医院重要岗位廉政风险点汇总
医院岗位廉政风险分析与防范对策范文
医院岗位廉政风险分析与防范对策范文随着医疗卫生事业的发展，医院在社会中的地位日益重要，同时也面临着越来越多的廉政风险。
医院岗位廉政风险是指在医院运营过程中，岗位工作人员利用职务之便，谋取不正当利益的行为。
为了加强医院岗位廉政风险管理，提高医疗服务质量，保障患者权益，本文将对医院岗位廉政风险进行分析，并提出相应的防范对策。
一、医院岗位廉政风险分析1. 药品采购环节的风险药品采购是医院运营中的重要环节，涉及大量资金和利益。
部分医院在药品采购过程中，存在工作人员与药品供应商勾结，以权谋私、收受回扣等行为，导致药品价格虚高，损害患者利益。
2. 设备购置环节的风险医院设备购置同样存在廉政风险。
部分医院在设备采购过程中，存在工作人员与设备供应商串通，以高于市场价的价格购置设备，或者采购质量不合格的设备，从而谋取私利。
3. 医疗行为的风险医疗行为是医院的核心业务，也是廉政风险较高的环节。
部分医生在诊疗过程中，存在开单提成、虚假报销、违规开具处方等行为，严重损害了患者的权益。
4. 财务管理环节的风险医院财务管理环节也容易滋生廉政问题。
部分医院财务人员利用职务之便，挪用公款、虚开发票、报销不规范等行为，导致医院财务损失。
5. 人事管理环节的风险医院人事管理环节存在招聘、晋升、分配等权力寻租的风险。
部分医院工作人员利用职务之便，为亲友谋取职位、晋升、分配等利益，破坏了公平竞争的环境。
二、医院岗位廉政风险防范对策1. 建立健全制度体系医院应建立健全岗位廉政风险管理制度，明确各个岗位的职责和权限，规范操作流程，强化内部监控。
同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保制度落到实处。
2. 加强教育与培训医院应加大对员工的廉政教育与培训力度，提高员工的廉洁自律意识。
通过开展廉洁文化活动、举办廉政知识讲座等方式，引导员工树立正确的人生观、价值观和权力观。
3. 强化监督与问责医院应加强对岗位廉政风险的监督与问责，建立健全问责机制。
关于医院重要岗位廉政风险点
关于医院重要岗位廉政风险点随着医疗领域的不断发展，医院作为关键的医疗单位扮演着至关重要的角色。
为了确保医院的正常运转和医疗服务的有序提供，以及保障患者的健康权益，医院内的岗位安排和工作机制越来越受到重视。
然而，作为一个庞大的组织，医院也存在着廉政风险点，这些风险点可能对医院内部的管理和患者的安全造成不利影响。
本文就医院重要岗位廉政风险点进行探讨，以期更好地加强医院内部的纪律和管理。
一、医院领导班子的廉政风险点医院领导班子是医院的决策层，需要具备强烈的廉政意识和清白的职业操守。
然而，医院领导班子的廉政风险点也比较明显，例如：1、权力过大：医院领导班子拥有极大的权力，如果不能正确行使职责，存在滥用职权等廉政风险。
2、利益关系：领导班子成员之间存在的利益关系也是一个容易引发廉政问题的点。
例如，某位领导和某家药厂存在可能利益纠葛，导致签订不利于医院的药品采购协议等问题。
3、管理不到位：如果领导班子对医院的管理不到位，出现了贿赂等问题，将会极大地影响医院的声誉和文化。
二、医务部门的廉政风险点无论是公立医院还是民营医院，医务部门都是医疗服务的核心，也是廉政风险点最多的一个环节。
医务部门常见的廉政风险点包括：1、医疗费用不规范：医务部门的医生往往是医院收入的主要来源，因此一些医生可能会出现“开药方”、“作假手术”等不规范行为，导致医疗费用虚高，影响患者的权益。
2、私人诊所：部分医生可能会在医院之外开设私人诊所，收取高额诊疗费用，这是一个非常严重的廉政问题。
3、药物滥用：有些医师为了获取利益，可能会滥用药物，甚至将不必要的药物加入处方中，给患者带来不必要的健康危害。
三、行政部门的廉政风险点行政部门是医院内部的管理保障，负责医院的人事、财务、采购等工作，但是在执行职责的过程中，也存在着很多的廉政风险点，例如：1、采购中的贪污：行政部门在医院流程中的采购职责是很重要的，但是如果在采购过程中存在挪用公款、收受回扣等现象，将会严重损害医院的财务。
关于医院重要岗位廉政风险点
