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设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】

设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】

设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】第1篇设施设备运行、维护和保养管理制度1.目的为了加强设备的运行、维护和保养,坚持以“预防为主”的原则,做到正确使用,精心维护和保养,使设备经常处于良好状态,保证长期、安全、稳定运行,特制定本制度。

2.适用范围适用于公司所有设施设备的使用、维护和保养工作。

3.职责生产部负责设备使用及维护制度的协调和控制。

4.工作程序4.1人员应定期培训(每年至少一次)。

4.2新工人必须经培训并考试合格后,才能上岗。

4.3操作人员在设备运转过程中不得擅自离开岗位,应随时注意设备的运行情况,并认真如实填写运行记录。

4.4在操作过程中,发现异常情况,应立即通知机修或电工,如遇紧急情况,应采取果断措施或立即停车,并及时向主管领导或值班干部报告。

4.5操作人员在操作时必须严格执行《操作规程》,不得违章作业。

4.6认真做好设备的润滑工作,保证设备润滑状况良好。

4.7及时消除设备的非正常状态,保持设备和环境整齐、清洁,做到设备见本色。

4.8认真执行交接班制度,交班人员应如实向接班人员说明设备情况。

4.9使用设备时,如果操作人员违反《操作规程》或相关设备管理制度,设备所在部门或生产部有权对其处以10-100元罚款,若造成设备损坏,根据情节轻重,责任人按设备原价值的10%-30%赔偿,情节严重者,按蓄意破坏处理。

第2篇小区设施设备运行维护管理制度小区设施、设备运行维护管理制度(一)设备维护四项要求:1、整齐:设备零件及安全装置齐全,各种标牌完整、清晰,线路、管道应安装整齐、安全可靠。

2、润滑:按时、按质、按量加油、换油。

保持油标醒目,油杯、油嘴齐全,油线清洁。

油泵压力正常,油路畅通。

各轴承部位润滑良好。

3、清洁:设备无油垢,锈蚀,周围环境清洁。

4、安全:熟悉设备性能、遵守操作规程、及交接班制度。

(二)给排水设备水泵房管理制度:1、未经有关部门许可,非泵房工作人员不得随便入内。

2、泵房内应配备消防器材,并放置在方便、显眼的地放,泵房内严禁吸烟。

生产设备设施维护保养安全管理制度

生产设备设施维护保养安全管理制度

ABC分类表
分类 品种 占全部 供应 占供应 数 品种百 金额 总金额 分比% (万元) 百分比% A 328 9.6 6300 75 B 672 19.4 1420 17 C 2421 71 670 8
ABC分类法的原则
成本—效益原则。无论采用何种方法,只有其付出的成本能够得到完全补偿的情况下才可以施行 “最小最大”原则。我们要在追求ABC分类管理的成本最小的同时,追求其效果的最优 适当原则。在施行ABC分析进行比率划分时,要注意企业自身境况,对企业的存货划分A类、B类、C类并没有一定的基准。
经济订货批量的原理
经济订购批量(Economic Order Quantity,简称EOQ)的原理是平衡订货成本、存储成本,寻求使得包含采购成本、订货成本、存储成本在内的总库存成本最小的订货批量。
不允许缺货、瞬时到货的定量订货模型
首先介绍模型的假设条件:库存需求速率是固定的,且在整个时间段内保持一致。订货提前期是固定的。单位产品的价格是固定的。存储成本以平均库存为计算依据。订购成本或生产准备成本固定。不允许发生缺货。所订产品瞬时到货。
储存的分类
按储存状态分类仓库储存 临时堆放 按储存性质分类 安全储备中转储备周转储备
库存过程概述
订货过程进货过程保管过程销售过程(或供应过程)
库存费用概述
订货费保管费缺货费补货费进货费与购买费
库存控制原理和方法
库存控制原理能影响库存量大小的只有订货、进货过程和销售供应过程。订货、进货过程使库存量增加,销售供应过程使库存量减少。要进行库存控制.既可以控制订货、进货过程,也可以控制销售出库过程,都能达到库存控制的目的。
定期订货法
定期订货法的原理可以叙述为:预先确定一个订货周期 和一个最高库存量 。每隔一个固定的订货周期 ,检查库存一次,确定库存余额并发出订货,订货批量的大小为最高库存量 与库存余额的差。定期订货法的两个核心的问题是如何确定订货周期 和最高库存量 ,在降低总库存成本的同时,尽可能提高客户服务水平。

