医院重要岗位廉政风险点汇总

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医院各部门廉政风险点汇总表

医院各部门廉政风险点汇总表

word 格式整理版人事科医务科1、在干部管理、任用、调配中存在接受宴请、收受贿赂的风险。

2、在职称管理上,推荐先进、职称晋升是,浮现不公平的风险。

3、在人事管理方面,存在泄漏组织人事相关信息的风险。

4、在录用招聘、人员的工作调动、人事调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄虚作假、以权谋私。

1、在工资津贴、补贴调整时存在不许确、不及时的风险;2、在档案管理中存在不认真 ,查阅制度中存在不严格的风险;3、在人事信息统计中存在不精确的风险.1、在医学鉴定、职业医师技能考试、医疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中 ,利用职务之便,谋取好处的风险。

2、一些进修费、培训费、研究经费等使用管理。

3、每年科研基金的申报及管理均按国家自然科学基金及我院相关管理规定执行。

1、严格执行干部任用条例的组织程序,确保干部任用工作不浮现廉洁风险。

2、在人事考核中坚持客观公正、注重实绩的原则,按照规定权限、条件、标准和程序进行。

3、严格执行人事工作的政策和规定,秉公办事,把好用人关,防止浮现违反人事组织原则。

4、加强学习,提高认识和防腐能力。

自觉抵制宴请、送礼等不廉洁现象发生。

5、及时落实规定的津贴、补贴,建立工资电子档案,耐心接受干部职工的查询 ,耐心解释国家政策.6、严格执行档案查阅制度,建立查阅登记档案;零散材料采集归档及时准确。

1、强化全体人员廉政风险防控意识。

2、加强处内监督。

3、加强《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》的学习。

4、开展医务科岗位廉政风险排查.5、掌握履行职责、制度执行和监督管理等方面存在的廉政风险,制订相应的防范管理措施。

学习参考护理部门诊部预防保健科1、在护理人员招聘、考核、培训、调配等业务活动中 ,利用职务之便 ,谋取好处的风险。

2、在行使护理人员管理权限时,如护理人员调配、外出学习安排等浮现不公平现象.3、在参预护理设备、物资采购计划中,接受宴请或者拿好处等。

1、因人情关系,在门诊管理工作中收受当事人好处等。

医院各部门廉政风险点汇总表22276

医院各部门廉政风险点汇总表22276
2、严格遵守“八不准"“八项承诺”以及医院各项规章制度,廉洁自律。加强自身学习,增强廉政意识,筑起第一道思想道德防线。
3、认真履行科主任工作职责,按医院劳务费分配方案执行。
各临床科室
医师
1、以医谋私,在医疗活动中,收取病人钱物。为他人开具假医学证明或虚假医学文书、将非医保病人费用计入他人医保费用。
2、超常使用药品和耗材,收取药品、器械商“回扣",损害病人的利益。
3、接受药商、病人家属的宴请、赞助。
4、擅自外出行医,并私自收取“会诊费”。
B
1、严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院各项规章制度。
2、廉洁自律,廉洁行医.
3、拒绝回扣、红包、人情治疗、人情检查等。
4、加强法律法规学习和内部监管力度,增强廉政意识,筑起第一道思想道德防线。
各医技
科室
医师
1、在诊疗活动中,收取病人钱物.
2、按《内部控制规定》程序审核各类原始凭证、实物、明细账相符.
3、树立良好的工作作风,保持良好的职业操守职业道德。
4、杜绝“小金库”.加强对现金、票据、固定资产的管理,开展定期核查,从日常工作中防止和杜绝各类不廉洁行为的发生.
会计、出纳、结算员:
1、按规定程序审核采购原始凭证、实物、明细账相符。
2、加强现金管理,记账会计的银行存款、现金每月与出纳核对,做到账实相符。
C
1、加强学习教育,提高素质.
2、在护理人员考核中坚持客观公正、注重实绩的原则,按照规定权限、条件、标准程序进行。
3、严格遵守用人标准考核,防止弄虚作假,以权谋私。
4、严格执行采购制度和流程.
门诊部
1、因人情关系,在门诊管理工作中收受当事人好处等。
2、在行使科室管理权中,出现不公平现象。

