物业项目工程部岗位职能分配表(用于标书)参考借鉴范本
项目工程部主要人员职责分工情况表
项目部主要人员职责分工情况表项目部名称： 临汾市水利机械工程局涝洰河高河段河道治理工程工程项目部职 姓职责务 名在施工全过程管理中承担以下责任： ）安全管理责任。
）质项许量控制责任）进度控制责任）合同造价管理责任）工程信目 吉 息管理责任）协调与本工程有关的内外关系，接受公司职 经旺能部门的监督、检查和管理。
理分工负责现场施工质量， 进度，安全的总协调与管理。
项 一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针， 组织实施项目目标及管理方案， 负责协调各施工队交对各分部、分项工程的施工质量、 工期、安全负直接领导责任。
二、 叉施工中工序的衔接目 徐 负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。
主持每月的工 与工作配合， 定期或不副 文 程调度会议，拟定实施进度奖惩办法。
项目经理外出时，代理项目 定期组织工程项目检 经 明部日常工作。
三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人查，及时统计与总结， 理员向和施工班组进行技术交底， 主持质量事故和不合格工程的分析 提出建议和决策意见。
处理，坚持 “三不放过”原则。
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主 的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，施 房 编制各单项进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
五、根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、工 晓 负责现场的管理 .创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表员 龙及各施工班组的月进度计划表。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保进度和质量。
安、负责施工现场安全生产日常检查。
物业工程部岗位职责范例(六篇)
物业工程部岗位职责范例经理1、负责部门财务预算及各类物品采购计划的编制;2、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业管理服务中心的技术人员的技术水平，提出可选用建议;3、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施;4、负责各类检验设备的管理;5、负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作;6、协助参与设施设备的采购评审工作;7、保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要;8、协调沟通与联系部门的关系，并保持良好的合作关系;10、完成上级安排的其他工作。
物业工程部岗位职责范例（二）物业工程部是负责物业设施运维和项目管理的部门，主要负责确保物业设施的正常运行和维护，以及对新项目进行规划和实施。
以下是物业工程部的岗位职责范文：1. 设施运维岗位职责：- 负责对物业设施的日常维护和保养，包括电梯、消防系统、管道和设备等；- 负责设施故障的排查和处理，及时解决设施运行中的问题；- 跟踪设施保养计划，定期进行设备检查和维护；- 管理设施维修工作，与外部维修单位进行协调和沟通；- 维护设施运行记录和维修档案，确保设施运维工作的可追溯性。
2. 项目管理岗位职责：- 参与新项目的规划，包括物业设施需求分析和建设方案的制定；- 协调不同部门和外部供应商，进行项目进度管理和资源调配；- 管理项目预算和资金使用，确保项目的合理经营；- 监督项目施工过程，确保施工质量和进度的达标；- 跟踪项目验收和后续运营，及时解决项目运营中的问题。
3. 安全管理岗位职责：- 负责物业设施的安全管理和应急响应工作；- 制定安全管理制度和操作规程，确保设施的安全运行；- 组织安全培训和演练，提升员工的安全意识和应急响应能力；- 跟进设施的安全巡检和隐患整改工作；- 与相关部门和政府监管机构进行安全交流和合作。
以上是物业工程部的岗位职责范文，不同物业公司和项目可能会有一些差异，具体的职责还需要根据实际情况进行调整和完善。
项目组织机构人员职能分配表
让知识带有温度。
项目组织机构人员职能分配表项目部组织机构人员职能分配表序号姓名职务职能1 项目经理执行国家有关规矩、标准，贯彻公司各项管理制度，全面负责囫囵工程项目的生产进度、工程质量、平安生产文明施工，对项目施工的人、财、物等举行全面管理。
2 项目技术负责人贯彻公司质量文件，全面负责工程技术管理，组织图纸会审，组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员举行施工组织设计和施工计划交底。
