质量目标考核记录表格
质量目标指标分解考核记录

4/4=100%
数
4/4=100% 4/4=100%
研发项目到达进度数/全年研发项目进度数 4/4=100%
JL-6.2-01/1.0
年度
考核结果
备注
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
中电博 瑞技术 (北 京)有
项目
分解的管理指标
质量目标
公司 总目标
顾客满意率95% 合同履约率100% 产品研发准确率98%
目标指标分解考核记录
考核方法
考核人/时间: 完成情况
合同履约率100%
销售部 合格供方评价率达100% 质量目
标 采购产品合格率100%
顾客满意率达95%
行政部 文件发放合格率100% 质量目
标 保证人员培训合格率 98%以上
产品研发准确率达98%; 研发部
质量目 标
研发进度100%达标;
合同履约总数/全年签订合同数 供应商评价数/供应商总数 采购产品合格数/采购产品数 调查满意数/调查总数
20/20=100% 3/3=100% 20/20=100% 4/3=95%
发放合格数/全年文件发放总数
质量目标考核评分记录

5、严格执行“三检”制度,并对完成的工序进行必要的防护和标识
6、严格执行工艺纪律,工艺纪律执行率98%以上
7、搞好安全管理,安装维修现场管理人符合规定要求,取消重大人身、设备等安全事故隐患
8、安装维修过程中的图纸、资料、文件使用准确率,保存完好率达98%以上。
5、落实质量目标分解执行情况并协助质保工程师组织考核。
6、按许可证控制的要求,对许可证予以管理。
7、组织对公司各岗位职工的技能评定及特殊工种作业人员的内部、委外培训。
7、组织各种因人员变动引起的培训,保证培训合格后上岗。
9、质量记录合格率98%以上。
质保体系文件、记录控制每出现一次差错扣2分。
质量信息沟通没迟误或差错一次视情况扣2—5分
10、各类作业人员实现定期培训,培训合格率100%
11、安装维修管理和安装维修过程中各种质量记录,完好、符合率达98%
作业计划合格率,作业计划执行率每增减0.5百分点奖、罚2分
种安装维修过程中每出现一次组织协调不力扣5分。
安装维修设备、器具完好率每增减0.5百分点奖、罚2分。
不合格品(项)控制,每差错一次扣3分。
2、贯彻国家各类技术标准,标准贯彻率95%以上;各种技术资料完好率98%以上
3、及时处理安装维修过程中各类技术问题,指导、服务及时。
4、编制的施工方案、各类工艺文件,工艺文件符合率98%以上
5、开展工艺纪律检查,工艺执行符合率95%以上。
6、识、记录报告不合格品情况,监督不合格品的修复,不合格品控制有效率100%。
入库的材料、零部件完好率没降低0.5个百分点扣2分。
材料、零部件的标识,满足不了追溯性要求,每差错一次扣3分。
质量目标监视、测量、考核记录-市场部

编制人/日期: 审核人日期:
质量目标完成情况考核表
部门
市场部
统计人
日期
序号
目标内容
目标值
完成值
差异值
差异原因分析
1
1.合同评审完成率
≥90%22顾客满意度≥90%33.产品交付检验一次合格率
≥90%
4
4.合同执行率
≥98%
5
5.产品交货期投诉
<3%
6
6.对售后服务投诉率
<2%
7
8
改进措施说明
编制人/日期: 审核人日期:
XXX有限公司
质量目标监视、测量、考核记录
编制:
审批:
XX年XX月XX日起实施
质量目标监视、测量、考核记录(市场部)
单位
质量目标
计算方法
检查频次
考核评价结果
一季度
二季度
三季度
四季度
市场部
1.合同评审率≥90%
合同评审率=(实际完成数/计划完成数)×100%
每季
2顾客满意度≥90%
满意度率=(很满意项数×1+满意项数×0.8+一般项数×0.6+需改进项数×0.4+不满意项数×0)/调查总项数×100%
每年
3.产品交付检验一次合格率≥90%
产品交付检验一次合格率=1-(退货批数+特采批数)÷交货批数×100%
每季
4.合同执行率≥98%
合同执行率=当期合同执行金额÷当期合同应执行金额×100%
每季
5.产品交货期投诉<3%
产品交货投诉率=实际投诉数量÷交货次数×100%
每季
6.对售后服务投诉率<2%
售后服务投诉率=实际处理的投诉数量÷投诉总量×100%
质量目标及各部门分解表

