、销售模式等，以扩大市场份额并提升品牌形象。
市场创新可以使企业更好地与消费者进行互动，增加销售额并找到新的增长点。
通过市场创新，企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，并提供与众不同的价值主张。
4. 组织创新组织创新是指企业在组织结构、文化和员工参与方面的创新。
它涉及到改变企业内部的组织模式、领导风格、员工激励机制等，以提高组织的灵活性和创造力。
组织创新可以激发员工的创新潜力，推动团队合作和知识共享，从而促进创新的发生和实施。
5. 合作创新合作创新是企业通过与其他组织或个体合作，共同推动创新的一种方式。
这可以是与供应商、客户、学术界、行业协会等的合作，也可以是与其他企业的合作，共同开发新产品、共享研发成果、共同探索新市场等。
通过合作创新，企业可以获得更广泛的资源和专业知识，降低风险，并加快创新的速度和效果。
6. 技术创新技术创新是企业通过引入新的技术、应用新的技术和改进现有技术，实现业务创新的一种方式。
如何进行有效的创新管理推动企业的技术创新与产品创新
如何进行有效的创新管理推动企业的技术创新与产品创新创新是现代企业取得竞争优势，促进可持续发展的核心驱动力。
在技术创新和产品创新方面，创新管理起着至关重要的作用。
本文探讨如何进行有效的创新管理，以推动企业的技术创新与产品创新。
一、构建创新文化创新文化是企业创新的基石。
为了构建创新文化，企业应该注重以下几个方面的工作。
首先，营造积极的创新氛围。
企业应该鼓励员工提出新的想法和建议，不怕失败，尊重并奖励创新。
其次，打破创新壁垒。
企业要鼓励跨部门、跨岗位的合作，打破各部门之间的壁垒，促进知识和信息的交流与共享。
最后，建立有效的反馈机制。
企业应该为员工提供反馈和改进的渠道，及时纠正错误，并给予肯定和鼓励。
二、优化研发管理研发是企业技术创新和产品创新的核心环节，优化研发管理是推动创新的重要手段。
首先，建立科学的研发流程。
企业应该制定明确的研发计划和目标，将研发活动分解为各个阶段，明确各个环节的任务和时间节点。
其次，完善研发团队的组织结构。
企业应该组建具备跨学科背景的高效研发团队，通过团队合作和协同创新，激发创新的活力。
最后，提供良好的研发资源支持。
企业应该投入足够的人力、物力和财力，为研发团队提供必要的设备和技术支持，以提高研发效率和质量。
三、加强市场导向市场导向是企业技术创新和产品创新的重要指引。
企业应该紧密结合市场需求，加强市场导向，推动创新。
首先，加强市场调研。
企业应该深入了解市场需求和竞争情况，及时收集市场信息，并将其转化为对技术创新和产品创新的指导。
其次，加强与客户的沟通与合作。
企业应该与客户建立紧密的合作关系，倾听客户的需求和意见，以客户为中心进行创新，提供更适合市场的产品和服务。
最后，强化市场营销。
企业应该制定有效的市场营销策略，提高市场竞争力，通过营销创新推动产品的市场推广和销售。
四、鼓励创新实践创新是需要实践验证的，鼓励创新实践是推动企业创新的关键。
首先，建立创新奖励机制。
企业应该设立创新奖励制度，通过奖金、荣誉等形式，激励员工积极投入到创新实践中，提高创新成功的概率。
技术创新的概念
技术创新的概念技术创新是指通过引入新的技术、方法、工具或流程来改善现有的产品、服务或生产过程，以满足不断变化的市场需求和消费者期望的过程。
它是指企业或组织在技术领域中不断推陈出新，不断创新的过程。
技术创新是现代企业的核心竞争力之一。
在当前全球化竞争激烈的市场环境下，企业必须不断地进行技术创新，以保持竞争优势。
技术创新可以帮助企业降低成本、提高产品质量、拓展市场份额和增加利润。
技术创新通常包括以下几个方面：1.产品创新：指通过改进或设计新的产品来满足消费者需求。
产品创新可以是外观设计的改变，也可以是功能或性能的提升。
例如，苹果公司推出的iPhone系列产品在外观和功能上的创新改变了整个智能手机行业。
2.工艺创新：指通过改进生产过程来提高生产效率和质量。
工艺创新可以减少生产成本、节约能源和减少环境污染。
例如，汽车制造业通过采用机器人技术和智能化生产线来提高生产效率和质量。
