第四章不确定情况下的选择理论
不确定情况下的选择理论

使用SPSS软件对数据进行分析,包括描述性统计、 卡方检验和相关性分析等。
结果展示
将统计和分析结果以图表和表格的形式展示出来。
结论和讨论
结论
根据实验结果,发现大多数参与者倾向于选择概率较高、结果较好的选项。同时,也有一部分参与者 表现出风险偏好或风险厌恶的特征。
讨论
选择理论在不确定情况下的应用需要考虑个体差异和情境因素。未来的研究可以进一步探讨选择理论 在不同情境下的适用性和局限性。此外,也可以通过改进实验设计和方法,提高研究的可靠性和有效 性。
06 选择理论的应用
金融投资决策
投资组合选择
在不确定的金融市场中,投资者可以使用选择理论来构建有效的投资组合,以最大化预期 收益并最小化风险。
期权定价
选择理论也可用于确定期权的合理价格,通过考虑未来股票价格的不确定性来计算期权的 预期收益。
资本资产定价模型(CAPM)
选择理论在CAPM中用于解释风险资产的预期收益率,以及投资者如何根据风险偏好来决 定其投资组合。
期望效用理论在许多领域都有广泛应用,如经济学、金融学、统计学等。
预期效用最大化
预期效用最大化是期望效用理论的延伸, 它考虑了决策者对不确定性的态度和偏
好。
预期效用最大化是指在给定预期效用函 数下,决策者会选择能够最大化预期效 用的方案。预期效用函数描述了决策者
对不确定性的偏好关系。
预期效用最大化在金融、保险、风险管 理等领域有广泛应用,用于指导决策者
研究不足与展望
理论深化
虽然不确定条件下的选择理论已经取得了一定的成果,但 该理论的某些基本假设和推论仍需要进一步的理论证明和 实践检验。
应用拓展
目前该理论的应用主要集中在金融和经济领域,未来可以 进一步拓展到其他领域,如社会学、政治学等。
第四章 决策复习题

第四章决策一、单项选择题1、决策遵循的原则之一是( C )。
A、最快原则B、最优原则C、创新原则D、准确原则2、决策的依据是( B )。
A、大量的信息B、适量的信息C、资源D、绩效3、与战略决策相对应的决策者是( A )。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者4、与业务决策相对应的决策者是( C )。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者5、与战略决策相对应的时间特点是( A )。
A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性6、与业务决策者相对应的时间特点是( C )。
A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性7、能够运用常规方法解决重复性问题以达到目标的决策是( A )。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策8、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是(B )。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险行决策9、德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( A )人较好。
A、5-6B、10-20C、30-40D、10-5010、最小最大后悔值法就是使后悔值( A )的方法。
A、最小B、最大C、相等D、等于零11、为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是( A )。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策12、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( C )。
A、程序化决策B、确定型决策C、风险型决策D、不确定型决策二、多项选择题1、从决策影响的时间看,可把决策分为( AB )。
A、长期决策B、短期决策C、战略决策D、战术决策E、业务决策2、从决策所涉及问题的重复程度看,可把决策分为( DE )。
A、管理决策B、执行决策C、战略决策D、程序化决策E、非程序化决策3、从决策的重要性看,可把决策分为( ABC )。
A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策E、非程序化决策4、从环境因素的可控程度看,可把决策分为( CDE )。
第四章决策

确定型决策问题指决策者确切地知道不可控的环境因素 的未来表现,即只有一种自然状态,每个方案对应一个特定 的结果。
单纯选优:根据决策要求,从结果明确的方案中选择合适的方案。 通常运用的方法为: 线性规划 盈亏平衡分析
第三节 决策的方法
二、决策的“硬”方法
1。确定型决策方法
(1)线性规划法
第三节 决策的方法
一、决策的“软”方法
1。头脑风暴法(Brain Storming )
1957年由英国心理学家奥斯本(A.F.Osborn) 首创。 通常的做法是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全 不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言。 四项原则: 不批评别人的意见,且在别人未讲完之前不以任何方式评论它们。 允许“免费搭车”,欢迎对别人的意见加以改进,提出新奇的建 议。 思路越新越好,越宽越好。 对建议数量的重视高于对质量的重视。
状态、方案、后果 三者的对应关系
第二节 有效决策的过程
二、决策的合理性
问题清楚 目标单一 明确 备选方案 及后果已知 偏好明确且 稳定 能获得 有关标准 和方案的 全部信息 最终选择 使经济利 益最大化
完全合理的决策
第二节 有效决策的过程
三、决策的原则
信息准全原则 可行性原则 选优原则 系统原则 利用“外脑”原则
选优原则是指最优方案必须是按一定 价值准则对诸多备选方案进行对比选优产 生的。
第二节 有效决策的过程
三、决策的原则
信息准全原则 可行性原则 选优原则 系统原则 利用“外脑”原则
系统原则是指用系统分析的理论和方 法进行决策.