关于医院重要岗位廉政风险点医院是维护人民健康的重要组织，是人民生命的守护者。
然而，由于医院具有较大的利益关系，一些医院工作人员可能会利用自身职权和职位，谋取不正当的私利，破坏了医疗和健康事业的公正性和公信力，给患者带来不必要的损失。
因此，医院重要岗位的廉政风险点必须引起我们的高度关注。
一、院长院长作为医院的最高管理者，具有很大的权力。
一些奸商利用院长的权力为自己谋取不正当的好处。
例如，一些企业家与院长密切合作，为自己或家庭成员提供医疗服务，并获得高额的医疗费用报酬。
同时，他们还可以利用自己的地位和权力干涉医院的日常管理和经营，拉拢医院工作人员利用职务便利为其谋取利益。
因此，加强对院长的监督和管理，建立健全的制度，规范和优化医院管理，切实防范院长的廉政风险点。
二、医务处长医务处长是医院的第二责任人，主要负责医务工作的运行管理。
他们负责监督医院的医疗质量和安全，监督医生的医疗行为，防范医疗诈骗和非法牟利。
然而，现实中有一些医务处长利用自己的权力，参与非法代理和诱导医生进行不正当的收入分成，对医院财政造成极大的损失。
为了防范医务处长的廉政风险点，我们应该建立健全的诚信制度和医疗监管机制，遏制医务处长的不正之风。
三、护士长护士长在医院中的地位也非常重要，他们是医院中不可或缺的一环。
护士长负责护理工作的协调和管理，监督护士们的工作制度和服务质量。
但是，一些护士长滥用自己的职权，与供货商勾结，竞标物品和设备，以此牟取利益。
此外，一些护士长还可能参与医疗诈骗，并利用职权之便为自己和家庭成员谋取不合理的利益。
因此，防范护士长的廉政风险点，提高护理质量和服务水平至关重要。
四、药房管理员药房管理员主要负责药品库存管理和药品发放及管理。
由于药品具有较高的价值和利益关系，一些药房管理员利用自己的职权，篡改药品运输清单，造成医院财务损失。
有些药房管理员以自己的职权为药品销售商谋取利益，从中获取非法收益。
为了防范药房管理员的廉政风险点，应该建立健全的药品管理和监管机制，加强对药房的检查和管理，确保药品的安全合理使用。
医院各科室廉政风险点汇总表
人事科科长:1、在干部管理、任用、调配中存在接受宴请、收受贿赂的风险。
2、在职称管理上,推荐先进、职称晋升是，浮现不公平的风险。
3、在人事管理方面，存在泄漏组织人事相关信息的风险。
4、在录用招聘、人员的工作调动、人事调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄虚作假、以权谋私.科员:1、在工资津贴、补贴调整时存在不许确、不及时的风险;2、在档案管理中存在不认真，查阅制度中存在不严格的风险;3、在人事信息统计中存在不精确的风险A1、严格执行干部任用条例的组织程序，确保干部任用工作不浮现廉洁风险.2、在人事考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准和程序进行。
3、严格执行人事工作的政策和规定，秉公办事,把好用人关,防止出现违反人事组织原则.4、加强学习,提高认识和防腐能力。
自觉抵制宴请、送礼等不廉洁现象发生.5、及时落实规定的津贴、补贴，建立工资电子档案，耐心接受干部职工的查询，耐心解释国家政策。
6、严格执行档案查阅制度，建立查阅登记档案；零散材料采集归档及时准确。
医务科护理部1、在医学鉴定、职业医师技能考试、医疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风险.2、一些进修费、培训费、研究经费等使用管理。
3、每年科研基金的申报及管理均按国家自然科学基金及我院相关管理规定执行。
1、在护理人员招聘、考核、培训、调配等业务活动中，利用职务之便,谋取好处的风险。
2、在行使护理人员管理权限时，如护理人员调配、外出学习安排等浮现不公平现象。
3、在参预护理设备、物资采购计划中，接受宴请或者拿好处等.CC1、强化全体人员廉政风险防控意识。
2、加强处内监督。
3、加强《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》的学习.4、开展医务科岗位廉政风险排查。