3 质检员认识施工图纸，把握施工计划以及质量保证措施，按工种质量特点举行质量控制；鉴定施工材料、工程构件的质量，核实材料证实书，并对每一道工序和质量举行检查，上道工序检查合格再举行下道工序，做好检查记录。
4 材料员负责工程所需的材料供给和调配，按照材料方案组织各种材料按时进场，做好验收、点数、量方、检尺、过磅、签证入库工作，准时索取材质证实，并协作举行材质实验。
5 平安员贯彻公司平安管理制度，负责对各种工种、工序举行平安技术交底，对施工现场举行常规性平安检查，对不符合平安规范的违章操作行为和存在的平安隐患准时制止、订正、提出整改计划并催促实施。
6 预算员全面负责工程预结算工作，按照施工图纸及会审资料编制施工作业方案和原材料供给方案，搜集各项原始变更、隐蔽记录资料，仔细完成工程结算。
7 施工员认识图纸及规范规定，组织工程施工，按照施工程序编第1页/共2页千里之行，始于足下排流水作业方案，调剂各工种各工序的交错搭接；明确施工质量措施和技术操作要求，对施工技术举行层层书面交底，并做好施工日记。
8 专职资料员全面负责工程资料管理，负责按进度搜集收拾各种质量保证资料，填写有关验评表格、搜集施工技术资料和平安生产管理资料，并举行项目资料归档。
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项目部成员岗位及分工表
仓库保管员
负责现场材料的收发工作，根据公司要求做好记录。
负责现场材料的整理、卫生工作。
负责现场各班组、各工种所需材料每日统计工作报项目部。
负责管理人员的午餐炊事工作。
负责现场保卫工作。
现场电工
负责现场临时用电、用水的日常管理、检查工作，并做好维修记录。
负责装饰工程的水电安装工作，过程中与安装单位做好交接工作。
负责施工组织设计及施工方案的制定工作、安全文明施工制度及技术措施的编制、落实工作。
负责日常质量检查验收工作。
在核算负责人的核算思路的指导下，负责项目成本分析和核算工作。
负责编制施工中变更签证、预算工作。
负责班组劳动力工资进度核算工作。
负责编制工程进度款申报预算。
负责安全文明施工的检查、监督、处罚事宜，协助公司安全员做好安全工作。
负责周进度计划的落实情况及需要解决的问题，及时协调处理。
实习
参与工程全过程施工的各环节，了解掌握项目管理的全过程，配合项目部做好日常管理工作。
负责管理项目部费用管理，记录报帐工作。
负责现场仓库保管员、小工的管理工作安排。
负责施工现场安全用电、安全防火、防盗工作。
负责做好现场安全文明及成品保护工作。
配合核算员做好核算工作。
技术员
负责施工资料的收集、报送、汇总等资料员的日常工作。
负责深化图纸、设计图纸变更及竣工图的绘制工作。
负责施工图纸及施工方案的技术交底工作。
负责相关工种的技术及安全文明施工书面交底。
负责现场安全文明制度、规定的日常检查工作，安全文明施工资料管理工作，质量体系资料收集管理工作。
配合做好安全、文明施工、质量的巡查工作。做好施工日记。
物业工程部各岗位人员岗位职责范本（2篇）
物业工程部各岗位人员岗位职责范本物业工程部是一个关键的部门，负责维护和管理物业设施的运行和维护。
该部门需要各种不同岗位的人员来完成不同的职责。
下面是物业工程部各岗位人员岗位职责的范本：1. 部门经理- 负责制定物业工程部的战略和目标，确保其与公司整体战略相一致。
- 管理和监督物业工程部的运营，包括预算编制、设备维护和员工管理。
- 确保物业设施的正常运行，及时解决各种紧急情况和故障。
- 协调与其他部门的合作，确保物业工程部与公司其他部门的协同运作。
2. 设备维护工程师- 负责物业设施的维护和保养工作，确保其正常运行。
- 定期检查设备的工作状态，并进行必要的维修和更换。
- 协调供应商和承包商，安排维修和安装工作。
- 建立设备维修记录和维护计划，确保设备的长期有效运行。
3. 建筑工程师- 参与物业设施的设计和建设工作，确保其符合安全和质量要求。
- 协调与承包商和设计师的合作，监督施工进度和质量。
- 确保建筑工程符合法律法规和公司的规定。
- 定期检查和维护建筑设施，及时发现并解决问题。
4. 设备运维工程师- 负责监督设备运行状况，及时发现并解决设备故障。
- 制定设备维护计划，确保设备的正常运行。
- 参与设备的采购和安装工作，确保设备的质量和性能。
- 培训其他员工使用和维护设备，提高工作效率和安全性。
5. 项目经理- 负责物业工程部的项目管理工作，确保项目按时、按质量和成本要求完成。
- 管理项目团队，分配任务和监督工作进度。
- 协调与其他部门和外部合作伙伴的合作，确保项目顺利进行。
- 编制项目报告和总结，为公司决策提供依据。
6. 值班工程师- 负责物业设施的日常巡检和维修工作，确保设施的正常运行。
- 处理紧急情况和故障，及时采取措施解决问题。
- 协调与其他部门的合作，保障物业设施的安全。
7. 技术支持工程师- 提供物业设施的技术支持和解决方案，解决客户的问题和需求。
- 协助其他部门开展相关技术培训和支持工作。
物业工程部岗位职责范本6篇