第二节 有效决策的过程
三、决策的原则
信息准全原则 可行性原则 选优原则 系统原则 利用“外脑”原则
第四章 决策复习题

第四章决策一、单项选择题1、决策遵循的原则之一是( C )。
A、最快原则B、最优原则C、创新原则D、准确原则2、决策的依据是( B )。
A、大量的信息B、适量的信息C、资源D、绩效3、与战略决策相对应的决策者是( A )。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者4、与业务决策相对应的决策者是( C )。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者5、与战略决策相对应的时间特点是( A )。
A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性6、与业务决策者相对应的时间特点是( C )。
A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性7、能够运用常规方法解决重复性问题以达到目标的决策是( A )。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策8、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是(B )。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险行决策9、德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( A )人较好。
A、5-6B、10-20C、30-40D、10-5010、最小最大后悔值法就是使后悔值( A )的方法。
A、最小B、最大C、相等D、等于零11、为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是( A )。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策12、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( C )。
A、程序化决策B、确定型决策C、风险型决策D、不确定型决策二、多项选择题1、从决策影响的时间看,可把决策分为( AB )。
A、长期决策B、短期决策C、战略决策D、战术决策E、业务决策2、从决策所涉及问题的重复程度看,可把决策分为( DE )。
A、管理决策B、执行决策C、战略决策D、程序化决策E、非程序化决策3、从决策的重要性看,可把决策分为( ABC )。
A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策E、非程序化决策4、从环境因素的可控程度看,可把决策分为( CDE )。
《管理学》第四章决策与决策方法

20Biblioteka 一、定性决策方法(集体决策法)1.头脑风暴法 针对解决的问题,相关专家或人员聚在一起,在 宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种 决策思路 头脑风暴法的四项原则: 各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论 建议不必深思熟虑,越多越好 鼓励独立思考、奇思妙想 可以补充完善已有的建议 其特点是倡导创新思维,时间一般在1-2小时, 参加者5-6人为宜 21
解:建立模型
设:A为产品A每天的产量 B为产品B每天的产量 C1为每天使用机器的数量 C2为每天使用工人的数量
C3为每天使用原材料的数量
Max: 利润=600A+400B-5C1-20C2-1C3
(1)
约束条件: 6A+8B=C1 10A+5B=C2 11A+8B=C3 C1≤1200 C2≤1000 C3≤1300 A ≥ 0 B ≥ 0 利用Excel软件求解
• 方案2,新建小厂,需投资40万无。销路好时,每年 可获利40万元;销路差时,每年仍可获利30万元。 服务期为10年。 • 方案3,选建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加 投资200万元,服务期为7年,估计每年获利95万元。
• 试选择方案。
• 计算方案点的期望投益值: • E1=[0.7×100+0.3×(-20)]×10-300=340 万元 • E2=[0.7×40+0.3×30] ×10-140=230万元 • E3=(0.7×40×3+0.7×465+0.3×30×10)140=359.5(万元) • 比较E1,E2,E3选择方案3为最好。
