健身中心整修工程施工组织设计

合集下载

全民健身中心施工组织设计方案

全民健身中心施工组织设计方案

全民健身中心施工组织设计方案一、项目概况全民健身中心是城市中一个重要的公共建筑,旨在为市民提供健身运动的场所。

为了更好地实现这一目标,本设计方案将对全民健身中心的施工组织进行详细规划。

二、施工组织设计原则1.安全第一:施工过程中要保障施工人员和周边居民的安全。

2.高效率:合理安排施工流程,提高施工效率,尽快完成全民健身中心的建设。

3.环保节能:尽量减少对环境的影响,采用节能环保的施工方式和材料。

4.协同合作:各施工单位之间要密切合作,确保施工进度和质量。

三、施工组织实施步骤1. 施工前准备阶段在开始施工前,需要进行详细的施工计划和方案编制,包括施工流程、材料需求、人力资源等方面的规划。

同时,要做好施工现场的清理和安全准备工作。

2. 主体结构施工阶段主体结构施工是全民健身中心建设的关键阶段,必须保障施工质量和安全。

在这一阶段,需要对土建、钢筋、混凝土等工作进行严格监管和协调,确保施工进度。

3. 设备安装调试阶段设备的安装调试是全民健身中心建设的重要环节,需要专业的技术人员进行操作。

在这一阶段,要严格遵循安全规范,确保设备安装质量。

4. 装修收尾阶段在建筑主体完成后,还需要进行内部装修工作,包括地面铺设、墙面装饰、灯具安装等。

这一阶段要注重细节,提高建筑的整体美观度。

四、施工管理与监督施工管理与监督是保障全民健身中心建设质量和进度的重要环节。

施工现场应设置专职监理人员,定期检查施工进度和质量,及时解决问题,确保施工顺利进行。

五、施工后维护全民健身中心建成后,还需要进行设备的定期保养和维护工作,确保设施的长期正常运行。

同时,要定期对建筑进行检查,及时修补维护,提高建筑的使用寿命。

结语全民健身中心的建设对于城市居民的身体健康和生活质量具有重要意义。

本设计方案中的施工组织设计方案将为全民健身中心的顺利建设提供指导和支持,确保建设质量和进度,为市民提供更好的体育运动场所。

员工健身房装修改造工程施工组织设计方案

员工健身房装修改造工程施工组织设计方案

员工健身房装修改造工程施工组织设计方案1. 引言员工健身房是公司为员工提供的重要福利设施之一。

为了提高员工的工作满意度和身心健康水平,公司决定对员工健身房进行装修改造工程。

本施工组织设计方案旨在规划和组织装修改造工程的实施,保证工程质量和进度。

2. 施工组织设计方案2.1 工程目标* 提升员工健身房的舒适度和功能性。

* 增加健身房的设施和器材数量。

* 改善健身房的环境和卫生状况。

* 加强健身房的安全保障。

2.2 施工组织结构* 设立项目组:由项目经理、监理员、工程师和施工队组成。

* 分工协作:项目经理负责项目管理和协调,监理员负责工程质量监督,工程师负责技术支持和实施方案设计,施工队负责具体施工任务。

2.3 工期安排* 施工工期为3个月,分为两个阶段完成。

* 第一阶段:拆除旧设施和装修准备,预计完成时间为1个月。

* 第二阶段:安装新设施和装修,预计完成时间为2个月。

2.4 资源需求* 人力资源:按照工期安排,合理配置项目组成员和施工队人员。

* 物资资源:根据装修改造方案确定所需的设施、器材和装修材料,并及时采购。

2.5 安全保障* 设立安全管理制度:建立施工现场安全管理规章制度,确保施工过程安全稳定。

