调度员守则与交接班制度
煤矿调度员交接班制度范文
煤矿调度员交接班制度范文第一章总则为规范煤矿调度员的交接班工作，确保工作的连续性和稳定性，提高工作效率和安全生产水平，特制定本制度。
第二章职责和权限1. 煤矿调度员交接班制度是指调度员在交接班时，需要遵守的一系列规定和程序。
2. 调度员的交接班时间为每日上午7点整和下午7点整。
3. 交接班需要将当班工作情况、重要事项以及存在的问题进行详细记录，并交给接班调度员。
4. 调度员在交接班时，需进行身份核实，并签字确认。
第三章交接班流程1. 准备工作：接班调度员应在交接班前10分钟到达交接区域，等待交班调度员的到来。
2. 核实身份：接班调度员和交班调度员应当互相核实身份，确认无误后方可进入正式交接班。
3. 了解工作情况：接班调度员需向交班调度员了解当班工作情况，包括煤矿生产情况、设备运行状况、矿井通风情况等。
4. 重要事项交代：交班调度员应向接班调度员详细交代当班的重要事项，包括尚未解决的问题、安全隐患、需要特别关注的工作等。
5. 检查记录：交接班时，交班调度员应将当班工作情况进行详细记录，包括设备运行数据、问题记录、值班人员情况等。
6. 交接确认：交接班结束后，双方需进行签字确认，确认交接班的完成。
第四章工作准则1. 守时守纪：调度员需按照规定的交接班时间进行交接班，不得迟到或早退。
2. 严格记录：交接班时，调度员应当认真记录当班工作情况，并留下书面备份。
3. 详细交代：交接班时，调度员应将当班的重要事项进行详细交代，确保接班调度员能清楚了解当班工作情况。
4. 保密工作：调度员在交接班过程中，需保护好机密信息和重要资料，确保不泄漏。
第五章违纪违规行为处理1. 对于迟到、早退等违反交接班制度规定的行为，一经发现，将作出相应的处理。
2. 对于严重违反交接班制度规定的行为，将视情节严重性给予相应的纪律处分或者开除处罚。
3. 对于造成严重后果的违规行为，应立即报告上级主管部门。
第六章附则1. 本制度自颁布之日起施行。
调度交接班制度范本(三篇)
调度交接班制度范本1夜班调度员接班前：仔细询问上一班安全生产动态，掌握安全生产全过程，确认后办理交接班签字手续。
上岗后认真填写上传记录及各项台账记录，及时发送矿领导跟带班的短信通知，交班前各生产系统状况认真掌握，做到班中三调问。
2、早班调度员接班前：仔细询问上一班安全生产动态，掌握安全生产全过程，确认后办理交接班签字手续。
上岗后及时向领导发送值班前下夜班即每天领导跟中班的短信通知，交班前各生产系统状况认真掌握，执行班中三调问。
3、中班调度员接班前：仔细询问上一班安全生产动态，掌握安全生产全过程确认后，办理交接班签字手续。
上岗后应做到生产上传、口头上报、入洗原煤、入洗精煤、当日生产进尺数据的短信发送和个单位值班人员汇报记录，交班前各生产系统状况认真掌握，执行班中三调问，各项台账记录必须确保字迹清晰。
4、各班调度员应对重点工作现场严加细致进行追踪调问，各班调度员认真阅读调度会议记录内容，并做好班末各头面的汇报记录及各单位跟值班管理人员入井点名，注意领导安排的工作重点，严格具体落实。
对班末各生产头面汇报不及时和不汇报的带班人员交到统计员处，指挥安全生产做到底数清、情况明，做好领导的参谋。
5、短信格式：温馨提示：尊敬的领导您好；今日您值班前跟夜班。
尊敬的领导您好；今日您跟中班。
尊敬的领导您好；明日您跟早班。
调度指挥中心____年____月调度交接班制度范本（二）1目的为规范生产调度交接班会，提高团队士气，增强组织凝聚力，保证公司及部门的各项重要指示及文件能够准确传达并落实，特编制本管理规定。
2适用范围本规定适用于生产部生产调度、班长、代理班长及工艺部、设备部、质检部倒班人员。
3职责说明生产调度。
组织召开当天交接班会。
生产部班长。
协助生产调度组织交接班会。
代理班长、工艺员、设备维修员、质检员。
按照要求参加交接班会。
4会议程序及要求4.1会议时间：早上8：30，晚上20：30。
