安全绩效考核制度(新版)
安全绩效考核管理制度
安全绩效考核管理制度一、总则为了加强企业安全管理，提高安全绩效，保障人员生命财产安全，特制定本《安全绩效考核管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、考核目的1. 督促各部门、员工严格遵守安全规章制度，主动履行安全管理职责，提高安全意识，减少安全事故发生。
2. 借此机会对部门、员工的安全管理工作进行绩效评估，奖励表现优秀的部门、员工，提醒并督促表现不佳的部门、员工及时改进。
3. 为了提高企业安全绩效，推动企业安全管理工作的稳步发展，树立安全文化。
三、考核内容1. 安全管理工作绩效考核指标包括但不限于：（1）安全规章制度的执行情况（2）安全操作技术规程的掌握和运用情况（3）安全设施的检查和维护情况（4）安全生产知识的学习情况（5）事故隐患排查整改情况2. 安全事故处理绩效考核指标包括但不限于：（1）安全事故的处理及时性（2）事故隐患整改情况（3）安全事故的责任追究情况（4）事故调查报告、报备的及时性和准确性3. 安全生产应急演练绩效考核指标包括但不限于：（1）应急预案的制定与完善情况（2）演练的频率和形式（3）演练效果的评估四、考核对象1. 各生产、作业部门，包括车间、生产线等2. 生产、作业人员3. 安全管理人员五、考核责任1. 生产、作业部门负责人对本部门的安全绩效考核负责，定期开展安全绩效自查和整改工作。
2. 安全管理人员对本部门安全绩效考核负责，定期对部门的安全管理工作进行评估和指导。
3. 安全生产管理部门负责对整个企业的安全绩效考核工作进行全面协调和监督。
六、考核流程1. 制定考核计划安全生产管理部门根据企业安全管理实际情况，制定年度、季度、月度的安全绩效考核计划。
2. 考核指标的确认各生产、作业部门负责人负责确认本部门的安全绩效考核指标，安全管理人员和安全生产管理部门对指标进行评估和确认。
3. 考核实施根据考核计划，各生产、作业部门进行安全绩效考核，填写考核报告，并提交给安全管理人员进行评估。
安全绩效考核管理制度
安全绩效考核管理制度一、概述为了提高企业安全管理水平、保障员工生命财产安全、避免安全事故的发生，制定本管理制度。
本制度旨在规范企业员工安全绩效考核工作，切实加强安全管理，提高员工安全意识和防范能力，从而达到减少安全事故发生的目的。
二、考核内容1. 安全生产规定的遵守情况。
2. 安全设施、防护装置的使用情况。
3. 工作场所的布置和整洁情况。
4. 安全培训的学习情况。
5. 安全意识、安全防范能力的提高情况。
6. 未及时上报或处理的隐患和事故。
三、考核办法1. 统一考核时间安全绩效考核为年度考核，考核时间为每年结束前两个月。
按照公司规定，考核成绩将直接影响员工年终绩效评定。
2. 统一考核标准根据公司安全管理要求制定标准，由安全管理人员实行统一考核。
考核标准应当符合企业实际情况，保证公平公正。
3. 考核方式（1）考核自评：员工应依据标准填写自评表。
自评表应包括安全意识、安全防范能力、安全作业规范、隐患检查上报等方面。
（2）考核相互评估：员工应互相对所在班组进行评估，评估内容应包括安全意识、安全防范能力、安全作业规范、隐患检查上报等方面。
评估方式可采取匿名方式，以保证评估结果的公正性。
（3）考核现场检查：安全管理部门应对所在班组进行现场检查，对安全生产规定的遵守情况、安全设施、防护装置的使用情况、工作场所的布置和整洁情况、未及时上报或处理的隐患和事故等方面进行检查。
4. 考核结果考核结果分为三个等级：优秀、合格、不合格。
考核结果直接影响员工年终绩效评定。
考核结果应通报员工，并根据不同等级给予不同的奖励或处罚。
四、工作措施1. 宣传教育定期组织安全知识培训，增进员工安全观念和安全技能，让员工知道安全绩效考核的标准和目的，并及时反馈考核结果。
2. 隐患整改发现隐患立即上报并进行整改，及时消除安全隐患，确保员工的生命和财产安全。
3. 审核考核企业安全管理人员应对考核结果进行审核，并根据审核结果制定相关安全措施，提高企业安全管理水平。
安全绩效考核制度
煤业有限责任公司
安全绩效考核制度
为提高班组整体管理水平，促进各项工作全面发展，对班组实行全面管理考核。