* 定期安全检查:定期进行施工现场安全检查,及时发现并消除安全隐患。

* 员工培训:对施工人员进行安全培训,增强他们的安全意识和应对能力。

2.6 质量控制* 设立质量标准:制定装修改造工程的质量标准和验收标准。

* 监控和检查:监控施工过程中的关键节点,进行质量检查和验收。

3. 预期效果通过本施工组织设计方案的实施,预计将达到以下效果:* 员工健身房的舒适度和功能性得到提升,满足员工的健身需求。

* 增加了健身房的设施和器材数量,提供更多样化的健身选择。

* 改善了健身房的环境和卫生状况,提升员工使用体验。

* 加强了健身房的安全保障,减少事故和意外发生的可能性。

4. 结论本施工组织设计方案通过合理规划和组织,将确保员工健身房装修改造工程的顺利实施。

全民健身广场工程施工组织设计

全民健身广场工程施工组织设计

全民健身广场工程施工组织设计一、工程概况二、施工目标1.保证工程质量:按照相关技术标准和规范,确保广场建设的质量达到或超过要求。

2.保证工期进度:合理安排施工进度,高效推进工程进度,确保按计划完成工程。

3.保证安全施工:加强施工现场安全管理,确保施工过程中没有安全事故发生。

三、施工组织方案1.项目组织架构:(1)项目经理:负责全面组织、协调和管理全民健身广场工程。

(5)施工队长:负责具体施工过程中的现场管理工作。

2.施工步骤:(1)前期准备:完成施工图纸的审核、材料的订购和施工场地的准备工作。

(2)土建施工:按照设计图纸进行基础、框架和地面等土建施工工作。

(3)设备安装:根据设计要求安装健身器材和其他设备。

(4)完善设施:安装灯光、音响和其他辅助设施。

(5)勘验验收:进行建设工程竣工勘验、验收和质量评定。

(6)交付投入使用:整理场地,进行最后的清洁工作,交付给社区居民使用。

3.施工安全管理:(1)编制施工安全计划:根据施工特点和实际情况,编制施工安全计划,明确安全管理措施。

(2)安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识和技能。

(3)现场管理:采取临时围挡、标志牌等措施,确保施工现场的安全性。

四、施工资源保障1.人力资源:根据工程需要,配备足够的工程技术人员和施工人员。

2.物力资源:按照施工进度和工作需求,准备充足的材料和设备。

3.财力资源:合理管理项目经费,确保施工经费的充足。

五、质量控制措施1.严格按照施工图纸要求进行施工。

2.采用合格的材料和设备,并进行验收。

3.加强施工现场巡查,及时发现和纠正施工过程中的质量问题。

4.定期组织技术交流和培训,提高施工人员的技能和质量意识。

六、施工进度计划1.前期准备:2个月。

2.土建施工:4个月。

3.设备安装:1个月。

4.完善设施:1个月。

5.勘验验收:2周。

6.交付投入使用:1周。

七、风险预控1.施工现场安全风险:强化安全教育和管理,做好现场安全防护设施。

全民健身中心施工组织设计方案

全民健身中心施工组织设计方案

全民健身中心施工组织设计方案一、项目概况二、施工组织设计目标1.安全第一:确保施工过程中人员和设备的安全,防止发生事故;2.质量控制:保证施工质量符合设计要求,提高整体工程的可靠性和耐久性;3.进度控制:合理安排施工进度,确保工期按时完成;4.成本控制:优化施工方案,合理控制建设成本,提高施工效率。

