物流库房管理制度
物流仓库出入库管理制度
物流仓库出入库管理制度一、制度目的物流仓库是企业重要的物资储存、调配和分配中心，出入库管理制度的执行与实施，能够保证仓库的安全、高效运转，并为企业提供优质的服务。
本制度的目的是规范物流仓库出入库管理，确保物资安全、数据准确、流程畅通，以及提高出入库工作效率，达到管理效益和经济效益的最佳化。
二、适用范围本制度适用于企业物流仓库的出入库管理流程，包括相关人员进行的所有出入库操作。
三、管理责任1.物流仓库管理员：负责监督和执行本制度，保障物资的安全与准确存储。
2.物流采购部门：负责审核采购计划，保证采购计划的合理性、可行性。
3.物流配送操作员：负责对运输中的物资进行跟踪，确保货物准确无误地被送到指定地点。
四、入库流程1.确定入库计划–由采购部门确定入库计划，采购部门必须确认货物的名称、数量、规格、价格等要求。
计划完成后填写《入库计划》表格，物流管理员签字确认。
2.制定作业流程–物流管理员根据入库计划，制定出入库作业流程。
3.现场确认，验收货物–物流管理员在货物到达物流仓库后，应根据采购部门提供的入库计划，与货物一一对比查对，确认货物数量，规格等情况无误后，方可进行验收。
验收完成后，请装备管理员签字确认。
4.记录入库数据–物流管理员根据实际情况记录入库数据，包括货物名称、型号、数量、规格、单价、总价等信息，并按照顺序编号，登记入凭证，同时填写《入库单》表格，记录完成后，请物流管理员和财务部门进行签字确认。
五、出库流程1.确定出库计划–相关管理人员根据生产、销售情况等进行出库计划的确定，确定完成后，请在《出库计划》表格中填写相关内容并经物流管理员签字确认。
2.制定作业流程–物流管理员根据出库计划，制定出库过程的作业流程。
3.现场确认，按顺序记录，并完成出库单–物流管理员在出库计划确认后到现场核实物资数量和规格等情况，按照物资的编号结合尺寸和特殊要求进行捆绑、拆解、测量等操作，并进行记录并备案。
4.签字确认，并完成结算–物流操作人员更新具体操作情况，并将完成的出库操作在《出库单》表格中记录，最终经出库操作人员签字确认，完成结算部分。
物流仓储安全管理制度
一、总则为了确保物流仓储作业的安全，保障公司财产和员工的生命安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 物流仓储部门负责人为物流仓储安全的第一责任人，对物流仓储安全工作全面负责。
2. 物流仓储部门全体员工必须遵守本制度，自觉维护物流仓储安全。
三、安全措施1. 物流仓储场所应保持整洁、有序，不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
2. 仓库内不得使用明火，严禁吸烟。
如需使用火源，必须经过批准，并采取必要的安全措施。
3. 仓库内电气设备应定期检查、维护，确保安全可靠。
电气线路不得私拉乱接，禁止超负荷使用。
4. 仓库内通道、楼梯、消防设施等应保持畅通，不得堆放杂物。
5. 仓库内消防设施应完好，并定期检查、维护。
消防器材的配备应满足消防要求。
6. 仓库内应配备必要的安全防护用品，如防尘口罩、防毒面具、防护手套等。
7. 仓库内应设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。
8. 仓库内作业人员应定期进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
四、作业规范1. 物流仓储作业人员应严格按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业流程。
2. 仓库内物品堆放应整齐、稳固，不得超高、超宽、超长。
3. 物品出入库应进行严格登记，确保账实相符。
4. 仓库内作业人员应穿戴合适的防护用品，如防尘口罩、防毒面具、防护手套等。
5. 仓库内作业人员应遵守交通规则，不得酒后驾车、酒后作业。
五、安全检查1. 物流仓储部门应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 安全检查内容包括：消防设施、电气设备、安全防护用品、安全警示标志等。
3. 安全检查结果应记录在案，并报公司领导审批。
六、事故处理1. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织救援。
2. 事故发生后，应及时报告公司领导，并配合相关部门进行调查处理。
3. 事故原因分析、处理措施及整改措施应记录在案。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行规定。
配送公司库管管理制度
配送公司库管管理制度第一章总则第一条为规范配送公司库管工作，提高库存管理效率，保障配送公司物资、设备安全性，特制定本制度。