度≥80分
3)产品检验
合格率≥99%(今后三年平均每年增加0.2%)
4)员工培训
合格率100%
生产部
订单按期交付率100%
按期交付批数/月物流部发货通知批数*100%
物流部
月考核
物流部
生产计划完成率99。5%
生产完成数/月生产计划数*100%
生产部
月考核
生产部
设备完好率
设备完好数/实际总数量*100%
订单按时下达数/订单实际下达总数*100%
生产部
月考核
生产部
订单评审及时率100%
订单按时评审数/订单实际评审总数*100%
物流部
月考核
销售部/市场部
发货差错率≤1‰
错发货数/发货总数*1000‰
物流部
月考核
销售部/市场部
第1页共2页
生产部
月考核
生产部
产品送检合格率≥99。2%
产品合格数量/月产品送检总数量*100%
品管部
月考核
品管部
各车间现场6S管理评分≥85分
各车间每月评分总分数/评分总次数
企管部
月考核
企管部
企管部
新员工培训及上岗前合格率100%
新员工上岗前培训合格数/上岗前总数*100%
企管部
月考核
企管部
安全事故处理及时率100%
事故及时处理数/事故发生总数*100%
各部门
年考核
企管部
人员招聘及时到达率≥96%
人员招聘到达数/人员计划招聘数*100%
企管部
月考核
企管部
员工对公司满意度≥80分
被调查员工对公司满意总分/被调查员工总数
表一:工作目标及考核评价表[1]-经典原创文档
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表1:
年工作目标及考核评价表
注:1、工作目标、指标权重由绩效管理对象和其直接上级在年初时编制好签字确认并上报综合办公室备案。
工作目标:由绩效管理对象岗位关键职责、部门全年工作计划分解形成;取得成效:完成或推进该项工作取得的实际效果,由员工在年底考核前填写;指标权重:绩效管理对象和其直接上级根据工作的重要性程度,按照100分制的原则赋予各项工作权重。
2、年底评估人根据绩效管理对象年初的工作目标,对照年底工作完成情况的质量、进度、效益、复杂程度,在指标权重范围内打分。
质量目标考核记录

编制/日期:某某2020年10月
审批/日期:某某2020年10月
—次/季度
抽查环境良好达标数÷抽查环境卫生的总数X100%
产品生产一次交检合格率≥98%
—次/季度
产品交付一次验收合格批数÷产品交付验收总批数X100%
编制/日期:某某2020年4月
审批/日期:某某2020年4月
质量目标考核记录
考核统计时间:2020年7月至2020年9月
考核统计部门:综合办
部门
食品安全目标
生产现场环境卫生良好保持95%以上
—次/季度
抽查环境良好达标数÷抽查环境卫生的总数X100%
产品生产一次交检合格率≥98%
—次/季度
产品交付一次验收合格批数÷产品交付验收总批数X100%
编制/日期:某某2020年1月
审批/日期:某某2020年1月
质量目标考核记录
考核统计时间:2020年4月至2020年6月
政府主管部门的抽检合格率:100%
一次/半年
上级抽查产品合格数÷抽查产品总数X100%
无重大质量安全事故
—次/季度
调查汇总统计分析
交付的成品合格率100%
—次/季度
成品交付验收合格批数÷成品交付验收总批数X100%
办公室
食品从业人员健康合格率:100%
—次/季度
抽查上岗员工健康合格数÷抽查上岗员工总数X100%
一次/半年
调查汇总统计分析/加权平均法
采购物资一次送检合格批率≥95%
—次/季度
采购物资一次送检合格批÷今后送检总批数X100%
采购物质供方的合格率≥98%
—次/季度
质量记录样表

文件编号:YTRD/JL 版本:A/0压力容器制造质量记录样表编制:文件编写小组审核:批准:受控状态:受控编号:2011年8月15日发布 2011年8月15日实施烟台润达垃圾处理环保股份有限公司质量记录表格考核人 : 年月日方针、目标年度考核记录考核人:年月日收文登记表文件发放 (回收) 登记表文件变更审批表文件变更通知单文件借阅登记表文件处理申请单质量体系受控制(有效版本)文件清单备注:1. 更改记录超过三次,需要更换文件清单;2.填写人签名。
质量记录清单质量记录移交清单YTRD/JL-0302 №:质量记录登记台帐质量记录借阅审批表质量记录销毁审批表YTRD/JL-0305 №:质量记录销毁清单合同评审记录表同变更通知单压力容器委托设计任务书压力容器设计修改单压力容器设计图样审查记录外购(外协)方考察报告 YTRD/JL-0601 №外购、外协件验收入库通知单供方调查评定表合格供方名录YTRD/JL-0604 №:供方年度业绩评定表外协外购件台帐材料检验申请单申请人: 年月日材料、零部件表面质量检验表材料验收入库通知单不合格材料、零部件处理YTRD/JL-0704 №:领料单领料人:生产:仓库:材料:材料代用申请单材料登记台帐工艺验证书工艺装备设计任务书工装验收报告工艺纪律检查记录YTRD/JL-0804 №:会签:日期科瑞压力容器制造YTRD/JL-0805 No 产品制造工艺检验流转卡产品名称类别产品编号图号产品型号编制审核最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59工艺过程卡YTRD/JL-0805-01说明:厂内栏选填、监检选填、、用户栏填最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59工艺过程卡(续页)说明:厂内栏选填、监检选填、、用户栏填最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59YTRD/JL-0805-02YTRD/JL-0805-03。
质量记录表格汇总86张

