企业人物专访策划书
(完整版)人物访谈专题策划书
人物访谈专题策划书一、采访对象宣城本地的企业家二、采访主题谈创业历程，忆往昔岁月，展美好未来：给想要创业、正在创业的“新人”启示录即：关于企业家对当年为何创业、如何创业、怎么创业的体会，在创业期间的失败，快乐，成功。
对未来宣城本地经济发展的探讨，自身企业发展方向的畅想规划，对正在或者已经创业者的几点建议，关于将会面各种困难探讨。
三、采访活动的意义挖掘和宣传宣城本地大型企业和企业家，对企业进行正面报道，增加企业和报社合作的可能性。
并且为想创业和正在创业者提供宝贵的经验，对未来的发展有很好的导向作用，为创业者树立良好的榜样，起到激励与督促作用。
四、采访方式采取座谈形式，面对面采访。
五、采访时间，地点选在一些比较轻松的环境场所。
可选在周四，周五或周六下午的时间。
六、访问类型创业先失败、后成功企业家、早年下海创业的企业家、白手起家的企业家、新兴技术行业的企业家七、采访前期工作提前预约用电话的形式与被采访者保持联系，最好提前一周预约好。
八、采访过程开场具有引导性，提问过程中要注意细节，注意礼貌。
提问的问题要随机应变，善于营造轻松氛围。
比如开场可表示对他们的企业做大做强的祝贺，并随之引出：他们之所以取得这样成绩最重要的因素是什么呢。
其他预备的问题如下：1、可以分阶段问一下当年创业、下海是怎么想的，取得了怎样的成绩，受到过怎样的教训。
家庭的成员是如何看待成功和失败的。
2、印象最为深刻事。
3、除了荣誉和财富外的收获是什么？4、如何度过创业初期的迷茫期？5、如何给未来定位？标是何时确立的？6、最应该做的事情，最应该注意的事情，最应该杜绝的想法。
7、对自己未来的规划。
8、忠告。
等等。
采访时因人而异。
比如对于下海的，重在问他们是如何放弃铁饭碗下海的，如何处理好家庭因为下海所遇到苦难或者挫折。
对于白手起家的企业家，主要是问是怎样从小做大的，体会与相关心得。
如何一步步走下来的。
在遇到困难事实如何克服的等等。
采访的问题可分为引导性问题，过渡性问题，尖锐性问题和开放性问题。
人物访谈策划
人物访谈策划一、背景介绍人物访谈是一种常见的新闻报导形式，通过对特定人物的采访和讲述，向读者或者观众传递相关信息和故事。
本次人物访谈策划的目标是通过深入采访一位成功的企业家，了解其创业经历、成功秘诀以及对未来发展的展望，以启示和激励更多的人。
二、人物选择1. 姓名：李明2. 职业：企业家3. 背景：李明是一位在房地产行业取得巨大成功的企业家。
他在过去十年中创办并领导了一家房地产开辟公司，成功开辟了多个高端住宅和商业项目。
三、访谈内容1. 李明的创业经历a. 李明从事房地产行业之前的经历和背景。
b. 他是如何决定创业的，面临了哪些难点和挑战。
c. 创业初期的策略和计划，以及如何克服难点实现公司的发展。
2. 李明的成功秘诀a. 李明认为自己在创业过程中最重要的决策和行动是什么。
b. 他是如何发现商机和市场需求的，以及如何抓住机会。
c. 在竞争激烈的行业中，他是如何保持竞争优势和持续创新的。
3. 对未来发展的展望a. 李明对房地产行业的看法和预测。
b. 他认为未来的市场趋势和机会在哪里。
c. 他计划如何应对未来的挑战和变化。
四、访谈形式和流程1. 形式：面对面访谈2. 时间：估计访谈时间为1小时3. 地点：李明的办公室4. 流程：a. 介绍自己和访谈的目的，确保李明了解访谈的意义和重要性。
b. 提前准备好问题清单，确保涵盖了访谈内容的各个方面。
c. 在访谈开始前，进行简短的热身交流，缓解紧张氛围。
d. 逐个提问，确保问题清晰明确，并赋予李明充分回答的机会。
e. 在访谈过程中，及时记录重要观点和信息。
f. 结束访谈时，感谢李明的配合和分享，并确认后续步骤。
五、访谈后续处理1. 文字整理：将访谈录音进行文字整理，确保准确记录李明的观点和回答。
