自考06396国际工程承包与管理试卷(答案全面)

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06396国际工程承包与管理(1)

06396国际工程承包与管理(1)

1国际工程:是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织,并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。

2国际工程的特点:1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场3促进国际工程承包市场稳步发展的因素:1、社会稳定和经济发展,生活水平提高2、自然资源开发3、基础设施更新4自然灾害后重建和战后重建4国际工程管理人才应该是:复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。

1、复合型:具有某一个专业领域的工程技术理论基础及实践经验,管理科学和经济学的理论基础以及很好的专业外语水平2、外向型:技术方面、经济方面、管理方面、外语方面3、开拓型:判断决策能力、善于抓住机遇、拼搏奋斗精神、具有创新精神、组织管理能力、讲究公关技巧5业主是指工程项目的提出者,组织论证立项者,投资决策者,资金筹集者,项目实施的组织者,也是项目的产权所有者,并负责项目生产,经营和偿还贷款6业主代表是指由业主方正式授权的代表,代表业主行使和履行在合同中明文规定的或隐含的权力和职责7承包商指承担工程项目施工及设备采购、安装的公司或他们的联合体,凡直接与业主签订承包合同的都叫承包商8总承包商是指与业主签订合同将全部施工过程或部分实施过程中的全部工作承包下来分包商是指那些直接与承包商签订合同,分担一部分承包商与业主签订合同中的任务的公司9指定分包商是指由业主和工程师挑选或指定的进行与项目实施、货物采购等工作有关的分包商,这种指定可以在招标文件中指定,或给出一些可供选择的分包商名单,总承包商要从这名单中选择某些专业或某部分工作的分包商10供应商是指为工程实施提供工程设备、材料和建筑机械的公司和个人11招标程序流程图六个部分:确定项目策略、资格预审、招标与投标、开标、评审投标书几判断、授予合同。

12项目采购法是指业主方在选择项目的服务方时,从确定需求到完成的全过程中所采用的方法,包括招标方式等13资格预审的程序:业主方编制资格预审文件,通过刊登广告等方式邀请承包商参加资格预审,向承包商出售或颁发资格预审文件,承包商填写资格预审文件并送交业主方,由业主方对所有的资格预审文件进行分析评审,最后确定通过资格预审的公司,即进入短名单的公司,并将通过资格预审的公司名单通知所有申请人14资格后审是指在招标文件中加入资格审查内容,投标人在提交投标书时提交资格审查资料,评标时先对投标人进行资格审查,不合格者被取消评标资格15招标是业主方采用市场采购的方式对将要实施的工程项目的全过程或某一阶段特定任务的实施者进行选择的方法和过程。

06396国际工程承包与管理

06396国际工程承包与管理

1国际工程:是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织,并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。

2国际工程的特点:1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场3促进国际工程承包市场稳步发展的因素:1、社会稳定和经济发展,生活水平提高2、自然资源开发3、基础设施更新4自然灾害后重建和战后重建4国际工程管理人才应该是:复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。

1、复合型:具有某一个专业领域的工程技术理论基础及实践经验,管理科学和经济学的理论基础以及很好的专业外语水平2、外向型:技术方面、经济方面、管理方面、外语方面3、开拓型:判断决策能力、善于抓住机遇、拼搏奋斗精神、具有创新精神、组织管理能力、讲究公关技巧5业主是指工程项目的提出者,组织论证立项者,投资决策者,资金筹集者,项目实施的组织者,也是项目的产权所有者,并负责项目生产,经营和偿还贷款6业主代表是指由业主方正式授权的代表,代表业主行使和履行在合同中明文规定的或隐含的权力和职责7承包商指承担工程项目施工及设备采购、安装的公司或他们的联合体,凡直接与业主签订承包合同的都叫承包商8总承包商是指与业主签订合同将全部施工过程或部分实施过程中的全部工作承包下来分包商是指那些直接与承包商签订合同,分担一部分承包商与业主签订合同中的任务的公司9指定分包商是指由业主和工程师挑选或指定的进行与项目实施、货物采购等工作有关的分包商,这种指定可以在招标文件中指定,或给出一些可供选择的分包商名单,总承包商要从这名单中选择某些专业或某部分工作的分包商10供应商是指为工程实施提供工程设备、材料和建筑机械的公司和个人11招标程序流程图六个部分:确定项目策略、资格预审、招标与投标、开标、评审投标书几判断、授予合同。