三、施工组织方案1.组织管理体系设计为保证施工过程的顺利进行,建议以下管理体系:(1)项目经理负责整个施工过程的组织协调,把控项目进展。

(2)施工队伍按照职责分工,分别负责施工、安全、质量、进度等工作,确保施工各环节的协调和合作。

(3)设立安全监测机构,进行现场安全管理并定期进行安全检查。

(4)质量监测机构对施工过程进行监测和验收,确保工程质量符合设计要求。

(5)进度管理机构负责制定详细的施工计划,并进行进度跟踪和控制。

2.施工工序安排(1)拆除工序:对原有建筑进行拆除,清理场地。

(2)地基处理工序:进行地基处理,包括回填、夯实等工作。

(3)主体结构施工工序:按照设计图纸进行主体结构的施工,包括混凝土浇筑、钢结构安装等工作。

(4)室内装饰工序:对室内进行装饰,包括地面铺设、墙面粉刷等工作。

(5)设备安装工序:安装运动器材、游泳池设备等。

(6)竣工验收工序:对全民健身中心进行验收。

3.安全管理方案(1)制定施工安全计划,明确施工过程中应注意的安全事项,并进行相应的预防措施。

(2)配备专职安全主管人员,负责现场安全管理和安全培训。

(3)加强现场巡查,及时发现和处理施工现场的安全隐患。

(4)建立应急救援机制,配备相应的急救设备和人员。

四、施工进度计划(1)项目启动(2)拆除工序:2周(3)地基处理工序:3周(4)主体结构施工工序:8周(5)室内装饰工序:6周(6)设备安装工序:4周(7)竣工验收工序:1周五、项目预算控制根据施工组织方案,对项目进行预算控制。

确保施工过程中的成本符合可控和合理的范围。

六、总结通过合理的组织设计和管理方案,全民健身中心的施工工程可以按照计划顺利进行。

健身房施工组织设计方案

健身房施工组织设计方案

健身房施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份健身房施工组织设计方案,以确保项目能够顺利进行、按时完成。