3.管理创新：指在组织管理方面的创新。
管理创新可以提高组织的灵活性、反应能力和创新能力。
例如，谷歌公司在管理方面采用了一系列创新的做法，如自由的工作环境、激励员工创新的奖励机制等。
4.营销创新：指在市场营销方面的创新。
营销创新可以通过改变产品定位、推出新的市场策略和广告方式来吸引消费者。
例如，红牛公司通过采用独特的品牌形象和印象深刻的广告宣传，成功地将其能量饮料产品推向全球市场。
技术创新的核心是创造和应用新的知识。
企业必须投资研发和创新，以培养技术创新能力和获取新的知识。
同时，企业还可以通过与供应商、客户和合作伙伴的合作来共享知识和资源，促进技术创新的发展。
技术创新也需要有适宜的环境和政策支持。
政府可以通过提供研发资金和税收优惠等措施来鼓励企业进行技术创新。
同时，政府还可以加强知识产权保护，以保护创新成果的利益，激励企业进行技术创新。
总之，技术创新是企业保持竞争优势和持续发展的关键。
企业应该认识到技术创新的重要性，并采取相应的措施来培养和推动技术创新能力的发展。
中国现代制造业的技术进步与创新
中国现代制造业的技术进步与创新近年来，中国制造业取得了长足的进步。
通过技术进步与创新，中国现代制造业已经成为全球最具成本竞争优势的制造中心之一。
这是中国制造业在经济发展中的一个非常重要的进步。
一、技术进步与创新的推动因素中国制造业的技术进步与创新，受到多种因素的推动。
首先，中国加入世界贸易组织，为中国制造业提供了更广阔的发展平台。
同时，全球贸易和市场的开放，使得中国企业可以更多地参与国际市场的竞争，更好地了解市场需求和行业发展趋势。
其次，政府的政策扶持和投资，以及企业自身的技术投入和创新意识的提升，也是技术进步与创新的重要推动因素。
中国制造业的技术进步和创新，主要表现在以下方面：二、智能制造技术的应用智能制造是一种新兴的制造方式，通过智能化生产流程，实现制造全程“零人工干预”。
这种制造方式，可以有效降低劳动力成本，提高产品质量和生产效率。
现在，在中国，越来越多的制造企业开始采用智能制造技术，提高生产效率和竞争力。
比如，华为公司采用5G智能制造技术，实现设备的远程管理和维护，提高制造效率和产品质量，降低成本。
三、材料科学技术的进步材料科学技术的进步，是提高制造业生产效率和产品质量的重要因素。
随着新型材料的应用和研究，制造业可以生产更耐用、更轻便、更环保的产品。
例如，新型钛合金材料具有优异的强度和自重比，可以在航空、汽车等行业得到广泛应用。
此外，新型材料的研究，还可以开拓制造业的新市场和新契机。
四、生产线的自动化技术生产线的自动化技术，是提高制造业生产效率和质量的重要手段。
通过自动化技术，可以实现生产线的无人化和智能化，提高生产效率和质量。
例如，富士康公司在生产线上大量采用机器人，实现生产线的自动化和智能化，提高设备利用率和产品质量。
五、数字化设计与制造技术数字化设计和制造技术，是提高制造业产品设计和生产质量的新技术。
通过数字化设计和制造技术，产品设计和生产可以更加精细化和标准化。
例如，数字化制造技术可以实现产品的在线生产和定制化生产，大大降低了生产成本，提高了制造业竞争力。
如何进行有效的产品创新和技术引进
如何进行有效的产品创新和技术引进如何进行有效的产品创新和技术引进产品创新和技术引进是现代企业发展中不可或缺的重要环节。
在竞争激烈的市场上，企业必须不断创新和引进新技术，才能保持竞争力并保持持续发展。
本文将探讨如何进行有效的产品创新和技术引进，并提供一些实用的方法和策略。
一、市场调研和需求分析在进行产品创新和技术引进之前，首先需要进行充分的市场调研和需求分析。
通过调查市场状况、竞争对手的产品和技术水平，以及消费者的需求和偏好，可以为产品创新和技术引进提供有价值的信息和指导。
同时，还需要关注市场的变化和趋势，以便及时调整和改进产品创新和技术引进的策略。
二、建立创新团队和引进专业人才一个优秀的创新团队对于产品创新和技术引进至关重要。
通过招聘具有创新能力和技术专长的专业人才，并培养和激发团队成员的创新潜力，可以有效推动产品创新和技术引进的进程。
创新团队应该具有多学科和跨职能的合作能力，以便充分利用各方面的专业知识和技能。