12项目采购法是指业主方在选择项目的服务方时,从确定需求到完成的全过程中所采用的方法,包括招标方式等13资格预审的程序:业主方编制资格预审文件,通过刊登广告等方式邀请承包商参加资格预审,向承包商出售或颁发资格预审文件,承包商填写资格预审文件并送交业主方,由业主方对所有的资格预审文件进行分析评审,最后确定通过资格预审的公司,即进入短名单的公司,并将通过资格预审的公司名单通知所有申请人14资格后审是指在招标文件中加入资格审查内容,投标人在提交投标书时提交资格审查资料,评标时先对投标人进行资格审查,不合格者被取消评标资格15招标是业主方采用市场采购的方式对将要实施的工程项目的全过程或某一阶段特定任务的实施者进行选择的方法和过程。

2022年湖北省高等教育自学考试新修订的考试大纲06396国际工程承包与管理考试大纲

2022年湖北省高等教育自学考试新修订的考试大纲06396国际工程承包与管理考试大纲

课程名称:国际工程承包与管理课程代码:06396第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点本课程是工程管理专业开设的一门专业课程。

本课程修读对象为工程管理专业本科生。

《国际工程承包与管理》课程阐述了国际工程承包市场开拓、国际工程项目管理模式、国际工程招投标和合同管理、风险管理等内容。

旨在使学生了解和掌握国际工程的概念、国际工程招投标程序、国际工程合同管理和索赔管理、国际工程风险管理等内容,从而提高国际工程管理的认知和实践能力,培养国际工程承包的管理人才。

本课程不拘泥于理论阐述,从理论到实践,由浅入深,对国际工程承包管理的理论、实务作了全面论述。

二、课程目标与基本要求通过本课程的学习,使学生了解国际工程承包的概念,认识国际工程承包市场的形式,了解国际工程项目管理模式,掌握国际工程招投标程序和投标报价的技巧,从而培养国际工程所需的高级管理人才。

要求学生掌握国际工程合同管理、索赔管理的相关知识,了解国际工程承包资金筹集和货物采购的相关知识,分析国际工程的各类风险,能进行索赔管理。

三、与本专业其他课程的关系本课程的先导课程为建筑工程技术经济学、建筑工程项目管理、建筑工程定额与预算等专业基础课程。

第二部分考核内容与考核目标第一章绪论一、学习目的与要求通过本章的学习,考生应掌握国际工程承包的概念、认识国际工程承包市场的市场形势,掌握国际工程承包市场主要特点。

二、考核知识点与考核目标(一)重点识记:国际工程承包的概念。

理解:国际工程承包的本质特征。

应用:掌握国际工程承包的特征(二)次重点识记:国际工程承包市场的特点。

理解:国际工程管理人才的素质要求。

应用:认识国际工程承包市场的形式。

(三)一般识记:中国企业在国际工程市场中的开拓情况。

理解:中国企业在国际工程市场中存在的差距。

应用:了解中国企业的努力方向。

第二章国际工程项目管理模式一、学习目的与要求通过本章的学习,考生应熟悉国际工程建设项目干系人的组成及其职责,了解现代国际工程项目管理的多种模式及其内涵,掌握业主发包工程项目三种典型的合同模式及适用条件,掌握工程费用支付合同类型及其适用条件,熟悉项目部组织结构多种模式,掌握项目管理九大领域专业知识。

国际工程承包与管理

国际工程承包与管理

06396 国际工程承包与管理一、单选题(本大题共6小题,每小题1分,共6分)1A类设备的特点是品种______,金额______。

A. 多,大B. 小,少C. 多,小D. 少,大标准答案 :D2交钥匙工程也称A. PCTEB. CDPEC. ETCPD. EPCT标准答案 :D3某工程直接费为100万,间接费为20%,总部管理费为10%,则工程造价为A. 132万B. 140万C. 150万D. 124万标准答案 :A4工具五金是______类物质。

A. A类B. B类C. C类D. D类标准答案 :C5EXW是A. 船上交货B. 工厂交货C. 车间交货D. 船下交货标准答案 :B6______是工程项目管理的核心。

A. 财务管理B. 进度管理C. 合同管理D. 人事管理标准答案 :C二、多选题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)7发生工期索赔的原因有A. 业主违约B. 承包商违约C. 工程变更D. 不可预见事件标准答案 :ACD8危机的特点有A. 破坏性B. 紧迫性C. 意外性D. 紧急性标准答案 :ABC9工程总成本中的直接费有A. 人工费B. 材料费C. 税金D. 业务费标准答案 :AB10报价可以高一些的工程有A. 施工条件差B. 投标对手少C. 投标对手多D. 支付条件好标准答案 :AB11国际工程的特点有A. 跨国的经济活动B. 严格合同管理C. 风险与利润分离D. 发达国家垄断标准答案 :ABD三、判断题(本大题共7小题,每小题2分,共14分)12优良工作质量是文化层中的物质层。