该方案将涵盖施工组织结构、项目进度计划、资源分配和沟通策略。

2. 施工组织结构为了高效地管理健身房施工项目,我们建议以下施工组织结构:- 项目经理:负责整个项目的规划和执行,包括监督施工进展、资源管理和问题解决。

- 工程师团队:由合适的工程师组成,负责设计和技术支持。

- 施工队伍:包括施工人员、技工和劳动力等,负责实际的施工工作。

3. 项目进度计划为确保项目按时完成,我们将制定详细的项目进度计划,包括以下步骤:- 项目启动:确定项目目标、范围和时间表,与相关方进行沟通和确认。

- 施工准备:准备施工所需的材料、设备和工具,并对施工现场进行适当的准备工作。

- 建筑施工:按照设计方案进行建筑施工,包括土建工程、装修工程和设备安装等。

- 系统测试:对健身房设备和系统进行全面测试,确保其正常运行。

- 室内装饰:进行室内装饰和细节工作,确保健身房环境符合设计要求。

- 完工验收:与客户进行最终验收,并解决任何发现的问题。

- 项目交付:完成健身房的交付和移交手续。

4. 资源分配为了最大限度地利用资源并确保施工顺利进行,我们将进行合理的资源分配:- 人力资源:根据项目需要,精心选择和调整工程师、施工人员和技工等人力资源。

- 物资采购:根据项目需求和预算,采购合适的材料、设备和工具。

- 时间管理:制定合理的时间表,并严格控制施工进度以保证按时完成。

5. 沟通策略为了确保项目各方之间的良好沟通,我们将采取以下沟通策略:- 定期项目会议:定期召开项目会议,与项目团队和相关方面沟通项目进展、解决问题和协调工作。

- 进度报告:定期向相关方报告项目进度和问题,确保及时沟通和反馈。

- 沟通渠道:建立多种沟通渠道,包括邮箱、电话和在线协作工具,以便及时获取和提供信息。

6. 结论该健身房施工组织设计方案提供了一个清晰的框架,以确保项目能够顺利进行、按时完成。

沁源健身房工程施工方案

沁源健身房工程施工方案

一、工程概况沁源健身房位于沁源县某商业广场,占地面积约1000平方米,总建筑面积约800平方米。

本工程为新建健身房,主要包括健身区域、休息区、淋浴间、更衣室等功能区域。

工程总造价约为200万元,预计工期为3个月。

二、施工组织1. 施工队伍:由具有相关资质的施工单位负责施工,施工队伍需具备丰富的健身房施工经验。

2. 施工人员:施工人员需经过专业培训,具备一定的健身器材安装、装修施工技能。

3. 施工设备:根据工程需要,配备足够的施工设备,如电钻、切割机、焊机、卷扬机等。

4. 施工进度:制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。

三、施工工艺1. 土建工程:(1)基础工程:采用钢筋混凝土基础,确保结构稳定。

(2)主体结构:采用钢结构,具有较好的抗震性能。

(3)装饰工程:墙面采用环保涂料,地面采用耐磨地砖。

2. 健身器材安装:(1)根据健身房设计图纸,合理布局健身器材。

(2)安装健身器材时,确保器材稳固,避免安全隐患。

(3)安装完毕后,进行调试和验收。

3. 电气工程:(1)按照设计要求,布设电气线路,确保安全、合理。

(2)安装照明灯具、插座等电气设备,确保满足使用需求。

(3)进行电气设备调试和验收。

4. 水暖工程:(1)按照设计要求,布设水暖管道,确保水暖设施正常运行。

(2)安装淋浴间、更衣室等设施,确保使用舒适。

(3)进行水暖设施调试和验收。

四、施工安全1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。

2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。

3. 施工现场不得酒后作业,确保施工质量。

4. 施工现场不得乱扔垃圾,保持环境卫生。

五、施工质量控制1. 施工过程中,严格按照设计图纸和施工规范进行施工。

2. 对施工材料进行严格把关,确保材料质量。

3. 施工过程中,对关键工序进行监督检查,确保施工质量。

4. 施工完成后,进行验收,确保工程质量。

六、施工进度安排1. 第一阶段(1-2周):完成基础工程、主体结构施工。

体育健身公园工程施工组织设计方案

体育健身公园工程施工组织设计方案

体育健身公园工程施工组织设计方案第一章.工程概况简述**市体育局全民健身中心健身公园工程总面积约为20000平方米,工程内容包括土方的开挖、外运、回填、运动场及公园的各类道路施工、雨水排水管网的敷设、绿化景观等工程,工期为30天。

**市体育局全民健身中心健身公园工程,是**市政府重点建设项目。

我公司非常重视,项目部的组建由我公司总经理以及技术负责人、各职能部门组成的工作领导小组直接参与工程管理,继续推行“项目法施工管理”机制,实行项目经理责任制,委派具有实践经验且具备年轻化、系统化、知识化,具有施工过重点工程项目经理任该工程项目经理,另配备项目技术负责人、项目工长、土建工长、装饰工长、园艺师、预决算员、材料员、治安员、绿化工、现场电工等专业负责人员,分管各项专业工作。

在公司的统一要求下,项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质,让业主满意。

我公司已经具备健全的管理制度,公司针对该工程的特点和合同要求,对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标,并将定期进行考核,实行动态管理,以适应市场经济的要求,保证双方利益。

第二章.组织人员机构配置本公司对本工程非常重视,把本工程作为公司的重点工程来组织管理,从公司各部门抽调优秀工程管理人员进入该项目的组织机构,建立从公司质检站到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系,即:(1)第一层:由公司在该工程中特设质量检查站,代表公司对该工程质量进行监督。

(2)第二层次:工程现场项目经理部领导层。

由项目经理、项目副经理和技术负责人组成,其主要职责是在公司质量方针的指导下,以项目经理为中心,分工负责,代表公司全权负责该工程的实施工作,圆满实现对业主的承诺。

(3)第三层次:项目部设立经营、工程、技术质量、物资设备、办公室等项目管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作,且在各部门下设管理组。

(4)第四层次:各施工队组自行承担施工的项目各专业管理班子,主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。

