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工业统计管理制度
工业统计管理制度一、总则为加强对企业经营状况的监督和管理，提高企业的经济效益，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。
二、统计管理范围本制度适用于企业内所有涉及到经济活动和生产过程的统计数据的收集、整理、报送和使用管理工作。
包括但不限于企业的生产、销售、财务、人力资源等方面的数据。
三、统计管理职责1. 企业领导层：负责统计管理工作的领导、推动和监督，保证统计数据的真实、完整和准确。
2. 统计管理部门：负责统计数据的收集、整理、汇总和报送工作，保证数据的可靠性和及时性。
3. 各部门负责人：负责本部门统计数据的收集和核对工作，确保数据的准确性和完整性。
4. 员工：按照要求提供相关统计数据，确保数据的真实性和完整性。
四、统计数据的收集和整理1. 统计数据的收集应当及时、准确、全面，包括生产、销售、财务、人力资源等各个方面的数据。
2. 数据的整理应当按照规定的格式和流程进行，确保数据的可比性和可靠性。
3. 数据的汇总应当经过核对和审核，确保数据的准确性和正确性。
五、统计数据的报送1. 各部门应当按照规定的时间和格式，将统计数据报送给统计管理部门。
2. 统计管理部门应当及时对收到的数据进行审核和整理，确保数据的准确性和可靠性。
3. 统计数据报送给领导层和相关部门时，应当标明数据的来源和统计方法，确保数据的可信度和公正性。
六、统计数据的使用管理1. 统计数据的使用应当遵守相关法律法规和政策，确保数据的合法性和保密性。
2. 统计数据的使用应当以提高企业经营效益和管理水平为目的，切实发挥统计数据的作用。
3. 对于涉及到企业经营秘密和个人隐私的数据，应当严格控制使用权限，避免泄露和滥用。
七、统计数据的存档和保护1. 统计数据的存档应当按照规定的程序和要求进行，确保数据的可追溯性和完整性。
2. 统计数据的保护应当采取必要的措施，防止数据的丢失、损坏和泄露。
3. 对于重要的统计数据，应当建立备份和恢复机制，确保数据的安全性和稳定性。
工业统计目标考核制度
工业统计目标考核制度背景随着我国工业化进程的加快，工业生产已经成为我国经济的重要组成部分。
为了保持我国工业生产的稳定性和健康发展，提高工业企业的竞争力，统计机构制定了工业统计目标考核制度。
目的工业统计目标考核制度的目的是为了促进工业企业的规范运营和科学发展，完善统计数据质量，提高对工业生产的监管水平和对企业生产经营情况的了解程度。
同时，通过考核来激励企业改进自身管理，提高生产效益，增强竞争优势。
考核内容考核内容主要涉及企业生产能力、生产效率、产品质量、环境保护等方面，其中包括：1. 生产规模主要考核企业的生产规模，包括企业的年度工业总产值、资产规模等。
2. 生产效率主要考核企业的生产能力和效率，包括企业的销售收入、利润总额、销售利润率等。
3. 产品质量主要考核企业的产品质量，包括产品的质量标准、质量合格率、客户满意度等。
4. 环境保护主要考核企业的环境保护建设情况，包括企业的环保设施建设、环保效果等。
考核方法考核方法采用定量管理和定性管理相结合的方式。
定量管理主要是通过定量数据来分析企业的生产能力与效益，并与行业平均值、历史数据等进行比较。
定性管理主要是通过实地踏查、问卷调查等方式，全面分析企业的生产经营状况和管理水平等。
考核结果考核结果主要通过评分的方式得出，每一个考核指标都有相应的分值，相应的考核结果会给予不同的分值。
总分最高的企业将被评为优秀企业，总分最低的企业将被评为劣等企业。
此外，根据考核结果，还将给予相应的相关奖励或惩罚。
结论工业统计目标考核制度是促进我国工业企业规范生产和科学发展的重要制度，对于改善统计数据质量、增强对企业生产经营情况的了解程度、提高工业企业竞争力等方面起到了积极的推动作用。
统计考核制度标准模板
统计考核制度一、目的为了客观、公正地评价员工的工作绩效，提高员工的工作积极性和工作效率，根据公司的实际情况，制定本考核制度。