①乐观准则:
• 大中取大法,找出每个方案在各种自然状态下,最大损益 值,取其中大者,所对应的方案即为合理方案。
后悔理论:不确定条件下理性选择的替代理论

后悔理论:不确定条件下理性选择的替代理论格拉汉姆・鲁麦斯、罗伯特・萨戈登11、 卡尼曼和特沃斯基的证据 著 瓦奇 译注当前不确定性条件下选择的经济分析,主要建立在几个基本公理之上,冯・诺伊曼和摩根斯坦(1947年),萨维奇(1954)等对这些公理的表述都不尽相同。
这些公理被广泛认为代表不确定条件下理性行为的本质。
然而,众所周知,很多人的行为方式系统违反这些公理。
我们首先从卡尼曼和特沃斯基的论文《前景理论:风险条件下的决策分析》开始,这篇论文提供了这些行为的大量证据。
卡尼曼和特沃斯基提出了一种他们称为前景理论的理论来解释他们的观察。
我们在这里将提出一种比前景理论更简单的替代理论,并且我们相信它更具直觉吸引力。
本文使用下列符号。
第i 个前景记作X i 。
具有概率p 1,…,p n (p 1+…+p n =1)的财富x 1,…,x n 的增加和减少,可以记作(x 1,p 1;…;x n ,p n )。
空结果被剔除,因此前景(x ,p ;0,1-p )简记为(x ,p )。
复合前景,如以其他前景作为结果,可以表示为(X 1,p 1;…,X n ,p n )。
我们使用传统符号>、≥和∽代表严格偏好关系、弱偏好和无差别。
我们规定,对前景X i 和X k ,有X i ≥X k 或者X i ≤X k ;但是,我们通常不要求关系≥可传递。
卡尼曼和特沃斯基的实验将假设的一对前景之间的选择提供给大学的教师和学生群体。
表1列出了他们选择的结果,揭示了三种主要类型的对传统期望效用理论的违反:a)“确定性效应”或“公比效应”,例如,X 5<X 6和X 9>X 10的组合以及X 13<X 14和X 15>X 16的组合。
也有“反向公比效应”,例如,X 7>X 8和X 11<X 12的组合。
b) 原始的“阿莱悖论”或“公共结果效应”,例如,X 1<X 2和X 3>X 4的组合。
c) 两阶段博弈中的“隔离效应”,例如,X 9>X 10和X 17<X 18的组合。
不确定条件下的选择-阿莱悖论和前景理论

不确定条件下的选择:阿莱悖论和前景理论实验设计实验一:阿莱悖论1.第一环节:假设:两种彩票彩票1:获得3000元,概率1;获得0元,概率0彩票2:获得4000元,概率0.8;获得0元,概率0.2选择:彩票1人数:彩票2人数:2.第二环节:假设:两种彩票彩票3:获得3000元,概率0.25;获得0元,概率0.75彩票4:获得4000元,概率0.2;获得0元,概率0.8彩票3人数:彩票4人数:实验二:确定效应A.你一定能赚30000元。
B.你有80%可能赚40000元,20%可能性什么也得不到。
AB实验三:反射效应A.你一定会赔30000元。
B.你有80%可能赔40000元,20%可能不赔钱。
AB实验四:损失规避投一枚均匀的硬币,正面为赢,反面为输。
如果赢了可以获得50000元,输了失去50000元。
请问你是否愿意赌一把?请做出你的选择。
A.愿意B.不愿意实验五:参照依赖假设你面对这样一个选择:在商品和服务价格相同的情况下,你有两种选择:A.其他同事一年挣6万元的情况下,你的年收入7万元。
B.其他同事年收入为9万元的情况下,你一年有8万元进账。
实验六:看上去很美现在有两杯哈根达斯冰淇淋,一杯冰淇淋A有7盎司,装在5盎司的杯子里面,看上去快要溢出来了;另一杯冰淇淋B是8盎司,但是装在了10盎司的杯子里,所以看上去还没装满。
你愿意为哪一份冰淇淋付更多的钱呢?实验七:钱和钱是不一样的今天晚上你打算去听一场音乐会。
票价是200元,在你马上要出发的时候,你发现你把最近买的价值200元的电话卡弄丢了。
你是否还会去听这场音乐会?假设你昨天花了200元钱买了一张今天晚上的音乐会票子。
在你马上要出发的时候,突然发现你把票子弄丢了。
如果你想要听音乐会,就必须再花200元钱买张票,你是否还会去听?阿莱悖论(Allais Paradox)1952年,法国经济学家、诺贝尔经济学奖获得者阿莱作了一个著名的实验:对100人测试所设计的赌局:赌局A:100%的机会得到100万元。
决策理论与方法-第4章不确定型决策分析

i , j ) ;
(4)选出各方案在不同自然状态下的最大收益值m
a
j
x
{
a
i
j
}
;
(5)比较各方案最大值,从中再选出最大期望
值 mai x{maj x{aij}} ,该值所对应的方案即为决策者所选取的方案。
.
4.2 乐观决策准则
二、乐观准则的评价
第四章 不确定型决策分析
4.1 不确定型决策的基本概念 4.2 乐观决策准则 4.3 悲观决策准则 4.4 折中决策准则 4.5 后悔值决策准则 4.6 等概率决策准则
.