全民健身活动中心施工组织设计

全民健身活动中心施工组织设计

全民健身活动中心施工组织设计一、项目概况全民健身活动中心是为了满足市民健身需求而建设的综合性场所,项目总建筑面积为XXXX平方米,分为室内和室外两部分。

室内部分包括健身房、游泳池、羽毛球场等设施;室外部分包括篮球场、足球场、网球场等设施。

项目拟通过分期实施的方式,首先进行室内设施的建设,然后再进行室外设施的建设。

(一)项目组织架构1.项目经理:负责整个项目的组织与协调,包括进度控制、质量监督、施工安全等工作。

5.施工队长:负责具体施工工作的组织,包括施工进度的安排、材料的配送等。

(二)施工方案1.室内设施建设:首先进行室内设施建设,分为三个阶段进行。

第一阶段主要是地基处理和基础施工,包括土方开挖、地基填筑、基础混凝土浇筑等工作。

第二阶段主要是主体结构施工,包括钢结构的安装和混凝土结构的浇筑等工作。

第三阶段主要是室内装修和设备安装,包括室内墙面砖贴面、地面铺装、设备安装等工作。

2.室外设施建设:室外设施建设将在室内设施建设完成后进行。

主要包括篮球场、足球场、网球场等设施的建设。

施工方案与室内设施类似,分为地基处理、基础施工、主体结构施工和装修设备安装等阶段。

(三)施工流程1.室内设施建设施工流程:(1)地基处理和基础施工阶段:土方开挖→地基填筑→基础混凝土浇筑。

(2)主体结构施工阶段:钢结构安装→混凝土结构浇筑。

(3)室内装修和设备安装阶段:室内墙面砖贴面→地面铺装→设备安装。

2.室外设施建设施工流程:(1)地基处理和基础施工阶段:土方开挖→地基填筑→基础混凝土浇筑。

(2)主体结构施工阶段:钢结构安装→混凝土结构浇筑。

(3)室外设施建设阶段:篮球场铺面→足球场铺面→网球场铺面。

(四)施工安全措施1.建立安全生产责任制,明确各岗位的责任和义务。

2.在施工现场设置安全标识牌,提醒施工人员注意安全。

3.对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识。

4.定期进行安全检查,督促施工人员按照安全规范施工。

5.采取防护措施,确保施工现场的安全。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

五、施工组织设计目录一、工程概况二、施工现场平面布置三、施工准备总设想四、施工总进度计划五、施工组织机构及人力资源计划六、施工技术方案七、质量保证计划八、质量保证体系九、安全文明施工组织保证措施十、环境保护措施十一、季节性施工技术措施一、工程建设概况1、建设单位:2、工程名称:3、工程地点:4、工程内容:足球场草坪更换、篮球场铺设塑胶、安装灯光、场地排水等5、质量标准:合格5、工程工期:30日历天二、施工技术方案2.1熟悉图纸技术人员熟悉,审查施工图纸和有关的设计资料,掌握设计图纸的设计意图,结构和构造点和技术要求。

及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,为施工项目的施工提供一份准确、齐全的设计图纸,掌握设计内容及各项技术要求,了解工程规模,结构形式特点,工程量和质量要求;熟悉土层地质,水文勘察资料;审查地基处理和基础设计;会审图纸,搞清基础平面与周围地下设施管线的关系,图纸相互间有无错误冲突;研究好开控程序,明确各专业工序间的配合关系,施工工期要求;并向参加施工的人员层层进行技术交底。

2.2测量放样本工程施工测量放样按照《工程测量规范》(GB50026-93)标准实施。

测量仪器采用先进的全站仪、经纬仪、水准仪。

在具体的测量放线以前,先要根据施工平面图,布设方格网,方格网距以10M为宜,打好控制桩做好保护。

将拐点的位置标注在图纸上,并计算出它的坐标在相邻两拐点间适当加密。

为了提高精度,我们还将应用全站仪进行全面的校核。

本工程由技术员、施工员、质检员三人组成放样小组,负责整个小区的测量放样工作,直至工程结束。

测量放样顺序:2.2.1引测市政方格控制网,引测市政水准点;2.2.2测设施工方格控制网100,设置固定水准点;2.2.3测设水准点、编制桩号,深刷红漆标记;2.2.4测设临时施工便道尽量与待筑项目相吻合;如建设单位提供施工图纸的电子版,我方将采用更为准确的坐标定位放线。

