施工新闻报道
电力施工现场新闻稿件
电力施工现场新闻稿件
标题，电力施工现场发生意外事件。
近日，某电力施工现场发生了一起意外事件，引起了社会各界的关注。
据现场目击者和相关部门透露，事故发生在当天上午，造成了一定的人员伤亡和财产损失。
以下是对该事件的全面报道：
一、事件经过。
事故发生在当天上午，据目击者称，当时正值电力施工现场进行高压电缆敷设作业。
突然间，一根电缆出现了故障，导致电力设施发生短路，随后引发了爆炸。
爆炸发生后，现场工人和周围居民纷纷逃离现场，但仍有多人受伤。
二、人员伤亡情况。
据相关部门透露，此次意外事件造成了5名工人受伤，其中2人伤势严重需要住院治疗。
另外，还有2名附近居民受到了轻伤。
目前，伤者已经得到了及时的救治，生命体征稳定。
三、调查处理情况。
事发后，当地政府和相关部门立即展开了调查工作。
初步调查显示，此次事故的原因可能与电缆敷设过程中的操作失误有关，具体责任人正在接受进一步调查。
同时，施工现场已经被封锁，以确保事故现场的安全和证据的完整。
四、安全隐患整改。
针对此次事故暴露出的安全隐患，相关部门已经要求施工单位立即停工整改，并加强对施工人员的安全培训和操作规范的执行。
同时，对施工现场的安全设施和设备进行了全面检查，确保施工现场的安全。
五、社会影响。
此次意外事件引起了社会各界的广泛关注，也引发了对施工安全的深入思考。
各方呼吁加强对施工现场的安全管理，减少类似事故的发生，保障施工人员和周围居民的生命财产安全。
以上就是对电力施工现场意外事件的全面报道，我们将继续关注事故调查和后续处理情况。
施工现场新闻报道范文-工地新闻稿
施工现场新闻报道范文【篇一：施工现场报道文丰掠影】文丰掠影唐山文丰启源管业有限公司年产50万吨erw直缝焊管项目，总投资17亿元，项目采用先进的erw焊管成型技术，辅以固态高频焊接、在线中频焊缝热处理、在线超声波检测、水压试验工艺，使erw直缝焊管达到无缝钢所要求的技术性能指标，满足各种中高档钢管性能要求，该项目被列入河北省重点项目。
2008年6月，管道设备安装公司中标文丰erw焊管355生产线工程，地处唐海至曹妃甸路唐山市唐海县城南侧,青林公路东侧，场区用地面积为4.137hm2，建筑面积33879.62m2。
土建混凝土工程量预计约10000立方米，钢筋量约：800t，钢结构约4000t，设备安装2000t，管道10000m。
2009年8月投产使用，项目达产后，预计年销售额5.832亿元，利税0.583亿元。
到唐海文丰直缝管项目去采访，初衷既缘于公司总经理钱文光同志指导该项目会议上提出的“精细化、规范化、格式化和程序化” 管理模式，要求运作的总公司目前最大的项目。
此前，企业新闻动态里已有该项目报道：2008年12月24日，公司董事长郑绍丰和书记王小平同志冒雪来文丰项目视察工作，听取了项目部有关同志关于焊管生产线建设施工计划，在施工现场，郑董事长详细了解了工程各项工作开展情况，在听取工程进展情况汇报后，他对文丰焊管工程项目部给予了充分肯定，并对施工安全质量提出了具体要求，对下一步工作做出重要指示：第一，要建立和完善各类台帐。
文丰项目是个新组建的项目，从一开始就要抓好台帐管理，按照公司规定把该建立的台帐建立起来，加强各项工作的控制。
第二，要切实加强施工生产管理。
文丰项目是公司历史上第一次施工焊管类的项目，要加强过程控制，加快工程进度，努力缩短工期。
郑总指出，大家不要认为焊管项目不如炼钢项目，项目好不好关键在项目领导和项目管理。
王书记也要求工程技术人员要“白天一把锁，晚上一盏灯”,把现场技术工作抓好，把内业资料做好。
施工现场新闻报道范文
