公司精神文明建设计划

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公司精神文明工作计划(3篇)

公司精神文明工作计划(3篇)

公司精神文明工作计划一、指导思想以____、____、____为指导,深入学习____、____和____一____,大力推进公民道德建设,以人为本,广泛开展创建活动,努力使精神文明创建工作成为我公司完成全年工作目标提供强有力的道德支持和精神动力。

二、现状分析我公司去年通过了市级文明单位初步验收。

因此可以说我公司精神文明创建工作的基础是扎实的,经验是丰富的,为其他单位创建工作指明了方向,积累了经验。

三、____年精神文明创建目标(一)鉴于我公司精神文明创建工作的现状,在获得国家级文明单位的基础上,以“巩固、提高、延伸”为切入点,进一步深入持久地开展文明科室、文明车间、文明小区、文明班组、文明职工等创建活动,有重点的在硬件和软件建设方面加大力度,全面提升我公司文明创建工作总体水平,为其他单位创建工作积累经验。

(二)公司机关于今年通过市级文明标兵单位验收,为下一年度争创省级文明单位创造条件。

(三)要积极启动此项工作,为下年度创建市级文明单位创造条件。

(四)通过文明创建活动,积极带动公司各项工作全面开展,将广大职工思想统一到“在创建中发展,在发展中提升”的创建工作理念上来。

通过全体职工的共同努力,确保实现创建目标。

四、具体安排1、加强组织领导,健全工作制度,明确创建责任,确保精神文明创建活动落到实处。

各级精神文明创建领导小组要切实加强对精神文明创建工作的领导,对精神文明创建工作进行责任分解,党委书记负总责,党委委员负责对各自分管部门精神文明创建的督促和指导。

精神文明创建领导小组办公室负责落实文明创建活动,根据职责分工,做好协调工作。

要谋划好“____”期间公司精神文明创建工作,制定我公司“____”期间精神文明创建规划。

公司精神文明创建检查考核小组负责对全公司文明创建活动的检查督导,年终进行考核验收。

各单位要制定《精神文明创建目标责任书》。

把创建文明单位与加快企业发展结合起来,与培养高素质职工队伍结合起来,与争创“文明处(科)室、文明车间、文明班组、文明职工、文明家庭、文明小区”等创建活动结合起来,以“营造一流环境、建设一流队伍、做好一流服务、争创一流业绩”作为创建主要内容,在创建措施上做到不断创新,力争公司创建工作水平再上一个新台阶。

单位精神文明建设计划

单位精神文明建设计划

单位精神文明建设计划我们单位决定开展精神文明建设,着力营造积极向上的文化环境,促进全体员工的思想境界和道德素质的提升。

为此,我们制定了以下精神文明建设计划:一、开展主题教育活动我们将邀请有影响力的专家学者和思想领袖来单位进行主题教育讲座,围绕社会主义核心价值观、职业道德、家庭美德等方面展开讨论,引导员工积极践行社会主义核心价值观,增强责任感和使命感。

二、加强道德规范建设我们将深入组织开展“文明礼仪”、“互助互爱”、“诚信守规”等主题的道德规范教育活动,倡导员工遵纪守法、遵守职业道德,提高个人素质和社会责任感。

