煤矿调度员交接班制度标准范本
煤矿班组交接班制度范文(4篇)
煤矿班组交接班制度范文第一章总则为了保障煤矿生产工作的连续性和安全性，规范煤矿班组之间的交接班工作，制定本制度。
第二章交接时间和地点1. 交接班时间：每个班组的交接班时间为每日早晨8:00和下午16:00。
2. 交接班地点：交接班地点为指定的交接值班室。
第三章交接班人员1. 班组长：负责上一个班期间的工作情况汇报，并进行下班交接。
2. 班班长：负责接班工作，了解上一个班期间存在的问题并汇报，进行上班交接。
第四章交接班内容1. 上一个班期间的工作情况汇报：a. 上一个班期间的工作任务和完成情况。
b. 上一个班期间存在的问题。
c. 上一个班期间的安全情况。
d. 具体责任人对相关问题的处理情况。
2. 下一个班期间的工作计划和安排：a. 下一个班期间的重点工作任务和目标。
b. 需要注意的安全问题。
c. 接班人员的工作要求和指示。
第五章交接班流程1. 上一个班组交接班流程：a. 班组长准备交接班报告，包括上一个班期间的工作情况汇报和存在的问题。
b. 班组长与下一个班的班组长进行交接班。
c. 班组长向下一个班的班组长详细说明上一个班期间的工作情况和存在的问题。
d. 班组长交接班报告交给下一个班的班组长，并签字确认。
2. 下一个班组接班流程：a. 下一个班的班组长准备好接班记录表。
b. 下一个班的班组长与上一个班的班组长进行交接班。
c. 下一个班的班组长向上一个班的班组长仔细了解上一个班期间的工作情况和问题。
d. 下一个班的班组长将接班记录表填写完整，并签字确认。
第六章交接班记录1. 交接班记录表的格式和内容由煤矿安全管理部门统一制定，并在交接值班室内张贴。
2. 交接班记录表应包括上一个班期间的工作情况、存在的问题、下一个班期间的工作计划和安排等内容。
3. 交接班记录表应由上一个班的班组长和下一个班的班组长共同填写，并签字确认。
第七章附则1. 煤矿班组应严格按照本制度的要求进行交接班工作。
2. 发现交接班过程中存在的问题应及时上报，以便进行处理和改进。
煤矿井下现场交接班制度范例(五篇)
煤矿井下现场交接班制度范例为认真贯彻《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第____号令)的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。
1、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
2、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。
3、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁在地面或用电话交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
4、交班人员要认真如实地介绍当班井下各工作面(点)的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。
5、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
6、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退(除特殊情况外)如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。
7、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
8、领导下井带班交接班记录簿，每月由煤矿安全科负责发放和管理。
9、本制度从二○一○年____月____日起执行。
调度员交接班制度模版
调度员交接班制度模版1. 交接班时间和地点- 每次交接班的时间和地点由上一班调度员和接班调度员提前确定，并在班次交接记录中明确注明。
2. 交接人员- 交接班的人员包括上一班调度员和接班调度员，双方都应准时到达并参与交接工作。
3. 交接班内容- 上一班调度员应向接班调度员详细介绍过去班次的工作情况，包括但不限于：- 当班的任务执行情况，包括完成情况和未完成的工作- 重要事件和突发情况的处理情况- 与其他部门或单位的沟通和协调情况- 交接人员需要注意的问题和事项等4. 交接班记录- 交接过程中应由接班调度员录制详细的交接班记录，包括但不限于以下内容：- 交接班时间和地点- 参与交接班的人员姓名和职务- 上一班调度员介绍的工作情况- 接班调度员的接班计划和安排- 双方的沟通和协商结果- 交接班记录应及时进行备份和存档，以便查阅和核对。
