内审自查报告(精选多篇)
财务内审自查报告
财务内审自查报告尊敬的领导：我是财务部门的内审人员，针对公司的财务管理进行了一次全面的自查。
现将我所发现的问题及解决方案向您汇报如下：一、资产管理方面的问题及解决方案1. 资产台账不完善：我们发现公司的资产台账存在一定程度的不完善，明细不清楚且更新不及时。
为了解决这个问题，我们将会建立一个全面系统的资产管理模块，确保每一笔资产都能被准确记录。
2. 固定资产折旧计提不规范：我们发现公司的固定资产折旧计提存在不规范的情况，有些资产没有计提折旧，有些计提折旧的周期不准确。
对此，我们将重新审视资产折旧的计提标准，并制定良好的管理措施，确保折旧计提的准确性和规范性。
二、财务报表编制方面的问题及解决方案1. 财务报表准确性不高：我们发现公司的财务报表在编制过程中，存在一些数据的错误和不准确的情况。
为了提高财务报表的准确性，我们将会强化财务数据的审核流程，加强内部控制，确保每一份财务报表都能真实反映公司的财务状况。
2. 财务报表编制时间不及时：我们发现财务报表的编制时间较为拖延，给公司的决策带来了一定的不便。
为此，我们将会优化编制流程，合理分工，提高工作效率，确保财务报表能够在规定时间内完成。
三、费用管理方面的问题及解决方案1. 费用报销流程不规范：我们发现公司的费用报销流程存在一定的问题，有些员工报销的费用不符合公司的相关政策和规定。
为了解决这个问题，我们将会建立一个严格的费用报销制度，加强对费用的审核，确保费用的合规性。
2. 费用核算不准确：我们发现公司的费用核算存在一定的不准确性，有时候费用被重复核算，有时候费用核算漏项。
为此，我们将会完善费用核算的流程，确保每一项费用都能被准确核算。
上述问题是我在财务自查过程中发现的主要问题及解决方案，希望能够得到您的认可和支持。
我们将会在后续的工作中加大力度，全面贯彻这些解决方案，并对整个财务管理体系进行改进。
相信通过我们的努力，公司的财务管理水平将会得到提升。
谢谢！财务部门内审人员敬上。
企业内部审计自查报告(最新5篇)
企业内部审计自查报告（最新5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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内部审计自查报告
内部审计自查报告一、前言本报告是根据公司内部审计部门进行的自查工作而编写的。
在这一期间，我们对公司的各个方面进行了全面的审查和评估，以确保公司的运营和管理符合法规和内部政策的要求。
本报告旨在总结自查的结果，并提出相关建议，以帮助公司改进和提升内部控制和管理水平。
二、审查对象与范围本次自查报告的审查对象为公司全体部门及相关业务流程，范围涵盖了财务、人力资源、采购、生产、销售、信息技术等多个方面。
三、自查结果总结1. 财务管理方面在财务管理方面，我们发现公司在内部流程和资金管理方面较为规范，财务报表准确完整。
然而，也存在一些问题，如部门之间的沟通不畅、审批流程不规范等，建议加强内部协调和规范财务流程。
2. 人力资源管理方面在人力资源管理方面，公司有健全的招聘、培训和绩效考核制度，员工素质整体较高，但也发现一些问题，如部分员工彼此之间合作欠佳，工作流程存在不少重复劳动等。
建议加强员工间的沟通和合作，优化工作流程，提高工作效率。
3. 采购管理方面在采购管理方面，我们发现公司的采购流程相对独立，但存在一些控制不足的情况，如供应商的资质审核不够严格、采购数据记录不完整等。
建议优化采购流程，健全供应商管理制度，并加强采购数据的完整性和准确性。
4. 生产管理方面在生产管理方面，公司的生产线运作较为规范，但也存在一些问题，如设备维护不及时、员工培训不够全面等。