2. 编写文章：基于访谈内容，撰写一篇生动、有趣的文章，突出李明的创业经历和成功秘诀。
3. 审核和修改：请相关人员对文章进行审核和修改，确保语言流畅、信息准确。
4. 发布和宣传：将文章发布在合适的媒体平台上，通过社交媒体等渠道进行宣传，吸引更多读者的关注。
人物访谈栏目策划书模板3篇
人物访谈栏目策划书模板3篇篇一人物访谈栏目策划书模板一、栏目名称[具体名称]二、栏目宗旨[阐述该栏目的宗旨和目标，例如深入了解行业精英、传递正能量等]三、栏目定位[明确该栏目的受众群体、内容定位和风格特色，例如面向年轻人、以轻松幽默的方式呈现等]四、栏目内容1. 人物选择：根据栏目宗旨和定位，确定访谈人物的范围和类型，如企业家、学者、艺术家、运动员等。
2. 访谈形式：设计访谈的形式和环节，如一对一访谈、小组讨论、现场互动等，以增加节目的趣味性和可看性。
3. 访谈内容：确定访谈的主题和内容，包括人物的成长经历、职业生涯、成功经验、人生感悟等，力求深入挖掘人物的内心世界和价值观。
五、栏目制作1. 前期准备：与访谈人物进行沟通和协商，确定访谈时间、地点和主题；同时，组建制作团队，包括编导、摄像、录音、后期制作等人员。
2. 现场录制：按照预定的访谈方案进行现场录制，确保访谈的质量和效果。
3. 后期制作：对录制的素材进行剪辑、配音、配乐等后期制作，制作成一期完整的节目。
六、播出平台[选择适合该栏目的播出平台，如电视台、视频网站、社交媒体等]七、宣传推广1. 制作宣传海报和预告片：设计具有吸引力的宣传海报和预告片，提前在播出平台和社交媒体上进行宣传。
2. 开展线上互动活动：利用社交媒体平台开展线上互动活动，如话题讨论、投票、抽奖等，增加栏目的关注度和参与度。
3. 邀请嘉宾进行宣传：邀请访谈人物或相关领域的专家学者进行宣传，提高栏目的权威性和可信度。
八、经费预算[列出该栏目的各项经费预算，如嘉宾出场费、制作费、宣传费等]九、效益评估1. 收视率：通过收视率数据评估栏目的受欢迎程度和影响力。
2. 口碑：通过观众的反馈和评价，评估栏目的质量和效果。
3. 经济效益：通过广告收入、赞助合作等评估栏目的经济效益。
十、注意事项1. 确保访谈内容的真实性和客观性，避免过度渲染和炒作。
2. 尊重访谈人物的隐私和个人空间，避免侵犯其权益。
人物专访栏目策划书3篇
人物专访栏目策划书3篇篇一《人物专访栏目策划书》一、栏目背景在当今信息快速传播的时代，人们对于深入了解各领域有影响力人物的故事和经历有着强烈的需求。
通过人物专访栏目，我们可以为观众呈现一个个鲜活、真实且富有启发的人物形象，展示他们的奋斗历程、思想智慧和独特魅力。
二、栏目目标1. 深入挖掘人物背后的故事，展现他们的多面性和独特价值。
2. 为观众提供有深度、有意义的内容，引发思考和共鸣。
3. 打造一个具有影响力和吸引力的人物专访平台。
三、栏目内容1. 选择具有代表性的人物，包括但不限于知名企业家、艺术家、学者、社会活动家等。
2. 围绕人物的成长经历、职业生涯、兴趣爱好、价值观等方面展开访谈。
3. 结合现场互动、实地拍摄等形式，丰富内容呈现。
四、栏目形式1. 以主持人与嘉宾一对一访谈为主，适时穿插现场观众提问和互动环节。
2. 每期节目时长约 60 分钟。
五、播出安排1. 每周[具体播出时间]在[播出平台]播出。
2. 同时在网络平台上进行同步直播和回放。
六、制作团队1. 主持人：具备丰富访谈经验和良好沟通能力的专业主持人。
3. 摄像师：确保拍摄画面质量和效果。
4. 后期制作人员：进行剪辑、包装等后期处理工作。
七、宣传推广1. 在社交媒体平台上进行预热宣传，发布嘉宾信息和精彩片段。
2. 与相关媒体合作进行宣传报道。
3. 邀请嘉宾通过自身渠道进行宣传推广。