施工现场新闻报道范文【篇一：施工现场报道文丰掠影】文丰掠影唐山文丰启源管业有限公司年产50万吨erw直缝焊管项目，总投资17亿元，项目采用先进的erw焊管成型技术，辅以固态高频焊接、在线中频焊缝热处理、在线超声波检测、水压试验工艺，使erw直缝焊管达到无缝钢所要求的技术性能指标，满足各种中高档钢管性能要求，该项目被列入河北省重点项目。
2008年6月，管道设备安装公司中标文丰erw焊管355生产线工程，地处唐海至曹妃甸路唐山市唐海县城南侧,青林公路东侧，场区用地面积为4.137hm2，建筑面积33879.62m2。
土建混凝土工程量预计约10000立方米，钢筋量约：800t，钢结构约4000t，设备安装2000t，管道10000m。
2009年8月投产使用，项目达产后，预计年销售额5.832亿元，利税0.583亿元。
到唐海文丰直缝管项目去采访，初衷既缘于公司总经理钱文光同志指导该项目会议上提出的“精细化、规范化、格式化和程序化” 管理模式，要求运作的总公司目前最大的项目。
此前，企业新闻动态里已有该项目报道：2008年12月24日，公司董事长郑绍丰和书记王小平同志冒雪来文丰项目视察工作，听取了项目部有关同志关于焊管生产线建设施工计划，在施工现场，郑董事长详细了解了工程各项工作开展情况，在听取工程进展情况汇报后，他对文丰焊管工程项目部给予了充分肯定，并对施工安全质量提出了具体要求，对下一步工作做出重要指示：第一，要建立和完善各类台帐。
文丰项目是个新组建的项目，从一开始就要抓好台帐管理，按照公司规定把该建立的台帐建立起来，加强各项工作的控制。
第二，要切实加强施工生产管理。
文丰项目是公司历史上第一次施工焊管类的项目，要加强过程控制，加快工程进度，努力缩短工期。
郑总指出，大家不要认为焊管项目不如炼钢项目，项目好不好关键在项目领导和项目管理。
王书记也要求工程技术人员要“白天一把锁，晚上一盏灯”,把现场技术工作抓好，把内业资料做好。
关于土建施工方面的新闻报道范文
关于土建施工方面的新闻报道范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于土建施工方面的新闻报道范文
关于土建施工方面的新闻报道范文一场别开生面的土建施工现场1.1 工地上，一片繁忙的景象话说最近，市区有个新楼盘要开工建设，咱们这群老铁们可是个个都兴奋不已。
这不，昨天一大早，我们这帮“拆迁户”就聚集在工地门口，等着看热闹。
嘿，那场面真是热闹得不得了！人山人海，熙熙攘攘，大家都想一睹这场“土建大战”的风采。
1.2 工人们干劲十足，热火朝天终于，工人们开始忙碌起来。
只见他们穿着整齐的工作服，戴着安全帽，手持工具，有条不紊地进行着施工。
有的在挖土，有的在运砖，还有的在浇筑混凝土。
每个人都充满了干劲，仿佛在跟时间赛跑。
你看那个年轻的小伙子，他手里拿着铁锹，一边挖土一边还唱着小曲儿，真是精力充沛啊！2.1 钢筋水泥的世界，也有爱情故事在这钢筋水泥的世界里，也有着许多浪漫的爱情故事。
比如说那个正在搬运砖头的小伙，他边搬边和女朋友通电话，甜言蜜语不断。
还有那个浇筑混凝土的工人，他和女朋友一起来这里打工，为了共同的未来努力奋斗。
这些小情侣们在工地上相互扶持，共同成长，真是让人羡慕不已。
2.2 工地上的搞笑瞬间工地上也不乏搞笑的瞬间。
比如说那个刚挖出一块大石头的工人，他高兴地拿着石头就往前跑，结果没跑几步就摔了个四脚朝天。
旁边的工友们见状，都忍不住笑出了声。
还有那个正在浇筑混凝土的工人，他突然发现墙上出现了一道裂缝，于是赶紧找来工程师商量对策。
结果工程师告诉他：“没事儿，这就是传说中的‘爱情隧道’！”原来是因为混凝土凝固过程中产生的热量导致墙体膨胀，从而形成了这道裂缝。
这个解释让大家都忍俊不禁。
3.1 工地上的安全意识不可小觑虽然工地上充满欢声笑语，但大家对安全问题还是非常重视的。
每当有新员工加入队伍时，都会进行严格的安全培训。
比如说那个正在操作挖掘机的年轻人，他在操作过程中始终保持警惕，时刻关注周围的情况。