本制度主要通过对员工工作成果、工作过程、工作态度等方面的统计考核，为公司的人力资源管理提供依据。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、考核原则1. 公平、公正、公开原则：考核过程应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果的真实性和有效性。
2. 结果导向原则：以员工的工作成果为主要考核指标，注重实际效果。
3. 分级管理原则：考核分为部门考核和个人考核两个层次，各部门负责人负责本部门员工的考核工作。
4. 动态管理原则：考核应注重时效性，及时发现问题，及时调整和改进。
四、考核内容1. 工作成果：包括完成任务的数量、质量、效率等方面。
2. 工作过程：包括工作方法、团队合作、沟通协调等方面。
3. 工作态度：包括职业素养、责任心、积极性等方面。
五、考核指标和权重1. 工作成果：60%2. 工作过程：30%3. 工作态度：10%六、考核周期1. 部门考核：每季度进行一次，全年四次。
2. 个人考核：每月进行一次，全年十二次。
七、考核流程1. 部门考核：（1）各部门负责人根据部门职责和目标，制定本部门的考核指标和标准。
（2）各部门员工按照考核指标和标准进行自评、互评和上级评价。
（3）各部门负责人统计评价结果，计算部门总分，并根据总分进行排名。
（4）部门负责人对部门考核结果进行总结和分析，提出改进措施。
2. 个人考核：（1）个人根据岗位职责和目标，制定个人的考核指标和标准。
（2）个人进行自评、互评和上级评价。
（3）统计评价结果，计算个人总分，并根据总分进行排名。
（4）个人对考核结果进行总结和分析，提出改进措施。
八、考核结果应用1. 部门考核结果作为部门负责人绩效考核的重要依据。
2. 个人考核结果作为员工晋升、薪酬、培训等方面的依据。
九、考核制度调整和修订1. 本制度根据公司发展和实际情况进行调整和修订。
工业企业统计制度范本
工业企业统计制度范本一、总则第一条为了科学、准确、及时地反映我国工业企业的生产经营情况，为政府决策和宏观调控提供可靠依据，根据《中华人民共和国统计法》及其实施条例，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围内的国有企业、集体企业、股份合作企业、私营企业、联营企业、中外合资企业、中外合作经营企业等工业企业。
第三条工业企业的统计工作，应以国家统计局制定的统计分类标准和统计报表制度为依据，坚持客观、公正、准确、完整的原则，确保统计数据的真实性、可靠性。
第四条工业企业应建立健全统计机构，配备相应的统计人员，负责本企业的统计工作。
企业统计人员应具备一定的统计知识和业务能力，熟悉企业的生产经营情况。
二、统计内容第五条工业企业统计内容包括：企业基本情况、生产情况、财务状况、技术开发、能源消费、产品质量、劳动工资、安全生产等方面。
第六条企业基本情况统计应包括：企业名称、住所、法人代表、注册资本、实收资本、经营范围、行业分类、职工人数、联系电话等。
第七条生产情况统计应包括：产品名称、产品品种、产品产量、产品产值、产品销售量、产品库存量、生产线数量、生产设备数量等。
第八条财务状况统计应包括：资产总额、负债总额、所有者权益、营业收入、利润总额、成本费用、税费支出等。
第九条技术开发统计应包括：研发投入、研发机构数量、研发人员数量、新产品开发数量、新技术应用数量、科技成果转化数量等。
第十条能源消费统计应包括：能源品种、能源消费量、能源消费结构、能源利用效率等。
第十一条产品质量统计应包括：产品质量合格率、产品抽检合格率、产品顾客满意度等。
第十二条劳动工资统计应包括：职工工资总额、职工平均工资、工资分配制度等。
第十三条安全生产统计应包括：事故发生次数、事故损失金额、事故伤亡人数、安全生产措施等。
三、统计报表第十四条工业企业应按照国家和地方统计部门的要求，定期填写、报送统计报表。