八、预算安排1. 嘉宾费用：[具体金额]2. 制作团队费用：[具体金额]3. 设备租赁和场地费用：[具体金额]4. 宣传推广费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]九、预期效果1. 吸引大量观众关注和喜爱，提高栏目的知名度和影响力。
2. 引发社会广泛讨论和关注，为嘉宾和相关主题带来更多曝光和影响力。
3. 通过成功的案例，为后续栏目的发展奠定良好基础。
十、风险评估与应对1. 嘉宾临时变故：提前做好备选方案，确保节目能够正常进行。
2. 技术问题：配备专业技术人员，及时解决可能出现的技术故障。
海威公司人物采访策划方案
海威公司人物采访策划方案第一篇：海威公司人物采访策划方案海威公司人物采访策划方案一、前言通过企业高管人物访谈，使职场白领了解和认识社会需求、职业需求、职业环境和基本状况，帮助求职者检验和印证以前通过其它渠道获得的信息，并了解与未来工作有关的特殊问题或需要，如潜在的入职标准、核心素质要求、晋升路径和工作者的内心感受等。
制定合理的职业目标和规划。
由高管名人的亲身经历推动读书型社群的正面积极性，引导读者正确阅读该专业领域内的书籍，从而带动读书社群的互动粘性向正循环的的健康发展道路上。
二、采访流程1、预约沟通电话、微信沟通：介绍自己，然后说明找到他的途径、自己的采访目的、采访的方式、进行采访所需要的时间(通常30分钟左右)，确认采访的日期、时间和地点。
采访访谈提纲沟通：行业、单位名称、职业(职位)、工作的性质类型、主要内容、地点、时间、任职资格、所需技能、市场前景、行业相关信息、工作环境、工作强度、福利薪酬、工作感受、员工满意度等（提前用麦克表单做好，让对方填写）2、面谈采访采访前：介绍自己，然后说明找到他的途径、自己的采访目的、采访的方式、进行采访所需要的时间(通常30分钟左右)。
征求人物的意见，视情况对谈话进行录音和书面笔记。
采访中：采访时遇到不清楚的地方要及时提问，绝对避免主观编造和添加；对于一些自己没听说过的东西一定要问清楚，包括地点、人名什么的（重要的记，不重要就算了）。
采访结束：与人物沟通，对于不允许访谈现场记录的内容应迅速补记。
采访结束后：询问人物是否可以提供在采访过程中提到的相关资料照片，并在一天之内，通过合适的方式表示感谢。
邀请人物推荐下一位可以采访的人物（提供电话，姓名，所在公司和地址，微信），点明在采访下一位人物是否可以提是他推荐的？将采访的稿件发给被采访人，并请其过目。
将最终刊登物发给被采访人，并再次感谢。
三、预约采访话素1、电话沟通预约：****您好，是您的一位朋友****介绍我过来采访您的，请问您现在方便接听电话吗？对方回答：好的，方便我简单介绍下我自己，我是深圳海威机电有限公司的****，我们公司是隶属于台湾HIWIN集团，是中国大陆地区的行销与技术服务机构，总部位于台湾省台中市工业区。
人物专访栏目策划书3篇
人物专访栏目策划书3篇篇一《人物专访栏目策划书》一、栏目背景在当今信息快速传播的时代，人们对于深入了解各行各业有影响力的人物有着强烈的需求。
通过人物专访，能够展现他们的经历、思想和成就，为观众提供宝贵的经验和启示。
二、栏目目的1. 深入挖掘人物背后的故事和精神内涵。
2. 为观众呈现多元的人生视角和成功经验。
3. 搭建一个交流与分享的平台，促进社会各界的互动。
三、栏目名称待定四、专访对象各领域具有代表性的人物，如企业家、艺术家、学者、社会活动家等。
五、栏目内容1. 人物的成长经历、职业生涯。
2. 面临的挑战与困难，以及如何克服。
3. 专业领域的见解和成就。
4. 对未来的展望和期许。
六、栏目形式以面对面访谈为主，结合相关的视频资料、图片展示等。
七、播出安排[具体播出时间]，每周[X]期，每期时长[X]分钟。
八、制作团队2. 摄像师：负责拍摄高质量的画面。
3. 剪辑师：精心剪辑制作节目。
九、前期准备1. 确定专访对象，进行深入沟通，了解其背景和需求。
2. 制定详细的采访提纲，确保涵盖关键内容。