建议加强设备的定期维护和保养，完善员工培训计划，提高产品质量和生产效率。
5. 销售管理方面在销售管理方面，公司销售团队整体素质较高，销售流程较为规范。
然而，也存在一些问题，如销售数据记录不完整、客户投诉处理不及时等。
建议加强销售数据的记录和分析，关注客户投诉并及时处理，提升客户满意度。
6. 信息技术管理方面在信息技术管理方面，公司拥有完善的信息系统和网络设备，但也存在一些问题，如系统安全性不足、数据备份不及时等。
建议加强信息系统的安全管理，定期进行数据备份，并制定相关的应急预案。
单位内部审计自查报告doc
单位内部审计自查报告篇一：XX年内部审计工作自查报告XX年内部审计工作自查报告江报财务处：感谢财务处在8月中旬组织对大江传媒下属相关单位在财务管理制度及帐务处理上的内部审计工作，通过这次内审，网站充分认识到了平时工作中的不足之处。
对于这次内审结果，我们虚心接受财务处的指导意见。
现结合各分公司、子公司的实际情况，对此次内审工作中指出的问题做如下阐述：1、网站会计人员因不了解母公司在固定资产处理上采取的相关制度，导致固定资产实际入帐时，存在起始计量金额的确定，残值率的估算上存在与母公司计算口径不一致的情形。
内审工作结束后，网站已在8月份按财务处的意见对所有入帐的固定资产统一改按3%的残值率追溯调整累计折旧金额。
2、赣州、上饶、宜春、吉安四家分公司都于今年3月份左右成立，分公司出纳岗位由行政人员兼任，工作之初都缺乏基本的财务理念，甚至个别分公司财务岗还出现离职现象，导致一些费用在报销上缺少必要的附件，如办公用品的零星采购无对应的采购清单；招待餐费无事先申请的用餐单；大额的办公设备采购只有相关领导的审批报告。
内审工作结束后，网站会计对财务凭证进行了仔细自查工作，结合内审中指出的问题凭证，完善领导审批手续，尽量补齐附件。
对于各分公司负责人产生的费用，无论金额大小，都必须先经分管编委领导审批后再做报销处理。
3、南昌房网科技公司及大江电子商务公司因属大江传媒的控股公司，财务管理制度上没有完全按事业单位的财务政策进行管理，南昌房网科技公司在今年2月份的费用中有零星的烟酒类发票。
4、对于江西省家庭教育指导中心6月份收取江西大江教育咨询有限公司20万元款项事宜，内审工作结束后，经相关领导商酌，决定按网络服务内容拟定合同，并计提相关税费。
5、利润反映不真实。
由于XX年审计提出不允许计提当期分成成本，故大江传媒及下属分、子公司都未做此项工作，所以导致利润虚增，收入与成本不配比的情况。
通过此次内部审计，网站会计认识到自己在工作中的不是，希望财务处平时能加强对网站会计人员的内部培训，提高财务核算水平。
内部审计自查报告范文
内部审计自查报告范文一、内部审计管理我局内审单位成立于20xx年4月，内审工作由主任直接管理，纪检委书记负责。
该岗位设置一名正职和一名审核员，先后制定了内部审核管理标准(含10项审核实施细则)和内部审核单位工作标准(含内部审核单位正职工作标准和审核员工作标准)。
在武威供电公司审计部的帮助和指导下，我局内部审计工作顺利完成了每年的审计任务。
1.审计部通过派出审计人员进行现场审计、现场培训和派往其他地方进行培训，大大提高了县局审计人员的整体专业素质。
2.为了规范审计人员的职业道德，审计部始终以加强队伍建设、规范审计档案管理和审计基础工作为首要任务，经常组织县局审计人员相互沟通、相互借鉴，实现内部审计工作的统一模式、统一管理和统一要求。
二.本局的审计目标和原则目标：内部审计工作以科学发展观为指导，全面贯彻管理创新发展的工作方针。
树立预防重于纠正、制度促进管理、监督在于服务的审计理念。
以专项审计调查为主要方式，以揭示损失浪费问题为主要内容，以促进资金使用效率提高、减少损失浪费、节约资源为主要目标。