还有那个正在高空作业的工人，他每次都要先检查好安全带和防护栏杆，确保自己的安全。
这些细节都体现了工人们对待安全的严谨态度。
项目工程施工新闻稿
项目工程施工新闻稿
近日，一座耸立在城市中心的新建项目工程正在如火如荼地进行施工。
作为该城市未来的
地标性建筑，这座项目工程吸引了无数关注者的目光，引发了广泛的讨论和期待。
项目工程地处市中心繁华地段，占地面积达到数万平方米，总建筑面积将超过百万平方米。
据悉，该项目将包括商业综合体、写字楼、住宅区域等多个功能区域，成为未来城市的繁
华中心。
由知名建筑设计师团队设计，打造出现代化、科技感十足的建筑风格，引领着城
市的发展潮流。
施工现场一片繁忙景象，上百名工人正全力以赴地进行施工作业。
巨大的吊车、起重机在
空中不断吊装材料，工人们有条不紊地进行着施工作业。
现场充满着嘈杂的机器声和刺耳
的钢筋切割声，但这些都无法掩盖工人们脸上的笑容和满足的表情。
项目工程负责人表示，施工过程中将严格按照规划和设计要求进行，保证项目的质量和进度。
施工团队将充分利用现代化的施工技术和设备，确保工程的安全、高效进行。
同时，
施工团队还将重视与周边居民和商户的沟通，做好施工期间的安全保障和环境保护工作。
项目工程的推出，不仅将为城市带来新的商业和居住空间，也将为城市的发展注入新的动
力和活力。
项目工程的建成将成为城市的亮丽名片，展示出城市的发展实力和城市形象。
同时，项目工程的施工也将为城市输送新的就业机会和经济收益，为城市的繁荣发展贡献
力量。
随着项目工程的建设不断推进，相信未来的某一天，这座建筑将成为城市的新地标，成为
城市人们自豪和骄傲的象征。
让我们一起期待着这座新建项目工程的完美呈现，见证城市
的发展和进步！。
施工过程各方要保持充足的干劲新闻稿
施工过程各方要保持充足的干劲新闻稿连日来，甘肃一建第一工程公司承建的甘肃建投·榆中创新科技产业园门窗综合生产车间项目施工现场，工人们在各自岗位上紧张作业，现场一片热火朝天的景象。
该工程自2020年8月17日开工建设以来，当年10月底就完成了基础施工任务，具备上部钢结构安装条件。
由于疫情影响等各方面因素，工程受到一定程度的影响。
今年节后随着项目按下“启动键”，项目部一手抓疫情防控的同时，一手积极推进项目建设。
今年4月中旬开始，项目部对碎石地坪基础进行修整、复压，并对钢柱、钢梁进行除锈、复喷防锈漆处理等复工复产准备工作。
6月25日，项目复工复产工作如火如荼展开，钢结构安装队伍正式进场，对屋面檩条进行安装，再次掀起大干热潮。
在项目建设过程中，在公司和工程公司的高度重视和有力推动、帮助下，在确保疫情防控到位的前提下，项目部科学组织、周密安排，全体人员迎难而上、不懈努力，克服种种困难，抓质量、保安全、盯进度，赢得了建设单位的信赖。
工地下雨施工新闻报道范文
工地下雨施工新闻报道范文近日，一场突如其来的大雨打乱了某工地的正常施工计划，工地上的工人们不得不紧急调整工作流程，以确保工程进度不受影响。
这场大雨是一场罕见的暴雨，从早晨开始就一直持续不断地下着。
在这样的情况下，工地上原本计划进行的外墙涂料施工不得不暂停，因为雨水会影响涂料的粘附效果。
工地负责人立即召集工人们商讨对策，决定先暂停外墙施工，转而对室内工程进行加班加点施工，以弥补因雨水延误的施工时间。
在室内工程方面，工人们开始加快赶工节奏，将原本计划未来一周完成的工作提前到本周完成。
他们组织起来，分工明确，各司其职，每个工人都尽力做好自己的工作。
由于工地管理得力，工人们高效配合，室内工程的进度比原计划提前了两天完成。
除了室内工程，工地负责人还决定组织工人们对工地环境进行整治。
他们清理工地周围的积水，确保工地的通行道路畅通无阻，提高了工人们的工作效率。
此外，工人们还加强了对工地设备的维护和保养工作，以确保设备在下雨天也能正常使用。
