产业园招商引资发展趋势与招商策略
上海市产业园区规划及招商引资策略研究报告年

上海市位于长江三角洲经济区,交通便利,具 有得天独厚的区位优势。
3
资源优势
上海市拥有丰富的自然资源和人力资源,为招 商引资提供了稳定的支撑。
面临的挑战和困难
竞争激烈
全国范围内,各省市都在加大 招商引资力度,竞争非常激烈
。
企业转型压力
随着经济转型升级,部分传统企 业面临较大的转型压力。
环保压力
增强区域经济发展
通过产业园区建设和发展,增加就 业机会和税收收入,促进区域经济 的繁荣和增长
提升城市形象和品质
通过产业园区规划和建设,提升城 市形象和品质,吸引更多优质企业 和人才入驻
实现可持续发展
通过环境保护和资源节约,实现可 持续发展目标,促进经济、社会和 环境的协调发展
03
上海市产业园区招商引资策略
随着环保意识的提高,对产业园区 环保要求也越来越高。
如何抓住机遇和应对挑战
优化营商环境
加强产业链招商
注重创新驱动
上海市应继续优化营商环境,简化审 批流程,提高服务效率,为企业提供 更好的投资环境。
根据上海市的产业优势,加强产业链 招商,引进更多与主导产业相关的高 端企业。
鼓励企业加强技术创新、模式创新和 管理创新,提高产品附加值和市场竞 争力。
上海市产业园区规划及招商引资 策略研究报告
xx年xx月xx日
目录
• 上海市产业园区概述 • 上海市产业园区规划 • 上海市产业园区招商引资策略 • 上海市产业园区招商引资案例分析 • 上海市产业园区招商引资的机遇与挑战 • 关于上海市产业园区规划及招商引资的建议
01
上海市产业园区概述
上海市产业园区的现状
可持续发展、绿色低碳、集约高效、产城融合、设施共享、 服务配套
产业园招商策划方案

产业园招商策划方案一、背景分析。
随着经济的发展,产业园作为一种新型的经济发展模式,已经成为各地吸引投资和促进产业升级的重要载体。
然而,如何有效地招商引资,使产业园成为各类企业的首选发展地,是当前各地产业园面临的重要问题。
二、目标设定。
1. 吸引一批知名企业入驻,提升产业园整体知名度和影响力。
2. 实现产业园内企业的多元化发展,形成产业集群效应。
3. 提升产业园的服务水平,为入驻企业提供更优质的服务和支持。
三、策略和措施。
1. 定位明确,突出特色。
根据产业园所在地的产业优势和发展定位,明确产业园的发展方向和特色,突出其独特的优势和吸引力。
2. 宣传推广,提升知名度。
通过各类媒体和渠道,进行产业园的宣传推广,展示其发展优势和吸引力,吸引更多的企业关注和入驻。
3. 优惠政策,吸引企业。
制定一系列优惠政策,如税收优惠、土地补贴等,吸引企业入驻产业园。
4. 服务保障,提升服务水平。
建立完善的产业园服务体系,为入驻企业提供优质的园区服务和支持,满足其生产和发展需求。
四、实施步骤。
1. 制定产业园招商计划,明确招商目标和策略。
2. 加强宣传推广,提升产业园的知名度和影响力。
3. 招商团队全力以赴,积极开展招商活动,争取一批优质企业入驻。
4. 建立健全的服务体系,为入驻企业提供优质的服务和支持。
5. 不断优化产业园的发展环境,提升其吸引力和竞争力。
五、预期效果。
通过以上策划方案的实施,预计可以吸引一批知名企业入驻产业园,提升产业园的整体知名度和影响力;形成产业集群效应,推动产业园内企业的多元化发展;提升产业园的服务水平,为入驻企业提供更优质的服务和支持。
产业园将成为各类企业的首选发展地,为当地经济发展注入新的活力。
数字时代招商引资新趋势展望及策略建议

当前,全国招商引资工作进入4.0版“卷生态”新阶段,这标志着各地招商引资工作重心将由政策优惠、要素匹配、营商服务满意度之争,转向更为系统、更加全面的产业生态圈营造能力之争。
基于这一态势,招商引资内外部环境亦在发生新变化。