工作原则：坚持重点突出、求实效、留有余地、上有台阶的原则。
1.突出重点，即围绕我局中心工作，围绕重点领域、重点单位、重点环节和重点问题开展审计监督。
2.追求实效意味着内部审计工作计划要注重实效。
要科学安排审计项目，关注领导关心的普遍性、倾向性或典型性问题，注意点面结合，充分发挥审计在维护企业权益、防范经营管理风险、完善内部控制、提高经济效益等方面的积极作用。
3.留有余地，即内部审计计划的安排要积极稳妥，量力而行，留有余地，适应内部审计力量，坚持实事求是的原则。
要正确把握和处理内部审计数量和质量的关系。
4.在层次上，即内部审计工作要把加强管理、提高水平放在重要位置。
一方面，审计工作本身要加强管理，完善制度，理顺管理关系，建立有效的管理机制，切实提高工作水平。
三.我局审计项目完成情况20xx-20xx年7月，审计工作以财务收支审计为基础，以经济责任审计、项目管理审计和营销审计为重点，拓展审计领域，加强内部审计。
内审自查报告
内审自查报告为了加强内部管理，提高工作效率和质量，规范业务流程，防范风险，我部门于具体时间对本单位的各项工作进行了全面的内部审计自查。
本次自查涵盖了财务、业务、人力资源等多个方面，现将自查情况报告如下：一、财务审计自查1、预算执行情况我们对本年度的预算执行情况进行了详细的审查。
通过对比预算与实际支出，发现部分项目存在超支现象。
经过深入分析，主要原因是预算编制不够精确，对某些费用的预估不足，以及在执行过程中缺乏有效的监控和调整机制。
2、费用报销管理在费用报销方面，我们重点检查了报销凭证的真实性、合法性和完整性。
发现部分报销单据存在填写不规范、附件不齐全的问题。
这反映出员工对报销制度的理解和执行不够到位，同时也暴露出财务审核环节存在疏漏。
3、资产管理对固定资产和低值易耗品进行了盘点清查。
发现存在资产登记信息不准确、资产标签脱落等问题。
这可能导致资产流失或管理混乱，需要加强资产管理的规范化和信息化。
二、业务审计自查1、合同管理审查了各类合同的签订、执行和存档情况。
发现部分合同存在条款不清晰、违约责任不明确的问题，这给合同的履行和纠纷处理带来了潜在风险。
同时，合同执行过程中的跟踪和监督机制不够完善，影响了业务的顺利推进。
2、项目管理对正在进行和已完成的项目进行了评估。
发现部分项目存在进度滞后、成本超支的情况。
原因主要包括项目计划不合理、资源配置不当、沟通协调不畅等。
3、客户服务通过对客户反馈和投诉的分析，发现我们在客户服务方面还存在一些不足之处。
例如，响应速度不够快、解决问题的能力有待提高，这可能会影响客户满意度和忠诚度。
三、人力资源审计自查1、招聘与选拔对招聘流程和选拔标准进行了审查。
发现招聘渠道相对单一，导致人才来源不够广泛。
选拔过程中，对候选人的评估不够全面和客观，可能会影响招聘质量。
2、培训与发展检查了员工培训计划的执行情况。
发现培训内容与实际工作需求结合不够紧密，培训效果评估不够及时和有效，影响了员工的职业发展和工作能力提升。
内部审计自查报告4篇
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内部审计自查报告
内部审计自查报告内部审计自查报告8篇在现实生活中，报告的适用范围越来越广泛，报告根据用途的不同也有着不同的类型。
我们应当如何写报告呢？以下是小编帮大家整理的内部审计自查报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
内部审计自查报告1供电公司审计部：天祝县电力局始建于一九九一年九月，于一九九八年八月被武威供电公司(原武威地区电力局)协议代管，属自收自支企业化管理的事业单位。
下辖11个供电所、3个专业所、3个多经企业，机关本部设有14个职能股室，党政工团妇机构健全、运作正常。