标准答案 :正确13PDCA循环中的A代表计划。

标准答案 :错误14工作指令是一种横向沟通。

标准答案 :错误15平安险范围最广泛。

标准答案 :错误16价值=功能*成本标准答案 :错误17材料费是间接费用。

标准答案 :错误18资格预审的公司通常以8-12人为宜。

标准答案 :错误四、填空题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)19工程总成本有 ________ 和 ________ 。

06396国际工程承包与管理自考知识点汇总

06396国际工程承包与管理自考知识点汇总

06396国际工程承包与管理自考知识点汇总1.国际工程是指跨越国界的工程项目,通常涉及多个国家或地区的合作和协调。

2.我国应当拥有具备国际工程专业知识和技能的专家,包括业主、业主代表、承包商、建筑师、分包商、供应商、工料测量师和项目融资方等。

3.国际工程的特点包括项目规模大、技术难度高、风险和不确定性大、跨文化交流和合作等。

4.业主是指承担国际工程项目建设责任和风险的组织或个人。

5.业主代表是业主委派的负责管理和监督国际工程项目建设的人员。

6.承包商是承担国际工程项目建设任务的组织或个人。

7.建筑师是负责国际工程项目设计和规划的专业人员。

8.分包商是承包商委托的负责完成国际工程项目某些特定部分的组织或个人。

9.供应商是为国际工程项目提供材料、设备和服务的组织或个人。

10.工料测量师是负责国际工程项目工程量和成本测算的专业人员。

11.项目融资方是为国际工程项目提供资金支持的组织或个人。

12.国际工程项目管理模式包括设计-招标-建造模式、设计-建造方式、设计-施工-采购方式、建筑工程管理模式、建设-经营-转让模式和合作管理模式等。

13.设计-招标-建造模式的特点是分为三个阶段进行,即设计阶段、招标阶段和建造阶段。

14.设计-建造方式的特点是将设计和建造阶段合并,由承包商负责设计和建造。

15.设计-施工-采购方式的特点是由承包商负责设计、采购和施工,业主只负责项目管理和监督。

16.建筑工程管理模式包括项目管理、施工管理、质量管理、安全管理、成本管理和时间管理等方面。

17.建设-经营-转让模式的特点是由业主委托承包商建设、经营和维护项目一段时间后,再将项目转让给业主。

18.合作管理模式的特点是业主、承包商和设计师三方合作,共同完成项目。

19.BOT模式是指建设-经营-转让模式。

20.促进国际工程承包市场稳步发展的因素包括政策支持、技术创新、市场竞争和人才培养等。

21.国际工程管理人才应具备国际视野、跨文化交流能力、专业知识和技能等。

06396 国际工程承包与管理 自考考试大纲

06396 国际工程承包与管理  自考考试大纲

湖北省高等教育自学考试课程大纲课程名称:国际工程承包与管理课程代码:06396第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点本课程是工程管理专业开设的一门专业课程。

《国际工程承包与管理》课程阐述了国际工程招投标与合同管理的基本理论,国际工程项目管理模式等内容。

旨在使学生了解和掌握国际工程的概念、国际工程招投标程序、国际工程合同管理、国际工程项目管理模式等内容,从而提高国际工程管理的认知和实践能力,以及培养这方面的管理人才。

本课程不拘泥于理论阐述,从理论到实践,由浅入深,对房地产评估的理论、实务作了全面论述。

二、课程目标与基本要求通过本课程的学习,使学生了解国际工程的概念,认识国际工程承包市场的形式,了解国际工程招投标程序和投标报价的技巧,从而培养国际工程所需的高级管理人才。