三、丰富精神文化生活我们将举办各类文艺活动,如书画展、文学鉴赏、音乐会等,让员工在忙碌的工作之余能够拓展视野、放松心情,感受精神文明的力量。

四、弘扬社会正能量我们将积极响应国家号召,组织员工参与志愿服务、慈善捐助等公益活动,用实际行动践行社会主义核心价值观,传递正能量。

通过这些精神文明建设举措,我们相信能够营造出一个积极向上、和谐美好的单位文化氛围,激发广大员工的工作热情,提升单位整体形象,实现单位精神文明建设的新突破。

五、营造协和的人际关系我们将组织开展团队合作、沟通交流等活动,帮助员工增进相互理解、信任和友谊,创建融洽的工作氛围和团结的工作团队。

六、加强员工心理健康培训我们将邀请心理专家开展心理健康知识培训,帮助员工树立正确的人生观、价值观,增强心理韧性,提高心理健康水平,更好地适应工作和生活压力。

七、建设知识学习型组织我们将鼓励员工积极参与各类学习培训,提高知识水平和综合素质,不断提升自身的能力和竞争力。

八、加强文明单位创建工作我们将积极参与文明单位创建工作,争取创建各项文明单位荣誉称号,树立单位的良好形象。

最后,我们将建立健全的精神文明建设长效机制,完善激励机制,增强员工参与的积极性和主动性,确保单位精神文明建设始终朝着积极向上的方向前行。

让每一位员工都能在良好的文化氛围中茁壮成长,在工作生活中散发出主人翁的精神风采,为单位的发展做出更大的贡献。

开展精神文明创建工作计划

开展精神文明创建工作计划

开展精神文明创建工作计划精神文明建设是推动社会进步、促进人的全面发展的重要保障。

为全面提升单位员工的精神文明素养,打造积极向上、和谐共处的文化氛围,特制定以下精神文明创建工作计划。

一、规划目标与定位目标设定我们的目标是构建一个以社会主义核心价值观为引领,以员工为主体,以文化活动为载体,以精神文明建设为核心的工作体系。

通过这一体系,我们将推动员工的精神文明素质全面提升,形成健康向上、团结奋进的精神风貌。

定位明确我们的定位是打造具有单位特色的精神文明品牌,使其成为单位发展的重要支撑和推动力量。

我们将坚持以员工为中心,以文化为魂,以活动为体,全面推进精神文明创建工作。

二、工作内容与形式内容丰富工作内容将涵盖社会主义核心价值观宣传、传统文化教育、职业道德建设、员工文体活动等多个方面。

我们将通过举办讲座、展览、比赛等形式,使员工在参与中受到教育,在体验中提升素质。

形式多样我们将注重活动的多样性和创新性,既有传统的文化讲座和展览,也有现代的线上互动和线下实践。

同时,我们还将鼓励员工自主发起和组织活动,充分发挥他们的积极性和创造力。

三、时间节点与进度时间安排我们将根据工作内容的性质和要求,合理安排时间节点。

对于重要的活动和任务,我们将提前制定详细的计划,确保按时完成。

进度把控我们将建立定期汇报和检查机制,对各项工作的进度进行把控。

对于进度滞后的项目,我们将及时采取措施进行调整和优化。

四、人员分工与责任分工明确我们将根据每个人的特长和优势进行合理分工,确保每个岗位都有人负责,每项工作都有人执行。

同时,我们将明确各岗位之间的协作关系和责任划分,确保工作的顺利开展。

责任落实我们将建立健全责任落实机制,明确每个人的工作职责和具体任务。

对于工作中出现的问题和失误,我们将追究相关人员的责任,确保工作的质量和效果。

五、资源配置与保障资源充足我们将根据工作需要,合理配置人力、物力、财力等资源。

同时,我们将积极争取外部支持和帮助,为工作的顺利开展提供有力保障。

公司精神文明建设工作计划(3篇)

公司精神文明建设工作计划(3篇)

公司精神文明建设工作计划指导思想坚持____、____、____和____为指导,深入学习____和即将召开的____,落实《公民道德建设实施纲要》,以建设一个好班子、带出一支好队伍、健全一套好制度为主题,以服务业主、奉献社会为宗旨,以加强职业道德为基础,以先进典型为示范,以大力推进各项工作向前发展为工作目标。

内强素质,外塑形象,不断提高全体职工的思想道德素质和业务素质,牢固树立起建设有____的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观。

进一步推进公司精神文明创建工作,促进公司整体水平不断提高。

努力实现公司三个文明建设协调发展。

工作目标经过努力,年内公司精神文明建设、领导班子建设、经济建设、道德建设、遵纪守法以及内外环境等六个方面达到以下奋斗目标:1.领导班子建设:党政领导班子坚强有力、团结协作,求实创新,廉洁自律,积极开展四好班子建设活动,在职工中有较高的威信。

