调度员值班、交接班制度
电网调度人员值班制度范本
电网调度人员值班制度范本第一条总则为确保电网安全、稳定运行，提高供电服务质量，规范电网调度人员值班工作，制定本制度。
本制度适用于我国电网调度人员值班工作的管理和监督。
第二条值班要求1. 调度员应具备相关专业知识和业务能力，经培训合格后上岗。
2. 调度员应严守岗位，遵守劳动纪律，保持24小时通讯畅通。
3. 调度员应严格执行调度规程、规定和制度，服从上级调度指令。
4. 调度员应定期进行设备巡视、检查，及时发现并处理设备故障。
第三条值班安排1. 实行三班制，每班8小时，全天24小时不间断值班。
2. 每班设有一位值班长，负责当班的全面工作，其他调度员协助值班长工作。
3. 值班长应具备较强的组织协调能力和突发事件应对能力。
4. 值班人员应按照轮值表进行值班，特殊情况下可以进行调班，但不得连值两个班。
第四条值班职责1. 调度员应严格遵守调度规程和制度，确保电网安全、稳定运行。
2. 调度员应随时掌握电网运行情况，及时报告设备故障和异常情况。
3. 调度员应按照调度指令进行操作，确保电力供应的连续性和稳定性。
4. 调度员应定期与上级调度部门和相关部门进行沟通、协调，确保工作顺利进行。
第五条交接班管理1. 交接班应按照规定的程序进行，接班人员应提前15分钟到达岗位。
2. 交班人员应将电网运行情况、设备状况、未完成工作等向接班人员交代清楚。
3. 接班人员应认真听取交班情况，对存在的问题及时提出疑问。
4. 交接班记录应详细、准确，由接班人员签字确认。
第六条培训与考核1. 调度员应定期参加业务培训，提高自身业务水平。
2. 调度员应定期进行考核，考核不合格者不得上岗。
3. 调度员应掌握应急预案，提高应对突发事件的能力。
第七条奖惩制度1. 对严格遵守本制度、表现突出的调度员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、工作失职的调度员，给予批评教育或处罚。
第八条附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归电网调度管理部门。
调度中心值班24小时管理制度(三篇)
调度中心值班24小时管理制度调度中心是一个重要的管理职能部门，负责协调和指导各项工作，保障公司的正常运营。
为了确保调度中心的工作质量和效率，需要制定一套24小时管理制度。
以下是一个参考范例：1. 值班人员安排- 调度中心实行24小时轮班制，每天分为三个班次：早班、中班和晚班。
- 每个班次安排1名主值班人员和1名副值班人员，确保值班人员相互备份和补充。
- 值班人员的轮班表需提前制定并在视觉管理平台上公示，以便全体员工随时查看。
2. 值班人员职责- 主值班人员负责实时监控和协调各项工作，包括监控调度运行情况、处理突发事件和紧急情况等。
- 副值班人员作为主值班人员的备份，随时准备接替主值班人员的工作。
- 值班人员需严格遵守工作纪律，按照公司要求完成各项工作，确保工作质量。
3. 值班室设施和条件- 值班室设施应完善，包括空调、灯光、安全警报设备等，以保障值班人员的工作环境和条件。
- 值班室内必须保持整洁，工作桌面上不能有杂物，以提供良好的工作氛围。
- 值班室内需要配备必要的工作设备和工具，如电脑、电话、监控系统等，以支持值班人员的工作需求。
4. 值班记录和交接- 值班人员需记录并汇总当班期间的重要事件和工作进展，以备日后查阅和分析。
- 当班人员需要在交接班的时候向接班人员详细介绍当班期间发生的重大事件和工作情况，确保信息的连续性和准确性。
- 值班交接时需要签署交接班记录，确保责任的明确和信息的传递。
5. 值班人员培训和技能提升- 公司需要定期为值班人员组织培训和技能提升活动，以提升其专业水平和应对突发事件的能力。
- 值班人员还需定期参与模拟演习，熟悉公司应急响应流程和程序，提高应急处理能力。
- 值班人员需随时关注行业动态，了解相关政策法规和最新技术发展，以保持自身业务水平的更新和提升。
以上仅是一个参考范例，具体制度要根据实际情况和公司需求进行调整和完善。
同时，调度中心的工作需要和其他部门紧密配合，确保信息的及时传递和工作的顺畅进行。
调度员交接班制度模版
调度员交接班制度模版1. 交接班时间和地点- 每次交接班的时间和地点由上一班调度员和接班调度员提前确定，并在班次交接记录中明确注明。
2. 交接人员- 交接班的人员包括上一班调度员和接班调度员，双方都应准时到达并参与交接工作。
3. 交接班内容- 上一班调度员应向接班调度员详细介绍过去班次的工作情况，包括但不限于：- 当班的任务执行情况，包括完成情况和未完成的工作- 重要事件和突发情况的处理情况- 与其他部门或单位的沟通和协调情况- 交接人员需要注意的问题和事项等4. 交接班记录- 交接过程中应由接班调度员录制详细的交接班记录，包括但不限于以下内容：- 交接班时间和地点- 参与交接班的人员姓名和职务- 上一班调度员介绍的工作情况- 接班调度员的接班计划和安排- 双方的沟通和协商结果- 交接班记录应及时进行备份和存档，以便查阅和核对。
5. 交接任务分工- 在交接过程中，双方应确定具体的交接任务分工，确保工作的顺利进行。