5. 交接任务分工- 在交接过程中，双方应确定具体的交接任务分工，确保工作的顺利进行。
交接任务分工包括但不限于：- 接班调度员了解并核对交接班记录的准确性和完整性- 上一班调度员提供必要的文件、资料和工作相关信息- 双方一起检查设备和系统的运行状态和数据完整性- 双方共同确认交接后的责任和权限范围6. 交接班需注意的问题- 在交接班过程中，双方需特别注意以下问题：- 交接过程中产生的问题和疑问应及时沟通和解决- 交接过程中涉及的文件和资料应妥善保存和保密- 交接班记录的准确性和完整性应得到双方的确认和签字- 交接班过程中的沟通和协商应遵守公司相关规定和流程7. 交接班确认- 交接班完成后，双方应确认交接班工作的完成情况，并进行交接班确认。
- 确认内容包括但不限于：- 交接班记录的准确性和完整性- 上一班调度员交接的文件、资料和工作相关信息是否齐全- 双方对交接后的责任和权限范围是否达成一致8. 交接班的其他事项- 交接班工作完成后，双方可以针对交接过程中存在的问题和不足进行总结和改进，提出合理化建议。
煤矿井下现场交接班制度模版(三篇)
煤矿井下现场交接班制度模版第一章总则第一条为规范煤矿井下现场交接班工作，确保生产安全，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿井下所有岗位的交接班工作。
第三条本制度应严格执行，并不得违反国家相关法律法规。
第四条交接班工作是煤矿井下安全生产的重要环节，对于井下作业的隐患排查、安全设备的检查、工作计划的制定等起到了关键的作用。
第五条井下工作人员应按照本制度的要求执行交接班工作。
第六条制定本制度前，应根据本煤矿实际情况进行调研，确定合理的交接班程序和要求。
第七条本制度的内容不尽事宜，应根据实际情况进行追加或修改，并经相关部门的审批。
第二章交接班流程第八条交接班由上班人员和下班人员共同完成。
第九条上班人员应提前5分钟到达交接区域，并做好交接班准备。
第十条交接班的具体流程如下：1. 上班人员向交接班区域负责人打卡报到，确认上岗状态，如受伤或其他不适应上岗的情况，应及时汇报。
2. 上班人员向交接班区域负责人领取工作牌，并确保工作牌上的信息准确无误。
3. 上班人员和下班人员进行必要的身体检查，如身体状况不佳或有其他健康问题，应及时向交接班区域负责人报告。
4. 上班人员向下班人员询问现场情况，了解工作进展、存在的问题和需要注意的事项。
5. 上班人员与下班人员一同到达工作场所，查看相关设备和工作环境是否符合安全要求。
6. 上班人员与下班人员逐项核对职责清单，确保传达任务的准确性。
7. 上班人员与下班人员对交接事项进行记录和签字确认。
8. 上班人员就下班人员所提出的疑问或问题进行解答和指导。
9. 上班人员与下班人员共同核对应急设备和物资库存，确保充足且完好。
10. 上班人员与下班人员核对工作证件、工作牌、检查票等相关资料，确保完整和准确。
11. 上班人员与下班人员完成其他必要的交接工作。
12. 上班人员与下班人员向交接班区域负责人报告交接班情况，确保交接班流程顺利完成。
第十一条交接班应尽量避免长时间延迟，确保时间的准确性和高效性。
煤矿井下现场交接班制度范文(3篇)
煤矿井下现场交接班制度范文第一章总则第一条为规范煤矿井下现场交接班工作，提高安全生产管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿井下作业单位。
第三条煤矿井下现场交接班是指由上班班组和下班班组负责人进行的工作交接和信息传递，确保作业现场安全和顺利进行，确保工作的连续性和稳定性。
第四条煤矿井下现场交接班应严格按照本制度的规定进行，不得存在违规操作和漏洞。
第五条本制度的内容包括交接班的时机、流程和规范要求。
第二章交接班的时机第六条煤矿井下现场交接班应按照下列规定进行：（一）交接班的时间为每班次开始和结束时；（二）重要工作节点的交接班时间由安全管理部门和班组负责人协商确定。
第七条交接班时，上班班组负责人和下班班组负责人应明确交接时间和地点，并做好相应准备。
第三章交接班的流程第八条交接班的流程包括以下几个环节：（一）交接前准备：上班班组负责人应在交接前对班组工作情况进行梳理，确保相关工作的顺利进行；下班班组负责人应对交接的工作进行整理，并确保所交接的信息完整准确；（二）双方确认：上班班组负责人和下班班组负责人应当对交接内容进行确认，同时应按照《工作手册》的要求将交接内容记录清楚并签字确认；（三）交接内容传达：上班班组负责人应将交接的内容准确传达给下班班组负责人；（四）记录归档：交接班的内容应在交接班记录簿中进行记录，并按照要求归档保留。