目前，企业在册职工327名，现拥有35千伏变电站8座，开关站2座，主变容量18台/34090kva;有35千伏输电线路11条118.11公里;6-10千伏配电线路41条1275.48公里;0.4千伏供电线路1383.48公里;配变1038台/46384kva;固定资产累计达3868 万元。
近年来，局党委解放思想、转变观念、与时俱进、开拓创新，高举改革发展大旗，团结和带领广大职工充分发扬“立足藏乡、负重奋进、团结拼搏、追求卓越”的企业精神，以求真务实的态度用心工作，使全局安全生产和经营管理取得可喜成效。
20xx年供售电量首次突破1亿千瓦时大关;20xx年、20xx年供售电量突破2亿千瓦时大关;20xx 年供售电量又一次刷新了历史最高纪录，分别达到2.38亿千瓦时和2.32亿千瓦时。
20xx年、20xx年、20xx年连续三年上缴税金突破300多万元，被县委、县政府授予“纳税大户”称号;20xx年元月被xx 市精神文明委员会授予“诚信单位”荣誉称号;20xx年3月安全生产、文明生产达标工作(简称“双达标”)通过省电力公司整体验收，同年被国家电网公司授予20xx年度“户户通电工程先进单位” 荣誉称号。
近年来，我局内部审计工作在武威供电公司审计部的正确领导下，按照局党委的统一安排部署，紧紧围绕企业经营管理中心工作，突出重点，统筹安排，以加强资产、资金管理为主线，着力抓好常规审计项目，深入开展中层领导干部经济责任审计，电费管理审计，物资采购、供应、管理审计，年度财务预决算报告审计，电力营销审计，经济合同审计等重点经济领域的审计监督。
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内审自查报告(精选多篇)
陇西县雪山塄干小学
关于陇西县教育体局
教育经费内部审计整改报告
陇西县教体局计财内审股：
根据《陇西县教育体育局教育经费内部审计整改通知书》文件精神，结合我校审计检查实际情况，现就我校本次整改情况报告如下：
一、健全组织，强化领导
为确保此次整改工作顺利进行，我校成立了以校长为组长的资金收支情况及票据规范整理装订的自查整改小组，积极开展自查整改工作。
二、严格清查，不走过场
成立整改小组后，我校按要求认真落实文件精神，对照文件内容进行自查，制定了相应工作的方案，及时发现和解决存在的问题，以期达到“及时发现、及时沟通、及时处理、不留死角”的目标，使学校保持良性运行的轨道。
三、认真自查，及时整改
我校对内部财务管理制度的建立健全和执行情况进行了自查整改。
1.规范财务收支结转，规范记账科目。
2.对不准确的数据进行核算，找出了原因并进行了重新
整理记账。
3.对所有票据进行自查，没有附清单的票据已全部补办齐全。
4.会计营养餐账务已与营养餐管理人员的账务进行了核对，并分开记账。
5.重新整理和规范了记账凭证的装订。
陇西县雪山塄干小学
2014-1-7
第二篇：2实施gsp自查内审报告
实施gsp自查内审报告
为了发现问题，组织改进，不断提高。
根据公司质量管理制度的要求，由质量管理员制定了gsp自查评审表，经质量管理部提出，总经理批准，于2014年4月23日4月2 4日对各部gsp执行情况进行自查，检查内容按《药品批发企业gsp认证检查评定标准》132条的要求，由质量负责人带队，各部经理参加对药品经营的各个环节实施情况进行逐条、逐项对照检查。
现场采用询问、提问、查资料、查证件、查记录、看现场的方式进行，检查过程有计划、有总结、有整改、有跟踪。
通过检查，结果表明，由于总经理充分认识实施gsp的重要性和紧迫性，注意调整、充实gsp的工作力量，形成“总经理亲自抓，责任部门具体抓”的工作格局，使公司的经营管理逐步向有序的、科学的管理发展。