4.2会议地点：车间大门外小广场（如刮风、下雨则改为车间大门口内）4.3程序说明：由接班班长整好队形――接班调度带领喊口号――当班调度讲话――接班调度宣布散会4.4整队内容及要求：4.4.1原则上由接班调度进行整队，如出于锻炼人员考虑，可指定接班班长代为整队；4.4.2着装要求：要求参会人员统一穿着工装，如发现未穿着工装，可提出批评、警告、甚至在月度绩效考核表中做扣分处理；4.4.3站姿要求：从正面观看，全身笔直，精神饱满，两眼正视（而不是斜视），两肩平齐，两臂自然下垂，两脚跟并拢，两脚尖张开60°，身体重心落于两腿正中；从侧面看，两眼平视，下颌微收，挺胸收腹，腰背挺直，手中指贴裤缝，整个身体庄重挺拔；4.4.4整队口令：大声喊：“集合”。
调度员交接班制度(3篇)
调度员交接班制度第一条交接班必须在岗位进行，并提前10—____分钟到达办理交接手续。
第二条交接班人员必须把当班井下发生的情况，向接班人员交待清楚，问题未处理完的，接班人必须在弄清楚的情况下，及时处理，并检查一遍原始记录是否填写齐全的情况下才能接班。
第三条交班人员未交清楚当班情况和未填写好当班记录，接班人有权拒绝接班，接班人不查问，接班后发生的问题而影响生产，概由接班人负责。
第四条接班人饮酒和精神不正常时，交班人不得交班。
接班人不得强行上岗，否则按规定处理并及时报告有关领导解决。
第五条接班人未到，虽到交班时间，交班人不得离岗，并将情况报告有关领导，采取措施后，方可离岗。
第六条调度员在接班后，必须坚守岗位，忠于职守，认真负责做好各项记录及正确处理出现的问题。
调度员交接班制度（2）是指在调度员之间进行交接班的一套规范和流程。
下面是一个常见的调度员交接班制度的内容：1. 交接班时间：明确交接班时间，通常是每个班次开始和结束时进行交接。
2. 交接地点：确定交接班地点，通常是调度中心或指定的交接班区域。
3. 交接人员：明确参与交接班的调度员人员。
一般来说，上一班的调度员负责交接班给下一班的调度员，但也可以有其他参与人员，如主管或其他班次的调度员。
4. 交接内容：明确交接的具体内容，包括但不限于以下事项：- 班次情况：上一班次的情况、操作记录、发生的事件等。
- 问题和需求：记录上一班次未解决的问题，以及下一班次的需求和注意事项。
- 调度设备：确认调度设备的正常运行状况，并检查是否有需要维修或替换的设备。
- 任务分配：明确下一班次的任务分配和优先级。
5. 交接记录：进行书面或电子交接记录，包括班次情况、交接内容等。
交接记录应当详细、准确、清晰，以便于后续查询和追溯。
6. 交接确认：下一班次的调度员应核对交接班内容和交接记录，确认是否清楚理解和接受。
如有疑问或问题，应当及时与上一班次的调度员进行沟通和协商。
7. 紧急情况处理：如果在交接班过程中发生紧急情况，应当及时报告，并确保紧急情况得到妥善处理。
调度员交接班制度
调度员交接班制度一、背景介绍调度员交接班制度是为了确保调度工作的连续性和高效性而制定的规范化管理制度。
调度员在交接班时，需要准确、完整地传递工作信息和任务，以确保后续调度员能够顺利地接手工作并继续保障运营的顺利进行。
本文将详细介绍调度员交接班制度的具体内容和要求。
二、交接班流程1. 交接班时间：调度员交接班时间为每日班次交替的时刻，确保交接班的流程不会影响运营工作的正常进行。
2. 交接班地点：交接班地点为调度中心，确保信息的传递和交流的顺畅。
三、交接班内容1. 交接班信息记录：交接班先后的调度员需填写交接班记录表，包括交接时间、接班人、交接人、交接事项等内容。
记录表要求清晰、准确，便于后续查阅。
2. 工作任务交接：调度员需要详细记录自己交接的工作任务和正在进行中的工作，包括运输车辆的位置、目的地、运输货物的情况等。
同时，还需要将待处理的工作任务明确告知接班人，确保工作的连续性。
3. 突发情况交接：如果交接过程中存在突发情况，例如交通事故、车辆故障等，交班人需要详细记录相关情况，并向接班人提供必要的应对措施和联系方式，确保突发情况能够得到及时处理。
4. 系统和设备交接：调度员需要将使用的调度系统、通讯设备等进行交接，并确保接班人了解设备的使用方法和注意事项。
四、交接班要求1. 交接班准时：调度员需按照规定的时间进行交接班，不得迟延或者提前交接。
2. 交接班记录准确：调度员需确保填写的交接班记录准确无误，包括时间、人员、任务等信息。