要求学生掌握影响国际工程项目实施阶段管理的内容和分包管理、索赔管理的相关知识,从而能熟练编制招投标文件,分析国际工程的各类风险,能进行索赔管理。

三、与本专业其他课程的关系本课程相关的课程有:工程造价与管理、工程监理、建筑法规、工程管理概论等专业基础课程。

第二部分考核内容与考核目标第一章绪论一、学习目的与要求通过本章的学习,应掌握国际工程的基本概念、认识国际工程的市场形势,以及国际工程的参与各方。

学生应能熟练掌握整体概念,并进行归纳。

二、考核知识点与考核目标(一)重点识记:国际工程的概念。

理解:国际工程的特点。

应用:认识国际工程市场形势。

(二)次重点识记:国际工程项目的主要参与者。

理解:国际工程管理人才的素质要求。

应用:国际工程项目参与者的构成。

(三)一般识记:中国公司在国际工程市场中的开拓情况。

理解:中国公司在国际工程市场中存在的差距。

应用:中国公司的努力方向。

第二章国际工程招标程序与合同类型一、学习目的与要求通过本章的学习,应掌握国际工程的招标程序和招标方式,国际工程合同的类型及其优缺点和使用范围。

要求考生掌握国际工程招标程序和招标方式,了解不同类型国际工程合同的适用范围。

国际工程承包考试题及答案【最新版】

国际工程承包考试题及答案【最新版】

国际工程承包考试题及答案【最新版】国际工程承包考试题及答案一、单项选择题(8小题,每小题2分,共16分)1、已知某国际招标工程有10%的预付款,某承包商以2000万美元的净资产为抵押取得了2000万美元贷款用作该中标工程的流动资金。

根据常规,有合同价30%的流动资金就可保证工程施工。

该承包商信誉等级为AAA,则该工程承包价最多可能为____。

a15000万USDb10000万USDc2500万USDd5000万USD2、同一工地的A独立承包商施工干扰了另一个标段独立承包商B 的正常施工,则B 应向____索赔损失。

a工程师b保险公司cA承包商d业主3、某工程承包合同额金额为10000万美元,则保留金限额按一般的国际惯例应为____。

a250万美元b500万美元c750万美元d1000万美元4、国际工程承包资格预审通过率和中标率根据经验统计(rule-of-thumb)分别为1/3和10%,则承包商每年欲签定5000万美元的合同额至少应搜集____的招标项目信息。

a15亿元c10亿元d20亿元5、承包商中标签约后为取得动员预付款(move-in advance payment), 必须先递交____保函和预付款保函。

a投标b保留金c履约d临时进口关税6、世行贷款资助的土建项目国际招标对当地承包商或某些联营体(joint venture)有____的评价优惠。

a10%b20%c7.5%d15%7、中国国内某世界银行贷款土建招标过程ICB中经初评和随后的技术、商务评审确定了三名低标价候选中标人。

甲是中国本地承包商,报价为11000万元;乙是外国承包商,报价为10500万元;丙是中外联营体,报价为10800万元,且中方公司承包其中55%的工程份额。

若假定三个承包商除报价不同外,其它均能使业主满意,则按照世行评标规则将批准____中标。

a甲承包商b丙承包商c乙承包商d甲或乙承包商8、国际工程承包惯例____遵守。

国际工程承包与管理试卷(真题)

国际工程承包与管理试卷(真题)

湖北省高等教育自学考试国际工程承包与管理试卷(课程代码06396)题号一二三四五六总分得分得分评卷人一、单项选择题(下列每题只有一项正确答案,每题1分,共20分)1.承担工程项目施工及设备采购、安装的公司为()。

A、业主B、开发商C、承包商D、监理2.计划管理的过程可以概括为P、D、C、A四个环节,简称PDCA循环。

其中:P代表计划的编制,A代表()A、计划的研究B、采取措施C、采取循环D、计划的分享3、一般招标文件中不构成合同文件的是()。

A、投标邀请书和投标人须知B、工程量表C、图纸D、合同文件4、履约保函一般为工程合同总价的()。

A、5%~10%B、8%~15%C、10%~20%D、15%~20%5、承包工程中施工机械的保险费率一般按照设备价值的()。

A、0.4%左右计算B、0.5%左右计算C、0.6%左右计算D、0.8%左右计算6、按国际GB/T19001-2000规定,可将工程项目施工过程依次划分为()。

A、工程项目—分部工程-单位工程-分项工程B、工程项目—单位工程-分项工程-分部工程C、工程项目—单位工程-分部工程-分项工程D、工程项目—分项工程-分部工程-单位工程7、下列不属于海上运输保险的险别为()。

A、平安险B、水渍险C、一切险D、人身意外险8、在进行国际物资采购时,FOB方式是指()。

A、船上交货B、工厂交货C、船边交货D、边境交货9、一些重型设备和专用起吊设备的使用年限可长达()。

A、12年B、15年C、18年D、20年10、通常建设工程的保留金为合同额的()。

A、5%B、8%C、10%D、15%11.卢斯莫尔把工程项目中的危机管理过程划分为七个步骤,分别为侦查、诊断、决策、反馈、恢复、学习及()。

A、辨识B、分析C、应对D、实施12.合同管理的一种组织结构——矩阵式,又称为()A、合同管理员制B、直线式C、专业划分制D、职能式13、从合同责任上讲,对于不可预见的外界条件,不论是招标文件中描述失实,或是招标文件中根本未曾提到的,则()。