（一）考核范围及方法
1、考核范围：
井下采掘、辅助工区均属被考核单位和先进个人。
特殊工种和管理人员先进个人。
2、考核方法：
分采掘组和辅助组，经矿矿班子成员评选，采掘、辅助各取1名，选进个人10名，特殊工种5名，管理人员5名，进行奖励。
（三）检查考核规定
1、考核，实行季度考核。
各单项考核截止当月底，由各责任单位于次月26日将考核结果报质量标准化及文明生产办公室，由考核办公室汇总考核。
由安监部门提供。
2、各考核部门要认真负责，严格按照矿有关文件规定，加强生产过程中的各项考核工作，切实发挥好监督作用，确保考核真实有效。
3、文明生产考核由矿班子成员及生产科室包区队人员负责考核,班组长每月参加全矿井所有作业点的文明生产考核两次，每少一个点罚责任人50元。
（四）奖惩
1、奖金来源
①文明生产罚款
②“三违”罚款
2、奖惩办法
从罚款中提取20%对先进单位奖励，提取2%对先进个人奖励。
奖品以实物为主；特殊情况，由矿班子研究决定。
对生产科室根据实际工作情况，给予适当奖励。
六、本文自下发日起执行。
七、本文解释权属矿安全质量标准化及文明生产领导小组。
煤业有限责任公司
二。
一七年二月十四日。
安全生产绩效考核制度范本（三篇）
安全生产绩效考核制度范本第一章总则第一条为了提高全体员工对安全生产工作的重视程度，促进安全生产工作的持续改进，确保企业的安全和稳定运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。
第三条本制度的目标是通过对员工安全生产工作的绩效考核，建立科学有效的激励机制，推动员工加强自身安全意识，改善工作方式，提高安全生产管理水平。
第四条本制度的实施机构为企业安全生产委员会。
第五条本制度的具体内容由企业安全生产委员会负责制定，并经公司领导审核批准后执行。
第六条员工对本制度有任何疑问或建议，可以向安全生产委员会提出，将及时受理并进行答复。
第七条违反本制度的员工将受到相应的惩罚，严重者将追究法律责任。
第二章考核内容第一条安全生产绩效考核包括员工对自身安全生产工作的表现和员工所在部门及企业的安全生产管理状况。
第二条员工安全生产工作的表现主要考核以下内容：1. 安全意识：员工是否注意到潜在的安全风险，是否具备遇到紧急情况时的正确反应和应急处理能力。
2. 安全规章制度的遵守：员工是否严格遵守企业的安全规章制度，是否按规定佩戴个人防护用品。
3. 安全操作技能：员工是否熟练掌握工作岗位相关的安全操作技能，是否按照操作规程进行作业。
4. 安全纪律：员工是否能够自觉遵守企业的安全纪律，是否存在不良习惯或安全隐患。
第三章考核方法第一条安全生产绩效考核采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
第二条定期考核：1. 每季度进行一次安全生产绩效考核。
2. 由安全生产委员会组织相关人员对员工进行绩效考核。
3. 考核依据包括员工自查自纠、工作记录、事故发生情况、培训情况等。
第三条不定期抽查：1. 安全生产委员会将不定期对员工进行安全生产工作的抽查。
2. 抽查内容包括员工在工作中的安全操作、个人防护用品的佩戴情况等。
第四条考核结果以定期考核和不定期抽查的综合情况为准，由安全生产委员会进行评定。
第四章考核结果第一条定期考核和不定期抽查的结果将纳入员工档案。
安全员绩效考核制度(3篇)
安全员绩效考核制度一、目的对专职安全管理人员进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为安全员薪酬调整及实行末位淘汰的依据。
二、范围水钢炼铁厂专职安全员。
三、原则____公开性原则绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向全体被考核者公开。
2.客观性原则考核应当根据明确规定的考核标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。
3.差别性原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考核结果在效益工资、奖励等方面应体现明显差别。