能认真学习党和国家的大政方针政策,中心组学习制度坚持得好、效果明显。

能自觉坚持三个文明一起抓,重视文明单位创建工作,经常性开展创建活动。

2.经济建设:能较好的江西分公司下达的各项工作任务,经济效益和社会效益在江西分公司系统达到较好水平。

安全生产达到有关规定的要求。

3.道德建设:干部群众精神面貌好,有良好的职业道德和社会公德,单位风气端正。

党员能充分发挥先锋模范作用,党群、干群关系融洽。

4.遵纪守法。

社会治安综合治理措施落实,生产秩序、工作秩序和生活秩序优良,无重大案件和刑事案件发生,民事纠纷低____‰。

模范执行国家人口与计划生育法。

5.认真实施科技兴企战略,组织广大干部职工学习科学文化和专业技能知识,加强职工培训,在工程管理中积极推进发明创造活动。

6.能持之以恒地开展文明创建活动。

单位内外环境整洁优美,文明工地创建有成效,职工食堂卫生条件好。

为完成以上六个方面的目标,公司要在思想、道德、文化、廉政及环境等几个方面做到:1、加强思想建设①认真组织学习、研究、宣传____、____和____,特别是要加强____和____的学习教育,全面把握____和____实质,进一步解放思想,更新观念。

精神文明建设工作总结及下一步计划

精神文明建设工作总结及下一步计划

精神文明建设工作总结及下一步计划精神文明建设工作总结及下一步计划一、工作目标和任务本次精神文明建设工作的任务主要是在全员参与的基础上,推动企业精神文明建设健康有序发展,加强员工道德素质、优化企业文化和企业形象,规范员工行为,起到榜样引导作用。

二、工作进展和完成情况本次工作进展和完成情况如下:1.加强员工道德素质为进一步提升员工道德水平,更好地构建和谐企业氛围,我们组织了一系列道德讲座,积极号召员工自觉践行社会主义核心价值观,提升梦想信仰和底线观念,确保企业各项工作稳步发展。

2.优化企业文化和企业形象在进一步弘扬企业文化的同时,我们加强了企业形象的宣传和管理。

我们积极开展内部知识分享活动、员工团建等多项活动,拉近了员工间的距离,形成了和谐友好的创新创业氛围,增强了企业正能量的传播能力。

3.规范员工行为为避免员工的不良行为对企业经营造成不良影响,我们进一步加强了员工行为的规范管理,完善了企业规章制度和工作流程,建立了员工互评和考核制度,让员工自觉遵守规章制度和工作流程,提高主人翁意识,提升员工整体素质,为企业健康发展保驾护航。

三、工作难点及问题1.企业自身语言文化缺失导致了一部分员工道德素质下降,加大了工作难度;2.由于员工文化程度不同,规章制度执行和意识存在差异,导致管理难度加大;3.精神文明建设的核心是员工自觉性,有些员工仍存在懈怠现象,需要加强激励机制。

四、工作质量和压力本次精神文明建设工作取得了显著的成绩,员工的积极性和创造力得到了进一步的提升,企业文化建设得到了更好地发展和完善。

但是,在工作过程中,我们也面临了一些质量和压力问题,要求我们在今后的工作中更加努力。

五、工作经验和教训1.要提升企业文化建设意识,让文化渗透到企业的各个角落,建立企业文化的“代码”,方便整体建设和传承;2.要加强沟通和互动,深入职工心理,做到互相理解、互相尊重,互利共赢。

六、工作规划和展望1.完善相关规章制度和流程,强化员工行为规范管理,加大激励机制的优化力度,提升员工整体素质;2.深入实施“三步走”战略规划,促进企业快速发展,进一步提升员工全员参与涉及员工门槛,确保企业稳定发展。

2024年公司精神文明建设工作计划(三篇)

2024年公司精神文明建设工作计划(三篇)