第二条本制度适用于配送公司所有库房的管理工作。
库房包括原材料、成品、半成品、工具等各种物资储藏场所。
第三条库管人员须遵守本制度的规定，认真履行库存管理职责，确保库存安全。
第四条配送公司负责根据本制度对库房进行定期检查和考核，对违规行为进行处罚。
第二章库房管理第五条库房的设置应按照物资种类、数量、存放期限等要求进行合理划分和布局，确保物资分类明确，便于查找和管理。
第六条库房管理人员应对库房进行定期巡视，保持库房内部整洁干净，保证通道畅通，消防安全通道不得被堵塞。
第七条库房内物品应按照编号、名称、规格等要求进行登记和标记，以便快速查找和盘点。
第八条物资的入库应按照规定流程进行，必须经过验收、清点，并做好详细记录。
第九条物资的出库必须经过审批，凭借出库单办理出库手续。
第十条库房管理人员应保证库存物资的安全性，做好防火、防盗等安全措施。
第三章库存管理第十一条库房管理人员应建立科学的库存管理制度，保障库存物资的正常运转和使用。
第十二条库房管理员应根据需求量和预测情况进行合理的库存量设置，避免过多或过少的库存。
第十三条库房管理员应定期盘点库存物资，核实库存数量与实际数量是否一致，如有差异应及时处理。
第十四条库房管理员应对库存物资进行分类管理，定期清理过期物资，保证库存物资的新鲜度。
第十五条库房管理员应建立完善的入库、出库、移库等流程，严格按照规定程序操作，确保库存管理的规范性和精准性。
第四章库房设备管理第十六条库房设备的购置、维护、更新等工作应按照公司制度和规定程序进行。
第十七条库房设备的使用应按照说明书和安全警示进行，严格遵守操作规程，保证设备的正常运转和使用寿命。
第十八条库房设备定期巡查、维修和保养，确保设备的正常运转，提高设备的使用寿命。
第十九条库房设备的保养和维修工作应由专业人员进行，确保设备运转的安全和效率。
物流部仓库管理制度
物流部仓库管理制度一、总则为了规范仓库的管理工作，提高物流效率，保障货物安全，减少损耗，特制定本制度。
二、仓库管理机构1. 仓库管理机构由物流部门负责，设有专门的仓库管理人员。
2. 仓库管理人员须具备相关专业知识和技能，经过专业培训合格后方可上岗。
3. 仓库管理人员应严格遵守仓库管理制度，服从上级领导的指挥和管理，保证仓库管理工作的顺利进行。
三、仓库管理制度1. 仓库入库管理（1）接收货物时应核对货物清单，确保货物品种数量正确无误。
（2）货物入库前应做好保管记录，确保货物来源真实可靠。
（3）完成入库后应对货物进行分类存放，做好标识和编号，保证货物易于查找。
2. 仓库出库管理（1）出库时应核对货物清单，确保货物品种数量正确无误。
（2）凭相应单据方可出库，监控出库过程，确保货物安全。
（3）出库后及时更新库存信息，保持信息准确及时。
3. 仓库存储管理（1）定期对库存进行盘点，确保库存信息准确无误。
（2）对不同性质的货物采取相应的存储措施，做好防潮、防尘、防火等工作。
（3）对货物进行保养和维护，保证货物完好无损。
4. 仓库安全管理（1）严格执行安全管理制度，做好仓库的安全设施和设备维护工作。
（2）保障仓库内部环境卫生，防止火灾、水灾等事故发生。
（3）加强对仓库人员的安全培训，提高应对突发事件的应急能力。
5. 仓库卫生管理（1）保持仓库内部环境整洁干净，定期开展卫生清理工作。
（2）对仓库货物进行分类存放，防止货物混杂污染。
（3）定期消毒仓库，防止昆虫、鼠类等有害生物滋生。
6. 仓库设备管理（1）对仓库设备进行定期检查和维护，确保设备正常运转。
（2）对新设备和新技术进行及时引进和更新，提高仓库管理效率。
（3）加强对仓库设备的使用培训，提高员工的操作技能。
7. 仓库运输管理（1）对仓库进出货物的运输方式进行合理规划和安排，减少运输损耗。
（2）加强对运输车辆和运输工具的管理和维护，确保运输安全和有效率。
（3）对各项运输过程进行监控和管理，及时处理运输中的问题和异常情况。
物流仓库管理的规章制度
物流仓库管理的规章制度第一章总则第一条为了规范物流仓库管理，保障物流仓库运营的顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本物流仓库的所有工作人员，包括管理人员、操作人员等。
第三条物流仓库管理应遵循规范化、科学化、智能化的原则，确保物流业务高效运作。
第二章仓库岗位设置与职责第四条本物流仓库将设立仓库主管、仓库管理员、搬运工、保管员等岗位，具体职责如下：1. 仓库主管负责全面管理仓库的运营工作，制定仓库管理制度，监督仓库员工的工作。
2. 仓库管理员负责接收、发放货物，保证货物的安全、准确存放。
3. 搬运工负责搬运货物的装卸、移动等工作。
4. 保管员负责仓库货物的管理，做好存放、清点、保管等工作。
第五条各岗位人员应做好本职工作，确保工作任务的完成，确保仓库运作的正常进行。
第六条各岗位人员应加强协作，配合工作任务的完成，遇有问题及时沟通协商解决。