三、建立创新和引进机制为了有效推进产品创新和技术引进，企业应建立相应的创新和引进机制。
这包括设立创新管理部门或岗位，明确创新的目标和策略，建立创新流程和评估机制，以及设立创新奖励制度等。
这些机制能够为产品创新和技术引进提供组织保障和资源支持，确保创新和引进的顺利进行。
四、注重技术引进与自主创新的结合技术引进和自主创新是相辅相成的，两者需要相互结合。
技术引进可以借鉴和吸收外部的先进技术和经验，加速产品创新和技术进步的过程。
然而，技术引进不能仅仅依赖外部，还需要通过自主的研发和创新，提升技术的核心竞争力和差异化优势。
五、跨界合作与资源整合在进行产品创新和技术引进时，与其他企业、研究机构或高等院校进行跨界合作和资源整合，可以充分发挥各方的优势和资源。
通过联合研发、技术共享、人才培养等方式，可以实现技术创新和资源整合的最大化。
这样的跨界合作能够提供创新和引进的更多可能性，提升企业的创新能力和市场竞争力。
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现代企业技术创新和产品 The pony was revised in January 2021
第三章现代企业技术创新和产品开发
本章重点：了解并掌握技术创新的概念；技术创新的基本理论；新产品与产品寿命周期的概念；工业产权保护等内容。
第一节技术创新的概念及创新理论
一、技术创新的基本概念
技术创新是指从技术的新构想开始，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商品化的全过程。
也就是指科技成果变为商品，并在市场上销售，实现其经济价值。
创新的表现形式：●生产新产品；●引入新的生产方式；●开辟新的市场；●开拓并利用新的原材料或半成品；●采取新的组织方法。
发明创造的商业化、产业化过程就是技术革新。
1
●重大创新——指在技术上有重大突破的根本性创新；
●渐进性创新——指对现有技术进行局部性改进的创新。
2、按创新的对象划分——产品创新和工艺创新
●产品创新——指对产品的原理、结构、用途、性能、原材料等方面进行创新；
●工艺创新（过程创新）——指在生产（服务）过程技术变革的基础上所实现的创新。
3、按创新活动方式划分——独创创新和模仿创新
●独创创新——是指企业通过研发过程，将以自创为主的科研成果用于创造经济
价值的创新活动。
●模仿创新——是指企业学习市场上其他企业的创新成果，为市场提供适销对
路、创造收益的过程和活动。
三、技术创新管理
技术创新管理是指通过计划、组织、控制、领导、激励、教育等职能过程，使人、财、物、技术等各类资源更加有效地配置运转，实现技术创新的过程。
（一）对影响技术创新的各种因素进行管理
资金、队伍、决策、组织、机制等。
（二）对技术创新进行战略管理
企业的技术创新要充分服务于企业的发展战略要求。
同时还要确立企业所采取的创新方式。
四、技术创新理论
技术创新理论主要包括：技术创新的要素、技术创新的过程、技术创新的动力等内
容。
（一）技术创新的要素
影响技术创新的要素：机会、环境、支持系统、创新者，只有四种因素相互作用，创新才能得以实现。
1 Array
2
1
2、需求拉动模式
3、技术推动与需求拉动相结合的交互式模式
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2
产加工工艺上进行创新，以降低成本，提高产品的质量及经济效益。
3、稳定阶段——产品及工艺在技术上均已成熟，企业创新的目标在于进一步降低成本、提高产品质量，重点满足各类用户的差异性需求（特殊需求）。
其创新的程度基本属于渐进性创新。
第二节现代企业产品开发
一、新产品开发的意义
1、快速响应市场；
2、提高企业的竞争力。
二、新产品的概念
“任何产品，不管其投入市场的时间长短，只要有75%的潜在用户还不知道它的名称，或没有使用过，都可称为新产品”
新产品是指在产品性能、材料性能、技术性能具有先进性，独创性的产品。
其中先进性主要指产品具有新技术、新材料；独创性是指产品由于引用新技术、新材料而区别于同类产品的特性。
三、新产品的分类