设备设施检修维护保养管理制度

设备设施检修维护保养管理制度

设备设施检修维护保养管理制度1. 引言设备设施是企业正常运转的重要基础,定期进行检修维护保养工作对于确保设备设施的正常运行和延长使用寿命具有重要意义。

本文档旨在制定一套科学、规范、有针对性的设备设施检修维护保养管理制度,以提高设备设施的可靠性和稳定性,降低停机损失和维修费用。

2. 责任与义务2.1 责任部门公司设立设备设施管理部门,负责全面管理设备设施的检修维护保养工作,并与相关部门协调合作,确保设备设施的正常运行。

2.2 责任人员每个部门和岗位都应明确设备设施检修维护保养的责任人员,负责监督和执行相关工作。

3. 设备设施的分类和重要性评估3.1 设备设施分类根据不同的特点和用途,将设备设施分为生产设备、辅助设备、办公设备等几个大类。

3.2 设备设施的重要性评估根据设备设施的功能重要性和故障对生产或业务的影响程度,对设备设施进行重要性评估,以确定不同设备设施的检修维护保养频率和实施策略。

4. 设备设施检修维护保养计划4.1 制定计划根据设施设备的分类和重要性评估结果,制定设备设施检修维护保养计划,包括检修维护保养的周期、内容和责任人员等。

4.2 计划的执行与监控设备设施管理部门负责计划的执行和监控,定期对计划进行评估和调整,确保计划的有效实施。

5. 检修维护保养工作流程5.1 工作流程的概述设备设施的检修维护保养工作包括预防性维护、定期检查和故障维修等环节,对工作进行详细的流程描述和操作规范。

5.2 预防性维护预防性维护是指在设备设施正常运行期间,根据设备设施的特点和使用情况,定期进行的常规维护工作,旨在预防故障的发生。

5.3 定期检查定期检查是根据设备设施的使用时间、运行情况和重要性等因素,按照一定的时间间隔进行的设备设施检查工作,以发现潜在的故障和问题。

5.4 故障维修故障维修是指在设备设施发生故障时,及时采取修复措施,恢复设备设施的正常运行状态。

6. 设备设施维修保养记录与分析6.1 维修保养记录对每次设备设施维修保养工作进行记录,包括维修保养时间、内容、费用等信息,建立完善的维修保养记录体系。

设备设施安全管理及维护保养管理制度

设备设施安全管理及维护保养管理制度

设备设施安全管理及维护保养管理制度一、概述为了保障公司设备设施的安全性和正常运行,落实各项安全管理要求,有序、高效实施设备维护保养工作,特制定本管理制度。

二、安全管理1.设备设施安全管理职责公司设备设施相关安全管理职责归总部进行管理,各业务部门则需要落实日常管理。

2.设备设施日常安全管理(1)设备设施所在的场所废弃物要及时妥善处理。

(2)设备设施运行出现异常,应及时进行检修。

(3)设备设施保持清洁整洁,维护人员应每周定期进行检查和清洗。

3.设备设施保密工作公司设备设施使用过程中,应严格遵守有关安全保密的制度和规定,不得擅自调整设备、更改参数,严禁私自拆卸和维修设备、设施。

4.设备设施安全应急措施(1)发生设备设施安全事故,应立即停止设备运行,采取措施控制危险。

(2)对于电力设施损坏、故障,维护人员应迅速与供电部门沟通,充分沟通并正常运行设备。

三、设备维护保养管理1.设备维护保养三包保障设备落地后,满足产品三包要求,设备生产商负责设备产品质量问题维修。

2.设备维护保养日常管理(1)安排专人负责设备的日常维护保养。