交接任务分工包括但不限于：- 接班调度员了解并核对交接班记录的准确性和完整性- 上一班调度员提供必要的文件、资料和工作相关信息- 双方一起检查设备和系统的运行状态和数据完整性- 双方共同确认交接后的责任和权限范围6. 交接班需注意的问题- 在交接班过程中，双方需特别注意以下问题：- 交接过程中产生的问题和疑问应及时沟通和解决- 交接过程中涉及的文件和资料应妥善保存和保密- 交接班记录的准确性和完整性应得到双方的确认和签字- 交接班过程中的沟通和协商应遵守公司相关规定和流程7. 交接班确认- 交接班完成后，双方应确认交接班工作的完成情况，并进行交接班确认。
- 确认内容包括但不限于：- 交接班记录的准确性和完整性- 上一班调度员交接的文件、资料和工作相关信息是否齐全- 双方对交接后的责任和权限范围是否达成一致8. 交接班的其他事项- 交接班工作完成后，双方可以针对交接过程中存在的问题和不足进行总结和改进，提出合理化建议。
调度值班与交接班制度范本
调度值班与交接班制度范本一、目的为了提高工作效率，保障工作顺利进行，制定本调度值班与交接班制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门的调度工作人员，包括交通调度、设备调度、人员调度等。
三、调度值班制度1. 调度值班人员应按班次轮流值班，确保24小时内有人负责调度工作。
2. 值班表由部门主管或管理员负责制定和安排，确保各班次的值班人员名单无误。
3. 值班人员在放班前需提前了解接班人员的工作进展情况，并作好交接工作。
4. 值班人员应随时关注工作系统、电子邮件、通信设备等消息，及时处理与调度相关的事务。
5. 值班人员在值班期间应保持手机畅通，并及时回复来电或短信，以确保信息的及时传达。
6. 值班人员应严格遵守公司机密保密制度，对涉及公司重要信息的事宜，需经过相应权限人员审批后方可操作。
四、交接班制度1. 交接班是指上一班值班人员将工作进展情况向接班人员进行详细说明和交流的环节。
2. 上一班值班人员在交接班前应将工作情况整理清楚，并填写交接班记录表。
3. 交接班记录表包含以下内容：- 值班日期和时间- 上一班工作内容和进展情况- 下一班需要关注的事项和待办任务- 注意事项和工作要点4. 接班人员应仔细阅读交接班记录表，并与上一班值班人员进行询问和澄清，确保理解不清之处得到解答。
5. 接班人员在接班后应立即核对所交接的工作物资和文件，确保完整无误。
6. 交接班过程中，上一班值班人员应全力协助接班人员熟悉工作内容和工作环境，以便尽快进入工作状态。
五、违规处理1. 未按值班表值班或无故缺席的，将扣除相应的工资或奖励，并由相关主管进行批评教育。
2. 在值班期间私自离岗或心不在焉，导致工作失误或事故的，将根据情节轻重，进行相应的纪律处分。
3. 对于多次重复或恶意违反调度值班与交接班制度的情况，将作进一步的纪律处理，包括降低职务级别、停职等。
六、附则1. 本制度自实施之日起生效，并进行相应的宣传和培训。
2. 对于本制度中未涉及的相关问题，可根据具体情况进行补充和调整，并报相关主管部门备案。
调度员交接班制度
为建立规范化的科学管理制度，明确调度班交班人员、接班人员职责，做好好运行的衔接工作，确保电网安全稳定运行，特制订调度员交接班制度。
(一)、办理交接班手续，按先接后交的原则由正值负责办理，要标明具体的接班时、分。
以交班人员签名的时间为界，作为交接手续的终结时间。
(二)、接班调度员应在接班前二十分钟到达调度室，查阅记录、日调度计划，核对摹拟盘，澄清疑问。
(三)、接班人员未按时到达，交班人员应报告调度班长，并继续值班，等候接班人员到达。
(四)、交班前三十分钟，交班人员应将本值内各种记录、报表整理完毕，图纸资料修改正确，调度摹拟盘与实际相符，打扫卫生，保持清洁。
(五)、交接班时普通情况下不进行操作,在交班前二十分钟应住手下达新的调度指令，但已经进行的操作应进行完毕，再进行交接班。
(六)、交接班时发生事故应即将住手交接。
由交班人员负责事故处理，接班人员协助，待事故处理完毕或者告一段落后，再进行交接班。
(七)、交接班时若遇重大操作，应推迟交接时间，待操作结束再进行交接班。
(八) 、交接班时，由交班副值负责监视电网运行状况。
(九)、交班正值应向接班人员交待本班和前一班如下情况：系统运行方式。
1、通过调度自动化系统对照电网一次主接线所有设备实时运行状态，交待当前所辖各变电站的运行方式；2、日调度计划执行情况，一、二次检修、试验情况、继电保护和自动装置变更情况；3、两班内发生的所有调度事件、遗留的设备缺陷、进行的操作情况及未完成的操作任务；施及下4、两班内发生的缺陷及消除情况和异常运行情况，采取的措值应注意的事项。
5、使用中的工作票、收到的工作票、终结的工作票；6、使用中的接地线数量及装设地点；7、下一值预定的重要工作事项。
8、收到的来文、通知，办公邮件处理情况；9、通讯、远动装置、视频监控系统的运行情况及存在问题；10、上级指示及有关领导交办的任务；11、其他异常情况。
(十)、接班人员应与交班人员共同进行如下重点检查：1、检查微机生产管理系统是否正常，通过生产管理系统查阅上次下班至这次接班期间的值班记录、“两票”及其它有关记录与交待是否相符，并在值班记录上签名；2、核对电网一次主接线与交班记录相符；3、检查调度自动化系统、配网自动化系统、视频监控系统、生产管理系统、办公自动化系统、短信信箱是否完好；4、利用视频监控系统对所辖各变电站进行检查。
值班调度员岗位责任制（5篇）