招商引资五大新趋势塑造优势的关键:主导产业细分赛道的独特定位根据历史发展规律,产业同质化竞争是城市发展过程中无法回避的问题。
尤其在新兴产业培育成长的初级阶段,“一拥而上”带来的资源浪费、招商竞争压力和后续产业结构调整问题,往往让地方政府头疼不已,这进一步凸显了产业细分赛道定位选择的重要性。
以美国三大顶级生物医药产业集群为例,虽然都聚焦生物医药产业,但是波士顿基于顶尖药厂云集、政府和高校支持等优势,主打综合性赛道;湾区基于人工智能产业发达、高校特色学科及金融资本集聚等优势,主打“AI+医药”赛道;圣地亚哥坐拥6所大学和80多个研究机构,主打精准医疗、医药及医疗器展望及策略建议文 李小娟随着城市数字化转型深入推进,人们的生产、生活方式正在经历全新变革。
作为经济发展的“牛鼻子”,招商引资工作经历了1.0版“卷政策”、2.0版“卷要素”、3.0版“卷服务”三个发展阶段,面向数字经济时代,正迎来4.0版“卷生态”的新阶段。
对各地政府和招商引资团队而言,如何创新招商思维、精准捕捉机遇、破解自身困局?械研发等赛道。
可以看到,这三个地区聚焦特色鲜明的产业细分赛道,已分别建立了独特的优势地位,并共同促进美国的生物医药产业取得举世瞩目的成就。
招商思维的创新:“互挖存量”转向“共育增量”助推企业实现能级跨越式生态做储备。
在新兴产业领域,做大市场蛋糕是重中之重。
从招商引资角度看,先发城市和后发城市均需找准自身的特色定位,加快培育产业生态,在竞争中形成合力,增大对外资领先企业招引和对本土重点企业培育的力度。
精准招商的对象:“潜力型”科技企业被重点盯防精准招商已成为当前各地政府招商引资部门的统一共识,也推动各地政府对招商引资工作的考核目标发生转变——由过去的“符合产业导向+效益至上”转向“符合产业导向+兼顾效益与高成长性”。
园区招商引资方案

园区招商引资方案第1篇园区招商引资方案一、项目背景随着我国经济的快速发展,产业园区作为推动地方经济增长的重要引擎,正逐渐成为各地区争相发展的重点。
为充分发挥产业园区的集聚效应,提高园区产业档次,促进区域经济持续健康发展,现就本园区制定一套合法合规的招商引资方案。
二、项目目标1. 引进符合园区产业发展定位的企业,优化产业结构,提高产业附加值。
2. 提升园区整体形象,增强园区竞争力。
3. 促进园区与企业共同发展,实现互利共赢。
4. 完善园区基础设施,提升园区服务水平。
三、招商策略1. 明确招商定位:根据园区产业发展规划,明确招商方向,重点引进高新技术产业、战略性新兴产业、现代服务业等优质企业。
2. 创新招商方式:采用线上线下相结合的招商模式,利用网络、媒体、展会等多种渠道,扩大园区知名度。
3. 建立专业团队:组建一支熟悉产业政策、具备专业素养的招商团队,为企业提供全方位、高质量的服务。
4. 实施精准招商:针对目标企业,开展个性化、差异化的招商活动,提高招商成功率。
5. 加强政策扶持:制定一系列优惠政策,鼓励企业投资入园,助力企业快速发展。
四、招商政策及措施1. 土地政策:根据企业需求,提供不同规模和用途的工业用地,并给予优惠政策。
2. 财政支持:对入园企业给予一定的财政补贴,支持企业创新发展。
3. 税收优惠:落实国家及地方相关税收优惠政策,减轻企业负担。
4. 金融服务:与金融机构合作,为企业提供便捷、低成本的融资服务。
5. 人才政策:协助企业引进和培养人才,提供人才住房、子女教育等优惠政策。
6. 基础设施:完善园区道路、供电、供水、排水、通信等基础设施,满足企业生产生活需求。
7. 产业配套:引进产业链上下游企业,推动产业协同发展。
8. 服务体系:建立一站式企业服务平台,提供项目申报、政策咨询、人才招聘等全方位服务。
五、招商工作推进1. 制定招商计划:明确招商目标、任务、时间节点,确保招商工作有序推进。
招商引资工作思路和措施