(2)严格按照生产制定的计划进行设备维护和保养工作。

(3)日常维护人员应掌握机械、电气、液压等方面的常识和修理技能。

3.设备维护保养备件管理(1)对设备维修备件相关管理纪录进行记录,确保备件及时准确购置。

(2)备件储存管理:备件应储存在封闭、干燥、通风良好、温度适宜的仓库内,按照品号分类、型号、门面存放,贴好标签。

4.设备维护保养检修记录管理维护人员应及时记录每台设备维护保养的情况,记录应具备主要的动静态数据。

设备出现异常时,相关记录应及时更新。

四、设备维修管理1.设备维修说明设备公司在产品质量三包期内,提供维修免费服务。

2.设备维修流程(1)维护人员与设备运行部门进行沟通协调。

(2)设备运行部门将设备送到该设备服务部处。

(3)该设备服务部将设备进行评估和维修报告提交。

(4)设备经过维修后,进行实验,确认设备维修质量。

生产设备设施维护保养安全管理制度

生产设备设施维护保养安全管理制度

生产设备设施维护保养安全管理制度一、总则本制度的制定是为了加强生产设备设施维护保养的安全管理工作,保障生产设备设施的正常运行,防止安全事故的发生,提高生产效率和质量,确保员工的身体健康和生命安全。

本制度适用于公司所有生产设备设施的维护保养工作。

二、责任体系1. 公司负责人是设备设施维护保养安全管理工作的最高责任人,负责制定完善的安全管理制度和相关规章制度,并监督各部门严格执行。

2. 生产设备设施管理部门负责制定和贯彻执行生产设备设施维护保养的具体方案和措施,组织实施设备设施日常维护保养工作,并及时处理设备设施的故障。

3. 各部门负责设备设施的日常维护保养工作,严格按照规定的保养周期和方法进行保养,及时报告和处理设备故障。

4. 工人员工应当严格遵守设备设施维护保养的安全操作规程,保证自己的安全,及时上报设备故障和隐患。

三、设备设施维护保养工作1. 设备设施的日常维护保养应按照规定的保养周期和保养项目进行,并记录保养情况。

2. 设备设施的例行检查应由专人负责,每天检查一次,发现问题及时处理。

3. 设备设施的定期检查应按照规定的周期进行,由专业技术人员进行。

4. 设备设施的大修保养应提前制定方案,并由专业技术人员进行施工和监督。

5. 在维护保养过程中,应按照规定的操作规程进行操作,严禁违规操作和擅自改动设备设施。

四、设备设施维护保养安全管理1. 在设备设施维护保养过程中,应严格按照操作规程使用个人防护装备,保证人员的安全。

2. 维护保养人员应当接受必要的培训,具备相关的技术知识和操作经验。

3. 在进行设备设施维护保养时,应切断电源和气源,确保安全。

4. 维护保养人员应及时上报设备故障和隐患,并及时采取措施进行修复和处理。

五、设备设施维护保养档案管理1. 每台设备设施应建立相应的维护保养档案,记录设备的基本信息、维护保养情况和维修记录等。

2. 维护保养档案应加密保存,只有特定的人员可以查阅和修改。

3. 维护保养档案应定期进行备份,以防止意外数据丢失。

设备和设施的安全维护保养管理制度

设备和设施的安全维护保养管理制度

设备和设施的安全维护保养管理制度设备和设施安全维护管理规定第一章总体原则为了让我们的设备和设施能安全、可靠地运行,更长久地为我们服务,减少故障发生几率,同时保护员工和访客的生命财产安全,我们制定了这份管理规定。