物业工程部岗位职责范本6篇物业工程部岗位职责范本 (1)1、负责机电安装、维修工程的日常维护工作，确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。
2、贯彻执行公司制定的规章制度，确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。
3、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行。
4、根据岗位要求以及自身潜力，对负责片区的设备运行、维修、保养工作进行实际操作。
5、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统，并做记录。
6、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。
7、对工程部技工的工作状况记录进行汇总，发现故障的立即向值班工程师汇报并及时处理。
8、负责公共设施设备及水、电维修，并对维修工作质量进行跟踪。
9、严格遵守安全技术操作规程并按有关制度办事。
10、按照公司节水节电的规定，做好节水节电的工作，并提出可行性推荐。
每月对公共用水、用电量进行统计，如有异常，进行分析并进行解决。
11、按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。
物业工程部岗位职责范本 (2)1、负责区域内设施设备的维修维护工作以及中小型改造工作;2、定期、定点、定时巡查供配电设备，做好各项抄表工作，做到不漏查、不虚查;3、认真做好记录填写各种报表和运行记录，发现问题的同时及时报告上级主管;4、在管辖区域内发生紧急停电、停水、火灾等紧急情况下迅速到现场接受上级的工作安排;5、负责服务区域的维修、装修、特种作业的安全管理监督工作;6、负责突发停电、停水或其他特发性事故的应急处理;7、负责跟进维保单位对大厦公共设施的日常维保工作;物业工程部岗位职责范本 (3)1、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯等设备等的安全运行及土建工程的完好;2、负责组织物业工程的突发抢修事件和工程遗留问题的处理;3、负责公共设备设施的维护检修工作，保养计划和安排开展工作;4、负责协调好与空调、给排水、消防等有关施工单位的公共关系;5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养;6、负责商铺、业主装修及工程监督管理工作;7、负责工程部的内部管理、团队建设、专业培训;物业工程部岗位职责范本 (4)1、负责翻译、中英文打印，各类文件的复印及收发。
物业人员分工及岗位职责表
物业人员分工及岗位职责表
1. 保安人员: 负责维护物业安全和秩序，监控监视设备，处理
突发事件，协助业主和访客通行，巡逻检查物业内外环境。
2. 清洁人员: 负责保持物业公共区域的清洁整洁，定期对楼道、走廊、电梯、公共厕所等区域进行清扫和卫生消毒，垃圾分类和清运。
3. 电工: 负责维护物业的电气设备，检修线路和设备，安装维
护照明设施和安防设备，处理电器故障和突发事故。
4. 水暖工: 负责维护物业的水暖设施，处理管道漏水和堵塞，
安装维修水龙头、马桶等设施，定期检查和维护供水系统。
5. 园林绿化工: 负责物业内外绿化、景观的打理和养护，修剪
树木、修缮花草、喷洒杀虫杀草剂、除草除垃圾。
6. 物业管理员: 负责物业日常管理，包括统筹安排物业人员工作，接待业主和访客，处理业主投诉和报修，协调各项配套服务。
工程部管理职责分工表【范本模板】
工程部管理职责分工表工程部（一）工程前期1、负责组织项目考察、开工准备工作;2、负责办理项目协调。
（二）工程项目实施1、负责审核施工图会审和设计变更(重大设计变更除外)；提出对策。
2、负责项目工程分包合同、劳务合同、材料、设备供应合同的商务、技术条款的起草和洽谈；3、根据公司下达的项目施工总计划，进行计划分解并组织施行，完成进度控制目标；4、负责建立工程施工质量管理体系，完成质量管理目标；5、根据公司下达的工程成本控制目标，制定并实施成本控制措施，完成成本控制目标；6、负责贯彻落实工程施工安全生产责任制,完成工程安全文明管理目标；7、参与组织工程施工验收和项目综合验收，协助成本部办理竣工结算手续。
(三）其他1、负责协调与项目施工有关的各部门联系；2、负责配合公司各部门的管理工作，协助完成公司目标；3、协助项目部将施工标的移交甲方；4、负责施工预、决算的审核，协助项目部进行进度款审核；5、督促项目部对工程施工的工程技术、工程经济资料归档和移交;6、负责具体的施工合同签订工作；7、完成领导交办的其他工作。
部门负责人：(部长：熊西林）职责描述：1、负责公司范围内开发项目生产调度、计划进度的统筹协调。