招商引资工作思路和措施招商引资是指通过各种手段和措施,吸引和引进外部资金、技术、管理经验等资源,促进地方经济的发展和转型升级。
为了实施招商引资工作,我们可以采取一系列的思路和措施。
一、制定招商引资策略1.定位目标产业和企业类型:根据地方资源禀赋和需求,明确产业定位,并确定优先招商引资的企业类型,如高新技术企业、战略性新兴产业、外商投资企业等。
2.制定招商引资政策:通过营造良好的投资环境、提供优惠政策和创新创业扶持等措施,吸引企业投资。
3.建立招商引资平台:构建招商引资的信息平台,提供企业项目信息和有关政策的全面、准确的公开服务。
二、提升投资环境1.改善基础设施:加大对基础设施建设的投入力度,提升交通、通讯、供水、电力等基础设施水平,为投资者提供良好的发展条件。
2.简化审批程序:优化审批流程,压缩办事时间,提高办事效率,为投资者提供高效便捷的服务。
3.提供优惠政策:针对招商引资项目,出台相应的优惠政策,如税收减免、土地使用权优惠等,降低企业投资成本,增加投资吸引力。
4.加大人才培养力度:加强技术人才、管理人才的培养和引进工作,提供人才保障,提升投资环境和企业发展水平。
三、加强宣传推介1.做好项目宣传:通过各种渠道,宣传地方的投资环境、发展优势等,吸引企业投资者的关注,并积极推介有潜力的招商引资项目。
2.参加招商引资活动:组织参加国内外的招商引资展会、洽谈会等活动,与投资者进行面对面的沟通,深化合作。
3.利用互联网媒体:利用互联网媒体平台,展示地方的经济发展、投资机会等信息,吸引更多的投资者关注。
四、强化投资服务1.提供优质服务:建立健全的投资服务机构,提供贴心、高效的投资服务,解决投资过程中的各类问题。
2.加强跟踪服务:针对已引进的项目,及时跟踪企业的运营情况和需求,为其提供持续的支持和帮助。
总之,招商引资工作需要从制定策略、提升投资环境、加强宣传推介和强化投资服务等方面入手,通过多种措施吸引企业投资,推动地方经济的发展和转型升级。
产业园区招商引资实施计划和预算

产业园区招商引资实施计划和预算产业园区招商引资对于地方经济发展、优化产业结构、促进就业和人才流动、提高城市形象和品质等方面都具有重要的意义和必要性。
因此,各地政府和企业应该加强对产业园区的开发和建设,积极招商引资,推动产业园区的健康发展。
随着全球化和信息化的发展,全球范围内的产业竞争日趋激烈,各国纷纷推出制造强国、创新型国家等战略,产业转型升级成为各国关注的焦点。
在这样的大背景下,中国的产业园区也在逐步发展壮大,成为吸引外资、推进经济转型升级的重要平台。
但是,随着国内外经济形势变化,以及各种外部因素的影响,产业园区招商引资面临着诸多挑战和机遇。
产业园区在推动经济发展、吸引外来投资等方面发挥着重要作用,而作为产业园区的核心,园区管理者需要不断提升自身的软实力。
这包括加强品牌建设、优化服务体系、提高产业配套能力等。
未来,产业园区的核心竞争力将不再是硬性条件,如土地、资金等,而在于软性因素,如品牌、管理水平等。
配套设施和服务是影响产业园区招商引资的重要因素之一。
如果产业园区的基础设施完善,包括供水、供电、供气、通讯等,企业可以更加便利地进行业务活动,提高生产效率。
因此,产业园区需要注重基础设施建设,满足企业的实际需求。
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第一节概论一、产业园区招商引资意义及必要性产业园区是现代化工业发展的重要组成部分,是推动经济转型升级和实现高质量发展的重要载体。
在经济全球化和信息化背景下,产业园区招商引资成为了各地政府和企业发展的重要策略之一。
(一)促进地方经济发展1、提升地方经济实力产业园区的建设可以吸引优质企业入驻,引导本土企业加快发展。