3. 信息传递完整：调度员需要将所有相关信息和任务详细地传达给接班人，确保接班人能够准确了解工作情况。
4. 突发情况处理：如遇突发情况，交班人需要及时记录并提供应对措施，确保接班人能够妥善处理。
5. 设备交接顺利：调度员需要确保设备的正常运行并进行交接，确保接班人能够顺利使用。
五、交接班评估与改进为了不断提高交接班制度的效率和准确性，我们将进行交接班的评估和改进。
具体措施包括：1. 定期进行交接班流程的评估，发现问题并及时解决。
煤矿调度员交接班制度模版(3篇)
煤矿调度员交接班制度模版(一)为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。
交接班必须现场交接，不能以电话交接或其他方式进行。
(三)交接班人员必须认真填写交接班记录簿(表)，工作内容与值班记录必须相符，字迹工整，内容真实、齐全，数据准确。
(四)实行现场签字交接，对工作现场和可疑的状况，要进行确认，尽量避免口头交接。
(五)当班出现的问题要当班及时处理，禁止拖拉、推脱。
确需移交下一班时，必须详细交待处理情况。
(六)实行接班责任制。
对交接过程中的可疑状况，交班人员处理不及时或故意隐瞒故障情况的，接班人员有权拒绝接班，由交班人处理完后再进行交接。
(七)交接班应做到：1.将本班安全生产情况交代清楚；2.将存在的问题交代清楚；3.将其他应该说明的事项交代清楚；4.填写交接班记录；5.交接班实行“三不交”(生产设备运行情况交代不清不交；当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交；记录不完整、填写不清不交)。
煤矿调度员交接班制度模版（2）一、交接班时间和地点1. 交接班时间：每天的早班交接班时间为上班时间前30分钟，晚班交接班时间为下班时间后30分钟。
2. 交接班地点：交接班地点设定为调度室。
二、交接班内容1. 工作情况汇报新任调度员应向原调度员汇报上一班次的工作情况，包括但不限于以下内容：a) 当班人员的状态，包括上、下班人员及其到岗情况。
b) 工作进展情况，包括上一班次的煤矿生产情况、设备运行情况等。
c) 矿井安全情况报告，包括上一班次的安全事故、异常情况等。
2. 重点任务交代原调度员应向新调度员交代本班次的重点任务和工作重点，包括但不限于以下内容：a) 当班任务安排，包括煤矿生产计划、设备维修计划等重要任务。
2024年煤矿调度员交接班制度模版（二篇）
2024年煤矿调度员交接班制度模版为确保岗位安全生产责任制的有效执行，进一步规范调度值班人员交接班程序，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》中调度与地面设施管理制度建设的相关规定，特制定本制度如下：一、交班人员须提前做好各项交接准备工作，接班人员亦应尽可能提前抵达交接班现场，进行接班准备。
若接班人员未能按时到达，交班人员应继续坚守岗位，不得擅自离岗。
交接班工作必须在现场进行，不得通过电话或其他非现场方式完成。
二、交接班人员应当认真填写交接班记录簿（表），确保工作内容与值班记录相符合。
填写字迹应工整清晰，内容应真实、完整，数据准确无误。
三、交接班时，双方须在现场签字确认，并对工作现场及可疑状况进行确认，以减少口头交接，确保交接工作的准确性和有效性。
四、当班出现的问题应立即处理，严禁拖延或推诿。
如确需移交至下一班处理，交班人员必须详细说明问题处理情况。
五、实施接班责任制。
接班人员对交接过程中发现的可疑状况，若交班人员未能及时处理或故意隐瞒故障情况，有权拒绝接班。
待交班人员完成处理后再进行交接。
六、交接班工作应遵循以下原则：1. 清晰交代本班安全生产情况；2. 明确说明存在的问题；3. 详细告知其他应说明事项；4. 认真填写交接班记录；5. 严格执行“三不交”原则，即：生产设备运行情况交代不清不交；当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交；记录不完整、填写不清不交。
2024年煤矿调度员交接班制度模版（二）(一)为贯彻执行岗位安全生产责任制，确保调度值班人员交接班工作的规范化，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》中调度和地面设施管理制度的相关规定，特制定本制度。