2024年公司精神文明建设工作计划一、引导企业文化1.制定企业文化理念,并将其融入公司的各个方面,包括公司的使命、愿景和价值观。

2.推行企业价值观培训和宣传活动,鼓励员工树立正确的价值观念,促进员工的道德和精神素质的提升。

3.组织丰富多样的文化活动,如文艺演出、书法比赛、摄影展览等,丰富员工的精神文化生活。

二、加强员工的职业道德教育1.组织职业道德培训,让员工了解职业道德的基本内涵和要求,引导员工遵守职业道德准则。

2.建立激励机制,对表现出色、品德优良的员工进行表彰,树立榜样。

3.加强对员工的监督和管理,通过建立健全的考核制度,提高员工的职业道德意识。

三、加强员工的团队合作意识1.组织团队建设培训和活动,增进员工之间的沟通与合作,提高团队协作能力。

2.营造良好的工作氛围,鼓励员工之间相互学习和支持,建立互助互敬的合作关系。

3.组织定期的团队活动,如团建旅游、集体拓展等,增强员工的凝聚力和归属感。

四、推进员工的学习和成长1.建立和完善员工培训制度,提供多元化的培训课程,满足员工职业发展的需求。

2.鼓励员工参加学习交流活动,如行业会议、研讨会等,提高员工的业务水平和知识储备。

3.建立员工学习档案,记录员工的学习成果和成长经历,为员工晋升和职业发展提供参考。

五、加强企业的社会责任意识1.开展公益活动,积极参与社区环境建设、扶贫帮困等公益事业,践行企业的社会责任。

2.建立健全的企业社会责任制度,明确责任和任务,并进行监督和评估。

3.加强内外部的信息交流和沟通,让员工了解企业的社会责任举措,激发员工的社会责任意识。

六、加强精神文明建设成果的总结和普及1.建立精神文明建设成果的评审制度,对取得成绩的部门和员工进行评选和表彰。

2.开展精神文明建设成果的宣传活动,通过公司网站、内刊等渠道,向内外界推广精神文明建设工作。

3.定期召开精神文明建设工作总结会议,总结经验教训,制定下一阶段的工作计划。

本计划的实施将提高公司员工的道德素质和精神文明水平,进一步提升企业的核心竞争力和社会形象,为公司的可持续发展打下坚实的基础。

2024年精神文明建设实施方案

2024年精神文明建设实施方案

2024年精神文明建设实施方案一、指导思想以中国特色社会主义理论为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司中心工作和发展战略,以思想道德建设为主要任务,以文明创建活动为载体,以培育“四有”新人、提高员工素质和企业文明程度为目标,以思想道德建设、环境文化建设、文明创建活动和企业文化建设为重点,坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,不断提高全体员工的道德素质和文明意识,为企业的持续、健康、快速发展提供强有力的思想保证和精神动力。

二、工作目标1.深入开展社会主义核心价值观宣传教育,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。

2.加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育,提高员工道德素质和文明素养。

3.深入开展文明创建活动,争创省级文明单位。

4.加强企业文化建设,培育具有企业特色的文化理念和品牌形象。

5.深化群众性精神文明创建活动,提高创建水平和质量。

三、工作措施1.加强组织领导,完善工作机制。

成立精神文明建设领导小组,制定年度工作计划,明确责任分工,确保各项工作落到实处。

2.广泛开展主题宣传教育活动。

通过举办座谈会、征文比赛、演讲比赛等形式,深入开展爱国主义、集体主义和社会主义教育,激发员工的爱国热情和集体荣誉感。

3.深入开展道德讲堂活动。

邀请道德模范、身边好人等先进典型人物为员工讲授道德故事和人生感悟,引导员工树立正确的道德观念。

4.加强员工培训和教育。

组织员工参加各类业务技能培训和文明礼仪培训,提高员工的业务水平和文明素养。

5.开展志愿服务活动。

组织员工积极参与志愿服务活动,关心弱势群体,为社会做出贡献。

国有企业2024年精神文明建设工作计划

国有企业2024年精神文明建设工作计划

国有企业2024年精神文明建设工作计划1. 引言1.1 概述国有企业作为我国社会主义市场经济体制中的重要组成部分,承担着促进经济发展、保障国家安全和维护社会稳定的使命。

精神文明建设是国有企业发展中不可忽视的重要方面。

本文旨在制定国有企业2024年精神文明建设工作计划,进一步加强和提升国有企业精神文明建设水平,推动国有企业健康可持续发展。

1.2 背景近年来,在我国深化改革开放、加快现代化建设的背景下,国有企业取得了长足发展。

然而,随着经济社会的变革和个体价值观多元化的发展,在一些国有企业中产生了一些不符合社会主义核心价值观的现象和问题。

因此,加强精神文明建设,提高员工道德素质和职业道德水平已迫在眉睫。

1.3 目的本篇文章旨在分析当前国有企业精神文明建设现状,确定2024年工作目标并制定相应实施计划,以达到以下目的:- 加强国有企业员工优秀文化传承和培育,培养高质量的人才队伍;- 增强国有企业员工责任意识和使命感,推动企业创新发展;- 建立健全的精神文明评估体系,提升国有企业社会形象和品牌影响力。