优质企业的入驻不仅可以带来技术、资金和人才等资源,还可以促进地方经济的多元化发展,提高地方经济的整体实力。
2、推动区域产业升级通过招商引资,产业园区可以引进新兴产业、高新技术和先进制造业等,推动区域产业升级和转型。
探讨国内招商引资的趋势和发展方向
C h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e 2022.01探讨国内招商引资的趋势和发展方向文/邱云一、引言:招商引资是优化资源、配置资金的重要活动,是拉动区域经济增长的强效“引擎”。
在社会经济快速发展的背景下,招商引资工作得到了进一步的发展,并在一定程度带动了各地的发展,为各地经济带来了新的活力。
随着产业的进一步调整和升级,持续推动经济高质量发展,招商引资工作又有了新的趋势和发展方向。
二、招商引资的现状。
(一)招商项目与土地资源因素矛盾。
土地供应不足或不匹配是制约招商项目落地的关键瓶颈。
随着国家宏观调控政策的实施,土地的供应量和使用规模受到严格控制,因此如何最大规模减少宏观调控政策下造成的土地趋紧对招商引资的影响,是关系到地区经济能否持续健康发展的重要问题。
部分地区对本地土地利用总体规划设计不合理,用地指标紧缺,缺乏建设用地,导致部分招商项目无法落地,从而丢失促进当地经济发展的机会有些地区在开展招商工作前,没有对实际地块进行确切的考察,掌握具体的地理信息,最终导致招商方案和实际地块信息不匹配,再次错失招商机会。
(二)招商项目落地率低。
各地普遍存在工业用地指标紧缺的问题,可供项目用地较少,用地瓶颈问题比较突出,导致部分签约项目无法及时落地建设,直接影响项目业主投融资和扩大再生产规模的信心。
部分地区基础设施不完善,管网、道路、工业污水垃圾处理等配套设施,以及水电等生产要素保障存在一定程度的欠缺,导致企业缺乏必要的建设运营条件,最终影响项目建设的进度,甚至导致部分项目停滞不前。
在当前的具体招商引资工作中,一个新项目的落地涉及的流程异常繁杂,同时现阶段人力成本的提高,使得具体的招商引资投入也随之增高,在一定程度上阻碍了企业开展新项目的积极性,甚至导致部分招商项目流失。
(三)招商项目质量低。
有些地方为了加快招商引资步伐来创造政绩,热衷于盲目追求招商数量,对引进的资金和项目是否有利于地区经济发展,是否能发挥当地优势很少考虑,结果饥不择食,引进了不少低水平的重复建设项目,可持续发展性较低,没有为当地提供更多的就业机会,也没有促进整个地区的经济发展,同时对壮大当地的产业链也起不到任何作用。
产业园招商策略六大步骤
产业园招商策略六大步骤第一步:目标定位目标定位是制定产业园招商策略的基础,它包括两个方面的内容:一是明确产业园发展的定位和目标,即要发展的产业方向、规模和效益目标等;二是明确优质企业的定位和要求,即招商的对象、合作模式、入园条件和优惠政策等。
这需要根据产业园所在地的资源禀赋、市场需求和发展阶段来确定。
第二步:招商资源调研招商资源调研是为了了解产业园所在区域和行业的资源情况,以确定招商的方向和重点。
这需要调研市场需求、行业发展趋势、竞争对手、政策环境以及潜在合作伙伴等因素,找到适合产业园发展的项目和企业。
第三步:招商政策制定招商政策制定是指根据招商的目标和需要,制定一系列有针对性的优惠政策和扶持措施,以吸引优质企业入驻产业园。
这包括土地使用、税收优惠、资金支持、服务保障等方面的政策。
政策的制定要根据产业园的实际情况和吸引企业的需求进行合理的设计和调整。
第四步:招商渠道建设招商渠道建设是指建立一套高效、多样化的招商渠道,以便更好地开展招商活动。
这包括建立招商信息发布平台、组织招商推介活动、参加行业展览和论坛、与政府部门和行业协会合作等。
通过这些渠道,可以将产业园的发展规划和招商政策传达给潜在的合作伙伴,吸引更多的企业关注和入驻。