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自考06396国际工程承包与管理试卷(答
案全面)
自考课程综合测验:国际工程承包与管理试卷(课程代码)
8.投标文件不包括施工组织设计。

9.建设工程施工公开招标的程序中,编制和发售招标文件
后应进行的工作是资格预审。

10.按照FIDIC合同条件,指定分包商应与总承包商签订
分包合同。

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1.BOT项目管理模式是指建造-运营-移交模式。

2.对于邀请招标来说,投标单位的资格审查在递交投标文
件时进行。

3.采用固定合同单价的工程,在每月(或每阶段)办理工程结算时,应根据合同中规定的工程量来结算。

4.成本加酬金合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊,并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。

5.选择合同类型时,对一些风险很大的项目,应当采用可调总价合同。

6.投标单位在投标报价中,对工程量清单中的每一单项均需计算填写单价和合价。

在开标后,发现投标单位没有填写单价和合价的项目,则视为废标。

7.下列情况标书有效的是投标书封面无投标单位法定代表人或其代理人印章。

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分。

全选对的,得3分;未选全的,得1分;错选不得分。


11.组建联营体的主要优点有优势互补、分散风险、易协作,迅速决策、增强融资能力。

20、指定分包商:在招标文件中,业主可以指定某些分包工程由特定的分包商承
担,而不是通过竞争性招标来确定分包商。

这种做法通常是因为该分包工程对整个工程
的关键性较高,需要确保分包商的技术能力和信誉度。

四、
21、招标文件包含的内容一般包括招标公告、招标说明、工程量清单、技术规范、合
同范本、投标文件格式、评标标准等。

22、两阶段招标是指先进行技术方案的评审,再进行价格的评审;而双信封投标是指
投标人需要在一个信封内提交技术方案和价格,评标时先开技术方案信封,合格者再
开价格信封。

23、承包商在选择联营体伙伴时应注意以下原则:相互信任、互补优势、责任共担、
明确分工、协调配合、风险共担、公正合理、诚信守约。

24、资格预审程序是指在招标前,业主对投标人的资格进行审查,筛选出符合资格要
求的投标人,以减少无效投标和提高投标效率。

五、
25、走出去对提高我国综合国力的重要意义在于:拓展市场空间、促进产业升级、提
高企业国际竞争力、促进人才和技术的引进、促进国际合作和友谊、增强国际话语权
和影响力。

指定分包商:指定分包商是指业主方在招标文件中或在开工后指定的分包商或供应商。

尽管指定分包商需要与总承包商签订分包合同,但这种做法在某些情况下是必要的。

二、招标文件的内容:招标文件一般包括投标邀请书、投标人须知、招标资料表、合同条件(通用、专用)、技术规范、图纸、工程量表、投标文件附录和投标保函格式、协议书格式、其他各种保函格式以及附加资料表和资料数据等。

三、两阶段招标和双信封投标的区别:两阶段招标是先邀请投标人根据概念设计或性能要求提交不带报价的技术建议书,然后进行评审和讨论,最后提交最终的技术建议书和带报价的投标文件。

而双信封投标则是同时递交技术建议书和价格建议书,评标时先审查技术方面是否符合招标文件的要求,再进行讨论。

四、选择联营体伙伴的原则:在选择联营体伙伴时,应该先调查合作伙伴的信誉、资源、能力和经验。

具体来说,要选择有良好信誉的合作伙伴,其资源包括资金、设备、技术人员等要足以承担预定的工作,同时要了解当地公司是否具有广泛的社会关系和易于疏通解决当地问题的渠道。

五、资格预审程序:资格预审的程序包括业主方编制资格预审文件,通过刊登广告等方式邀请承包商参加资格预审,向承包商出售或颁发资格预审文件,承包商填写资格预审文件并送交业主方,由业主方对所有的资格预审文件进行分析评审,最后确定通过资格预审的公司,并将通过资格预审的公司名单通知所有的申请人。

六、国际工程承包在“走出去”中的重要地位:国际工程承包是“走出去”战略中的重要组成部分,它可以带来巨大的经济效益和国际声誉,同时也能够提高我国的综合国力。

因此,我们应该深入理解“走出去”对提高我国综合国力的重要意义,积极推动国际工程承包业的发展。

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