第十五条统计报表应采用电子文档和纸质文档两种形式提交。
目标考核制度模板
目标考核制度模板一、目的为了有效传递组织目标，公平、客观评价各部门及员工的绩效和贡献，为绩效工资和奖金的核发提供依据，特制定本目标考核制度。
二、适用范围1. 适用于公司各部门的绩效考核。
2. 适用于各部门对岗位和员工的绩效考核。
三、术语无四、职责1. 内控小组负责依据考核标准对各部门月度经营目标的完成情况进行核查并汇总。
2. 各职能部门负责对本部门每月经营目标的完成情况进行统计并上报至内控小组。
五、目标考核指标分类目标考核指标分为经营性指标、发展性指标和综合性指标。
六、目标考核得分计算目标考核得分实行百分制考核，具体得分计算方式如下：1. 经营性指标得分 = 实际完成值 / 目标值× 指标权重2. 发展性指标得分 = 实际完成值 / 目标值× 指标权重3. 综合性指标得分 = 实际完成值 / 目标值× 指标权重七、考核流程1. 每月25日为当月月度考核截止日。
2. 在次月的8日之前，各部门须向综合管理部提交考核月度的自评绩效表。
3. 综合管理部在核对各部门绩效考核自评表无误后，提请内控小组对有疑义的目标进行核查和验证。
4. 综合管理部提请内控小组召开绩效考评会议。
内控小组组长是当然的会议主持人；在内控小组组长缺席的情况下，副组长是当然的主持人；在组长和副组长缺席的情况下，授权代表人是当然的主持人。
5. 内控小组考评的结果以书面形式形成（详见附件一考评得分表），并在会议结束日后最迟一个工作日内提交至综合管理部。
6. 综合管理部根据内控小组提交的考评结果，进行绩效工资和奖金的核算，并在次月工资发放日前完成发放。
八、考核结果处理1. 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
2. 优秀：得分≥90分；良好：80分≤得分<90分；合格：70分≤得分<80分；不合格：得分<70分。
3. 对于考核不合格的部门或员工，根据实际情况进行绩效改进计划的制定，并由部门负责人或上级领导进行督促实施。
工业企业统计管理制度模板
第一章总则第一条为规范企业统计工作，提高统计数据的准确性和及时性，确保统计信息的真实性、完整性和有效性，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有统计工作的开展，包括统计数据的收集、整理、分析、上报和存档等环节。
第三条企业统计工作应遵循客观、公正、准确、及时的原则，确保统计数据的真实性和完整性。
第二章统计机构与人员第四条企业应设立统计部门，负责企业统计工作的组织实施和监督管理。
第五条统计部门应配备专职或兼职统计人员，负责具体统计事务。
第六条统计人员应具备以下条件：1. 热爱统计工作，具有高度的责任心和良好的职业道德；2. 掌握统计理论和统计方法，具备一定的专业知识和实际操作能力；3. 具备较强的沟通协调能力和团队协作精神。
第三章统计数据的收集与处理第七条统计数据的收集应遵循以下原则：1. 全面性：收集的数据应涵盖企业生产经营活动的各个方面；2. 准确性：收集的数据应真实反映企业实际情况；3. 及时性：收集的数据应保证在规定的时间内完成。
第八条统计数据的处理应遵循以下程序：1. 数据审核：对收集到的数据进行审核，确保数据的准确性；2. 数据整理：对审核后的数据进行分类、汇总、整理；3. 数据分析：运用统计方法对整理后的数据进行分析，得出结论；4. 数据上报：按照规定的时间和格式向上级统计部门上报统计数据。
第四章统计信息的运用与反馈第九条企业应充分利用统计信息，为生产经营决策提供依据。
第十条企业领导层应定期召开统计工作会议，研究解决统计工作中存在的问题，并对统计工作进行指导。
第十一条统计部门应定期向上级统计部门反馈统计工作情况，包括统计数据的准确性、及时性和完整性等方面。
第五章奖励与惩罚第十二条对在统计工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第十三条对违反统计法规、制度，造成统计数据失真的个人和单位，予以通报批评，并按相关规定追究责任。