四、考核类型绩效考核分为二类：考核类型实施频度评价时间月度考核每月一次工作月的次月上旬年度考核每年一次(格式不定)工作年度次年____月上旬考核结果作为(绩效奖)发放的依据。
绩效等级：等级B级C级分数____分-____分____分-____分____分-____分权数10.90.8当月绩效奖____安全员效益工资基数____当月权数五、考核流程(标准)考核实行记分制，总分为____分，按以下五个要素进行考核记分。
1、)事故：(____分，扣完为止)⑴重伤及以上事故，扣____分；⑵轻伤事故一起扣____分；⑶微伤事故一起扣____分；⑷环境污染事故环境污染扣____分(被考核单位不涉及的要素按缺项处理)；⑸隐瞒事故扣____分；⑹未遂事故扣____分；2、)安全基础管理(____分，扣完为止)⑴安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；要求所建台账如下：序号记录名称序号记录名称职业健康安全管理目标登记表11相关方职业健康安全现场教育登记表02职业健康安全目标年度实施计划监测表12危险作业许可证03职业健康安全会议记录13不安全隐患登记表04职业健康安全车间级教育台帐14劳保防护用品发放记录05特种作业人员管理台帐15应急救援物质储备明细表06五基设施登记台帐16兼职应急救援队伍名单五基设施变更申报表17应急预案演练记录08消防设施登记台帐18兼职应急救援队伍训练记录09一氧化碳浓度监测报警仪使用台帐19事故登记台帐10职业健康安全检查表20相关方作业人员名册⑵各种检查、总结、报表上报及时，满分____分。
安全绩效考核制度范本
安全绩效考核制度范本第一章总则第一条为了提高公司的安全管理水平，减少事故的发生，确保员工的人身安全和财产安全，保护公司的利益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条公司安全绩效考核制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条公司将通过安全绩效考核制度，对员工的安全责任意识、安全工作能力、安全行为规范等进行评估和奖惩。
第四条安全绩效考核将作为员工绩效考核的重要组成部分，与其他绩效指标并重，绩效评估结果将直接影响员工的晋升、薪酬调整和奖励等。
第五条公司将定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第六条所有员工都有义务配合公司的安全管理工作，积极参与安全活动，共同维护公司的安全环境。
第二章安全绩效考核内容第七条安全责任意识：公司将根据员工对安全的重视程度、主动参与安全活动的意愿、安全制度的遵守情况等方面，对员工的安全责任意识进行评估。
第八条安全工作能力：公司将根据员工的岗位要求，对员工的安全工作能力进行评估。
评估标准包括但不限于：职业卫生知识、安全操作技能、安全事故防范措施等。
第九条安全行为规范：公司将对员工的安全行为规范进行评估。
评估标准包括但不限于：个人防护用品的佩戴情况、工作时的安全行为、对安全隐患的发现和上报能力等。
第十条安全意识培养：公司将根据员工参加的安全培训和演练情况，对员工的安全意识培养进行评估。
第三章安全绩效考核周期和方法第十一条安全绩效考核周期为一年，分为季度考核、半年度考核和年度考核。
第十二条季度考核：公司将根据员工在当季度的安全责任意识、安全工作能力、安全行为规范等方面的表现进行评估，评估方式包括但不限于：面谈、问卷调查、安全检查等。
第十三条半年度考核：公司将综合考核员工在前两个季度的安全表现，评估方式同季度考核。
第十四条年度考核：公司将综合考核员工在一年内的安全表现，评估方式同季度考核。
第四章安全绩效考核结果处理第十五条安全绩效考核结果将根据员工的得分进行分类处理，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
新版安全绩效考核细则(安全管理绩效考核方案)
