煤矿调度员交接班制度正式样本
调度员交接班制度(3篇)
调度员交接班制度第一条交接班必须在岗位进行，并提前10—____分钟到达办理交接手续。
第二条交接班人员必须把当班井下发生的情况，向接班人员交待清楚，问题未处理完的，接班人必须在弄清楚的情况下，及时处理，并检查一遍原始记录是否填写齐全的情况下才能接班。
第三条交班人员未交清楚当班情况和未填写好当班记录，接班人有权拒绝接班，接班人不查问，接班后发生的问题而影响生产，概由接班人负责。
第四条接班人饮酒和精神不正常时，交班人不得交班。
接班人不得强行上岗，否则按规定处理并及时报告有关领导解决。
第五条接班人未到，虽到交班时间，交班人不得离岗，并将情况报告有关领导，采取措施后，方可离岗。
第六条调度员在接班后，必须坚守岗位，忠于职守，认真负责做好各项记录及正确处理出现的问题。
调度员交接班制度（2）是指在调度员之间进行交接班的一套规范和流程。
下面是一个常见的调度员交接班制度的内容：1. 交接班时间：明确交接班时间，通常是每个班次开始和结束时进行交接。
2. 交接地点：确定交接班地点，通常是调度中心或指定的交接班区域。
3. 交接人员：明确参与交接班的调度员人员。
一般来说，上一班的调度员负责交接班给下一班的调度员，但也可以有其他参与人员，如主管或其他班次的调度员。
4. 交接内容：明确交接的具体内容，包括但不限于以下事项：- 班次情况：上一班次的情况、操作记录、发生的事件等。
- 问题和需求：记录上一班次未解决的问题，以及下一班次的需求和注意事项。
- 调度设备：确认调度设备的正常运行状况，并检查是否有需要维修或替换的设备。
- 任务分配：明确下一班次的任务分配和优先级。
5. 交接记录：进行书面或电子交接记录，包括班次情况、交接内容等。
交接记录应当详细、准确、清晰，以便于后续查询和追溯。
6. 交接确认：下一班次的调度员应核对交接班内容和交接记录，确认是否清楚理解和接受。
如有疑问或问题，应当及时与上一班次的调度员进行沟通和协商。
7. 紧急情况处理：如果在交接班过程中发生紧急情况，应当及时报告，并确保紧急情况得到妥善处理。
调度员交接班制度模版
调度员交接班制度模版1. 交接班时间和地点- 每次交接班的时间和地点由上一班调度员和接班调度员提前确定，并在班次交接记录中明确注明。
2. 交接人员- 交接班的人员包括上一班调度员和接班调度员，双方都应准时到达并参与交接工作。
3. 交接班内容- 上一班调度员应向接班调度员详细介绍过去班次的工作情况，包括但不限于：- 当班的任务执行情况，包括完成情况和未完成的工作- 重要事件和突发情况的处理情况- 与其他部门或单位的沟通和协调情况- 交接人员需要注意的问题和事项等4. 交接班记录- 交接过程中应由接班调度员录制详细的交接班记录，包括但不限于以下内容：- 交接班时间和地点- 参与交接班的人员姓名和职务- 上一班调度员介绍的工作情况- 接班调度员的接班计划和安排- 双方的沟通和协商结果- 交接班记录应及时进行备份和存档，以便查阅和核对。
5. 交接任务分工- 在交接过程中，双方应确定具体的交接任务分工，确保工作的顺利进行。
交接任务分工包括但不限于：- 接班调度员了解并核对交接班记录的准确性和完整性- 上一班调度员提供必要的文件、资料和工作相关信息- 双方一起检查设备和系统的运行状态和数据完整性- 双方共同确认交接后的责任和权限范围6. 交接班需注意的问题- 在交接班过程中，双方需特别注意以下问题：- 交接过程中产生的问题和疑问应及时沟通和解决- 交接过程中涉及的文件和资料应妥善保存和保密- 交接班记录的准确性和完整性应得到双方的确认和签字- 交接班过程中的沟通和协商应遵守公司相关规定和流程7. 交接班确认- 交接班完成后，双方应确认交接班工作的完成情况，并进行交接班确认。
- 确认内容包括但不限于：- 交接班记录的准确性和完整性- 上一班调度员交接的文件、资料和工作相关信息是否齐全- 双方对交接后的责任和权限范围是否达成一致8. 交接班的其他事项- 交接班工作完成后，双方可以针对交接过程中存在的问题和不足进行总结和改进，提出合理化建议。
调度交接班制度范本(2篇)
调度交接班制度范本1夜班调度员接班前：仔细询问上一班安全生产动态，掌握安全生产全过程，确认后办理交接班签字手续。
上岗后认真填写上传记录及各项台账记录，及时发送矿领导跟带班的短信通知，交班前各生产系统状况认真掌握，做到班中三调问。