4.1 不确定型决策的基本概念
对于一些极少发生或应急的事件,在知道可能出现的各种自 然状态,但又无法确定各种自然状态发生概率的情况下做出 决策,称为不确定型决策。 不确定型决策应满足如下四个条件: (1)存在着一个明确的决策目标; (2)存在着两个或两个以上随机的自然状态; (3)存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案; (4)可求得各方案在各状态下的决策收益矩阵。
二、折中决策的评价
折中决策法,实际上是一种指数平均法,属于一种既稳 妥又积极的决策方法。 折中决策法存在两个缺陷:一是乐观系数不易确定;二是没 有充分利用收益函数所提供的全部信息。
.
4.5 后悔值决策准则
后悔值决策准则,又称萨凡奇准则,是指在 决策时,应当选择收益值最大或者损失值最 小的方案作为最优方案。
在不确定型决策问题的研究中,主要是确定衡量行动优劣的 准则。不确定型决策准则包括乐观决策准则、悲观决策准则、 折衷决策准则、后悔值决策准则和等概率决策准则等。
.
4.2 乐观决策准则
一、乐观决策的步骤
乐观决策的基本步骤如下:
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Utility lndex 30 10 (1500) (3000) (1000) (10) (30) (50) (70) (90) (110) (130) Figure 4.5 Cardinal utility function. (From Dividend Policy and Enterprise Valuation. by James E. Walter. Copyright C 1967 by Wadsworth Publishing Companyt, Inc., Belmont, Calif. Reprinted by permission of the pubisher.) 1000 3000 5000 Monetary gains and 7000 losses
1 U 1 0 0 0 1 0 . 6 1 0 U 1 0 0 0 6 . 7
设为了 0 与该博弈之间无差异,赢 1000 元概率必定 为 0.6 。 假 设 0 的 效 用 为 0 , 将 U(-1000)=-10 , =0.6到上式,解得:
如果效用函数是严格向上凸的,则 是风险厌恶者。 U[E(W)]>E[U(W)]
U (a ) w
Figure 2.6 Three utility functions with positive marginal utility: (a)risk lover; (b)risk neutral; (c) risk averter.
例2:一风险厌恶者有效用函数: U(W)=lnW ,初始财富 W0=10 元,现提供 一个博奕:10%的机会赢10元,90%赢100 元。从而,博弈活动的精算价值为: E(W)=0.10(20)+0.9(110)=101 ①求W*: 由E[U(W)]=0.1U(20)+0.9U(110) =0.1ln(20)+0.9ln(110)=ln(w*) 解得:w*=92.76 ②风险酬金: =E(W)-W*=101-92.76=8.24元>0 ③博奕成本: C=10-92.76= -82.76元
A.在不确定性下选择的5条公理
ห้องสมุดไป่ตู้ 公理1.
可比性(完全性) 设X、Y 则个人必须具有以下三个判断之 一: x y(x优于y), x y, x~y ,x与y无差异 公理2 传递性(一致性) 如果x y,及y z,则x z 公理3 强独立性,如果x~y ,则
如果一博奕,以概率 得到x,以概率1- 得到 z,则记为G(x,z; ) x ( 1 ) z (或一张彩票: )
U (b )
U (a ) a (b ) w
Figure 2.6 Three utility functions with positive marginal utility: (a)risk lover; (b)risk neutral; (c) risk averter.