阿勒泰正元国际矿业有限公司安全绩效考核及奖惩办法第一章总则第一条为保障安全生产职责和各项安全生产工作措施的落实，建立和完善安全生产激励约束机制，促进安全监管、防止和减少各类生产安全事故的发生，严肃追究事故责任及失职行为，保障员工生命和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关安全生产法律、法规和规定，结合《阿勒泰正元国际矿业有限公司员工薪酬福利与业绩考评管理办法》（阿正矿〔2017〕45号）及生产经营实际，制定本办法。
第二条本办法仅适用于阿勒泰正元国际矿业有限公司。
第三条安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着“党政同责、一岗双责、失职追责”及“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产目标与考核奖惩相结合，达到实现安全目标管理的目的。
第四条安全生产目标（一）无生产性工亡事故（包括初步认定为完全丧失劳动能力的重伤事故）（二）无重大交通事故（含负对等责任及以上。
重大事故指一次造成死亡1人以上，或重伤3人以上，或者直接经济损失20万元以上的事故）。
（三）无重大生产性火灾及爆炸事故（重大事故指直接经济损失50万元以上的事故）。
（四）无重大设备事故（重大事故指直接经济损失30万元以上的事故）。
（五）无一般以上环境污染事件、公共安全事件。
（六）负伤率3‰以下;重伤率1‰以下。
（七）粉尘合格率达到95%以上；无新增职业病患者。
第二章绩效考核第五条考核原则责权对等，坚持安全目标完成情况与收入挂钩的原则。
第六条安全绩效考核机构安全绩效考核领导小组组长：周斌安全绩效考核领导小组副组长：李大明、葛斌、段旦、陈德勇、王军。
考核领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，办公室主任由安全环保部主任兼任。
第七条考核办法《阿勒泰正元国际矿业有限公司员工薪酬福利与业绩考评管理办法》（阿正矿〔2017〕45号）中的安全生产奖作为安全绩效考核工资，实行月考核、月兑现。
考核分三部分内容：即安全指标、隐患排查治理和工作纪律考核。
安全标准化绩效考核制度(3篇)
安全标准化绩效考核制度公司《生产安全事故管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》____.04.09____令第____号3术语和定义3.1绩效单位根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。
3.2安全标准化绩效安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。
4运行控制4.1文件与资料4.1.1明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件，确保文件现行有效。
4.1.2文件和资料应便于使用和获取。
紧急情况下，应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的工程图、程序和作业指导书等。
4.1.3安全标准化绩效考核制度应便于理解，定期评审，必要时予以修改。
4.1.4文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。
4.1.5应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单，并能防止误用。
4.2记录记录应填写完整、清晰，标识明确，并确定保存期，存放安全，便于查阅。
4.3完善与改进4.3.1针对考核中纠正与预防措施的要求，应制定具体的实施方案并予以保持。
4.3.2持续改进绩效考核制度，不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。
5绩效考核评定5.1本标准中的考核内容，各考核处室按月定期进行考核，扣分累积，年终算出各单位实际得分。
____年终安全考核按____分计，其中事故考核占____%，日常安全管理占____%，____分以上为优秀，____分为良好，____分-____分为合格，____分以下(不含____分)为不合格。
年终安全考核为优秀的单位方具备评选先进的资格；考核不合格的单位领导，年终绩效考评将受到一定影响。