第三章仓库货物管理第七条仓库货物管理应根据货物的特性进行分类、标记，并做好记录。
第八条仓库货物应按照存储区域分类存放，确保货物的安全，防止混乱。
第九条仓库货物的装卸、移动等工作应注意轻放、平稳，避免货物受损。
第十条仓库货物应定期查验，确保货物的完整性及数量的准确。
第四章仓库设施设备管理第十一条仓库设施设备应定期检查、维护，确保设备的正常运作。
第十二条仓库设施设备的使用应按照规定的程序操作，确保工作安全。
第十三条仓库设施设备使用完毕后应及时停止使用，并做好清洁工作。
第五章安全生产第十四条仓库的安全生产是第一要务，所有工作人员应加强安全意识，做到安全生产第一。
第十五条仓库货物的堆放应按规定堆放，防止货物倒塌产生事故。
第十六条仓库设施设备的使用应符合安全规定，确保操作人员的安全。
第六章突发事件处理第十七条遇到突发事件，如火灾、漏水等，应立即采取措施，确保人员的安全，并报告上级主管。
第十八条突发事件处理结束后，应及时总结经验，完善预防措施，以防再次发生。
第七章处罚与激励第十九条违反本规章制度的工作人员，将受到相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
物流仓库管理制度13篇
物流仓库管理制度13篇物流仓库管理制度11、入库管理程序原料入库：货到→仓管员核实定单→通知化验室检查检验原料产品质量→合格后过磅验收数量→办理入库登帐手续→入库并分堆码放和标明入库时间、来源、数量。
检验不合格的原料须明确标识，按规定进行处理或作退货处理。
成品入库：经保鲜加工包装而成的成品竹笋产品→由货物传递间→仓管员根据计数和检验单办理入库登帐手续→分类分别堆放，并作好标识，入库时间、来源、数量。
2、出库管理程序原料出库：凭领料单办理出库登帐手续，按先入先出原则，由指定人员入库领料出库。
成品出库：根据产品销售要求，将成品计数后，由仓管员办理相关登帐手续。
3、仓储管理要求保持贮存环境干燥、卫生、清洁，防止贮存产品的变质损坏。
成品入库前，必须对空仓进行消毒、杀虫，做好仓房维护工作。
储藏期间，注意观察竹笋有无漏袋、破损、胀袋、漏箱、温度、湿度、品质变化，如发现异常，应及时采取措施。
非仓管人员或指定领料人员，禁止进入库房或库区。
仓管人员每周检查一次库存和贮存质量状况，并及时向营销部、生产部主任通报原料和成品的'库存情况。
当天发生出入库台帐，需在第二天9∶30以前报交财务部。
仓储检查由财务部会同生产部进行，2周一次。
发现账物不符，造成损失的，照价赔偿，其中80%由仓储员负责，20%由库管组长负责。
物流仓库管理制度2一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的货物储运安全。
2、本办法适用于公司仓储部门（简称仓库）。
二、货物进出仓库制度（一）货物入库1、收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、提货单所列的'型号、数量或规格是否相符；如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公室处理。
2、入库货物明细（入库单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员把单据交给文员及时入库。
由系统生成进货单后，交予库管员核对并签字确认。
物流公司货运仓库管理制度
物流公司货运仓库管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货运仓库的各项管理活动，确保仓库作业的安全、高效和准确。
2. 仓库工作人员必须严格遵守本制度的规定，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。
二、入库管理1. 所有货物到达仓库后，需立即进行检验，确认货物的数量、规格与订单相符，并做好记录。
2. 对于特殊货物或易损货物，应按照规定的标准进行额外的检查和防护措施。
3. 入库货物应按照分类标准放置于指定区域，确保仓库内部的整洁与货物的易于查找。
三、存储管理1. 仓库内部应实行定置管理，每种货物都有固定的存放位置。
2. 定期对存储的货物进行检查，防止过期、变质或损坏。
3. 确保仓库环境的干净整洁，定期进行清洁和消毒工作，特别是食品或药品等特殊货物的存储区。
四、出库管理1. 出库指令必须清晰明确，工作人员应根据指令准备相应货物。
2. 货物出库前应进行再次检验，确保数量、规格无误，并符合客户的需求。
3. 完成出库作业后，应及时更新库存信息，保持数据的准确性。
五、安全管理1. 仓库区域内严禁烟火，设置必要的安全警示标识。
2. 定期对仓库的消防设施、安全设备进行检查和维护，确保其正常运作。
3. 对于使用特殊设备或操作危险品的工作人员，应提供专业的培训和指导。