值班调度员岗位责任制1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。
按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进(开拓)总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。
2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。
3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。
对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。
凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。
4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。
做到文字清洁整齐，数字准确无误。
5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。
6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。
7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。
室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。
8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。
值班调度员岗位责任制（2）值班调度员岗位的责任制是指值班调度员在工作中需要承担的职责和义务。
1. 确保工作岗位的连续性：值班调度员需要保证工作岗位的24小时连续运行，随时响应紧急情况和工作需求。
2. 监控和调度工作：值班调度员需要监控工作过程中的各项指标和数据，及时发现并解决问题。
同时根据工作的紧急程度，调度合适的资源和人员进行处理。
3. 紧急事件应急响应：值班调度员需要及时响应紧急事件，并与相关部门和人员协调应对。
在紧急情况下，需要迅速做出决策并采取相应的措施，保障工作的顺利进行。
4. 安全管理和风险预防：值班调度员需要负责日常安全管理工作，包括制定和执行操作规程、安全培训、风险评估等。
煤矿调度值班制度（三篇）
煤矿调度值班制度一、目的和适用范围为了保证煤矿生产运营的正常进行，保障生产安全和高效能的实现，制定煤矿调度值班制度。
二、职责1. 调度员调度员是煤矿生产运营的核心岗位之一，负责煤矿调度工作的组织和协调。
调度员的职责包括：- 根据生产计划和矿井实际情况，制定矿井日、周、月生产计划；- 组织编制和发布生产指令，安排、协调和监控各个作业面的生产进度；- 负责煤矿设备的调配和维护，保证设备的正常运转；- 协调、处理和解决生产中的突发事件和问题；- 定期向上级领导和其他相关部门报告煤矿生产运营情况。
2. 值班员值班员是煤矿调度岗位的支撑力量，主要负责协助调度员进行指令发布和生产指挥工作。
值班员的职责包括：- 接收和转达生产指令，确保指令的准确传达；- 监控煤矿生产指令的执行情况，及时向调度员报告问题和异常情况；- 协助调度员处理和解决生产中的突发事件和问题；- 记录和整理生产过程中的数据和资料。
三、值班制度1. 值班人员的安排根据煤矿生产运营的需求，制定合理的值班安排表。
保证每班中至少有一名调度员和一名值班员，以确保煤矿生产运营的连续性和稳定性。
2. 值班时间煤矿调度岗位的值班时间应为24小时，按照班次轮流进行。
3. 值班交接每班交接时，上班的调度员和值班员应与下班的调度员和值班员进行交接，以确保工作的顺利进行。
交接内容包括：- 生产指令的执行情况；- 生产过程中出现的问题和异常情况；- 待处理的突发事件和问题。
四、工作流程1. 生产计划的编制调度员根据煤矿的生产能力和需求，制定矿井日、周、月生产计划。
生产计划应包括生产指令的发布时间、作业面的生产量和质量要求等内容。
2. 生产指令的发布调度员根据生产计划，按时发布生产指令。
生产指令应明确作业面的生产任务、作业时间、安全注意事项等内容。
值班员接收生产指令后，转达给作业面相关责任人员。
3. 生产指令的执行监控调度员和值班员定期对生产指令的执行情况进行监控和检查，确保生产进度的顺利进行。
调度中心值班24小时管理制度（5篇）
调度中心值班24小时管理制度一、遵守局机关制定的各项管理制度，按时上、下班，不准迟到、早退，班中不准脱岗，严禁做与工作无关的事情。
二、严格按排定的班次值班，换班必须提前写换班申请，交分管领导批准后方可执行。
三、认真掌握当班调度情况，负责当班数据的统计，严格执行请示汇报制度，做好上情下达，下情上报，对当班情况及时作好记录并签字。
四、认真做好文件收发工作，对当班来电来函必须做好专门记录，并向上级领导汇报，对发放的传真电文和下达____认真做好记录并记下接受人员的姓名。
五、在矿井发生事故或系统发生故障时，应立即向值班领导报告。
各种监测数据不能正常上传时，应立即报告并查明原因，记录清楚六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档，以备核查。