5.3在日常安全考核中，无人身伤害、火灾、爆炸事故，并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位，给予安全奖励。
5.4在全年生产工作中，轻伤事故率没有超标，但发生一起直接经济损失在____元以上的安全生产事故，且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位，不给予安全奖励。
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( 安全管理 )
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安全绩效考核制度(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全绩效考核制度(新版)
为搞好连队各班组和职工的安全工作，提高连队各班组和职工搞好安全的积极性，特制定本制度。
一、安全绩效考核分为两部分，第一部分为对班组的安全绩效考核，第二部分对职工的安全绩效考核。
二、对班组的安全绩效考核实行扣分制，总分为100分，按以下几要求进行考核：
（一）安全事故考核(20分)
1.班每发生一起重伤(二级非伤亡)事故，扣本责任班15分。
2.班每发生一起轻伤(三级非伤亡)事故(以安质科值班干部签字为准)，事故班“双基”考核扣10分。
3.班发生轻微伤对事故班“双基”考核扣5分。
（二）“三违”考核(20分)：
1.班出现特重“三违”现象，扣违章人员所在本班15分。
2.班出现严重“三违”现象，扣违章人员所在本班10分。
3.班出现较重“三违”现象，扣违章人员所在班5分。
4.班出现一般“三违”现象，扣违章人员所在班3分。
附：对在一定时间内无三违现象的班加分规定：每月无三违的班奖励3分，每季度无三违的班奖励5分，每年无三违的班奖励10分。
（三）现场管理(30分)
1.班组出现不规范操作行为(包括电机车、小绞车、开关等机电设备)每人次扣责任班1分，造成严重后果的加倍。
2.班组对查出的隐患不及时安排处理、整改，每次扣1分。
3.发现一处道轨、地滚、道板、道岔、扳道器质量不合格责任班扣1分。
4.一处阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡质量不符合规定责任班扣2分。
5.斜坡轨道发现地滚、立轮不转或不灵活扣1分。
6.过风门不关闭风门的，扣2分。
7.电机车司机不关司机门的扣2分。
8.个人包保小绞车准运证丢失的扣班3分。
9.矸石山发现一处皮带接口、上下托滚出现不完好一处扣责任班1分。
10.电机车发现一处灯、闸、铃、撒沙装置等不符合规定，一次扣责任班2分。
11.绞车护板变形，四压两戗不合格，绞车钢丝绳不符合规定(绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等)扣责任班1分。
12.电机车行驶不挂红尾灯的扣2分。
13.发现工作期间注意力不集中，不认真操作的扣1分。
（四）劳动纪律(15分)
1.重点岗位不现场交接班每次扣班2分。
2.发现班中喝酒者每人次扣班5分。
3.特殊工种空岗、班中提前离岗、脱岗每人次扣班2分。
4.班组职工手指口述不主动、不规范、不熟练每人次扣班1分。
5.发现一人次在公共场合抽烟随手乱丢烟头的扣班1分。
6.发现一人次不参加班前会，扣班1分。
（五）工程质量、文明生产(15分)
1.本班所承包区域出现验收不合格品，对责任班扣5分;本班所承包区域，工程质量当月验收达到优良品，对责任班奖励3分。
2.不积极组织参与标杆工程达标或者因组织不力致使验收不合格，扣责任班5分。
3.本班所承包区域工程项目被公司、矿评为“十个一”标杆工程，每次对本班奖励5分。
4.本班所承包区域连续三个月验收达到优良品对本班奖励3分。
5.物料乱扔、堆码放不整齐、不回收每次扣责任班1分;
6.设备不挂牌、排板记录不填写，一次扣责任1分;
7.斜坡轨道不按规定巡检轨道者一次扣责任人1分;