5、掌握履行职责、制度执行和监督管理等方面存在的廉政风险，制订相应的防范管理措施1、加强学习教育，提高素质。
2、在护理人员考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准程序进行。
医院各科室廉政风险点汇总表
3、加强《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》的学习。
4、开展医务科岗位廉政风险排查。
5、掌握履行职责、制度执行和监督管理等方面存在的廉政风险，制订相应的防范管理措施
护理部
1、在护理人员招聘、考核、培训、调配等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风险。
2、在行使护理人员管理权限时，如护理
3、严格按照《会计法》的有关财经法律法规执行，加强内部控制。设置岗位间的相互监督，明确的职责分工。从日常工作中防止和杜绝各类不廉洁行为的发生。
4、制定医疗收费管理制度，为资金安全建立《备用金管理制度》，当日报表当日结算，对收费清单专人审核。
处室
负责人
在岗
人员
岗位潜在廉政风险
风险等级
防控措施
各临床科室
洁自律。4、超常使用药品和耗材，拿“回扣”。5、在参与科室设备、药品、物资采购计划中，接受宴请或拿好处等。
B
1、严格遵守“八不准”“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。加强自身学习，增强廉政意识，筑起第一道思想道德防线。
2、按参加学术会议的有关规定和医院劳务费分配方案执行。
3、自觉接受纪委及群众的监督，不以权谋私，不损公利己，不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人，清清白白做事。
科员：
1、在工资津贴、补贴调整时存在不准确、不及时的风险；
2、在档案管理中存在不认真，查阅制度中存在不严格的风险；
3、在人事信息统计中存在不精确的风险
A
1、严格执行干部任用条例的组织程序，确保干部任用工作不出现廉洁风险。
2、在人事考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准和程序进行。
2、按《内部控制规定》程序审核各类原始凭证、实物、明细账相符。
医院重要岗位廉政风险点八篇
第一篇医院重要岗位廉政风险点近几年出现的医药购销和医疗服务中的不正之风，违背了做医生的起码的道德准则。
虽然只发生在极少数医务人员身上，却直接败坏了我们的行业形象。
当前，全国卫生系统正在组织倡导廉洁行医、诚信服务，这为进一步推动医疗卫生事业发展、强化卫生行风建设、提高医疗服务水平提供了一个非常有利的时机。
我们作为从医多年的医务工作者，深感责任重大，决心为进一步端正卫生行风作出积极贡献。
参加工作20余年以来，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民同志“三个代表”重要思想。
在思想上、言行上和党中央保持一致。
工作上兢兢业业，任劳任怨，严于律己，廉洁奉公，以共产党员的标准严格要求自己，牢记全心全意为人民服务的宗旨，在平凡的岗位上以实际行动践行“三个代表”，坚守着“健康所系、生命相托”的誓言。
我深知作为一名合格的医务工作者应具备强烈的事业心，高度的责任心和对患者的同情心；不但要有精湛的医术，还应具有高尚的医德。
多年来，刻苦钻研业务努力提高医术的同时，注重提高医德修养。
常常勉励自己和周围的同志，做医生可以帮助别人，这不是每个人都有的权利，这是一种福气。
我们应该感谢病人，感谢他们对我们的信任，对医务工作者的信任。
多年来工作中常遇见患者送礼品，请吃喝现象，也曾碰到药商，器械商送“好处费”，曾遇见一位食管癌患者家属送1000元红包，一位肾癌患者送了500元现金，一位甲状腺瘤病人送了200元钱，我都坚决地退给了病人。
记得2004年的一天，在手术室门前一位患者家属硬塞给我200元现金，为了照顾患者家属面子，也为让患者及家属放心，我收起200元钱进了手术室，术后我让护士长给病人交了住院押金，事后患者家属为表感谢，坚持要请吃饭，我拒绝了，患者非常感动，给院长送去感谢信，给科里送了一面锦旗。