七、爱护室内各种设备及物品，人为损坏照价赔偿。
八、工作场所严禁非工作人员入内。
九、按规定时间做好室内各处卫生工作，每天早晨上班前、每天下午下班前打扫。
调度中心值班24小时管理制度（2）调度中心是一个关键的管理部门，负责协调和管理各种资源和运输需求，确保运输和物流业务的顺利进行。
为了能够有序高效地管理调度中心，需要建立24小时的值班管理制度。
以下是一个关于调度中心值班24小时管理制度的____字的基本框架：一、制度背景随着物流和运输业务的迅速发展，调度中心作为重要环节之一，承担着日益增多的任务和责任。
为了保障有序运转，确保协调和管理工作的连续进行，需要建立24小时的值班管理制度。
二、制度目的1. 确保调度中心能够全天候运作，及时处理各种应急情况和突发事件；2. 保证调度中心能够及时响应和处理客户需求，提供高质量的服务；3. 加强调度中心的管理与协调，提高工作效率和运输效益。
三、值班组织架构值班组织架构根据公司的规模和业务量进行合理的设置，一般包括值班经理、值班主管和值班人员。
1. 值班经理：负责调度中心值班工作的总体管理和协调；2. 值班主管：负责具体的工作安排和任务分配；3. 值班人员：根据业务量和工作需求，进行轮班值班。
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调度员值班、交接班制度
第1条调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。
各级调度根据工作量大小每班配置1-2人，值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿“三大规程”各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
第2条调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。
在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。
第3条值班调度员必须熟悉本企业各业务部门和下属单位的各自职权、业务和分管范围，熟悉企业生产经营流程，对与企业生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。
第4条值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。
第5条按照煤矿”三大规程”遵章指挥。
发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。
第6条按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。
第7条掌握矿领导和科室、区队领导的下井动向，对领导下井
过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。
第8条对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。
第9条严格执行交接班制度：
1、接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。
2、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写《调度员交接班记录》。
3、交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。
即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。
4、接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。
第10条坚持灵、准、快的要求：
1、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。
2、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。
不得主观臆断，随意篡改。
接到上级指示，要立即传达，不得延误、罚款压和擅自处理。
3、熟练使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。
4、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。
第11条坚持文明上岗，树立良好形象：
1、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。
2、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。
3、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。
4、上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。
5、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。
6、严格执行保密制度。