2、早班调度员接班前：仔细询问上一班安全生产动态，掌握安全生产全过程，确认后办理交接班签字手续。
上岗后及时向领导发送值班前下夜班即每天领导跟中班的短信通知，交班前各生产系统状况认真掌握，执行班中三调问。
3、中班调度员接班前：仔细询问上一班安全生产动态，掌握安全生产全过程确认后，办理交接班签字手续。
上岗后应做到生产上传、口头上报、入洗原煤、入洗精煤、当日生产进尺数据的短信发送和个单位值班人员汇报记录，交班前各生产系统状况认真掌握，执行班中三调问，各项台账记录必须确保字迹清晰。
4、各班调度员应对重点工作现场严加细致进行追踪调问，各班调度员认真阅读调度会议记录内容，并做好班末各头面的汇报记录及各单位跟值班管理人员入井点名，注意领导安排的工作重点，严格具体落实。
对班末各生产头面汇报不及时和不汇报的带班人员交到统计员处，指挥安全生产做到底数清、情况明，做好领导的参谋。
5、短信格式：温馨提示：尊敬的领导您好；今日您值班前跟夜班。
尊敬的领导您好；今日您跟中班。
尊敬的领导您好；明日您跟早班。
调度指挥中心二〇一二年____月调度交接班制度范本（2）调度交接班制度一、目的及范围为了确保调度工作的连续性与稳定性，提高工作效率与质量，制定本调度交接班制度。
本制度适用于所有需要进行交接班的调度员。
二、交接班内容1. 交接时间：每次交接班开始前，调度员应在交接班记录表上填写交接时间，并确保按照交接班时间表进行交接。
2. 工作情况：下一班调度员应详细了解上一班调度员的工作情况，包括运输计划、调度指令、问题反馈等。
3. 台帐核对：下一班调度员应对上一班的调度台帐进行核对，确认记录的准确性与完整性。
4. 问题沟通：上一班调度员应告知下一班调度员当前存在的问题，包括未解决的异常情况或待处理的事项等。
调度员交接班制度范本（2篇）
调度员交接班制度范本一、目的本制度的目的是为了确保调度员之间交接班的信息准确、完整，并提供一条留下工作记录的途径，以便后续的工作顺利进行。
二、适用范围本制度适用于所有调度员在交接班时的工作操作。
三、职责与要求1.调度员交接班时，应互相沟通，确保交接内容的准确性。
2.交接班时，应按照交接班记录表进行填写，记录交接内容。
3.调度员交接班前，应确保完成手头任务，不能将未完成任务交给接班人。
4.调度员接班后，应对交接班记录进行核对，如有疑问，应及时与交班人进行沟通。
5.交接班记录应保存至少一个月，以备查询参考。
四、操作步骤1.交接班时间交接班时间应在日常工作时间内进行，确保与接班人能够亲自进行交接。
2.交接主要内容交接班主要内容包括但不限于以下方面：a.其他调度员应注意的事项b.未完成的工作任务及进度c.需要特别关注的问题或事件d.工作日志和重要文件的位置e.接班人对于上一班工作的疑问或建议3.交接班记录的填写交接班记录表应包含以下内容：a.交接时间：记录交接班的具体时间b.交接班员工：记录交接班的员工姓名c.接班员工：记录接班的员工姓名d.交接内容：详细记录交接的具体事项和注意事项4.核对交接班记录接班人应仔细核对交接班记录的内容，确保记录的准确性和完整性。
如有疑问，应及时与交班人进行沟通。
5.保存交接班记录交接班记录应保存至少一个月，以备日后查询参考。
可以保存电子版或打印纸质版，确保信息不会丢失。
五、违规处理如有调度员在交接班时故意隐瞒或不提供重要信息，影响工作的进行，将会受到相应的纪律处罚，情节严重者将可能会面临解雇。
六、补充条款本制度的具体执行细则由公司根据实际情况制定，并在员工手册中明确发布。
以上是调度员交接班制度的范本，调度员们应严格按照制度执行，确保交接班的顺利进行，保证工作的连续性和准确性。
请调度员们遵守相关规定，积极配合，共同营造良好的工作环境。
调度员交接班制度范本（二）交接班制度范文1. 引言交接班制度是一个组织内重要的管理流程，特别是对于需要24小时运营的行业来说，如医院、警察局、消防部门等。
煤矿组织安全生产工作调度员交接班制度
煤矿组织安全生产工作调度员交接班制度
一、目的
为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞，造成交接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响，提高调度员工作绩效，特制订本制度。
二、范围
本制度适用于煤矿调度员安全生产工作过程中。
三、调度员交接班管理规定
1.接班人员要提前10分钟到位。