在这场突如其来的大雨下，工地上的工人们表现出了顽强的斗志和团结协作的精神。
他们没有因为困难而气馁，相反，他们紧密团结在一起，共同应对挑战。
通过他们的努力，工地的施工进度得以保持，并且在某种程度上还加快了施工进度。
雨过天晴后，工地上的工人们继续投入施工工作，他们将这次大雨中的经验总结成教训，为今后的工作做准备。
同时，工地负责人也表示，工地需要注重施工计划的合理性和灵活性，在遇到突发情况时能够迅速作出调整，确保工程进度不受影响。
工地下雨施工新闻报道至此结束。
希望在未来的工程施工中，工地能够继续保持团结协作的精神，应对各种挑战，顺利完成施工任务。
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施工新闻报道【篇一：施工现场报道文丰掠影】文丰掠影唐山文丰启源管业有限公司年产50万吨erw直缝焊管项目，总投资17亿元，项目采用先进的erw焊管成型技术，辅以固态高频焊接、在线中频焊缝热处理、在线超声波检测、水压试验工艺，使erw直缝焊管达到无缝钢所要求的技术性能指标，满足各种中高档钢管性能要求，该项目被列入河北省重点项目。
2008年6月，管道设备安装公司中标文丰erw焊管355生产线工程，地处唐海至曹妃甸路唐山市唐海县城南侧,青林公路东侧，场区用地面积为4.137hm2，建筑面积33879.62m2。
土建混凝土工程量预计约10000立方米，钢筋量约：800t，钢结构约4000t，设备安装2000t，管道10000m。
2009年8月投产使用，项目达产后，预计年销售额5.832亿元，利税0.583亿元。
到唐海文丰直缝管项目去采访，初衷既缘于公司总经理钱文光同志指导该项目会议上提出的“精细化、规范化、格式化和程序化” 管理模式，要求运作的总公司目前最大的项目。
此前，企业新闻动态里已有该项目报道：2008年12月24日，公司董事长郑绍丰和书记王小平同志冒雪来文丰项目视察工作，听取了项目部有关同志关于焊管生产线建设施工计划，在施工现场，郑董事长详细了解了工程各项工作开展情况，在听取工程进展情况汇报后，他对文丰焊管工程项目部给予了充分肯定，并对施工安全质量提出了具体要求，对下一步工作做出重要指示：第一，要建立和完善各类台帐。
文丰项目是个新组建的项目，从一开始就要抓好台帐管理，按照公司规定把该建立的台帐建立起来，加强各项工作的控制。
第二，要切实加强施工生产管理。
文丰项目是公司历史上第一次施工焊管类的项目，要加强过程控制，加快工程进度，努力缩短工期。
郑总指出，大家不要认为焊管项目不如炼钢项目，项目好不好关键在项目领导和项目管理。
王书记也要求工程技术人员要“白天一把锁，晚上一盏灯”,把现场技术工作抓好，把内业资料做好。
第三，要切实加强责任成本控制。
外包单价不能死搬定额，要到现场去看，真正了解现场，根据现场实际进行测算。
第四，要加强团结，相互补台。
只有一个团结的班子，一个有战斗力的班子，才能把工作干好。
班子成员之间以及部门之间都要相互配合，本着干好项目这个共同目标而努力奋斗。
时间一闪到了2009年6月，文丰项目运作情况怎样？工程进展如何？等等，都受到人们关注。
为此，我们决定前往文丰工业园区，对公司在文丰市场的焊管项目进行一个较为全面的报道。
6月27日清晨，管道设备安装公司领导钱文辉前往文丰现场指导工作，我与之同行。
汽车到达文丰现场，项目部总经王庆军接待了我们，略略打过招呼后，我们被告知现场项目副经理邢玉明与项目总工曾万里在施工厂房内检查。
进厂区后，“邢哥，怎么瘦了这么多？”邢玉明较之4月初在公司总部开会时我见到的样子，整个瘦了一圈。
“呵呵，最近工程上不去有点睡不好。
”邢玉明爽朗的笑说道，招呼我们进入厂区一个较干净的房间落座。