第九条交接班记录簿应有以下内容：（一）交接时间；（二）交接内容；（三）双方确认签字；（四）归档时间和位置。
第四章交接班的规范要求第十条交接班应严格按照本制度的要求进行，不得违反安全生产的规定。
第十一条交接班时，上班班组负责人和下班班组负责人应做到以下几点：（一）按时交接班；（二）将交接班的内容明确传达；（三）如有事故、异常情况等需要特别交接的事项，要及时告知；（四）如有需要，协助下班班组负责人了解现场情况；（五）交接完成后，应及时编辑交接班记录，并进行归档保留。
第十二条交接班记录应根据实际情况进行详细记录，包括但不限于以下内容：（一）作业情况，包括进度、完成情况和存在的问题；（二）安全生产情况，包括隐患排查和处理情况、设备运行情况等；（三）人员情况，包括出入井人员、作业人员等；（四）其他需要交接的事项。
煤矿交接班制度范文（三篇）
煤矿交接班制度范文第一章总则第一条为了规范煤矿交接班工作，确保工作的连续性和安全性，提高工作效率，保障煤矿安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿班组的交接班工作。
第三条本制度由煤矿公司制定并严格执行，班组成员必须遵守。
第四条本制度的修订和解释权归煤矿公司所有。
第二章交接班的对象和内容第五条交接班的对象为下一个班组或者班次的班组成员。
第六条交接班的内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作情况交接，包括岗位工作职责、工作进展、存在的问题和需要注意的事项等；2. 安全工作交接，包括安全隐患、安全设备状态、安全操作规程等；3. 设备设施交接，包括设备运行状态、设备维护情况等；4. 工作票交接，包括工作票的填写和签发；5. 现场环境交接，包括环境变化、气候情况等；6. 其他需要交接的事项。
第三章交接班的时间第七条交接班时间为每个班次结束时，即上一班次结束、下一班次开始之际。
第八条交接班的时间一般不超过30分钟，特殊情况下可以适当延长。
第四章交接班的程序第九条交接班应按照以下程序进行：1. 交班人员提前了解下一个班组的工作情况和需求；2. 交班人员按时下班，并整理好交接班资料；3. 接班人员按时上班，并准备好接班所需的工具和资料；4. 交班人员向接班人员逐一交代工作情况、安全注意事项等；5. 接班人员认真记录交代的内容，并对未明确的事项进行询问；6. 交班人员与接班人员共同核对交接班内容，确保无误后签字确认；7. 交接班记录由接班人员保存，并在需要的时候上报给上级领导。
第五章交接班的责任第十条交接班的责任落实到班组成员个人，应认真履行职责，确保交接班工作的完整和准确。
第十一条交接班的过程中，如有任何违规操作或疏忽造成事故、事故隐患或者工作任务未完成的，应追究相应责任。
第十二条上级领导有权对交接班工作进行监督和检查，及时发现并解决问题。
第六章附则第十三条本制度自发布之日起执行。
第十四条本制度的解释权归煤矿公司拥有，如有任何疑问和争议，应以煤矿公司的解释为准。
调度交接班制度范本
调度交接班制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了确保调度工作的顺利进行，保障班次之间的交接工作能够高效有序地进行。
适用于所有需要进行调度工作的岗位。
二、交接班流程1. 准备工作（1）在交接班前，交接人员需提前了解班次之间的工作情况，包括待处理的事务、进行中的工作、重要的进展等。
（2）交接人员需确保所交接的工作区域和设备处于正常工作状态，如有异常情况应及时报告相关人员。
（3）交接人员需准备好必要的交接资料，如工作记录、项目进展报告等。
2. 开始交接（1）安排交接时间，确保交接人员能够有足够的时间进行交接工作。
（2）双方在交接班开始时互相致意，并确认彼此身份。
（4）交接人员需一一介绍班次之间的工作情况，包括进行中的工作、待处理的事务、重要的进展等。
（5）若有特殊情况或需要特别关注的事项，交接人员需进行强调和提醒。
3. 交接工作内容（1）交接人员应将进行中的工作情况进行详细说明，包括工作进展、任务分配、关键节点等。
（2）交接人员应将待处理的事务进行逐一列举，并说明其重要性和紧急程度。
（3）交接人员应将各项工作的工作计划进行介绍，并提供相关的资源和文档支持。
（4）交接人员应与接班人员一起检查相关的设备和工具，并确保其正常工作状态。
4. 确认交接（1）接班人员应在交接完成后进行总结，并提出疑问、补充或建议等。
（2）交接人员应对接班人员的总结进行确认，并及时提供必要的辅助说明和补充。