第五步:招商策划和执行招商策划和执行是指根据产业园的需求和目标,制定详细的招商计划和执行方案,以顺利实施招商活动。
这包括制定招商标准和条件、制定招商目标和任务、组织招商团队和力量、开展招商推介和谈判等。
招商策划要根据不同的企业和项目,采取不同的招商方式和手段,使招商活动更具针对性和吸引力。
第六步:后期服务和管理后期服务和管理是指在企业入驻后,为其提供全方位的服务和支持,以促进企业的发展和产业园的提升。
这包括提供基础设施建设、管理维护、业务协助、人才培训等方面的支持。
通过这些服务和管理,可以增强企业的发展信心,促使其在产业园内稳定发展,并吸引更多的企业加入。
综上所述,产业园招商策略的六大步骤分别是目标定位、招商资源调研、招商政策制定、招商渠道建设、招商策划和执行,以及后期服务和管理。
产业园招商方案
五、风险防控
1.合规性:确保招商方案符合国家法律法规及地方政策要求。
2.风险评估:对招商过程中可能出现的风险进行评估,制定应对措施。
3.信息安全:加强企业及个人信息保护,防止泄露。
六、总结与评估
1.定期对招商工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。
-产业链上下游配套企业
-有影响力的行业龙头企业
3.招商渠道
(1)线上渠道:利用专业招商网站、社交媒体平台等发布招商信息。
(2)线下渠道:参加行业展会、论坛、洽谈会等活动,拓展人脉资源,加强与企业的沟通交流。
4.招商政策
(1)财政补贴:对符合条件的入驻企业给予一定的财政补贴。
(2)税收优惠:依法落实国家和地方税收优惠政策。
二、招商目标
1.提高产业园入驻率,实现园区资源优化配置。
2.吸引产业链上下游优质企业,促进产业集聚发展。
3.提升产业园品牌形象,增强园区吸引力。
三、招商策略
1.市场定位
结合产业园所在区域、产业发展方向及园区特色,明确市场定位,确定招商方向。
2.目标客户
重点瞄准以下类型企业:
-高新技术企业
-成长性较好的中小企业
(3)金融服务:提供融资、担保等金融服务,降低企业融资成本。
(4)人才政策:协助企业解决人才招聘、培训等问题。
5.招商服务
(1)项目申报:协助企业进行项目申报,争取政策支持。
(2)筹建指导:为企业提供筹建过程中的咨询服务,解决企业筹建难题。
(3)后勤保障:提供优质的物业服务、安全保卫等后勤保障。
四、组织实施
1.组建专业招商团队:选拔具有丰富招商经验的人员,明确分工,加强团队协作。
产业链配套招商——新形势下招商引资的策略
产业链配套招商——新形势下招商引资的策略随着经济全球化的深入发展,招商引资已经成为各地政府的重要任务之一、在新形势下,如何制定有效的招商引资策略,发展产业链配套招商,是实现经济发展和社会进步的关键。
以下是我对于新形势下招商引资策略的一些建议。
首先,我们要确定招商引资的目标方向。
在新形势下,世界各国都在加大科技创新和绿色发展的力度,因此我们可以将重点放在高新技术产业和环保产业上。
这两个领域有着巨大的潜力和发展空间,也能够满足人们对于科技创新和环保发展的需求。
同时,我们还可以考虑结合本地优势资源,发展农业产业链、文化创意产业链等,实现多产业协同发展。
其次,我们要加强招商引资的市场调研和评估工作。
在招商引资过程中,市场调研和评估是非常重要的环节。
通过对市场需求和竞争环境的了解,我们可以准确把握投资机会和风险。
同时,我们还需要评估引资项目的可行性和经济效益,确保招商引资的项目对于地方经济的带动效应和可持续发展具有积极意义。
第三,我们要优化招商引资的营商环境。
营商环境的优化对于吸引投资者非常重要。
我们可以减少行政审批环节,简化审批程序,提高审批效率,为投资者提供更好的服务。
同时,我们还可以加大知识产权保护力度,加强企业间的合作和交流,为投资者提供更好的商业环境。