接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
2.交接人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真向交接班人员交代清楚。
3.交接人员要在交接班本上签名。
4.接班后要全面了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，做好记录。
5.若出现交接人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交接班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，对责任人进行考核。
调度交接班制度范本
调度交接班制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了确保调度工作的顺利进行，保障班次之间的交接工作能够高效有序地进行。
适用于所有需要进行调度工作的岗位。
二、交接班流程1. 准备工作（1）在交接班前，交接人员需提前了解班次之间的工作情况，包括待处理的事务、进行中的工作、重要的进展等。
（2）交接人员需确保所交接的工作区域和设备处于正常工作状态，如有异常情况应及时报告相关人员。
（3）交接人员需准备好必要的交接资料，如工作记录、项目进展报告等。
2. 开始交接（1）安排交接时间，确保交接人员能够有足够的时间进行交接工作。
（2）双方在交接班开始时互相致意，并确认彼此身份。
（4）交接人员需一一介绍班次之间的工作情况，包括进行中的工作、待处理的事务、重要的进展等。
（5）若有特殊情况或需要特别关注的事项，交接人员需进行强调和提醒。
3. 交接工作内容（1）交接人员应将进行中的工作情况进行详细说明，包括工作进展、任务分配、关键节点等。
（2）交接人员应将待处理的事务进行逐一列举，并说明其重要性和紧急程度。
（3）交接人员应将各项工作的工作计划进行介绍，并提供相关的资源和文档支持。
（4）交接人员应与接班人员一起检查相关的设备和工具，并确保其正常工作状态。
4. 确认交接（1）接班人员应在交接完成后进行总结，并提出疑问、补充或建议等。
（2）交接人员应对接班人员的总结进行确认，并及时提供必要的辅助说明和补充。
（3）双方应共同确认交接工作的完成情况，并签字确认交接班的正式完成。
5. 交接记录（1）交接人员应对交接工作进行详细记录，包括交接的内容、时间、地点、参与人员等。
（2）交接记录应保存在统一的交接班记录档案中，并定期进行归档和备份。
（3）交接记录应及时进行更新和完善，确保其准确无误。
三、注意事项1. 交接人员应保持高度的责任心和工作纪律，认真履行交接班的责任。
2. 交接人员应在交接过程中沟通清晰、准确，确保信息传递顺畅。
3. 接班人员应认真倾听交接人员的介绍和说明，并提出问题和建议。
调度交接班制度（4篇）
调度交接班制度1、接班人员提前____分钟到岗位了解上一班生产情况，查阅各种记录，认真询问上班生产情况或不明确事项，准备接班。
2、交接本班的生产装置运转情况、班中出现的异常情况及处理措施，认真填写值班记录和调度考核表。
3、交接各生产厂的生产运行、工艺执行、事故处理、劳动纪律执行情况。
4、交接水、电、气(汽)、仪表、风等公用工程的运转情况，供应是否正常，有无异常情况。
5、整理好已办或未办理的工作，交接好领导布置工作或要求注意的事项，并及时汇报完成情况。
6、接班人员认真检查各种工具、设备、卫生是否合格，发现问题及时向交接班者提出。
7、监控镜头要有视频信号，且信号传输正常，画面不重复，画面排放顺序合理。
监控器回放、录像功能正常，具有云台控制功能的镜头能正常使用。
8、程控调度录音对讲台运转正常，监控室微机运转正常；dcs数据采集系统运转正常，信号传输正常。
9、监控室室内保持清洁，搞好室内外卫生。
10、接班者接班后要认真落实各项工作，完成各项待办任务，严格执行各项管理规定，确保安全文明生产。
14、交接班期间发生的问题由交班者负责处理，经接班者同意后方可交班。
15、未经接班者同意或接班者未到，交班者不得离开岗位。
调度交接班制度（2）是指在工作岗位交接班时，需要按照一定规定进行工作内容、责任、信息传递等方面的交接。
下面是一种可能的调度交接班制度的内容：1. 交接班时间：固定每天的交接班时间，例如早上8点或晚上8点。
2. 交接人员：交接人员是指上一个班次的调度员和接班的调度员。