第六章附则第十四条本制度由企业统计部门负责解释。
统计考核管理制度
统计考核管理制度第一章总则第一条为规范统计考核工作，提高统计工作效率，依据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条统计考核是指通过收集、整理和分析数据，对员工绩效、工作量和工作质量进行评估和考核。
第四条统计考核应当依据公平、公正、客观的原则，对员工的工作表现进行全面评价。
第五条公司应当根据实际情况定期对统计考核制度进行评估和调整，并及时通知并培训员工。
第六条部门主管应当严格按照本制度的要求执行统计考核工作，并定期对员工进行评定和考核。
第二章统计考核制度的实施第七条统计考核的内容应当包括但不限于员工的工作质量、工作数量、工作速度、工作态度等。
第八条公司应当制定统计考核的标准和指标，并公布在公司内部。
第九条统计考核应当以数据为依据，真实、客观地评价员工的工作表现。
第十条统计考核应当由专门的考核人员负责统计、分析和评定员工的工作表现。
第十一条统计考核结果应当作为考核员工绩效、职务晋升、薪酬调整等的重要依据之一。
第十二条公司应当建立员工对统计考核结果申诉的机制，并保障申诉的公正和合理。
第三章统计考核管理第十三条每季度公司应当进行一次统计考核，并定期公布统计考核结果，以激励员工提高工作表现。
第十四条统计考核的过程应当及时记录和保存，以备日后查证。
第十五条统计考核结果应当重视员工的成长和发展，为员工提供改进和提高的建议和支持。
第十六条公司应当对统计考核结果进行综合分析，发现并解决员工工作中存在的问题和困难。
第十七条公司应当建立完善的绩效奖惩机制，以鼓励员工积极工作，提高工作绩效和质量。
第十八条公司应当定期对统计考核制度进行评估和完善，保持其科学合理性和可操作性。
第四章附则第十九条对违反本制度的行为，公司应当依据公司规定进行相应的纪律处理。
第二十条公司应当建立员工对统计考核结果进行监督的机制，保障统计考核的公正和公平。
第二十一条统计考核制度资料的保管、使用和传递应当符合国家相关法律法规的规定。
统计工作考核制度
统计工作考核制度统计工作考核制度是指为了全面提升统计工作质量和效率，规范统计人员行为，对统计工作进行科学、公正、公平的评价和考核。
一、制定背景随着社会经济的快速发展和信息化水平的提高，统计工作在国家经济发展中起着重要的作用。
为了更好地发挥统计工作的作用，提高统计人员的工作积极性和创造性，需要建立一套完善的统计工作考核制度。
二、考核原则1. 科学公正原则：考核制度要建立在科学、公正的基础上，遵循客观、公正、公平的原则。
2. 以质量为导向原则：统计工作考核要以质量为导向，注重结果、效果和影响，鼓励创新和提升统计工作质量。
3. 突出实效原则：考核制度要突出实效，注重统计工作的实际贡献和效益，避免空洞的指标和形式主义。
4. 激励引导原则：考核制度要激励统计人员积极工作、主动学习和提升能力，引导他们持续改进和发展。
三、考核内容1. 统计数据质量：评价统计数据的准确性、完整性和一致性，对统计不合格或造假行为进行严肃处理。
2. 工作任务完成情况：评价统计人员完成的工作任务的数量和质量，包括完成的统计报表、分析报告等。
3. 统计方法和技术应用：评价统计人员运用的统计方法和技术的准确性和适用性，鼓励创新和改善。
4. 统计工作协作能力：评价统计人员的团队协作能力，包括与其他部门合作、信息分享和沟通能力等。
5. 统计专业知识和能力：评价统计人员的专业知识水平和能力，鼓励不断学习和提升。
四、考核方法1. 定量指标评价：设置统计工作的定量指标，根据绩效指标的完成情况进行评价和考核。
2. 定性评价：通过管理层和同事的评价，从工作态度、工作效率、团队协作等方面对统计人员进行评价。
3. 自我评价：鼓励统计人员主动进行自我评价和反思，发现自身不足，提出改进和发展的措施。
五、考核结果运用1. 绩效奖励：根据考核结果，给予优秀统计人员相应的绩效奖励，包括薪资增加、晋升、奖金等激励措施。