1、全新产品——采用新原理、新技术、新结构、新工艺、新材料，与已有的任何产品毫无共同之处的产品，通常是新发明在生产中的新应用。
2、改进产品——是指对现有产品改进性能、提高质量、增加规格型号、款式花样而产生的新产品。
3、换代产品——是指为适应新用途，满足新需求，在原有产品的基础上部分采用新技术、新材料、新元件而生产出的产品。
4、本企业新产品——相对本企业来说是新的，但市场上已经存在，企业只是对产品的造型、外观、零部件做部分改进后推向市场的产品。
四、产品寿命周期
产品从进入市场开始，直到最后在市场中被淘汰的过程称之为产品的寿命周期。
通常由四个阶段组成，导入期、成长期、成熟期、衰退期。
1
销售额
2、成长期——产品定型，生产方法定型，大批量生产，市场已经打开，销售量迅
速上升，成本下降，利润增加，竞争加剧。
策略：注重工艺创新、产品多样化；优化生产过程；保证产品质量；满足客户差异性需求。
3、成熟期——销售量和利润处于较高水平，但增长速度减慢甚至开始下降，市场
竞争更加剧烈，同类产品中的新产品和替代产品不断涌现进一步增加了竞争威胁。
策略：力争在巩固原有市场的基础上进一步扩展市场；对产品不断进行创新，以尽量延长成熟期。
4、衰退器——销售量急剧下降，利润减少甚至亏损，顾客需求转变，产品竞争处
于弱势。
策略：转、撤。
第三节模仿创新和技术引进
一、模仿创新
模仿创新是相对于首创创新而言。
所谓首创创新就是首家以自创为主的科研成果用于产品的生产过程。
而模仿创新是学习首创创新的产品，并对产品的性能、使用的材料、采用的技术手段做一定的改善，使得产品的整体功能优于首创产品的经营行为。
特点：●成本较低；●市场风险较小；●可以实现快速创新；●要求企业具备较强的决策、设计、生产能力。
●注意知识产权问题。
二、技术引进
（一）技术引进的概念
技术引进是企业或研究单位以一定的方式获得其他企业、研究单位（可以是同一国家
的、也可以是不同国家或地区的）先进技术的行为。
1、专利权或其他工业产权的转让或许可；
2、以图样、技术资料、技术规范等形式提供的工艺流程、配方、产品设计、质量控制以及管理等方面的专有技术；
3、技术服务。
（二）技术引进的作用
1、节约大量的研制费用和建设时间；
2、引进项目可靠性高，缩短了与国际水平的差距；
3、先进的技术可以带来先进的管理方法和竞争机制；
4、引进竞争性强的项目有利于打开国际市场；
5、能提高国家的科技起点，避免重复、无效的研究开支，提高国家科技自立、自主的能力，有利于提国整个国民的素质。
（三）技术引进的内容、原则、方式
1、技术引进的内容
●专门技术（产品设计、工艺知识、测试方法、材料配方、关键设备等）；
●新的学术思想、科学知识、人才；
●先进的经营管理方法。
2、技术引进的原则
●技术的先进性；
●与自身条件的匹配性；
3、技术引进的方式
●产品贸易，合作科研、设计、生产；
●技术咨询、产品和工艺评价、审定和改造；
●派遣专家、人员培训、技术服务；
第四节工业产权
一、工业产权的概念
工业产权属于知识产权的范畴。
知识产权——广义上泛指人类就其智力创造的成果所依法享有的专有权利。
其中工业产权包括专利权、商标权和制止不正当竞争权。
1专利权——我国专利法规定，专利权的保护对象包括：发明、实用新型、外观设计。
2商标权——商标是企业在生产、制造、加工或者经销的商品或提供的服务项目上使用的，由文字、图形或者其组合表示的某种显着特征、便于识别的一种标记。
包括使用权、禁用权、转让权和许可使用权等。
3制止不正当竞争权——指应当限制的不正当竞争行为。
主要包括：假冒他人注册的商标；虚假广告；限制他人的购买行为、限制商品的合理流动；以贿赂手段达到购买或销售商品目的；倾销；欺诈方式的有奖销售；诬陷竞争对手的商业信誉；
二、专利的法律保护
（一）专利制度——是依照专利法授予发明创造的专利权，借以保护、鼓励发明创造，促使发明创造推广应用，推动科技进步和经济发展的一种法律制度。
其特点：专利申请制；专利审查制；专利公开制。
（二）专利法——专利制度的核心是专利法。
专利法是调整发明创造者、发明所有人和发明创造使用者之间对于发明创造的所有和使用行为关系的法律规范。
1、专利法保护的主体
2、专利法保护的客体。