六、信息管理1. 建立完善的仓库管理系统，实现货物信息的电子化、自动化管理。
2. 保证信息的实时更新，确保管理人员能够随时掌握准确的库存情况。
3. 对于信息的查询、修改和删除等操作，应有严格的权限管理和操作记录。
七、人员管理1. 仓库工作人员应具备相应的职业素养和操作技能，定期接受培训和考核。
2. 强化团队协作意识，鼓励员工之间的沟通与协作，提高工作效率。
3. 建立激励机制，对于表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作热情。
八、环境与社会责任1. 积极采取措施减少仓库运营对环境的影响，如合理利用资源、减少废弃物的产生。
2. 遵守国家的相关法律法规，承担企业应有的社会责任。
仓库物流安全的管理制度
仓库物流安全的管理制度仓库物流安全的管理制度（精选5篇）在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编精心整理的仓库物流安全的管理制度（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
仓库物流安全的管理制度1根据《中华人民共和国消防法》及《危险化学品安全管理条例》的相关要求，为落实仓库安全工作，制订以下制度：1、危化品储存安排要按其性质，分区、分类、分库储存。
严禁互为禁忌的危化品混存。
2、储存量及储存安排应按GB15603—1995的规定。
3、危化品入库后应按养护制度认真养护。
储存期内，定期检查，发现其品质变化、包装破损、渗漏、稳定剂(阻聚剂)短缺等情况，应及时处理。
4、库房温度、湿度应严格控制、经常检查，发现变化及时调整。
5、外来人员进入库区前必须交出所带火种，严禁把火种带入库区。
提货人员一律不准进入仓库内，由仓库发货员负责发货。
6、进入库内的运输车辆必须经检验合格，并有防火装置。
入库应登记，出门时需经核对后放行。
7、人员、货物出入库，应严格遵守出入库制度。
8、本库人员应严格遵守各项防火制度，如有违反，严肃处理。
9、根据储存的.危化品特性和仓库条件，配置相应的消防设备、设施和灭火剂，以及火灾监测、报警装置。
仓库物流安全的管理制度2仓储罐区设有300立方固定顶钢罐甲醇罐2个，甲醛罐2个。
甲醇属甲B类火灾危险物质，甲醛属乙B类火灾危险物质，仓储罐区是危险物质集中的地方，为贮存重大危险源，必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实预防措施，保证生产安全。
公司特制定以下制度：1、加强消防管理，严禁仓储罐区有明火现象的发生，严禁烟火。
2、保护消防器材设施的完好和良好的使用状态。
3、仓储罐区的各种设备必须专人使用、专人管理。
4、各储运车辆必须停稳后方可作业，作业时必须挂接地静电导链，操作中必须防止物料外溢，操作中人员不准离开。
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物流中心库房管理制度
一、目的
加强对存货的管理和控制，保证存货的安全完整，提高存货的运营效率，保证合理确认存货价值，防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊，使库房管理规范化，保证物资财产不受损失，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，制定本制度。
二、范围
本实施细则适用于四川懿科网络信息有限公司所有库房。
三、术语
（一）库房管理——指围绕公司运营管理活动而制订的有关公司运营管理方面的实施细则、管理规定等规范性文件。
四、管理职责
（一）物流中心
1、物流中心是组织，衔接，调节，管理物流活动的一个较大的物流据点。
2、以库房为基础，在各物流环节方面提供延伸服务。
2、组织制订、修改本公司库房管理各项规章制度。
3、检查、考核各部门库管对规章制度的制订及执行情况。
（二)库房管理
1、严格执行“库房管理制度”，按规定程序办事。
2、定期清理，总结自己的工作。
五、管理内容
（一）库房物资入库
1、物资入库，交货人须办理交货手续，库房管理员应在场，核对，清点物资名称、数量是否一致，交接双方在入库单上签字。
2、各部门项目余料入库，交货人应告知库房管理员余料是何项目上退下来的，以便核算项目成本，交接双方在入库单上签字。
3、各部门甲供材料入库，交货人应告知库房管理员是何部门何项目申请领下来的材料，核对材料数量，规格是否和材料申请单上的一致，交接双方在入库单上签字。
4、各部门采购入库的材料，库房管理员应核对，清点材料数量，名称，规格，并分类堆放，交接双方在入库单上签字。
5、各部门各项目的工具入库，经手人应告知库房管理员此工具的来源，并与库房管理员办好相关手续，交接双方在入库单上签字。
（二）库房物资保管
1、物资的储存保管原则是：以物资的属性，特点和用途规划设置库房，并根据客房的条件考虑划区分工。