(二)值班人员应提前做好交接班准备工作，接班人员亦应尽可能提前到达现场进行接班准备。
若接班人员未能按时抵达，交班人员应坚守岗位，不得擅自离岗。
交接班工作必须在现场进行，不得通过电话或其他非现场方式替代。
(三)交接班人员需认真填写交接班记录簿(表)，确保工作内容与值班记录的一致性。
调度员交接班制度
调度员交接班制度交接班制度是一种组织内部用于确保工作连续性和信息传递的重要机制。
调度员交接班制度是指调度员在交接班时所需遵循的一系列规定和流程。
本文将详细介绍调度员交接班制度的标准格式，包括交接班流程、交接班内容和注意事项。
一、交接班流程1. 时间安排：交接班时间应提前确定，确保上一班次的调度员和下一班次的调度员都能按时参与交接班。
2. 交接地点：交接班地点应选择在交接员工共同方便的地方，如调度室、办公室等。
3. 交接人员：上一班次的调度员和下一班次的调度员应当参与交接班，确保信息的准确传递。
4. 交接内容：交接班时，应按照一定的顺序和规范进行信息的交接，确保信息的完整性和准确性。
二、交接班内容1. 工作情况汇报：上一班次的调度员应向下一班次的调度员汇报工作情况，包括当天的工作进展、问题和解决方案等。
2. 任务交接：上一班次的调度员应将未完成的任务和待处理的事项详细记录并交接给下一班次的调度员，确保任务的连续性。
3. 重要信息传递：上一班次的调度员应将重要的信息和通知传达给下一班次的调度员，如客户特殊要求、系统故障等。
4. 工作资料整理：上一班次的调度员应将工作资料整理好，包括工作记录、报表、文件等，确保下一班次的调度员能够方便查阅。
三、注意事项1. 交接班时，调度员应保持专注和耐心，确保信息的准确传递。
2. 交接班内容应详细记录，包括时间、地点、参与人员和具体内容等。
3. 交接班记录应保存并备份，以备后续查阅和追溯。
4. 交接班时，应及时解答下一班次的调度员提出的问题，并给予必要的指导和支持。
5. 交接班时，应注意保护客户和公司的隐私和商业机密，避免泄露敏感信息。
总结：调度员交接班制度是一种确保工作连续性和信息传递的重要机制。
交接班流程包括时间安排、交接地点、交接人员和交接内容。
交接班内容主要包括工作情况汇报、任务交接、重要信息传递和工作资料整理。
在交接班过程中，调度员应保持专注和耐心，记录详细的交接内容，并注意保护客户和公司的隐私和商业机密。
调度员交接班制度
调度员交接班制度一、背景介绍为了保证调度员工作的连续性和高效性，确保信息传递的准确性和完整性，公司决定实施调度员交接班制度。
该制度将规范调度员的交接班流程和要求，确保工作的顺利进行。
二、交接班流程1. 交接班时间：每天交接班时间为早上8点和下午5点，调度员应提前15分钟到岗，以确保顺利交接班。
2. 交接班地点：交接班地点为调度中心，调度员应在指定的工作区域完成交接班程序。
3. 交接班内容：a. 工作情况汇报：离岗调度员应向接班调度员详细汇报当天的工作情况，包括已完成的任务、未完成的任务、遇到的问题等。
b. 信息传递：离岗调度员应将未完成的任务清单、待处理的问题清单、重要的信息、注意事项等书面形式交接给接班调度员。
c. 系统登录：离岗调度员应将登录系统的账号和密码交接给接班调度员，并确保接班调度员能够正常登录系统。
d. 工作区域整理：离岗调度员应将工作区域整理整齐，确保接班调度员能够顺利开始工作。
三、交接班要求1. 准时到岗：调度员应准时到岗，按照规定的时间完成交接班程序。
2. 信息准确性：离岗调度员应确保向接班调度员提供的信息准确、完整，不得有遗漏或错误。
3. 问题记录：离岗调度员应将遇到的问题记录清楚，并在交接班时提供给接班调度员，以便接班调度员能够及时处理。
4. 系统登录安全：调度员应妥善保管个人登录系统的账号和密码，不得将其泄露给他人。
5. 工作区域整理：离岗调度员应将工作区域整理整齐，确保接班调度员能够顺利开始工作。
四、交接班记录1. 交接班记录表：公司将提供交接班记录表，调度员应按照要求填写交接班记录，包括离岗时间、接班时间、交接内容等。