协助董事会对项目部下达的具体项目的经营及考核指标；定期跟踪检查经营计划落实情况,并对经营计划的完成情况对部门工作提出计划预警和考核;提请公司领导进行相关处理与考核.2、组织制定项目管理制度规范,经公司审批后严格执行；3、负责编制各部门绩效考核方法与责任令;组织日常绩效考核4、负责项目施工总承包单位、分包单位、配套材料、设备供应单位的评价、初步选择工作，起草内部招投标文件;5、组织确定各项目部的组成及管理人员,明确各主要人员的职责分工；负责各项目部定岗定编工作。
6、主持工程部的日常管理工作,完成公司下达的工作任务及指标;7、编制并实施工程部月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划的完成情况以及资金需求计划；8、负责组织对各施工项目的质量控制、进度控制、成本控制、安全生产、文明施工管理以及各分包单位、配套材料、设备供应单位的组织、协调工作;9、配合项目部做好与工程建设相关政府职能部门的沟通与协调工作，及时办理施工报批报建等工作，保证项目工程施工顺利开展；10、负责做好与商务部、成本部、财务部等部门的配合工作，完成项目各阶段的经营计划及目标；11、完成领导交办的其他工作.部门负责人：（副部长）1、参与工程项目的投资策划、项目可行性研究工作，对项目开发提出专业性意见；2、检查项目部工程施工资料建立的及时性和完整性；3、参与项目施工方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底工作；4、协助部长完成公司涉及工程类的薪酬福利管理(1)各部门薪酬状况的调查分析,提供决策参考依据;（2）各部门薪酬体系的设计；（3）相关员工薪资福利的发放与调整实施。
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7
安全管理和安全教育
定期对所有员工进行培训，增强在紧急状况下的应急能力和员工的自我保护能力。
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8
确保配电设备系统的正常运行
提供正常的动力、照明、电能，如出现故障要及时修理。
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9
委外单位的监管工作
负责监管委外维保公司负责的日常、定期养护，确保设备（消防、弱电、电梯）的正常运行。
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10
确保空调设备的运行
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14
负责对本部门员工进行考评。
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15
负责本部门各类资料文档的收集、管理。
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16
负责接受报修和客户跟踪
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17
负责本部门年度预算的制、维修技能的培训。政治思想教育和专业技能培训。
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4
设备设施的保洁
定期清洁所管理设备和设备房，确保设备、设施、设备机房的整洁。
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5
设备设施的维护保养
制订各系统设备的中、长期保养维修计划，严格按计划执行。
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6
内外部工作信息流转
将内外部信息汇总并及时流转至各部门、做到内外部信息通畅。
物业项目工程部 岗位职能分配表
序号
部门职能
岗位职责
部门岗位
规范文件名
工程经理
强电组
弱电组
暖通组
建筑装
饰组
工程文员
1
岗位职责的建立
负责制定部门的岗位职责，及各项业务的服务质量标准。
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2
二次装修管理
负责项目建筑装饰维护保养，对租户的二次装修作出整体安排和管理，确保装修不破坏原有结构。
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3
职工培训
确保空调设备的正常运转。
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11
确保给排水系统的正常运行
上水、排水、排污、消防水系统和送排风的日常维护和管理。
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12
确保电梯、机械车库的正常运行
监管电梯公司负责的日常、定期养护和强检，确保电梯的正常运行。监管机械车库维保公司和强检
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13
内务
根据公司质量管理方案、目标，负责本部门年度、月度、每周计划的制定、实施与总结。