2、物资的堆放原则是：在堆放合理安全可靠的前提下，根据材料的特点，必须做到查点方便，成行成列，排列整齐。
3、每月必须对库存的物资材料进行盘点一次，财务人员予以抽查和监盘，并由物流中心填制盘点表一示三份，一份库房保管，一份物流中心保管，一份财务经理保管。
4、库房管理员应严格执行安全工作规定，切实做好防火，防盗，防雷，防雨等工作，定期检查和维护消防等器材和设备，库房内禁止打架斗殴，保障人员人身安全和物资财产安全。
5、库房管理员工作调动时，必须办理移交手续，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作岗位。
6、未按规定办理物资出入手续造成物资短缺，规格等不合要求和帐实不符，库房管理员应承担由此引起损失的责任。
（三）库房物资出库
1、领料：领料人（含公司内、外人员）领料前必须到所在部门开具领料单，经部门和物流中心签字方可到库房领取材料。
领料单一式三份，部门、物流中心、库管员各保管一份。
2、材料出库，库房管理员必须注明材料具体的去向，并清点出库材料的名称，数量以及规格和领料单上的是否一致，明确各部门项目具体用的材料数量，以便核算项目成本。
3、部门间材料借用：由借出部门填写“借用单”，经借出部门负责人、借入和借出部门综合人员签字后方可到库房借用材料。
借用单一式四份，借出部门、借入部门、物流中心、库管员各保管一份。
4、工具借用：借用人在各部门填写“工具借用单”，“工具借用单”须经各部门负责人或综合签字，库管凭借用单借出该部门工具。
借用单一式二份，借出部门和库管员各保管一份。
4、工具借出时，借用人须在“工具借用登记表”上签字确认；工具归还时，经办人须在“工具归还登记表”上签字确认，如不办理归还登记手续，公司将视其该工具未归还。
（一）物流中心经理
1、每周至少两次到库房查看库房情况，如发现问题需及时处理。
2、需及时与库管员核对账务并带回出、入库单及时登记明细账。
3、每月末，需做好“材料出、入库明细表”、“材料平衡表”交与会计入账及备查使用，另做各部门“材料借用汇总表”与各部门综合核对。
4、每月末，库管员及物流中心经理对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏等情况，要分析原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报。
5、总经理可根据需要，直接安排财会人员，不定期的到库房进行财务稽查。
6、所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来。
（“盘点表”）
7、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）
8、完成公司临时下达的其他工作。
（二）库房管理员
1、库管员按送货单，填写入库单，办理入库手续，入库后将材料按类堆放。
不合格材料应隔离存放和做出明显标识。
2、建立材料进、出台账
3、每次发生入、出库事项，应立即填写入、出库单，据实登记记账。
4、根据出、入库单，登记材料明细账。
5、所有材料出库必须凭领料单领取（“领料单”）
6、工具借用时需登记工具名称、规格、数量。
并签字确认。
（“工具借用登记表”）
7、工具归还时办理人需签名确认，借用人未签名的不予办理。
（“工具归还登记表”）
8、台账必须按照出、入库情况如实记录，要求每天流水账需当天完成。
9、常用材料或每日有变动的材料要随时盘点，若发现数量不对，应及时找出误差及更正。
七、附录
（一）附录 A 规章制度格式
（二）附录 B 规章制度目录
附录A
管理规章制度格式
××××××××（制度名称）
一、目的
……………………………………………………………………………
二、范围
……………………………………………………………………………
三、术语
（一）××××——………………………………………………
（二）××××——………………………………………………
四、管理职责
（一）××××
………………………………………………………………
（二）××××
………………………………………………………………
五、管理内容
（一）××××
1、××××
（1）……………………………………
a)……………………………………………………………………………
b)……………………………………………………………………………（2）……………………………………
a)……………………………………………………………………………
b)……………………………………………………………………………
2、××××………………………………………………………………………………（二）××××………………………………………………………………………………
六、附录
（一）×××………………
（二）×××………………
附录 B。