2.3基础工程本工程按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)标准实施。

2.3.1施工前,应根据总平面图布置和坐标控制点,将每个不同景点的平面位置放线于实地。

挖土前应将基础的位置放线和放坡线用石灰进行放线,标高应根据国家的水准点,将标高测引到施工现场。

并在车辆和施工人员碰不到的地方用水泥砂浆固定起来,基础施工时将标高测引到土壁上,让施工人员做到心中有数,以防超挖。

2.3.2土方工程2.3.2.1土方开挖方案:本工程主要土方为路基及地面铺筑结构层土方,面积较大,土方量较多。

鉴于以上的情况,故采用机械开挖,人工进行清底,修整。

2.3.2.2基槽排水:为了排尽地下水和地面雨水(主要为地面雨水),应设置排水沟或集水井,面积较大的可设纵横盲沟与排沟相连,盲沟内应用碎石填平、填实。

2.4足球场草坪更新工程2.4.1原草坪铲除及新铺种草皮工程2.4.1.1原草坪铲除工程在施工准备阶段,使用灭生性除草剂对场地上现存植物进行第一次杀灭,一段时间后,进行底2次,视情况可进行第三次,植物全杀灭后,由人工铲除现有植被,运出场地外。

土壤翻耕采用普通耕,用人工开挖方式,对场地全面翻耕开挖,开挖深度25cm。

翻耕3次,注意土壤不能过度紧实。

开挖过程中人工捡出石块等杂物。

选用多菌灵按10g/m2的剂量和甲基辛硫磷5ml/m2500倍液喷施后用地膜覆盖一周进行土壤消毒。

在开挖的坪床土中分别按5%的体积比掺入泥炭和细砂,按150g/m2的用量掺入保水剂,按100g/m2的用量施用有机复合肥做底肥。

上述改良剂和底肥施入的同时用人工方式与坪床土拌合均匀。

按3‰的跑水坡度,以龟背型跑水方式用水准仪按10m的间距定桩,标定标高。

以标定高度为基础提高10cm,人工平整场地。

完成后每天浇水自然沉降10天。

在粗平整后场地沉降基本稳定的基础上,人工对场地按标记高度对场地进行精平整。

要求标高准确,表面平整光滑。

2.4.1.2新铺种草皮工程(1)根据气候条件和体育场使用状况,决定选用在生长表现良好,恢复生长快,抗性较强,耐践踏的根茎密丛型草坪植物草地早熟禾的午夜和哥莱德两个品种为建群种;选择耐热性好,根糸发达,具有短根茎的新型运动场专用型高羊茅新品种rt一F为伴生种建坪。

建成后草坪的草丛比例约为早熟禾:高羊茅=55:45,播种量分别为午夜12g、哥莱德12g、rt一F25g/m2。

播种时,将坪床表面耙成浅4,将种子均匀底撒在上面,以交叉式撒种。

撒种后,沿着最初耙沟的垂直方向在耙一次,使种子与土壤达到若隐若现的程度。

其后,用磙子镇压,平整表面,然后轻轻灌水以防冲走种子。

(2)播种完成后立即用无纺布覆盖并固定好覆盖物,待苗出齐后撒出。

采取以下措施:①禁止进入施工场地;②洒水养护;③补修;工程完成后要进行检查,检查内容下:①工程完成后,检查确定种子的成活率②检查时,按照说明书检查规定的成活率,可通过测定盖度来判定,盖度必须在98%以上。

(3)保养草皮铺设后,场地草坪即进入保养阶段,保养的主要内容有剪草、喷灌、施肥、覆砂、滚压、病虫杂草防治,通过以上管理措施的合理实施,促进草坪茁壮成长,1个半月及可达到使用要求。