3. 交接内容：a. 工作内容：交接人员需要明确交接的工作内容，包括正在运行的任务、待完成的任务、异常情况处理等。
b. 重要信息：交接人员需要传递重要的信息，包括任务进度、异常情况、客户要求、关键节点等。
c. 责任交接：交接人员需要明确责任的交接情况，包括正在进行的任务责任、待完成的任务责任等。
d. 通讯设备：交接人员需要确认通讯设备的正常与否，并确保接班人员能够顺利接收通讯信息。
煤矿调度员交接班制度范本
煤矿调度员交接班制度范本煤矿调度员交接班制度是煤矿监控系统中重要的一环，其中交接班制度的规范性和标准化程度对于保障煤矿安全具有重要的作用。
本文档旨在为煤矿调度员制定一个系统且标准的交接班制度，以便更好地完成对煤矿监控系统的监测和管理。
1. 背景为提高煤炭企业的生产效率，并且实时而快速的响应生产过程中的问题，企业向来使用各种监测设备并增派人员进行监测、操作以及数据分析等工作。
而作为监测系统的关键人员之一，调度员的工作不仅关系到整个监测系统的良性运行，还关系到煤炭企业生产效率的直接影响。
因此交接班制度非常必要且重要。
在交接班过程中，调度员需要认真记录交班信息，指导接班人员正确操作，提醒存在的问题，并通报上级领导等职责。
2. 职责2.1 交接班前1.向接班人员简要介绍本班次运行情况；2.记录本班次的任务完成情况、故障维修记录、设备检修计划等；3.根据煤矿操作规定和公司制度，对现场操作作出必要提示和指导；4.按照公司要求，向公司领导和相关部门报告班次本身存在的问题和风险。
2.2 交接班时1.按照公司的操作规定和煤炭企业的制度，认真记录交班信息；2.按照煤炭企业制度，清点本班次的工具和器材，确保完好无损；3.向接班人员详细介绍已记录的交班信息，包括任务完成情况、故障维修信息、设备的检修计划等；4.根据煤炭企业的制度，对现场操作作出必要的提示和指导。
2.3 交接班后1.交接班完成后，调度员需要将完成的任务情况进行记录和保留；2.将交底内容排序、归档并保存，作为后续调查和交流的依据；3.关注接班人员是否有实施操作和情况反馈；4.如有特殊情况，及时向上级领导、生产主管和维修部门作出报告。
3. 交班记录3.1 交班内容为了更好地进行交接班工作，调度员需记录以下内容：1.系统运行情况：包括系统运行状态，存在的问题和故障记录；2.班组任务完成情况：包括当班的任务、任务结果和计划的下一步工作；3.设备检修计划：包括当班的设备检修计划、工作安排和检修方案；4.突发情况处理记录：包括突发事件的处理方式、方案和实施情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文件编号：TP-AR-L2797
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
煤矿调度员交接班制度
正式样本
煤矿调度员交接班制度正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
（一）为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
（二）交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。
交接班必须现场交接，不能以电话交接或其他方式进行。
（三）交接班人员必须认真填写交接班记录簿（表），工作内容与值班记录必须相符，字迹工整，内容真实、齐全，数据准确。
（四）实行现场签字交接，对工作现场和可疑的状况，要进行确认，尽量避免口头交接。
（五）当班出现的问题要当班及时处理，禁止拖拉、推脱。
确需移交下一班时，必须详细交待处理情况。
（六）实行接班责任制。
对交接过程中的可疑状况，交班人员处理不及时或故意隐瞒故障情况的，接班人员有权拒绝接班，由交班人处理完后再进行交接。
（七）交接班应做到：
1. 将本班安全生产情况交代清楚；
2. 将存在的问题交代清楚；
3. 将其他应该说明的事项交代清楚；
4. 填写交接班记录；
5. 交接班实行“三不交”（生产设备运行情况
交代不清不交；当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交；记录不完整、填写不清不交）。
此处输入对应的公司或组织名字
Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here。