这个规定是根据国家法律法规和行业标准,以及我们公司的实际情况而来的,目的是明确谁负责设备维护保养、该怎么做、标准是什么,以及如何监督,最终提升设备的使用效率和安全性。

第二章适用范围这份规定适用于公司所有设备和设施的安全维护与保养,具体包括但不限于:- 生产设备- 办公设备- 安全设施- 通信设施- 其他相关设备第三章制定依据我们的规定是基于以下的法律法规和标准而制定的:- 《中华人民共和国安全生产法》- 《设备管理与维护标准GB/T 25845-2010》- 《机械设备安全运行管理规程》- 其他相关法律法规和行业标准第四章目标我们的目标有几个:1. 确保所有设备和设施始终保持良好的运行状态。

2. 通过定期的维护和检修,降低设备发生故障的概率,保障生产的安全。

3. 提高员工对设备安全的意识和责任感。

4. 建立设备维护保养的长效机制,确保这个制度能持久执行。

第五章管理规范5.1 责任分工1. 设备管理部:- 负责全面管理设备和设施,制定维护保养计划和标准。

- 定期组织设备检查和安全评估。

- 负责设备维修记录的整理和数据分析。

2. 操作人员:- 负责日常监控设备的运行情况,及时发现并报告隐患。

- 按照维护保养计划进行设备的日常维护和简单保养。

- 参加设备安全培训,不断提升操作技能和安全意识。

3. 安全管理部:- 负责监督和检查设备维护保养工作。

- 定期开展设备安全培训和演练,增强员工的安全意识和应急处理能力。

5.2 保养标准1. 日常保养:- 操作人员每天要检查设备的运行状态,包括噪音、振动、温度等,记录并上报异常情况。

- 对易损件进行定期更换,确保设备正常工作。

2. 定期维护:- 根据设备使用手册和厂家的建议,制定定期维护计划,包括月度、季度和年度维护。

设备设施维护保养管理制度5篇

设备设施维护保养管理制度5篇

设备设施维护保养管理制度5篇【第1篇】生产设备设施维护保养平安管理制度为了加强设备设施维护保养,做到正确使用,细心维护,使设备常常处于良好状态,特制定本制度。

1、加强责任管理,做到台台设备,条条管道、个个阀门,块块仪表有人负责。

2、操作人员经过岗位培训,对所用的设备必需做到“四懂”、“三会”,经考试合格才干单独操作设备。

3、日常维护保养,由装置各班组举行,分为日保养和周保养。

日保养每班一次,每次不少于20分钟,周保养每周末一次,每次1~2小时;每班保养工作由班长验收,每周保养工作由装置经理验收,验收标准为清洁、润滑、平安。

4、一级保养,以操作工为主,修理人员协作,保养内容:彻底擦拭外表的灰尘、油泥,检查油质、油位、疏通油路,清洗设备各个内脏、配齐零件、由生产技术部门逐台做验收记录。

验收标准:脱黄袍、清内脏、油路通、油窗亮、漆见本色铁见光,操作灵便,运转正常。

5、定期保养,由公司统一支配,以操作工为主,修理人员协作作业,保养内容:擦拭外表、检查油质、油量、清洗内脏、滤油器、检查易损件、电机、电路、接地线等,要求内外干净、润滑良好,平安牢靠、完整齐全、操作灵便、运转正常。

【第2篇】重要设备设施维护保养与修理管理制度1、目的为保障对各种设备设施的平安管理,预防设备平安事故,保障作业人员的平安,制定本制度。

2、适用范围适用于对生产设备、动力设施、及其它辅助设施的各项管理,消防设备设施另有规定。

3、职责3.1 电工人员负责对本公司设备设施的修理保养,做好有关平安技术措施。

3.2 平安主任负责监督设备设施的修理保养落实状况,负责对特种设备的平安管理。

3.3 设备操作人员负责对设备的日常维护保养,并做好有关保养记录等。

4、设备的保养范围及平安管理要求4.1 纳入定期保养的设备包括:生产用的较大及大型设备、动力机械设备、特种设备。

4.2凡纳入定期保养范围的设备都要有平安操作规程,由平安主任组织编制,各使用人员必需严格遵守平安操作规程的相关规定。

设备设施安全管理及维护保养管理制度(5篇)