曾万里一边拿纸杯，一边告诉我们：“刑经理最近因为工程进度上不去，可是没少操心。
”“应该的，应该的，大家都没少操心。
”邢玉明推说着。
钱文辉毕竟是看着邢玉明成长起来的，有些心疼的说“小邢，最近这边设备不进厂，唐海文丰焊管项目自去年6月进点以来，受到开工建设前期道路不通和施工周边地区材料匮乏等因素影响，工期一度吃紧。
7月末，钱文辉为此进驻现场，指导项目部直接对分包施工人员、工序等进行了调整，项目迅速确定了“全面开拓作业面，以优质施工创造高品质上层建筑”的工作思路，积极筹措、精心安排，较好地克服了部分困难，项目班子成员钱文辉侧重于生产与外部协调；副经理邢玉明和总工程师曾万里分别驻扎施工区上，在现场直接抓施工进度；项目总经济师王庆军和总调度于大威也都在尽力为争取项目的最大效益默默工作。
“好歹截止8月中旬，我们项目的各单项工程都已经全面打开施工作业面。
”“在以后的施工中，各施工队伍的磨合都进入了最佳状态，为了体现我们润丰高素质高管理的企业形象，我们拿出了百分之百的精力，为前期的工程滞后打了一个漂亮的翻身仗，对于业主来说我们高质量高素质的形象是不可磨灭的。
”今年3月11日，唐山市委书记赵勇在市宣传部、唐海县政府、文丰启源有限公司领导的陪同下，亲临erw焊管355生产线段施工现场，视察“焊管生产线”施工情况，了解施工过程中存在的问题与困难。
对当前“焊管生产线”建设的进度、工程质量、安全生产情况感到满意，肯定了文丰启源有限公司和中冶润丰建设有限公司前阶段所做的工作。
“哎，说来真头痛，设备安装已接近尾声，可一台主要设备迟迟不进厂，没法进行试车，时间长了，真怕施工队伍思想涣散，铁打的形象不能因为这点小问题弄出个虎头蛇尾呀，但我们一定会保证工期，在7月底交工。
” 邢玉明的笑容里多少有些无奈，但话语中却透着坚韧刚强。
“别太为难，业主造成的问题不会强加过来的，那我们的报道主要放在哪个点上呢？”我问道。
“毕竟工程现在有些小困难，项目的盈利和效益情况都还不能用前期作出的乐观判断来衡量，报道还是多反映员工精神风貌和施工项目状况的角度切入，以基层年轻人任劳任怨的精神为契机吧。
”钱文辉略微思考了一下说道。
我在施工技术员刘集川的陪同下，前往一处设备安装现场，一边走刘集川一边向我介绍一些具体施工情况。
“别看现在这厂房一马平川，刚开始做大型基础时，基础开挖、回填都有意识的控制到小时，更别提灌浆了，知道为什么吗？主要是遇上一场雨，就容易坍塌。
”“这里经常下雨吗？”我问。
“是的，典型的海洋气候，雨来的急，来的大，但也走的快。
给我们施工造成很大的困难。
尤其是土方施工。
眼看着又要进入真正的雨季了，想起那时就觉得紧张，白天黑夜的看着雨，不是滋味呀。
”看着他深邃的眼神，我在镜头里给了刘集川一个特写，我们曾经在海鑫转炉炼钢项目部一起共事过，那时刚毕业的他透着朴实的干练。
在工程介绍时，那神情中透露出的自信让人不由自主的要受到感染，而一旦问及他对自己工作的评价时，他的脸色微赫了，直摇头，说自己并没有把工作做得更好些，这份态度，又岂只是单纯的对工作的负责？安装现场，几个工人正在做设备调整和基础灌浆。
十分明显地给人一种捉襟见肘的感觉：地坪都已施工完毕，平坦的地坪上兼夹摆放着零星的设备。
不远处一个熟悉的身影映入眼帘，田琪正俯身做设备的精准测量，我笑着走过去招呼到“田琪，你不是资料员吗，怎么也干起测量了。
”“那资料呢，该做交工资料了吧，你那头忙的怎么样了？”我问。
“资料按照上个月付主席和贾总的视察安排，已经做了进一步的调整，积极制定危险源、环境因素辨识预案，紧急预案；做好技术交底、安全交底，进一步做好生产技术服务工作，已经着手作交工资料的修改，争取一次性通过交工资料验收。
”田琪回答的语气中流露着自信。