文件发放清单受控文件清单部门:第页共页制表:审批:日期:文件管理登记表部门:第页共页制表:审批:日期:文件领用申请单文件更改申请单文件销毁/留用申请单销毁文件登记表文档目录文件夹/袋名称:编号:编制:日期:文件借阅登记表有效文件登记表类别:体系文件编制:批准:有效期:质量记录清单部门:第页共页编制:审批:日期:管理评审计划管理评审通知管理评审记录管理评审会议签到表管理评审报告管理评审纠正/预防/改进措施记录单年度公司培训计划编制部门:负责人:编制日期:审批:第页共页个人培训记录培训考核记录表特殊工作人员资格审查记录表人力资源需求计划表员工培训考核有效性评价设施设备需求表设施设备报废申请表办公用品领用单设施设备记录设备管理台帐质量计划实施情况检查表产品要求确认表质量反馈信息处理单更改通知单_____________项目/产品开发建议书编制:审核:批准:新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________可行性分析报告编制:审核:批准:新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________设计任务书编制:审核:批准:新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________设计评审报告编制:审核:批准:新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________设计确认报告编制:审核:批准:新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________设计验证报告编制:审核:批准:新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日供方质量保证能力调查表请如实填写或选择下列各项,谢谢合作。
供方产品调查表供方质量保证能力评价报告供方质量保证能力评价报告合格供方名单拟制:审核:批准:日期:合格供方复审报告说明:表中评价方式共有a b c d四种,内容如下a 供方能力和质量体系的现场评价;b产品样品评价;c对比类似产品的历史情况;d对比其它使用者的使用经验。
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是否穿戴工作服、 帽、鞋进车间。
5
作业前进入车间 手是否清洗消毒。
6
患有不正常疾病 (如手损伤等)是
否及时离开作业 现场。
7
有无在生产区域 内吸烟、吃零食 等。
8
头发是否掩盖在 工作帽内。
9
指甲是否修剪符 合要求。
10
临时离开加工车 间是否换工作服、 帽、鞋。
11
工作中弄脏手后 是否及时洗手、消
毒0
2
紫外消毒灯是否按时开启并保持30分钟。
3
洗手设施、消毒脚池是否完好,消毒液是否充足,消毒 液浓度是否符合要求。
1
生产
车间
车间排水是否通畅,地面有无积水
2
车间防鼠、防蝇、防虫设施、消毒灯是否完整。
3
车间地面、墙裙、天花板、照明设施、废弃物容器是否 清洁卫生
4
设备、容器及工器具、运输工具、清洁工具是否及时清 洗消毒、是否干净,内包装物储存区消毒处理是否完好。
1
仓库
防尘、防鼠设施是否完好,有否积尘、结蛛网。
2
货物堆放离墙、离地距离是否符合要求。
3
库内是否储存有碍卫生物品
4
同一库内是否存放可能造成相互串味、污染的食品。
1
化验
室
地面、墙裙、天板、窗台是否干净。
2
有无积水、下水道是否畅通清洁,洗手、洗器皿设施是 否完好。
3
操作台、无困至是否清洁干净,无困至消毒设施是否元 好。
培训方式
培训时间
编制人/日期:
批准人/日期:
培训实施记录
培训项目
培训时间
培训教师
培训教材
培训目的:
参加培训人员:
培训实施情况(考核和培训效果、学员成绩等情况):
记录人/日期
培训有效性评价:
评价人/日期
受控文件清单(
序
号
文件名称
编号
版本/次
控制范围
编制/日期:
文件发放记录(
序号
文件名称
编号
版本
/次
使用部门
2产品错检率2%。以下
3检测设备按时检定率100%
4化验室按卫生制度检查合格率达
100%
审批人/日期
考核人/日期
纠正及纠正措施记录
存在不合格来源
存在不合格性质
存在
不合格事实陈述
记录人/日期:
存在
不合格原因分析
分析人/日期:
纠正/纠正措施
制定人/日期:
评审纠正
措施的需求
评审人/日期:
措施实施记录
实施部门:实施人/日期:
质量目标考核记录
年 月-月
目标种类
目标值
完成情况统计慨况
结论
工厂目标
1.成品一次交验合格率》95%
2.食品出厂合格率100%,无食品安全事
故
3.顾客满意率达95%
部门分目标
办公室
1.按培训计划实施率达100%。
2.文件发放率达100%。
3相关标准收集到位率100%
生产
技术科/
生产车间
1、过程检验合格率>95%
记录发生时期
份数
存档部门
销毁记录
原、辅料供应厂调查表
一供应厂概况
体 个□营 私□有 国□
址 地
人 系 联
扁
品W产/ 货称 供尙
持可 应许 否产 是生证
证S S灯卩Q举工
□ □口
二质保能力
□ □
证S叽
S扎卩定书
Q々工号斗
□ □口 口
验 检 品 产
格 合 验 检 方 三 第□格 合 验 检□
检 质告质告 业 方报家报 企告地构国构 □ □口
2、设备完好率100%
3、生产现场环境卫生检杳合格率100%
4、 工艺技术文件执行检查合格率>
95%
5、设备保养,生产场地和设备、工具
、容器的清洗、消毒实施率100%
供销科
1米购产品检验合格率达95%以上。
2顾客投诉处理率100%
质管科/
化验室
1采购产品、最终产品批次检验率达
100%,产品漏检率为0
纠正/纠正措施
实施效果验证
验证人/日期:
工作场所清洁卫生检查记录
序号
部门
卫牛检杳项目
检查结果
1
办公
室
厂区路面是否平整、无积水、裸露地面是否绿化。
2
厂区有无鼠、蝇、害虫滋生。
3
厂区卫生间冲洗、洗手、防蝇、防虫防鼠设施是否完
好。
4
厂区垃圾箱是否完好、垃圾放置点周围卫生状况是否良 好。
1
生产
车间
更衣室地面、墙裙、窗台、更衣柜是否干净。
设备编号
型号规格
制造日期
制造厂名
购买日期
主要技术参数:
随机附件及资料:
大、中检修记录:
备注
登记人/日期:
序 号
设备名称
设备编号
使用 地点
计划检 修日期
检修安排
实施人员
设备维修保养计划表
年度:
M:
编制/日期:
批准/日期:
设备日常清洗消毒记录
编号:AF/QR-3.1-04车间:M:
日期
设备(工具)名称
清洗消毒记录
发放记录
签收
日期
文件更改通知单
文件名称
编号
版本/次
更改位置(章节/页)及原因:
更改前内容:
更改后内容:
受此影响引起的其它更改文件名称:
更改状态标识:
申请人: 日期:
评审意见:
评审人签名:日期:
序号
记录名称
编号
使用部门
保存期
备注
记录一览表
编号:AF/QR-3.5-05
血:
记录存挡登记表
序号
记录名称
编号
4
仪器、玻璃器皿是否清洁干净,仪器、器皿、药品摆放 是否整齐。
5
防鼠、防蝇、防虫设施是否完好。
6
废弃物容器是否完好、清洁卫生。
检查人:日期:审核人:日期:
个人卫生检查记录
序 号
卫牛检杳项目
被检查人员(工号)/检查结果
1
工作服、帽、鞋是 否干净整洁。
2
是否将金银手饰 等个人物品带进 生产车间。
3
直接接触成品、半 成品的人员是否 戴口罩和一次性 手套
编号AF/QR-2.2-05
日期:
检查人:
日 期:
审核人:
日期:
消毒灯使用记录表
日期
部位
开启时间
关闭时间
消毒时间
经办人
备注
消毒溶液使用记录表
日期
消毒剂品名
配制浓度
使用地点操Leabharlann 人备注生产设备台帐
血:
序 号
设备名称/型号
设备编号
制造单位
生产 日期
购进 日期
技术质量状况
管理员:年 月 日
重点设备履历卡
设备名称
三供货能力
、Q
个 多□
产 求 要 合 符 不□意□
四
评 价 意 见
立日 价 评
人 价 评
备 完 否 是 件 条
五 评 价 选 择
方 供 格 合 方 供 格 合 入 列□
日
/
名
高
最
合格供应厂名单
序号
供应厂名称
供应产品名称、型号规格
确认日期
年度业绩评价
设备编号
记录内容
□计划检修□故障维修
故障及 原因
检修员/日期:
保养 维修 内容
检修员/日期:
验收 意见
使用部门/日期:
员工登记表
姓名
性别出身年月
贴照片
身份证
籍贯
住处
电话
学历
专业
证书
技能
专长
相关
证明
培训
经历
培训
证书
工作
经历
岗位
安排
能力评价和岗位安排:
评价人/日期:
员工培训计划
序 号
培训目的
培训内容
培训对象
操作人
备注
使用消毒剂
清洗消毒实施
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
□清洗
□消毒
设备维修记录
设备名称、型号