此外,政府还可以给予一定的优惠政策和补贴,降低企业的投资成本,增加投资者的信心。
第四,我们要加强国内外宣传和交流合作。
在招商引资的过程中,宣传和交流合作是非常重要的。
通过积极宣传优势产业、招商引资政策和投资环境,吸引更多的投资者关注和参与。
我们可以利用各类展会、论坛和峰会等平台,展示本地优势和发展潜力,吸引更多国内外投资者的目光。
同时,我们还可以扩大与企业的交流合作,提供帮助和支持,共同推动产业链的发展和壮大。
第五,我们要加强招商引资的监管和服务。
在招商引资的过程中,监管和服务是非常重要的环节。
我们要建立健全的监管体系,加强对招商引资项目的管理和监督,确保项目的顺利推进和实施。
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产业园招商引资发展趋势与招商策略产业园招商引资发展趋势与招商策略【正文】一、产业园区的形成1、城市化经济大量中小企业不能通过内部生产规模扩张来提高产出效率,而是通过一种不同于大企业纵向一体化的产业组织形式,从外部共享的资源中获得降低成本的途径,这就是外部规模经济.外部规模经济(external economics of scale)可以通过两种不同的方式来达到。
第一种方式是工业专门化经济(1ndustrial—specific economics),其经济效益得自于生产类似产品的不同工厂在同一区位上的空间集中。
第二种方式不同类型的工业在某一特定地方例如城市的空间集中,由于该地方或城市的各种服务和基础设施为生产的运作提供了极大的方便和良好条件,生产的花费可以降低,经济效益因之提高。
这种外部规模经济,也称为城市化经济(Urbanization economics)。
产业组织形式是一定市场结构和企业规模、数量等条件下,企业之间在生产和销售中相互关系的总和。
在“农村工业化+专业市场”的浙江模式中,大量的中小企业为专业市场提供商品,这是一种为众多中小企业提供外部经济的产业组织形式。
专业市场是一个众多企业共享的销售渠道。
通过专业市场推销产品的企业,可以共同分享专业市场商品流、信息流和物流巨大和辐射面广所形成的营销规模经济。
专业市场带动农村工业发展的产业组织形式,不简简单单是教科书上的完全竞争市场,而是小企业之间的专业化生产的合作共同体。
产业组织上的变化引起了企业追求外部经济方式的变化,最终将导致企业区位布局从分散状态到集聚状态。
2、企业集群当企业的内部生产规模扩大、产品差异化加强,企业需要并且有能力建立独享的销售渠道,产业组织形式开始由专业市场主导转变为核心企业主导型。
产业组织的核心依旧是销售渠道,无非是由共享的渠道转变为独享的渠道,这一变化打破了空间对产业组织的约束,企业跳出“村落式”专业化生产空间的束缚,核心企业从土地、资金、技术、设施等方面享受外部规模经济,而大量的小企业围绕独享的销售渠道选择交通条件较好、运输成本较低的区位。
区位优势是特定空间由于其特定的位置和特定空间里的资源状况而对企业生产和销售能带来成本优势。
核心企业在多年的生产经营中积累了相当的资本,资本的流动性大大高于土地的流动性。
当核心企业要跳出“村落式”专业化生产空间,首选的就是区位因素,即某一个空间的劳动力、土地、交通、环境和资金等要素集聚的比较优势。
因此,只有当形成一定区位优势条件下,企业才能向该空间流动,从而形成以核心企业为主导的产业组织。
从专业市场主导的外部经济转变为核心企业主导的外部经济,外部经济的来源有所扩大,相应的应该有一种新的形式能兼顾产业组织和区位优势这两种外部经济。
下面,就从企业集群和产业园区这两个角度来分析这两种外部经济的有效结合。
企业集群这一种产业组织是一群专业化分工基础上相互协作的企业在一定区域内的聚集形成的,这种聚集给企业带来积极的外部经济性效果。