于此，我们得知这方面情况：根据项目计划书，因该项目是国内设计院第一次设计，生产线主要设备是国内第一次制造，同时也是中冶润丰第一次施工此类生产线工程，三个第一无疑给工程的未知性扣上了一个大大的问号，为此，甲方代表和监理本着严格把控未知危险，再施工中祢补设计不足的原则，强制提高验收标准，无疑对中冶润丰是一次严格的挑战。
文丰项目部对此表态，克服困难，打造出一个精品工程。
回到项目部，看到预算员夏梦超正在王庆军的带领下，为外协队伍彩板工程做施工结算及最后的审批。
夏梦超在管道设备安装分公司两年多预结算工作中，已经成为公司得力的预算人员，先后为山西海鑫转炉炼钢工程、包头北重360项目和唐海文丰项目编制预结算；尤其在本项目的锻炼，及时参加成本分析，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，为该项目节约成本。
我的镜头再次对准曾万里时，已是下午5时，他正在例行会议上为项目部做每日汇报：设备，在工地各项工作要加快进度，加紧液压连接和管件设备连接，最后提出对于施工现场的安全保卫工作要加强夜间警卫工作。
会后，钱文辉用手揉了揉太阳穴，使我回想起两星期前的一段话，那是付主席和贾总等安全检查组来视察项目情况时的情景，检查组对工程提出一些文明施工要求，问他个人怎么看待项目现状时，“印象，印象十分重要。
不如各位在今后的半个月内再来我们项目上感观下。
”钱文辉认真的回答。
事实上，项目部的工作没有让钱文辉失言。
我仍清晰地记得上午我跟着钱文辉去工地，在厂房门口，正碰上两名监理在做现场质量检查。
我的镜头里两名监理与钱文辉握手，并诚恳的说项目文明施工最近有了明显改善，整个项目的单项工程无论是安全，还是文明施工都控制得比较好。
“这也离不开你们对我们工作的大力支持啊，你们对我们报检，都是随时报随时检的。
”钱文辉真诚的向监理致谢。
“应该的，应该的，一个项目做下来，我们都是一个利益体嘛，呵呵。
你们要多关心下基层干部，尤其是现场的年轻技术员，责任心强了，干什么都能干好。
”“的确，我们做一个项目下来，不仅仅担负着经济盈利的责任，还要肩负起培养人才的使命。
”钱文辉复述了一把公司年初王总书记对公司建设一再强调的观念。
在文丰项目，一天的采访中，我还了解到，管道设备安装公司书记李建伟绕项目生产经营和企业改革管理中的重点、难点、疑点和热点，通过富有针对性的思想引导、现场鼓动和组织约束，从细节抓党建工作，初见成效，员工队伍精神风貌、施工生产状态和项目内部环境呈现良好态势。
在此基础上，钱文辉又结合上次检查组的意见，提出了“三个一”。
“每天一巡”，项目部领导班子成员在各自分管的项目队上坚持每天都要到每一个单项工程施工点上查看进展和员工状况，把“发现问题——找出症结——解决问题”的项目工作做到“有的放矢”，有针对性地解决问题。
“每天一会”是项目部扎实有效的工作方法之一，每天下班前利用15分钟时间，项目副经理邢玉明听取项目部成员汇报一天来的工作情况及现场总体情况，提高管理岗位责任心，协调各方面事宜。
“每周一谈”是项目部班子成员增强与外协队伍的凝聚力，做好“一人一事”的日常具体工作。
注重与项目外协队伍思想动态交流，努力营造尊重工人，热心为施工人员排忧解难办实事，支持施工现场的和谐内部环境。
文丰项目部在钱总经理指导下和钱文辉的带领下，正朝着以良好的信誉、超值的服务、一流的质量，实现“干一项工程，赢一方信任，交一方朋友，占一片市场”的目标努力前行。
2009年6月30日徐鹏【篇二：现场施工报道】十一月份现在施工报道正冬时节，百姓关注的天乐路向阳段建设工程已全面启动，在我标段的建设战线上，到处都是繁忙紧张的施工景象。
天乐路向阳工程于去年冬季动工兴建。
经过一个年的紧张工作，每项工程进展有序。
近日来难得的好天气施工现场看到，数十台挖掘机、推土机及各种运输车辆，往来穿梭，繁忙有序地工作着。
自开工以来，就昼夜奋战在工地上，修便道、清地表附着物，为道路成型积极做好准备。