2. 交接班记录保存：交接班记录应妥善保存，公司将设立专门的存档区域，确保记录的完整性和安全性。
五、交接班考核1. 考核内容：公司将定期对调度员的交接班情况进行考核，包括交接班流程是否规范、交接班内容是否准确、交接班记录是否完整等。
2. 考核结果：考核结果将作为调度员绩效考核的一部分，对考核不合格的调度员将进行相应的纠正和培训。
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一、调度员守则
1、地调值班调度员在正式担任值班工作之前，必须按照《电业生产人员培训制度》进行培训考试。
调度员任职资格由公司发文批准。
2、地调值班调度员值班期间必须严格执行调度规程和其它安全运行规程，严肃认真，全神贯注，集中精力考虑系统运行情况，并做好事故预想，保证电力系统安全、优质、经济运行。
3、地调值班调度员应严格执行《调控值班行为管理规范》、《调控值班场所管理规范》。
4、地调值班调度员值班时间不得离开工作岗位，不得擅自找人代班，特殊情况可以提前调班，但必须经调度班长同意。
一般情况下不得连值两班。
5、地调值班调度员脱离值班工作岗位一个月以上，在重新值班之前，应经过跟班熟悉系统，由地调领导批准，方能进行值班；连续脱岗超过三个月，重新上岗前须经考试合格。
6、调度大厅内应保持肃静、整洁、清洁、不得闲谈、不得会客、不做与调度工作无关的其它事情。
7、调度大厅内的各种文件资料要注意爱护和保管，阅后放回原处，未经调度班长允许不得外带或转借他人。
8、地调值班调度员应严格遵守保密制度，防止失密、泄密和窃密，不得向无关人员泄露生产数据和系统内生产情况等。
9、地调值班调度员应按规定时间参加政治和业务学习、安全活动以及反事故演习活动等，不断提高自己政策水平和调度业务水平。
10、地调值班调度员在进行调度业务工作时必须采用自启动录音设备进行录音。
不涉及事故处理等有争议的内容保存一年。
11、值班调度员应熟悉下列各项规章制度：
（1）《电力法》、《电网调度管理条例》、《电力监管条例》、《电力安全工作规程》等的有关部分。
（2）本规程，省调及网调调度规程的有关部分。
（3）调度管辖范围内各变电站、发电厂、直属用户运行规程的有关部分。
（4）电网高压线路系统图（包括同杆架设），地区系统内变电站、发电厂、直属用户的一次结线图。
（5）各变电站主要设备的容量和规范及输馈电线路的容量限额。
（6）调度管辖范围内的继电保护整定方案、运行规程及各种运行方式下的继电保护的相应更改。
（7）地区电网年度运行方式。
（8）调度管辖范围内输馈电线路的负荷情况及主要用户。
（9）本公司规定的各项制度中有关部分。
（10）调度信息管理系统、调度自动化、通信系统等的使用方法。
二、调度交接班制度
1、为了保证电力系统安全、经济、优质运行，地调值班调度员应严格履行交接班手续，掌握电力系统运行情况。
2、地调值班调度员应按地调领导批准的值班表值班；接班前及值班时间内严禁饮酒。
3、接班调度员必须在规定接班时间前15分钟到达调度大厅，查阅停电单、调度日志、日调度计划等各种有关记录和资料，了解系统方式变化、设备遗留缺陷及上级指示等，然后会同交班调度员按下列各项进行交接班：
（1）缺陷及事故处理情况。
（2）设备检修情况，接地线的数目及地点。
（3）电网运行方式（核对模拟图）。
（4）设备变更情况。
（5）任务票、停电单、许可令执行情况。
（6）继电保护及自动装置调整情况。
（7）电网危险源点、事故预案，下值预定工作及本值已做准备工作。
（8）上级指示及文件资料，用电、发电及负荷预测情况。
（9）调度信息管理系统、图板、自动化、通信设备运行情况。
（10）清洁卫生工作及其它。
然后交接双方调度员进行签字，交接班手续才算完毕。
交班调度员应对交班内容准确性负责。
4、交接班人员在交接班时，应严肃认真，并保持站立靠拢，不得做与交接班无关的事宜。
整个调度交接班过程应录音，并保存备查。
5、遇事故处理时，应在告一段落后交接班。
在交接班时发生事故，应立即停止交接班，并由交班调度员负责处理，接班调度员则应根据交班调度员的要求协助处理，当事故处理告一段落或完毕后再办理交接班手续。
6、调度员在进行交接班时原则上不进行倒闸操作。