通过本次工作计划的实施,将为国有企业营造良好的内外环境,提高员工整体素质与道德水平,并能够更好地适应市场经济崛起的挑战和机遇。

2. 国有企业精神文明建设现状分析2.1 现状概况:国有企业精神文明建设在过去几年取得了一定的成果,但仍面临一些挑战和问题。

以当前的国有企业为例,虽然在经济发展和市场竞争方面取得了显著进展,但存在一定程度上的精神文明建设不足。

许多国有企业在外部形象塑造、员工素质培养、核心价值观传承等方面仍存在问题。

2.2 存在问题:首先,在外部形象塑造方面,部分国有企业未能树立良好的社会形象。

一些企业缺乏对公众的积极回应能力,在公共事务处理中缺乏透明度和有效沟通,并未能满足社会期望。

其次,在员工素质培养方面,部分国有企业对于员工职业道德规范及个人修养的引导力度不够。

这可能导致员工个体主义倾向加重、团队协作意识不强,并可能产生违纪行为和管理缺失等问题。

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公司精神文明建设计划
为了打造科技兴盛、绿色兴盛、和谐兴盛,公司依据“忠心献给祖国,爱心献给社会,关心献给员工,诚心献给顾客”的经营理念及精神文明建设的有关规定,以全面提高公司整体素质,培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标,以打基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,特制定精神文明建设实施计划。

一、加强干部队伍建设,提高领导素质和管理水平
干部队伍既是生产经营的指挥者也是精神文明创建活动的领导者、实践者。

公司领导班子十分重视自身能力建设,以创建学习型企业为目标,着力提升领导干部的整体素质和能力。

首先通过经济专家的调查分析,把脉诊断,对公司现有的法人治理结构进行优化调整,建立现代企业管理模式;二是提升干部队伍的业务素质,采取“走出去,请进来”的形式,聘请焦化行业协会的专家和权威为公司技术员以上干部进行行业形势和专业技术知识讲座;聘请科技文化有限公司的专家团队进行现代企业管理制度、现代企业文化理念等内容的培训。

三是确立了“堂堂正正做人,兢兢业业做事”的干部座右铭。

努力将干部队伍建设为一个求真务实、开拓创新、团结奋进,值得职工的信赖和支持的领导班子。

二、加强职工队伍建设,增强战斗力和创造力
公司把建设一支高素质的职工队伍作为企业发展中的重中之重,一手抓招聘,一手抓培训。

在招聘中注意严格程序,严把进口关,保证人员质量。

为了保证公司持续发展对人才的需求,公司还拓宽了新的人才引进渠道,在**镇范围内筛选了43名初中毕业生,分别送到高级技工学校、煤炭职业技术学院进行委培。

在职工培训方面,注重了网络的建设和教育的系统性,专门出台了《切实做好培训工作的实施意见》。

新职工进厂后,首先进行三级安全教育和厂情、厂规、厂纪、岗位技能等内容进行培训,经考核合格才能上岗。

公司已制定了下一步的职工培训计划,主要培训内容有:10月份,聘请国内焦化行业的知名专家、学者,分别为炼焦、洗煤、备煤、化产等车间的骨干分子和基层管理人员就炼焦、化产和生产管理等方面进行培训;对全公司的所有统计员及部部门内勤人员进行了写作基础知识的培训。

11月份,聘请电力培训中心和太原高级技工学校的老师,分别为电仪、动力、机修三个车间的技术人员进行培训。

12月份,针对化产车间技术力量薄弱的问题,请科技大学的专业教授为化产车间工人和技术员进行化产知识的专题培训。

结合精神文明的创建工作,把加强干部职工思想道德和文明素养建设作为一项长期性的工作,对职工坚持进行世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教
育。