3. 准备拍摄设备和场地。
十、采访流程1. 开场介绍。
2. 逐步深入提问，引导嘉宾分享。
3. 适时互动，让观众参与。
十一、宣传推广1. 通过社交媒体、网站等渠道进行广泛宣传。
2. 与相关机构合作，扩大影响力。
十二、经费预算包括人员薪酬、设备租赁、场地费用、宣传费用等。
十三、效果评估通过收视率、观众反馈、社交媒体热度等指标评估栏目效果，不断改进和完善。
篇二《人物专访栏目策划书》一、栏目背景在当今信息丰富多样的社会中，人们对于深入了解各个领域有影响力的人物有着浓厚的兴趣。
通过人物专访，能够展现他们的经历、思想、成就和独特魅力，为观众带来启发和思考。
二、栏目目的1. 深入挖掘人物背后的故事和经历，展现他们的多面性。
2. 为观众提供有价值的信息和榜样力量。
3. 打造一个具有影响力和吸引力的人物专访平台。
三、栏目定位1. 面向广泛的观众群体，包括各个年龄段和不同社会阶层。
企业家访谈策划书3篇
企业家访谈策划书3篇篇一《企业家访谈策划书》一、访谈目的通过对企业家的深入访谈，了解其创业历程、经营理念、成功经验以及对行业发展的见解，为读者提供宝贵的商业智慧和启示，激发创业者的灵感，同时也为企业的发展提供参考和借鉴。
二、访谈对象拟邀请在所在行业具有卓越成就和影响力的企业家。
三、访谈时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、访谈内容1. 创业背景和动机讲述当初为何选择进入该行业创业，是什么促使您迈出这一步。
分享创业过程中的困难和挑战，以及是如何克服的。
2. 企业发展历程回顾企业的发展阶段，包括重要的决策和转折点。
介绍企业的核心竞争力和独特之处。
3. 经营理念和战略阐述企业的经营理念和价值观。
分享企业的战略规划和市场拓展策略。
4. 团队建设讲述如何组建和培养优秀的团队。
分享团队管理的经验和心得。
5. 行业洞察和未来展望分析所在行业的现状和趋势。
对未来行业发展的预测和展望。
给予创业者的建议和指导。
五、访谈形式1. 面对面访谈：采用深度访谈的方式，与企业家进行一对一的交流。
2. 录音和录像：全程录音和录像，以便后续整理和分析。
六、访谈准备1. 提前了解访谈对象的背景和相关信息，准备好相关问题。
2. 确定访谈的流程和时间安排，确保访谈的顺利进行。
3. 准备好访谈所需的设备，如录音设备、摄像设备等。
4. 安排好访谈场地，确保环境舒适、安静。
七、访谈实施1. 按照访谈计划和流程进行访谈，注意与访谈对象的互动和沟通。
2. 认真记录访谈内容，确保信息的准确性和完整性。
3. 在访谈过程中，适时引导访谈对象深入探讨相关问题，挖掘更多有价值的信息。
八、访谈后期工作1. 对录音和录像资料进行整理和转录，确保文字内容的准确性。
4. 将访谈报告发布在相关媒体平台上，扩大访谈的影响力和传播效果。
九、预算1. 访谈场地租赁费用：[X]元2. 设备租赁和购买费用：[X]元3. 嘉宾交通和餐饮费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十、注意事项1. 尊重访谈对象的隐私和知识产权，不得泄露访谈内容。
采访人物策划书3篇
采访人物策划书3篇篇一采访人物策划书一、采访目的本次采访旨在深入了解 [采访对象] 的个人经历、专业领域的见解，以及他/她在行业中的成功经验，为读者提供有价值的信息和启示。
二、采访对象[采访对象]，[采访对象的具体身份]，在[采访对象所在的行业]拥有丰富的经验和卓越的成就。
三、采访问题1. 请您简要介绍一下您的个人背景和职业生涯。