（3）双方应共同确认交接工作的完成情况，并签字确认交接班的正式完成。
5. 交接记录（1）交接人员应对交接工作进行详细记录，包括交接的内容、时间、地点、参与人员等。
（2）交接记录应保存在统一的交接班记录档案中，并定期进行归档和备份。
（3）交接记录应及时进行更新和完善，确保其准确无误。
三、注意事项1. 交接人员应保持高度的责任心和工作纪律，认真履行交接班的责任。
2. 交接人员应在交接过程中沟通清晰、准确，确保信息传递顺畅。
3. 接班人员应认真倾听交接人员的介绍和说明，并提出问题和建议。
调度室交接班制度（5篇）
调度室交接班制度交接班是搞好正常生产的一项严肃的制度，各班人员必须严格遵守、认真执行，团结协作为维护正常生产互相创造良好的条件。
1、接班者按规定上班时间提前____分钟到工作岗位，询问上班的生产进行情况并认真检查各种记录，为接班作好相应的准备。
2、交班者交班前把各种报表记录填写完毕，工作用品收拾齐全，把卫生区域清扫干净。
3、交班者应主动介绍当班生产进行情况，向接班者说明还待解决的问题。
4、交班者要在接班者的同意下才能离开岗位，接班发现问题，交班者需及时处理，直至符合规定为止，如影响生产或其他工作，由交班者负责。
如接班者没有认真检查，接班者在生产中发生的问题，由接班者负责。
5、如在交接班的时间，生产过程中发生事故或特殊情况时，接班者必须赶到现场，在现场交接班，继续组织、指挥处理存在的问题，必要时交班者应晚下会班协助接班者共同处理存在的问题。
调度室交接班制度（2）标题：调度室交接班制度一、背景介绍调度室是企业中的一个关键部门，负责协调资源、安排工作和处理突发事件等重要任务。
为了确保调度室工作的连续性和高效性，交接班制度是必不可少的一环。
本文将从交接班制度的目的、内容、流程和管理等方面全面介绍，以帮助企业建立健全的调度室交接班制度。
二、制度目的1. 确保调度室工作的连续性：交接班制度可以确保调度室工作在不同班次间的持续进行，避免因交班不清晰而造成工作中断和信息丢失的情况。
2. 提高调度室工作效率：交接班制度可以帮助调度员更好地了解前一班次工作的情况，有效减少信息不对称和工作重复的问题，提高工作效率。
3. 保证信息流通和沟通的准确性：交接班制度可以促进调度员之间的信息交流和互动，确保信息的及时传递和准确性，避免误解和沟通不畅造成的问题。
三、制度内容1. 交接班时间和地点：明确每天交接班的具体时间和地点，以确保调度员按时到岗和进行交接。
2. 交接班人员：明确交接班的调度员，包括上一班次的责任调度员和接班调度员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理制度编号：LX-FS-A59736 煤矿调度员交接班制度标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
审批：_________________________
时间：________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
煤矿调度员交接班制度标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
（一）为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
（二）交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。
交接班必须现场交接，不能以电话交接或其他方式进行。
（三）交接班人员必须认真填写交接班记录簿（表），工作内容与值班记录必须相符，字迹工整，内容真实、齐全，数据准确。
（四）实行现场签字交接，对工作现场和可疑的状况，要进行确认，尽量避免口头交接。
（五）当班出现的问题要当班及时处理，禁止拖拉、推脱。
确需移交下一班时，必须详细交待处理情况。
（六）实行接班责任制。
对交接过程中的可疑状况，交班人员处理不及时或故意隐瞒故障情况的，接班人员有权拒绝接班，由交班人处理完后再进行交接。
（七）交接班应做到：
1. 将本班安全生产情况交代清楚；
2. 将存在的问题交代清楚；
3. 将其他应该说明的事项交代清楚；
4. 填写交接班记录；
5. 交接班实行“三不交”（生产设备运行情况
交代不清不交；当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交；记录不完整、填写不清不交）。
请在该处输入组织/单位名称
Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。