该区域内的企业从事相同(竞争性)、相似和辅助性的生产和经营活动。
由于上下游企业间的转包合同(纵向分工)和企业之间的专业化协作(横向合作),该区域内各企业在生产和经营上紧密联系。
企业之间在生产和经营上有相互联合的历史和背景。
该区域内生产商与供应商,经销商和其他生产商之间的联系不断发展,并完善成为企业网络。
企业彼此在空间上的接近。
由于许多相同或相近行业的企业在该区域内的相对集中,经济活动因而高度密集。
以上特点反映了企业集群在产业组织方面的性质。
如果企业集群的区位优势并不明显,也不至于影响众多小企业生产和销售的成本。
所以,专业市场主导下的“村落式”专业化生产,事实上也是一种较为原始的企业集群落。
本文在前一部分没有用企业集群落的概念,是因为企业集群落有一个发展变迁的过程,分界的标志是企业的产业组织形态。
在这一部分,我们特指企业集群落是以核心企业为主导的产业组织,也有的研究称之为“中心卫星式”企业集群,企业集群的核心是具有较强的市场开拓能力、管理水平和研究开发实力的中心厂商,中心厂商从卫星企业得到稳定供应的零部件和其它配套服务,由中心厂商提升卫星企业产品的品质、降低其成本。
该组织内部的小企业的分工与合作已经超出了空间的限制,因此既然核心企业的流动并不影响产业组织关系,核心企业可以选择区位的外部经济。
大量核心企业向优势区位的流动,在空间运动上形成了“集聚”,核心企业通过集聚,使得企业集群落的空间由一个村落、一个乡镇扩张到了一个县市、地区。
由于集群企业空间上接近,由企业在某一空间的集聚造成的经济活动的密度增加从而提高了所在区域外部设施的利用效率、降低了成本。
由于核心企业的流动和集聚能提高企业集群的联系度,相应的区位优势有效的结合了产业组织的外部规模经济。
3、产业园区产业园区概念是企业集群概念的自然延伸。
广义的产业园区可以被定义为:一群相互联系的企业开展生产经营活动所在的特定地理区域,在此区域内,由于工业化已趋成熟,企业间紧密联系,不断创新,整体经济效率很高。
产业园区内的企业有如下几点特征:企业间紧密联系,劳动力分工成熟,拥有共同的社会价值观,竞争与合作并存。
根据此定义和特征,产业园区是由多个企业集群落在特定空间自发集聚而形成的,因此,在这种产业园区内,产业组织内的外部性和空间、区位的外部性是在企业集群落自发扩展中得到了结合。
二、产业园区的招商引资思路1、产业园区的招商引资现状依据投资者的选址标准的变化,中国产业园区的招商引资可以分为三个阶段:1、改革开放初期的“优惠政策主导”阶段,外来资金主要向享受特殊政策优惠的地区集中;2、20世纪90年代中后期以来的“基础环境主导”阶段,面临产业园区的优惠政策趋同,投资环境(尤其是基础环境)成为吸引投资的关键;3、方兴未艾的“产业环境主导”阶段,良好的产业基础、完善的产业链条、完备的产业配套成为投资者首先关心的因素。
在招商引资发展的新阶段,传统的招商引资模式已经不能满足新形势的竞争要求,暴露出诸多的问题。
首先,产业园区政策的趋同引致了低层次的竞争,造成开发成本过高。
在国家有关政策的鼓励下,产业园区在地价、税收等方面推出了一系列地方性优惠政策,使产业园区的政策优惠逐步趋同。
为了在招商引资竞争中获取优势,各地产业园区就突破国家土地、税收法规及相关政策,竞相压价,恶性竞争愈演愈烈,企业所得税“两免六减半”、“五免五减半”、“七免七减半”,甚至还减免增值税地方留成部分;规费“零收费”,免收各项基本建设配套费,免收各项基金;免收水电增容费,全部由地方政府财政补贴。
这种单纯依靠政策优惠的低层次的招商引资最终损害的是国家的利益和国民的福祉,而且造成土地开发的成本过高,也不利于产业园区的长远发展。
其次,优惠政策的作用弱化也使产业园区的竞争力下降。
20世纪90年代,产业园区在外贸方面享有的各种优惠政策开始逐步取消,从未来发展趋势看,产业园区所享受的的优惠政策将会逐步取消,使区内企业与区外企业的政策待遇趋同。