2. 在您的专业领域中，您认为目前面临的最大挑战是什么？您是如何应对这些挑战的？3. 您在职业生涯中取得了哪些重要的成就？您认为这些成就对您的个人和职业发展有什么影响？4. 您能否分享一些您在工作中的失败经历，以及您从这些经历中学到了什么？5. 对于那些刚刚进入您所在行业的人，您有什么建议和忠告？6. 您如何看待未来[采访对象所在的行业]的发展趋势？您认为个人和组织应该如何应对这些变化？7. 您对年轻人有什么寄语或鼓励的话？四、采访时间和地点1. 采访时间：[具体采访时间]2. 采访地点：[具体采访地点]五、采访人员1. 采访者：[采访者姓名]2. 记录者：[记录者姓名]六、采访设备1. 摄像设备：[摄像机型号]2. 录音设备：[录音笔型号]3. 灯光设备：[灯光器材型号]七、采访流程1. 采访前与采访对象进行沟通，确认采访时间、地点和采访问题。
2. 采访当天提前到达采访地点，进行设备测试和准备工作。
3. 采访开始，按照预定的采访问题进行提问，同时注意观察采访对象的反应和情绪，适时调整采访节奏。
4. 采访过程中，记录者要详细记录采访对象的回答，包括语言、表情、动作等。
5. 采访结束后，对采访内容进行整理和编辑，形成采访稿。
6. 采访稿完成后，与采访对象进行核对和确认，确保内容准确无误。
八、采访后期制作1. 剪辑视频：对采访内容进行剪辑，保留精华部分，制作成视频。
3. 宣传推广：通过社交媒体、行业论坛等渠道，对采访内容进行宣传推广，扩大影响力。
九、注意事项1. 提前了解采访对象的背景和相关信息，准备充分的采访问题。
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现代经济管理学院
--企业人物专访
策
划
书
江西财经大学现代经济管理学院
二0一三年四月二十五日
目录
一：访谈活动主题： (1)
二：背景浅析： (6)
三：活动定位 (8)
1、内容定位： (8)
2、受众定位： (8)
3、风格定位： (8)
四：嘉宾分析： (9)
五：主持人分析 (9)
1、主持人： (9)
2、主持人要求： (9)
六：活动安排 (9)
七：活动流程 (10)
1. 前期准备： (10)
2. 正式开始： (10)
3．后期整理： (10)
八：活动特点 (11)
1、活动优点： (11)
2、预期效果 (11)
九：活动细节 (11)
十: 参考资料 (12)
具体的提问技巧： (12)
附篇：被采访人基本信息 (14)
企业人物访谈策划书
一：访谈活动主题：
恰风华正茂，寻青春榜样
二：背景浅析：
导向：一部名为《致我们终将逝去的青春》的电影异常火爆，以该部电影为切入点。
这部略带伤感的影片，描述了70后一代青年的青春和梦想，失落和迷惘。
和电影中描述的那一代青年不同，也和“五四”时期的青年不同，当下，许多中国青年人因背负太重的压力而过于“早熟”，以致丧失激情，年纪轻轻即世故老成。
浮躁、焦虑、早衰……诸如此类的标签不断加诸中国青年身上。
关注点：在五四青年节过后，一起关注青年，关注他们过早失去的斗志昂扬，关注他们于生活重压下寻求自我实现，关注他们“早熟”表象下依稀残存的梦想。
现状：中国是一个讲求“入世”的国度，也是一个注重资历和年龄的的国度，世人常以“少年老成”来称赞年轻人。
与之相对，假如一个年轻人到而立之年还一无所成，几乎就成了家族的耻辱。
家庭和社会赋予当代年轻人太多的期望和责任，与以往不一样的是，这个时代的竞争更加激烈。
以“80后”为例，如今大致年龄在24至33岁之间，正是步入职场、结婚生子、成家立业的阶段，将要完成结婚、生子、买车、买房等人生中的几件大事，在物价高企、房价飞涨的今天，这些年轻人即便出身小康之家，也会感觉十分吃力。
多数年轻人早早意识到这种生存困境的存在。
竞争在大学里就已经开始：考研、出国留学、入党、竞选学生干部、争取名额有限的各项荣誉。
典型案例：
1、近日一项调查称，88.6%的学生认为加入中国共产党与个人成才有着密切关系，他们清楚地懂得走上社会，开始职场生涯，获得事业发展的成功，自身要具备政治参与能力，入党在一些学生看来是职场需要，也是政治参与的需要。