8.道面硬化不合格、道面碴多有浮煤不清理一次扣班1分。
9.水沟、道芯一次不挖扣责任班1分。
10.管线煤尘超限每处扣班1分。
11.设备不上架五小件不上板每次扣责任班1分。
12.电缆、雨布吊挂不合格每次扣班1分。
13.责任范围内的文明卫生不合格一次扣责任班1分。
附：本班文明卫生得到公司.矿领导好评的奖励1分。
90分以上的班组，当月工资上浮5%；85-90分的班组，当月工资上浮2%；80-85的班组不奖惩；80分以下的当月工资下调5%。
三、对职工的安全绩效考核实行扣分制，总分为100分，按以下要求进行考核：
（一）安全事故考核(20分)
1.班组发生重伤(二级非伤亡)事故，事故责任者扣50分，事故班组成员各扣25分;其他组及成员扣15分;
2.班组发生轻伤(三级非伤亡)事故，事故责任者扣25分，事故组成员各扣15分，其他组及成员扣10分;
3.班组发生轻微伤对事故责任者扣10分，组成员各扣5分。
（二）“三违”考核(25分)
1.个人出现严重“三违”现象，对违章人员扣20分，扣互保人10分，扣组成员5分。
2.个人出现较重“三违”现象，对违章人员扣15分，扣互保人8分，扣组成员5分。
3.个人出现一般“三违”现象，对责任人扣10分，互保人5分，扣组成员5分。
队内抓“三违”对违章人员扣3分。
附：对在一定时间内无三违现象的组加分规定：月度无三违的记录个人奖励2分，季度内无三违的个人奖励4分，年度内无三违的个人奖励8分。
（三）现场管理(30分)
1.个人出现不规范操作行为对责任人每人次扣个人2分。
2.不按班组安排，整改、处理隐患，每次扣1分。
3.发现一处道轨、地滚、道板、道岔、扳道器质量不合格扣1分。
4.一处阻车器、挡车栏、挡车杠、等一坡三挡质量不符合规定扣2分。
5.斜坡轨道发现地滚、立轮不灵活扣1分。
6.过风门不随手关闭的，扣2分。
7.电机车司机不关司机门的扣2分。
8.矸石山发现一处皮带接口、上下托滚出现不完好一处扣责任人1分。
9.电机车发现一处灯、闸、铃、撒沙装置等不符合规定，一次扣责任人2分。
10.绞车护板变形，四压两戗不合格，绞车钢丝绳不符合规定(绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等)扣责任人2分。
11.发现工作期间注意力不集中，不认真操作的扣2分。
12.电机车行驶不挂红尾灯的扣2分。
（四）劳动纪律(15分)
1.不及时填写各种记录一次扣1分。
不按规定填写各类报表，每次扣责任人1分。
2.迟到每次扣1分，无故旷工每次扣2分。
3.晚下井、早升井、班中脱岗者一次扣2分;不现场交接班扣责任者2分;发现班中喝酒扣责任人5分。
4.特殊工种出现空岗，每次扣责任人2分。
5.下井不佩戴或乱放矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等合格保护用品人员每次扣责任人2分，不规范使用扣责任人1分。
6.职工不参各种会议、学习每次扣责任人1分，各种记录不签字每次扣责任人1分。
发现有代签现象扣责任人2分。
7.凡不按时参加复训、培训每次扣责任人2分，因个人原因造成无证上岗扣责任人3分。
8.不执行手指口述法者每次扣2分，不规范不主动不熟练者一次扣责任人1分。
9.质量标准化考试对取得前三名优良成绩者每人次奖励2分，不及格人员每次扣3分。
10.在公共场合抽烟随手乱丢的扣个人1分。
（五）文明生产(10分)
1.责任范围内的卫生不合格一次扣责任人1分;矿车有大罐底一次扣责任人2分。
2.道面渣多或皮带线下有浮渣等不清理，扣责任人1分。
3.设备不上架五小件不上板每次扣责任人1分，电缆、雨布吊
挂不合格每次扣责任人1分。
4.物料乱扔、码放不整齐，杂物设备不回收一次扣1分。
5.设备不挂牌、牌板记录不填写一次扣责任人2分，牌板、设备排板脏每次扣责任人1分。
6.道岔、道芯有杂物、水沟一次不清挖，每次扣责任人1分。
7.管线煤尘超限每处扣责任人2分。
90分以上的当月工资上浮5%；85-90分的当月工资上浮2%；80-85的不奖惩；80分以下的当月工资下调5%。
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