设备设施安全管理及维护保养管理制度(5篇)

设备设施安全管理及维护保养管理制度1、目的规范公司内生产设备设施日常使用及维护保养、维修工作,确保在用设备设施的安全有效运行,需要对设备设施方面的安全设施、职业病防护设施及消防设施进行管理,保障作业人员的人身安全,特制定本制度。

2、适应范围本制度适用于公司生产设备设施及其附带的安全设施、职业病防护设施、消防设施的使用、维护保养过程管理。

3、引用文件、术语定义危险化学品建设项目安全设施目录(试行)(安监总危化〔____〕____号)安全生产控制的目的就是要控制人的不安全行为、物的不安全状态、环境不良和管理失效四大要素。

安全设施的正常运行是为保证生产设备设施正常工作的必要条件,同时也是保证安全生产的基本条件。

在做好设备设施管理的同时也做好安全设备设施的运行、检修、维护、保养。

安全设施包括通用安全防护设施、职业病防护设施和消防安全防护设施。

安全设施分为预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影响设施三类。

3.1预防事故设施(1)检测、报警装置:压力、温度、液位、流量等报警装置,可燃气体、有毒有害气体、氧气等检测报警装置,用于安全检查结合安全数据分析等检测设备、仪器。

(2)设备安全防护设施:防护罩、防护屏、负荷限制器、行程限制器、制动、限速、防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设施,传动设备安全闭锁设施,电气过载保护设施,静电接地设施。

(3)防爆设施:各种电气、仪表的防爆设施。

(4)作业现场防护设施:作业现场防辐射、防静电、防噪音、通风(除尘、排毒)、防护栏(网)、防滑、防灼烫等设施。

(5)安全警示标志:包括各种指示、警示作业安全和逃生避难及风向等警示标志。

3.2控制事故设施(1)泄压和止逆设施:用于泄压的阀门、爆破片、放空管等。

(2)紧急处理设施:紧急备用电源,紧急切断、分流、排放等设施。

3.3减少与消除事故影响设施(1)防止火灾蔓延设施:阻火器、安全水封、回火防止器等。

(2)灭火设施:水喷淋、惰性气体、蒸汽、泡沫释放等灭火设施。

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15.设备设施的安全维护保养管理制度151
企业名称深圳市通汇顺电子有限公司文化编号THS——AQ 文档名称设施设备安全保养管理制度版本1/1
1.0目的
为了强化设备管理,防范设备事故,制定本制度。

2.0适用范围
本制度适用于深圳市通汇顺电子有限公司所辖各区域。

3.0 责任
安全主任负责制定本制度,各部门及设备检查、维修、保养人员执行本制度。

4.0实施程序
4.1在维修、保养、调校、检查、清洁机器设备时,必须实行关电源/挂牌;
4.2对每台设备及其安全装置实行定期检查、定期维修、定期保养,并将责任具体落实到个人;
4.3每台设备及其安全装置在检查、维修、保养时,必须记录其检查、维修、保养时间及下次检查、维修、
保养时间;
4.4对每台设备及其安全装置建立检查、维修、保养档案;
4.5 发生设备事故时,要根据事故事故处理“四不放过”的原则,找出事故发生的根本原因,提出预防
方案,并对同类型设备进行相关内容检查,防止类似的事故发生;
4.6经常检讨设备的安全性能、防护装置,以保证设备安全运行;
4.7严禁拆除设备的安全防护装置,否则承担事故责任;
4.8建立设备及安全装置的定期检查、维修、保养档案。

5.0相关依据
5.1《中华人民共和国安全生产法》
5.2《深圳市安全管理条例》
制定批准生效时间。

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