2、“刚参加工作时真是意气风发，现在对什么都无所谓了。
对领导的批评表扬无所谓，对同事的跳槽升职也不关心，不觉得多么痛苦也不觉得多么开心。
”一位年轻女白领如是说。
3、统计显示，巨大的工作压力导致中国每年过劳死亡的人数达60万人，越来越多的都市白领处于“亚健康”状态。
4、另外一种颇受关注的现象是，近年来，越来越多的年轻人热衷于考公务员。
“国考”的热度和难度亦相应水涨船高。
在“就业难”的背景下，考公务员是很多人的第一选择，最主要的理由是“工作稳定”；此外，“公务员”三个字背后所包含的权力资源、隐形福利和灰色收入也是极其重要的因素。
原因总结：1、“压力山大”在焦虑浮躁中奔忙
2、“为稻粱谋”想象力被点滴扼杀
3、在“拼爹”盛行的社会环境下，年轻人在社会中的上升路径会受到
太多非正常干扰。
三：活动定位
1、内容定位：本次访谈的宗旨是寻访有着特殊经历、丰富经验，凭着拼搏努力现已功成名就的企业家或有一定影响力的知名人士，通过对他们的人生挖掘与剖析来引导学生，以一个个生动的例子来激励观众，同时向他们请教对当下热点话题的见解与看法，大家相互交流和沟通。
访谈内容紧紧围绕“成功、青春、榜样”这些词来进行。
对于“过来人”的企业家们通过与主持人和观众真实交流让我们产生某种共鸣又或者是分歧。
本次话题的选择符合广大学生深切期待了解当下“大学生就业难问题”的部分真实情况，通过企业家们现身说法，为学生指明道路，指点迷津。
2、受众定位：本次观众大部分为学生，小部分为老师。
有不同年龄层次或
者说是不同年级、不同专业的学生，也有不同教学经验的老师。
此次企业知名人物访谈，对于观众来说都是在他们知识水平和思维视野内能接受且熟记的，是一次心与心的交流。
3、风格定位：严肃又活泼，积极又稳重。
观众就像是被访谈者的学生，而被访谈者就是观众的老师。
以尊重采访对象的态度为根本，努力营造一种放松的，愉快的，有人情味的谈话氛围，注重与观众的互动与交流
四：嘉宾分析：
受访者有自己的一份令人骄傲的事业，尤其在经济管理等领域取得较高的成就，在自己的事业中找到了人生的发展方向，对于社会环境有较好的认知，能为观众提供良好的建议。
五：主持人分析
1、主持人：待定
2、主持人要求：具备优秀的沟通和临场应变能力，对于受访者要事前进行一定程度的了解，知识范围宽广。
主持人与受访者始终保持一种平等对话，谦逊有礼的态度，谈话要尊重当事人的意愿，做到民主与平等的统一。
人格化传播的特定形式要求主持人在提供信息的同时，冲破社会各界所造成的受众情感障碍，营造出一种充满人情味和亲近感的传播环境。
六：活动安排
1、时间：
2、地点：青云楼N108
3、形式：采取主持人，受访者就坐于舞台上，观众坐在观众席倾听。
在主持人对受访者逐一访谈后，与台下观众进行互动问答，有奖赠送。
每个人都可以勇敢地发表自己的问题和见解。
七：活动流程
1.前期准备：
明确目的、研究背景、初步沟通（已基本完成），确定时间、地点及形式。
主要问题设计：问题设计主要围绕两个中心，第一个是与受访者相关经历的发生、发展过程及周围的评价；另一个就是受访者本人对
于当下的新闻事件的态度及看法以及引申出来的对人对事的看法。
总
之，问题设计如是对事就要把事讲清楚，若是对人就要注重人情味，
力求从个性出发来反映受访者的本来面目，另外提问可根据情况追加。
2.正式开始：
要明确把握本次采访的主题，问题当简则简，当细则细，基调应该是轻松的，谈话的内容可以牵涉到学习、生活、娱乐、为人处事、
人生理想等，但必须紧扣着“传播意向”，谈话的主线应该是从具体的
事到具体的人，围绕“是什么，为什么，怎么样”来展开，谈事业、谈
团队、谈学习、谈过去、谈现在、谈未来、谈人生、谈理想，而这些
往往是交织在一起的，所以需要灵活处理。
若在谈某一板块感觉还不
够时可以继续谈下去，直到谈到所要的答案为止，当然也不要总围绕
一个问题谈，做到适可而止，收发自如。
3．后期整理：。