2. 培训机会：根据统计人员的不足和需求，提供相应的培训机会，提升他们的专业知识和能力。
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工业统计目标考核制度
根据各县统计局工作目标责任考核的要求，参照云南省统计局《工业统计工作评比表彰办法》及《工业增加值及其增长速度协调性评估办法》，结合工业统计工作的实际特点，制定本考核评比办法。
一、考核范围本办法适用于全州4县统计局工业统计工作。
二、考核内容一工业统计基础工作10分1、加强业务培训工作，不断提高工业统计业务能力。
按要求参加省、州级组织的业务培训，不无故缺席。
不定期组织所辖县级企业基层统计人员进行培训，适应经济发展对工业统计提出的新要求。
2、基础资料管理规范。
第一，各县工业的工业统计文件规定、报表制度、统计报表、分析资料分门别类，妥善保管；第二，督促企业建立规范的统计台帐，提倡建立电子台帐。
3、积极推进联网直报工作，加快企业报表报送方式的转变。
各县统计局工业统计要督促、指导所辖企业加快联网直报的步伐，以推进统计报送方式的转变。
二工业统计报表数据质量80分根据工业报表工作量大小、难易程度、工作目标要求，及其在整个工业统计工作中的比重，给予各报表分值。
州统计局工贸科将按以下办法对各报表按月进行评分，全年加总、折算后确定本项得分。
1、各工业报表全年分值70分1工业企业产值、产量月年报201表及工业增加值速度计算表401表20分；2工业企业经济效益月报202表15分；3工业企业产、销、存季报203表5分；4工业企业经济效益年报103表10分；5工业企业成本费用调查表年报103-1表15分；6工业企业生产能力年报106表5分。
2、各报表评分标准1未按制度规定上报报表的，扣该报表全部月度分值；2迟报制度规定的报表在制度规定的上报时间以后重报，视同迟报，迟报2小时内扣20当期分值；迟报2小时以上扣该表50当期分值；3上报数据存在问题包括漏报企业的，根据上报数据差错率按公式扣分当月该报表扣分值=差错率×当月该报表分值。
差错率=当月该报表差错企业数上报企业个数4在本期发现以往上报的月报
或年报数据有错误，参照第⑶条标准，对本年度该报表酌情扣分。
本条款包括以各种理由要求调整上年基期数的情况但可根据调整的原因，酌情不扣分或从轻扣分；5未按查询要求及时回复的包括未按要求报送上报说明文件，将按查询数据笔数计算差错率并扣分。
6国家、省、州统计执法发现某一报表有重大失误且与当地统计局有直接相关责任，扣该报表所有分值。
3、工业增加值数据匹配性10分1工业增加值增速与工业用电量增速的协调性工业增加值的增长速度与工业用电量增长速度之比，工业用电量增长速度数据取自电力部门中电联。
2现价工业总产值速度与工业品出厂价格指数的协调性用现价工业总产值的发展速度与工业品出厂价格指数对比，工业品出厂价格指数取自各调查总队的统计数据。
3支柱行业的产品产量增速与规模以上工业增加值增速的协调性各县选择若干支柱行业的产品，计算这些产品产量的平均增速与该地区规模以上工业增加值增速之差，将各县的增速差值排序来判断产品产量增速与规模以上工业增加值增速的协调性。
4工业总产值增速与主营业务收入增速的协调性现价工业总产值增长速度与主营业务收入增长速度之比，主营业务收入增长速度取自工业财务季度统计报表。
5同期数小于上年实际数的企业对工业总产值增速的影响对报告期与基期均存在的企业上报的同期数评估，计算同期数小于上年实际数的企业的工业总产值增速对全部规上工业总产值增速的拉动百分点，与全省标准对比量化打分。
6新建投产企业对工业总产值增速拉动幅度的评估新建投产企业对全部规上工业总产值增速拉动力很强，按照常规，一定时期新建投产企业是有限度的。
因此，对拉动百分点超过7个点的地区直接扣分。
7可比价工业总产值速度与工业能源消费量的协调性用可比价工业总产值的发展速度与规模以上工业能源消费量对比，规模以上工业能源消费量取自各地201能源购进、消费、库存表统计数据。
根据评估结果，将在各个指标得分的基础上，得出各县专业数据的综合得分。