在硬件上，按照gsp的要求基本落实到位，人员全部符合gsp上岗要求，软件管理逐步规范化、科学化、制度化，使之发挥了一定的辅助决策作用，证明经营服务质量和药品质量满足了客户的要求，质量体系是持续有效的，具有充分性、适宜性、有效性。
在这次自查内审中发现一条轻微不合格项，其主要原因是个别员工在工作中不认真所造成的。
但都认真做了记录。
填写了《问题改进与措施跟踪记录表》，制定了整改措施期限改正，由质量管理员进行跟踪检查，经验证，现已，由轻微不合格项变为合格项，已符合要求。
在今后的工作中，要继续完善gsp的各项要求，加强公司的药品质量与服务质量的管理，提高员工的整体素质，使公司按gsp的要求，
将各项工作做得更好，为客户提供质量可靠的药品，借以增加公司的质量信誉，增强公司的市场竞争力。
评审小组
2014年4月27日
第三篇：内审报告
asd 11-5-2014
内部管理体系审核报告
第四篇：内审报告
某某集团股份股份有限公司审计部
某集审（2014）第2号审计报告
集团董事会：
根据《集团审计管理暂行办法》之有关规定，并受集团分管领导安排，我们于2014 年元月15 日至26日对某子公司（以下简称“该公司”）的内部控制情况进行了审计。
审计的目的：1、堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现问题、纠正偏差，保护资金、资产的安全、完整；2、确保国家有关法律法规和集团内部相应规章制度的贯彻执行；3、规范财务会计行为，以保证会计资料真实、完整。
审计的重点：该公司的内部会计控制、物料用品控制、资产管理控制等的制度、规定，并适当地追溯到其他相关管理制度、工作流程、帐证表处理及经济合同、相关协议。
我们的审计依据了国家审计署《关于内部审计工作的规定》、中国内部审计协会《内部审计基本准则》、财政部《内部会计控制规范──基本规范》和某某集团餐饮事业公司《材料采购、入库及领用流程操作规范》的有关规定，对相关内部控制的健全性进行了检查及初步评价，对内部控制的有效性、执行情况进行了测试；通过对该公司的业务流程、会计记录、应用软件、报告、申请书、批准书以及能反映控制措施的文件进行了检查，并采取监盘、观察、计算、分析性复核、检查、询问及流程描述等审计方法，审查既定的控制措施是否健全并得到有效执行。
一、该公司内部控制现状
1、货币资金的内部控制：因未提供书面的货币资金管理制度，本次审计只能对其现实的工作状况进行检查，关键控制要点做到了：①钱帐分管、支票印鉴分管；②收付款申请人、批准人、会计记录、出纳、稽核岗位分离，不得由一人办理收付款业务的全过程；③出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
④对库存现金、银行存款定期盘点。
不足之处：①未提供财会人员岗位职责，也没有具体工作手册、实施细则，开展工作有通常是凭经验办事，缺乏系统性；②保险柜存放大量现金，既不符合现金定额管理的规定，也不利于资金的安全；③收银台现有一个保
department ofaudit
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险柜，两个收银员均有钥匙，预计会给现金的安全带来隐患。
2、采购与付款的内部控制：有书面的采购与付(更多内容请访问
)款方面的内控制度，相关人员对此制度有一定的了解，并没有见过书面的，通过这次审计，才把制度拿来仔细学习，因此在执行上，也是凭经验办事，具体说来有如下不规范的地方：①后厨经办人员把“直拨申购单”填好后，直接交采购员进行购买，未经厨师长审核；②部分采购合同供货商盖的是对方单位部门章（应盖法人章或合同专用章）；③申购单传递不规范，财务记帐未附申购单；④未按规定做出市调核价表。