作为党员医务工作者，应该不断强化先进性意识，从行业特点、职业要求和本院实际出发，以解决老百姓“看病难、看病贵”为各项工作的'出发点和落脚点，带头抵制“回扣”“红包”“大处方”“滥检查”等行业不正之风。
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张北县中医院
重要岗位廉政风险点汇总
表一、院领导岗位主要岗位职责管理医院，制定制度、分管一定的人事权、分配权、晋升晋级的评审权。
在后勤总务设备等采购中参与招标、在医院迁建工程中参与管理、监督、招标等权限。
年月日防控措施强学习政策法规，按相关规定程序办事，严格遵守各项规章制度，加强自律，自觉增强廉政
意识。
自觉接受各
级纪委及群众的监
督，不以权谋私，
不损公利己，不收
受任何回扣、红
包。
堂堂正正做
人，清清白白做
事，杜绝各种形式
的腐败。
风险点主要环节
在行使一定的权
利过程中，有收
受礼品、礼金、
红包回扣的风险
表二、医疗科室岗位
表三、科主任、护士长岗位
表四、重点科室(部门)设备科
表五、重点科室（部门）药剂科
表六、重点科室（部门）后勤科。
医院各部门廉政风险点汇总表
4、加强廉洁风险教育，提高个人的防控能力，自觉杜绝各种诱惑。
科室
负责人
风险点主要环节
风险
等级
防控措施
临床、
医技科室
1、在行使科室管理权，如科内人员外出学习安排、劳务费二次分配等不公平现象；
2、在科室需要药品、器械、设备、一次性使用材料招标采购购置过程中存在的廉洁风险。
4、物资采购按医院物资采购流程执行。
采购员：
1、严格遵守“八不准”、“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。
2、严格按照医院物资采购流程执行。
3、物资采购和发放一定要凭科室计划，并按程序进行审批后才能采购和发放。
仓管员：
1、严格遵守“八不准”、“八项承诺”以及医院各项规章制度，廉洁自律。
2、严格控制和监督各班组、科室物资的领取和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。
2、未经审批，擅自通知供应商发货。
A
科长：
1、严格遵守“八不准”，认真学习法律法规；做到不请送、不拿回扣；要通过招标采购，规范办事，在采购过程的各个环节公开透明、接受监督。
2、物资采购和发放一定要凭科室计划，并按程序进行审批后才能采购和发放。
3、严格控制和监督各班组、科室物资的领取和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。
C
1、加强学习教育，提高素质。
2、在护理人员考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准程序进行。
3、严格遵守用人标准考核，防止弄虚作假，以权谋私。
4、严格执行采购制度和流程。
门诊部
1、因人情关系，在门诊管理工作中收受当事人好处等。
2、在行使科室管理权中，出现不公平现象。
C
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3、自觉接受纪委及群众的监督，不以权谋私，不损公利己，不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人，清清白白做事。
表三、科主任、护士长岗位
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
1、行使科室内部管理权力、如科内人员外出学习安排、工作调动等
2、科内药品、设备、器械、试剂的采购意见建议权
1）相关人员认真学习法律法规；
2）做到不请送、不拿回扣
3）能招标的设备、耗材、试剂尽量通过招标采购
4）洁身自好、规范办事，在采购过程的各个环节公开透明、接受监督。
表六、重点科室（部门）药剂科
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