U (w ) U (b )
G ( x , z , ) ~ G ( y , z , )
公理4
如果
可测性(连续性) y z xy z or x
则存在唯一的 , 使得 y~ G ( x ,z: )
y zx 如果 x u z ;那么当
如果
公理5
排序性
y u 1 2 or y~ u 1 2
~ 风险酬金是W和 Z的函数,满足如下方程:
~ ~ ~ E [ U ( W Z )] U [ W E ( Z ) ( W , Z )]
2
两边用Taylor‘s展开: W U W U W 右边= U 高阶项
1 ~ ~ ~ U W Z E [ U ( W ) Z U ( W ) Z U ( W ) 高阶 ] 左边= E 2
结论:
由( 4.1 )可知,该博弈活动的效用等于由博
弈活动本身提供的财富效用的期望,即财富
效用的期望值:
E[U(W)]=.8U($5)+.2U($30)
=.8(1.61)+.2(3.40)=1.97 显然: U[E(W)]> E[U(W)],风险回避者。
等额财富数额
* * * 如果令:U W 1 . 97 ln W W 7 . 17
1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 2000 3000 4000 5000
.60 .55 .50 .45 .40 .35 .30 .75 .80 .85 .90
6.7 8.2 10.0 12.2 15.0 18.6 23.3 8.2 10.0 12.2 15.0
-10.0 -10.0 -10.0 -10.0 -10.0 -10.0 -10.0 -24.6 -40.0 -69.2 -135.0
博奕的精算价值(actuarial value of the gamble):1000.1+0 0.9=10
定义:
如果U[E(W)]>E[U(W)],风险回避者 如果U[E(W)]=E[U(W)],风险中性 如果U[E(W)]<E[U(W)],喜爱风险
U (w )
如果效用函数是严格向下凸,则是风 险喜好者。 U[E(W)]<E[U(W)]
期望效用性
U G ( x , y : ) u ( x ) ( 1 ) u ( y )
一般,财富的期望效用可表示为:
E U w P U W i i
i
效用函数的具体构造
问题:面对一博弈:以概率 赢1000元,以概率1 损失1000元,假设损失1000元的效用为-10,那 么我们可以得到怎样的一个概率 , 使该博弈与 确定性的0之间无差异? 即 0~G(1000,-1000: ) 或 U(0)= U(1000)+(1- )U(-1000)
E[U(10)]= U(7.17)=1.97, 7.17 称 为 G 的 确 定 等 量 财 富 数 额 ( certainty equivalent wealth)。 另一方面,如果他愿意参加博奕,得期望收 入为: E(W)=.8($5)+.2($30)=$10 。因此, 对于给定的对数效用函数,为了避免一个 博奕,愿意支付: E(W)-W*=10-7.17元;将此称为Makowitz risk premium(风险酬金)。
C.Establishing a Definition of Risk Aversion 风险厌恶( Risk Aversion )的定 义
G(100元,0:10%) 10元
喜欢风险者(risk lover) G(100元,0:10%)~10元 风险中性(risk neutral) G(100元,0:10%) 10元 风险回避者(risk averter)
y ~ G ( x ,z : )和 1
时,则 u ~ G ( x ,z : ) 2
B. Developing Utility functions
效用函数的发展
利用五条公理建立效用函数有效性(期
望效用函数用以表示在不确定的情况下 的偏好关系)
效用函数的性质:
保序性
u ( x ) u ( y ) x y
5 7.17 10 a E (w ) Figure 4.7 Logarithmic utility function.
20
30 b
w
步骤:
确
定 等 量 财 富 数 额 ( certainty equivalent wealth) W*,由 E[U(W)]=U(W*)解出 风险酬金 (risk premium ): =E(W)W* 博奕的成本: C=W0-W*, W0为初始财富
思考
如果通过保险避免博奕,在什么
情况下愿意购买保险?
U ( W )=ln W 3.4 =U ($ 3 0 )
3.0 2.30= U [ E ( w )] 1.97= E [ U ( w )] 1.61 =U (S5 ) 1.0
w 1 5 10 20 30
U(w) 0 1.61 2.30 3.00 3.40
a
(c)
b
为了避免一个博奕,此人愿
意放弃的财富的最大数值,
被 称 为 风 险 酬 金 ( risk premium ) 或 者 称 为 风 险 溢
价.
例:对数效用函数
效用函数:U(W)=Ln(W),博弈 G(5,30:0.8) 博奕的精算价值( actuarial value of the gamble )就是其期望值,换言之,期望 的财富是: E(W)=.8($5)+.2($30)=$10 直接从效用函数中读出期望财富的效用值: U[E(W)]=ln10=2.3
0 . 6
Table 4.1 Payoffs. Probabilities,and Utilities Loss Gain Probability Utility of of Gain Gain Utility of Loss
-1000 -1000 -1000 -1000 -1000 -1000 -1000 -2000 -3000 -4000 -5000
注意
对于一风险厌恶者的风险酬金 总是正的,而博奕成本可能是 正、负、零。
考虑一个博奕
~ 它以概率p有一正的回报h1 ,以概率1-p Z 有一负回报h2 公平博奕:一个被赋予精算价值为 美元的博奕 称为公平的,如果它的期 望收益为0:
~ E [Z] 0
问题:我们应当在博弈活动中加入多大数 额的风险溢酬才能令他认为该博弈活动与 博弈活动的精算价值是无差异的?
(a)
oranges
End of period. C