第八篇医院重要岗位廉政风险点

第八篇医院重要岗位廉政风险点

第八篇医院重要岗位廉政风险点一、什么是廉政风险?廉政风险,就是执行公务和日常生活中发生腐败的可能性。

主要是指因教育、制度、监督不到位和不能廉洁自律而可能产生不廉洁行为的风险。

任何掌握公共权力的部门和个人都客观存在发生腐败行为的风险,每个权力岗位都存在廉政风险。

只要有权力就存在着滥用权力的可能性;只要有职权就存在着不作为、乱作为的可能性。

二、廉政风险有哪些基本特征?廉政风险是危害廉政的。

廉政风险不是明确的腐败行为,而是腐败行为发生的条件,是廉政的隐患。

廉政风险是可描述的。

廉政风险的表现形式是具体工作中存在的不足。

廉政风险是可防范的。

针对廉政风险制定的防范措施应能够在日常工作中得到贯彻执行,从而降低腐败行为发生的可能性。

三、什么是廉政风险防控管理?廉政风险防控管理是将风险管理理论和质量管理方法应用于反腐倡廉工作实际,针对党员干部日常工作生活中可能出现或正在演化中的腐败问题,采取前期预防、中期控制、后期处置等措施。

通俗地讲,就是查找出干部、职工在日常工作、生活中的廉政风险,有针对性地制定防范措施,在权力运行的各个环节对廉政风险实时控制,从而最大限度地降低腐败行为发生的可能性。

四、什么是廉政风险点?如何排查廉政风险点?廉政风险点是指公共权力运行流程中可能出现因教育、制度、监督不到位和不能廉洁自律而产生廉政风险的具体环节或岗位。

廉政风险点及与其相对应的廉政风险是动态的、变化的,随着权力运行的变化或岗位职能职权的调整,而相应发生变化。

排查廉政风险点要紧密结合部门职能和业务工作实际,按照“梳理履职用权业务流程——明确岗位职责——找准廉政风险点(重点环节或岗位)和风险表现形式”的思路进行,全面查找岗位、部门和单位廉政风险。

排查岗位风险要求广大干部、职工参与,明确各自岗位职责,查找个人在履职用权方面存在的廉政风险点及风险表现。

五、廉政风险有哪些类型?廉政风险具体可分为思想道德风险、岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险等。

医院各科室廉政风险点汇总表正式版

医院各科室廉政风险点汇总表正式版
1、不进行胎儿性别的鉴定,拒绝人 情检查、红包、回扣等。
2、严格遵守“八不准”“八项承 诺”以及医院各项规章制度,廉洁 自律。加强自身学习,增强廉政意 识,筑起第一道思想道德防线。
3、认真履行科主任工作职责,按 医院劳务费分配方案执行。
处室
在岗 负责人
人员
岗位潜在廉政风险
风险等级
防控措施
预防保 健部
处的风险。
正、注重实绩的原则,按照规定权
2、在行使护理人员管理权限时,如护理
限、条件、标准程序进行。
人员调配、外出学习安排等出现不公平
C
3、严格遵守用人标准考核,防止弄
现象。
虚作假,以权谋私。
3、在参与护理设备、物资采购计划中,
4、严格执行采购制度和流程。
接受宴请或拿好处等。
在岗 处室 负责人
人员
药学部
药剂科采购员、仓管员: 1、加强职业道德教育,严格遵守“八 不准”、“八项承诺”以及医院各项 规章制度,廉洁自律。 2、严格按照医院药品采购目录采购 药品,合理制定药品采购计划,科 室申请购买的药品一定要按审批程 序报院领导审批后才能采购。严禁 采购过程中利用职权谋取私利。 3、加强医院药品使用情况动态监控 工作,严禁“统方”。 4、加强廉洁风险教育,提高个人的 防控能力,自觉杜绝各种诱惑。
岗位潜在廉政风险
风险等级
防控措施
药学部
主任:
1、在药品采购中,违反《药品管理法》
及其《实施办法》的规定,造成损失。
2、违反药品采购管理规定,收受“回扣”
谋取私利。
3、违反新药品引进管理规定,收受“回
扣”谋取私利。
A
4、私自为医药代表“统方”。
采购员:

医院各科室廉政风险点汇总表

医院各科室廉政风险点汇总表
1、弄虚作假,擅自更改和伪造各类原始会计凭证,为他人和自己谋取不正当利益;
2、不认真审核各类票据,不履行监督职能,截留各种现金收入、公款私用、私设小金库等挪用舞弊行为。
3、票据管理不规范,导致票据丢失和票款流失。
4、不严格执行财务管理条例,利用职务之便,积压、私借、挪用贪污公款。
A
科长:
1、认真落实资金管理的有关规定,制定严格的内控制度和明细的岗位职责,做到责任明确到人,管理落到实处。
3、严格遵守用人标准考核,防止弄虚作假,以权谋私。
4、严格执行采购制度和流程。
处室
负责人
在岗
人员
岗位潜在廉政风险
风险等级
防控措施
药学部
主任:
1、在药品采购中,违反《药品管理法》及其《实施办法》的规定,造成损失。
2、违反药品采购管理规定,收受“回扣”谋取私利。
3、违反新药品引进管理规定,收受“回扣”谋取私利。
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处室
负责人
在岗
人员
岗位潜在廉政风险
风险等级
防控措施
总务科
科长:
1、总务科各部门多涉及到购买、管理、供应及使用各类物资,如果制度不完善,岗位职责不明确,监督不到位,潜在利用职务之便谋取私利,以次充好、偷工减料、虚报领取、假账假票、收取回扣、好处费、票据不规范等廉政风险。
2、在物资采购中,收受供应商回扣。超常采购,默许供应商以次充好、更好采购商品,谋取不正当利益。
在岗处室负责人岗位潜在廉政风险风险等级防控措施人员1在行使科室管理权如科内人员外出1严格遵守八不准八项承诺学习安排劳务费二次分配等不公平现以及医院各项规章制度廉洁自律
医院各科室廉政风险点汇总表

医院各科室廉政风险点汇总表

医院各科室廉政风险点汇总表
人员调配、外出学习安排等出现不公平现象。
3、在参与护理设备、物资采购计划中,接受宴请或拿好处等。
C
1、加强学习教育,提高素质。
2、在护理人员考核中坚持客观公正、注重实绩的原则,按照规定权限、条件、标准程序进行。
3、严格遵守用人标准考核,防止弄虚作假,以权谋私。
4、严格执行采购制度和流程。
处室
负责人
在岗
2、不认真审核各类票据,导致不合理开支。
3、对所负责的财务管理及经济业务缺乏经常的监督和必要的检查,发生不良现象。
4、弄虚作假,擅自更改和伪造各类原始会计凭证,为他人和自己谋取不正当利益;
5、利用职务之便,违反财务审批程序,支出审核不严,发生不廉洁行为。
6、擅自设立“小金库”。
财务科会计、出纳、结算员:
药剂科采购员、仓管员:
1、加强职业道德教育,严格遵守“八不准”、“八项承诺”以及医院各项规章制度,廉洁自律。
2、严格按照医院药品采购目录采购药品,合理制定药品采购计划,科室申请购买的药品一定要按审批程序报院领导审批后才能采购。严禁采购过程中利用职权谋取私利。
3、加强医院药品使用情况动态监控工作,严禁“统方”。
1、不进行胎儿性别的鉴定,拒绝人情检查、红包、回扣等。
2、严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院各项规章制度,廉洁自律。加强自身学习,增强廉政意识,筑起第一道思想道德防线。
3、认真履行科主任工作职责,按医院劳务费分配方案执行。
处室
负责人
在岗
人员
岗位潜在廉政风险
风险等级
防控措施
预防保健部
1、在疫苗申购与推荐等购销活动中,利用职务之便,收受好处的风险。
2、未经审批,擅自通知供应商发货。
A

医院重要岗位廉政风险点汇总

医院重要岗位廉政风险点汇总
精神病医院医院重要岗位廉政风险点汇总
表一、
院领导岗位20103年6月26日
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
管理医院,制定制度、分管一定的人事权、分配权、晋升晋级的评审权。在后勤总务设备等采购中参与招标、在医院迁建工程中参与管理、监督、招标等权限。
在行使一定的权利过程中,有收受礼品、礼金、红包回扣的风险
表三、科主任、护士长岗位
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
1、行使科室内部管理权力、如科内人员外出学习安排、工作调动等
2、科内药品、设备、器械、试剂的采购意见建议权
3、病区一次性材料的使用建议权
1、在行使科室管理中存在的廉政风险;
2、在科室需要药品、器械、设备、一次性使用材料招标采购购置过程中存在的廉洁风险。
总务物资采购的过程中
在总务物资采购中严格按照卫生局后勤质控中心要求定点采购。对年消耗大的物资公开招标。
3)禁止公务活动中参加有消费活动;
4)不弄虚作假,殉私舞弊,进行违规活动。
5)坚持公开、公平、公正的工作作风。
表五、重点科室:住院部
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
各类药品的应用,特别是新药的推广
在药品推广应用过程中,与公司业务人员及医药代表接触
严格执行药品使用管理制度,合理用药、不利用职权谋取私利,自觉廉洁奉公,忠于职守。
表六、重点科室(部门)药剂科
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
负责医院药品采购
在药品采购的过程中,与公司业务人员及医药代表接触
严格执行药品采购管理制度,严禁采购过程中利用职权谋取私利,自觉廉洁奉公,忠于职守。
表七、重点科室:财务科