负责医院药品采购
在药品采购的过程中，与公司业务人员及医药代表接触
严格执行药品采购管理制度，严禁采购过程中利用职权谋取私利，自觉廉洁奉公，忠于职守。
2）廉洁奉公，忠于职守，严禁在公务活动中利用职权谋取不正当利益。
3）禁止公务活动中参加有消费活动；
4）不弄虚作假，殉私舞弊，进行违规活动。
5）坚持公开、公平、公正的工作作风。
表五、重点科室（部门）设备科
主要岗位职责
风险点医用耗材采购
3）检验试剂采购
采购过程中各流通环节请客送礼和回扣
表二、职能科岗位
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
1、在院领导的督导下行使一定的医疗、护理质量监督权，行风监督权；
2、部份职能科干部参与医院设备、物资、药品、基建等招标、采购、管理；
3、参与医院规章制度制订、修改权。
1、行使相关职能权利时
2、参与设备、物资、药品、基建招标采购管理时
1、加强自身学习，增强廉政意识，筑起第一道思想道德防线。
3、病区一次性材料的使用建议权
1、在行使科室管理中存在的廉政风险；
2、在科室需要药品、器械、设备、一次性使用材料招标采购购置过程中存在的廉洁风险。
3、在专科、专家门诊时使用药品中的廉洁自律。
1、加强自身学习，增强廉政意识，筑起第一道思想道德防线。
2、严格按相关规定程序办事，遵守各项规章制度，加强自律。
4）组织各类工程项目、设备材料的招标工作。
5）及时向领导及上级部门汇报有关迁建工程的各项建设进展情况。
6）及时向下传达领导小组及上级精神。
在迁建工程招标、施工及现场管理；工程管理、工程招投标前期、中期和后期各环节上存在风险点。
在工程设备招标供货过程中
1）认真学习国家、省、市及上级主管部门和医院有关法律法规、相关制度和文件，认真贯彻执行。
1.食堂日常原材料采购。
2.公司经营的商品采购。
3.财务管理
1.请吃与回扣。
2.财务失控、税务失控。
1.严格执行食堂相关制度，大宗商品采购遵守卫生局后勤质控规定，定点采购。其他商品食堂采购小组集体定点。权利分散，采购、验收、入库各司其责。
2.规范进货渠道，遵循价廉质优原则，守法经营。
3.严格遵守国家法律、法规、财务、税收各项制度，要求会计出纳相互监督，职责分明。
医院重要岗位廉政风险点汇总
表一、
院领导岗位2013年9月4日
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
管理医院，制定制度、分管一定的人事权、分配权、晋升晋级的评审权。在后勤总务设备等采购中参与招标、在医院迁建工程中参与管理、监督、招标等权限。
在行使一定的权利过程中，有收受礼品、礼金、红包回扣的风险
强学习政策法规，按相关规定程序办事，严格遵守各项规章制度，加强自律，自觉增强廉政意识。自觉接受各级纪委及群众的监督，不以权谋私，不损公利己，不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人，清清白白做事，杜绝各种形式的腐败。
3、自觉接受纪委及群众的监督，不以权谋私，不损公利己，不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人，清清白白做事。
表四、重点科室（部门）迁建办
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
1）组织落实好各部门各项规章制度；
2）组织编制迁建项目管理规划，年度投资计划和资金控制计划。
3）组织迁建项目从设计、施工、验收、结算和产权输的全过程，提高投资效益。
表七、重点科室（部门）总务科
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施
负责医院后勤物资的采购、保证医疗一线的物资供应，严把质量、价格关。
总务物资采购的过程中
在总务物资采购中严格按照卫生局后勤质控中心要求定点采购。对年消耗10万元的物资公开招标。
表八、重点科室（部门）后勤服务中心
主要岗位职责
风险点主要环节
防控措施