在我国加入WTO以后,营造公平的竞争环境成为必然要求,这必将使得产业园区的政策优惠的吸引力逐渐弱化,招商引资必须要有新的思路。
第三,国际产业转移也为产业园区的发展带来了新的挑战。
从国际产业转移的新特点来看,传统的招商引资模式已不能适应组团式产业转移的要求。
当前,国际产业转移正呈产业链整体和制造、研发、服务一体化的组团式转移态势,因而产业园区的产业基础和产业配套成为承接国际产业转移的主要因素,这对产业园区的招商引资提出了更高的要求。
第四,重复建设,产业雷同,到处圈地,集约化不高。
我国产业园区遍地开花,过多过滥。
据统计,全国现有各类产业园区4200余个,至于区内区、园中园更是屡见不鲜。
目前东部地区产业园区产业93%雷同,中部地区产业园区产业97%雷同。
规划以IT为主导产业的产业园区,仅沿江地带就有20多家,从东部上海的张江高新区,一直密布到西部的重庆、成都、绵阳等地产业园区。
我国产业园区普遍存在圈地现象,造成土地闲置、耕地锐减,土地结构不合理等问题,这些问题导致了日益严重的后果:土地资源和投资的浪费;耕地占用过多,威胁农业发展;土地收益外流,损害国家利益;目前我国发达地区产业园区投入产出率不及西方发达国家产业园区的一半;我国欠发达地区及中西部地区每平方米的投入数不及我国发达地区的1/10,产出数不及1/20,而占地数却与发达地区产业园区不相上下。
2、招商引资政策的理论依据打破市场机制失灵条件下自发的企业集群低水平演进,政府在建设和开发产业园区、提高企业集群产业联系度应该发挥重要的作用。
在产权制度和相应的市场体制不健全的条件下,政府通过建设产业园区提供公共产品具有不可替代的作用。
使用公共产品的外部性很强,公共产品投资收益回收的长期性,时间越长,风险越大,所以超出了企业等市场主体投资意愿和能力。
政府在某一个区位投资公共物品,尽管有外部性,但政府可以通过市场化的操作回收一部分投资。
园区的公共产品对进入园区的企业是免费或低价格享受的,这种做法在金融体制不够发达的区域是对金融市场的有效替代,相当于通过政府向企业集资在特定区位集聚的兴建公共产品。
而且这种市场化的方式真正体现了产业园区内公共产品的价值,避免低效率的公共投资。
政府集中在特定区域的公共产品投资,最直接的效应就是形成区位优势,降低该区位的经济活动的成本。
政府主导开发的产业园区是跳跃式企业集群的空间形式,弥补了企业集群在提供供给物品上的先天缺陷,因此,产业组织的范围找到了一个新的开放式的产业分布范围,产业园区结合了产业组织和区位这两种外部经济。
3、招商引资政策的作用和局限一个区位能否形成企业的集聚,是企业效益最大化选择的结果。
为了吸引企业投资,各地政府在某种程度上替代了市场主体、金融市场的投资行为,利用优惠地价和优惠的基础设施来降低企业运行成本,还通过税收优惠来间接增加企业利润。
各地政府推出的优惠政策是决定产业园区的招商引资能否成功的重要因素。
但是,政府的招商引资的优惠政策如果要作为一种对任何企业普惠的政策,很有可能造成企业集聚行为与产业组织的割裂,也就是任何招商引资的优惠的效应仅仅反映到了进入产业园区的单个企业,而不是与企业相关的产业组织。
招商引资政策提供的是直接的要素的优惠价格,如土地、税收、配套资金等的优惠,优势区位的企业在园区内部和外部并没有产品生产和销售在纵向和横向的分工与合作的联系,由此产生了产业园区的外部经济区位与产业组织割裂。
产业园区的产业组织基础是在长期演变的过程中形成的,而推出优惠政策的预期是要在短期内形成企业在产业园区的集聚,长期的产业组织演变与短期的政策效应,本身有着不可调和之处,这一对悖论是产业园区政府行为与企业行为之间的矛盾,无论用什么样的政策、何种开发手段,这两者的矛盾是永恒的,差别在于两者之间的权衡。