中医院重要岗位廉政风险点汇总及防控措施

中医院重要岗位廉政风险点汇总及防控措施
表二、职能科岗位
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
1、在院领导的督导下行使一定的医疗、护理质量监督权,行风监督权;
2、部分职能科干部参与医院设备、物资、药品、基建等招标、采购、管理;
3、参与医院规章制度制订、修改权。
1、行使相关职能权利时;
2、参与设备、物资、药品、基建招标采购管理时。
1、加强自身学习,增强廉政意识,筑起第一道思想道德防线。
3.严格遵守国家法律、法规、财务、税收各项制度,要求会计出纳相互监督,职责分明。
表六、重点科室(部门)后勤服务中心
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
1.食堂日常原材料采购。
2.公司经营的商品采购。
3.财务管理
1.请吃与回扣。
2.财务失控。
1.严格执行食堂相关制度,大宗商品采购遵守卫生局后勤质控规定,定点采购。其他商品食堂采购小组集体定点。权利分散,采购、验收、入库各司其责。
2.规范进货渠道,遵循价廉质优原则,守法经营。
3、自觉接受纪委及群众的监督,不以权谋私,不损公利己,不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人,清清白白做事。
表四、重点科室(部门)设备科
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
1)医疗设备采购
2)医用耗材采购
3)检验试剂采购
采购过程中各流通环节请客送礼和回扣
1)相关人员认真学习法律法规;
2)做到不请送、不拿回扣
2、严格按相关规定程序办事,遵守各项规章制度,加强自律。
3、自觉接受纪委及群众的监督,不以权谋私,不损公利己,不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人,清清白白做事。
表三、科主任、护士长岗位
主要岗位职责
风险点主要环节
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2、严格按相关规定程序办事,遵守各项规章制度,加强自律。
3、自觉接受纪委及群众的监督,不以权谋私,不损公利己,不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人,清清白白做事。
表三、科主任、护士长岗位
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
1、行使科室内部管理权力、如科内人员外出学习安排、工作调动等
2、科内药品、设备、器械议权
1、在行使科室管理中存在的廉政风险;
2、在科室需要药品、器械、设备、一次性使用材料招标采购购置过程中存在的廉洁风险。
3、在专科、专家门诊时使用药品中的廉洁自律。
1、加强自身学习,增强廉政意识,筑起第一道思想道德防线。
2、严格按相关规定程序办事,遵守各项规章制度,加强自律。
1)?????????????相关人员认真学习法律法规;
2)?????????????做到不请送、不拿回扣
3)?????????????能招标的设备、耗材、试剂尽量通过招标采购
4)?????????????洁身自好、规范办事,在采购过程的各个环节公开透明、接受监督。
表五、重点科室(部门)药剂科
主要岗位职责
张北县中医院
重要岗位廉政风险点汇总
表一、
院领导岗位年月日?
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
管理医院,制定制度、分管一定的人事权、分配权、晋升晋级的评审权。在后勤总务设备等采购中参与招标、在医院迁建工程中参与管理、监督、招标等权限。
在行使一定的权利过程中,有收受礼品、礼金、红包回扣的风险
强学习政策法规,按相关规定程序办事,严格遵守各项规章制度,加强自律,自觉增强廉政意识。自觉接受各级纪委及群众的监督,不以权谋私,不损公利己,不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人,清清白白做事,杜绝各种形式的腐败。
风险点主要环节
防控措施
负责医院药品采购
在药品采购的过程中,与公司业务人员及医药代表接触
严格执行药品采购管理制度,严禁采购过程中利用职权谋取私利,自觉廉洁奉公,忠于职守。
表六、重点科室(部门)后勤科
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
负责医院后勤物资的采购、保证医疗一线的物资供应,严把质量、价格关。
总务物资采购的过程中
在后勤物资采购中严格按照卫生局后勤质控中心要求定点采购。对年消耗10万元的物资公开招标。
表二、医疗科室岗位
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
1、在院领导的督导下行使一定的医疗、护理质量监督权,行风监督权;
2、部份职能科干部参与医院设备、物资、药品、基建等招标、采购、管理;
3、参与医院规章制度制订、修改权。
1、行使相关职能权利时
2、参与设备、物资、药品、基建招标采购管理时
1、加强自身学习,增强廉政意识,筑起第一道思想道德防线。
3、自觉接受纪委及群众的监督,不以权谋私,不损公利己,不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人,清清白白做事。
表四、重点科室(部门)设备科
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
1)?????????????医疗设备采购
2)?????????????医用耗材采购
3)?????????????检验试剂采购
采购过程中各流通环节请客送礼和回扣
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