通过理论培训、班组活动等形式,提要求,抓落实,使干部职工对精神文明创建工作入脑、尽心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面
三、开展各种文体娱乐活动,增强凝聚力和向心力
为了推进公司精神文明建设向纵深发展,培养职工健康向上的情操,为企业精神注入新的内涵,按照精神文明单位的标准和条件,针对新时期职工队伍的精神需求和特点,进一步丰富职工业余文化生活,举办丰富多彩的职工业余文化生活,展现公司健康向上的精神风貌。

首先,完善文化体育设施,建成羽毛球场2个,乒乓球室2个,电视室1个,阅览室1个,卡拉OK室1个,还投资15万元建起了我县第一个符合国际标准的塑胶篮球场,为公司的精神文明建设奠定良好的硬件基础。

利用这些设施在重大节日开展纪念和庆祝活动,举办安全演讲赛、职工篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、拔河赛、文艺晚会等活动。

去年和今年夏季,我们已与**镇联合举办了两届消夏篮球赛。

通过这些活动,寓教于乐,丰富职工文化生活,培养员工明理诚信、遵纪守法、勇于奉献的良好职业道德,增强企业的凝聚力和向心力。

四、加强环境建设,创造优美工作和生活环境。

加强环境建设,创造优美工作和生活环境,是我们正在进行现代企业策划工作中的一项重要内容。

为了把兴盛建设成一个春花、夏荫、秋实、冬绿的花园式企业,我们投入60
万元,在绿化、美化、硬化、香化、亮化上狠下功夫,共栽种柳树、枣树、桃树、桧柏、银杏、合欢、塔松等十几个品种共计6000余株,种植草坪约6万M2;安装路灯、霓虹灯100多个;设置宣传牌栏80多个;建起了专门培育花卉的温室,保证一年四季常绿、常香。

下一步公司将继续对现生活区、厂区及周边环境进行综合整治,全面完善,使全厂绿化面积由18%达到21%,努力成为现代企业环境建设的典范。

五、完善环保设施,建设清洁型企业
环境保护是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的绿色后盾,也是企业提高社会效益的有力措施。

公司从对社会,对人民负责的高度,坚持把环保设备和生产设备一样,同等进行管理,对全厂所有的环保设施进行了登记,建立了8个环保档案,为环保管理的科学化奠定了基础。

在环保设施建设上,公司共投入6730余万元,占到总投资的18.6%。

设计并使用了国内同行业最先进的环保设施,在原煤场设置了挡风墙和喷淋装置;在精煤场建起了封闭大棚;在煤通廊和粉碎机室配备了除尘和除噪音装置;在焦系统配备了先进的消烟除尘车、拦焦除尘车、吸尘罩、地面除尘站、熄焦塔折流除尘装置等;建设了污水处理站将生产废水全部进行净化,水的重复使用率达到92%以上,大幅度减少了烟尘污染和污水排放量,有效地实现了环保达标生产。

六,加强民主政治建设,保证企业健康发展
加强企业民主政治治建设,是社会主义市场经济的客观要求,它既是企业改革的重要内容,又是企业发展的重要保障。

为此,公司把加强企业民主政治建设工作切实摆上重要议程,鼓励干部职工积极参与企业管理,建言献策,保证企业在发展中始终坚持正确的方向,避免大的失误。

各级领导将指导民主法治建设作为一项重要职责,指导和督促落实工作。

领导班子定期召开民主生活会,开展了批评与自我批评,针对存在的问题,制定整改措施,达到自我解剖,自我完善的目的。

在干部职工中,定期开展了人人参与的“提意见提建议”活动,使职工真正感到自己是企业的一员,充分发挥主动性、积极性和创造性。

另外,公司还根据公司的发展方向和经营思路,确定了22项经营理念并谱写了厂歌。

通过加强企业民主建设,进一步推动企业现代企业模式的建立和健康的发展。

精神文明创建活动是以人为本的具体体现,有利于促进公司三个文明建设协调发展。

是一项全面提高企业整体素质的基础性工作,我们仍在摸索和逐步完善阶段,创建的基础设施和规章制度还要进一步完善,各级领导要将精神文明的创建活动摆在重要议事日程上,与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核,按照“巩固提高,提档升位,全面创建先进精神文明单位”的思路,全面推进创建工作的深入开展。

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