2.5篮球场活动塑胶工程2.5.1准备工作①材料装卸按类别、按批号分别堆放整齐,把破损材料分别堆放;②机具装卸后放置到预定位置。

2.5.2基础处理①场地上的泥土和灰尘必须澄清处理;②用胶铺设面层9mm厚;③球场刷防潮胶处理。

2.5.3测量划线①测量人员按国家标准尺寸和有关规范规定进行场地划线颜色为白色。

②线要整齐划一致2.5.4清场验收①把剩余物料堆放整齐②把机具放到指定的位置③保持场地清洁2.6排水施工方案2.6.1技术规范①技术规范:《室外排水设计规范》GBJ14-872.6.2给排水工程施工要求根据本工程特点,工期要求和施工条件,把工程分为管网土方开挖、回填、管件铺设、现浇砼、砌体等工程。

充分利用平面、空间、时间,综合平衡科学合理安排,做到目标明确,组织周密、平行搭接、穿插施工,重点部分重点保证。

各工程的主要项目施工方法如下:2.6.2.1、测量放线测量放线:测量工作应在所提供的三角网点和水准网点的基础上实施,定位放线前应对三角网点和水准网点进行复核,再由此增设定位放线控制点,测量应准确,满足规定的施工测量精度,然后进行放样。

每一项分项工程正式开工前应做好中轴线和高程方可展开施工工作,即使用符合该工程施工精度的仪器进行测量和施工放线,在测试中轴线时,设置若干条纵横向副线,以此作为施工放线的控制线,轴线的标桩在场地两端不受施工影响的适当地点标明桩号,并做明显标志,以便寻找和人为的破坏,并绘制详细的施工测量控制平面图和施工放线图。

施工期间的所有施工放线,各项工程的测量资料均及时校核整编,妥为保存。

2.6.2.2、土方的开挖和回填方法1、先将规定范围内的所有杂草、碱壳、草根及其它腐质清除在外,严禁破坏施工现场的树木和植被。

2、土方的开挖采用人工进行开挖,挖方应到设计高程,挖方料可利用可作回填。

2.6.2.3、管道工程施工(1)管道工程施工必须严格按设计进行。

修改设计应先征得设计部门同意,经协商取得一致意见后方可实施,必要时需经主管部门审批。

(2)施工前应检查图纸、文件等是否齐全,并核对设计是否与灌区地形、水源、作物种植及首部枢纽位置等相符。

发现问题应与设计部门协商,提出合理修改方案。

(3)施工前应检查现场,制定必要的安全措施,严防发生各种事故。

(4)施工前应严格按照工期要求制定计划,确保工程质量,并按期完成。

施工中应随时检查质量,发现不符合要求的坚决返工,不留隐患。

(5)施工中应注意防洪、排水、保护农田和林草植被,作好弃土处理。

(6)在施工过程中应做好施工记录。

对隐蔽工程必须填写《隐蔽工程记录》表,出现工程事故应查明原因,及时处理,并记录处理措施,经验收合格后才能进入下道工序施工。

分部工程施工完成应及时绘制竣工图编写竣工报告。

(7)施工准备和程序①编制施工计划,建立施工组织,拟定放样定线等各项施工顺序;编制劳力、工种、材料、设备、工程进度计划,制定质量检查方法和安全措施。

②按设计要求检查工程设备器材。

③准备好施工工具。

④施工放样可根据设计图纸直接测量管线纵断面,并保留到施工完毕。

地形起伏变化较大地段,宜根据地形条件适当增设标桩。

⑤基坑开挖、供水及基础处理开挖时必须保证基坑边坡稳定,若不能进行下道工序,应预留15—30cm土层不挖,待下道工序开始前再挖至设计标高;必要时可在基坑内设置明沟或井点排水系统,排水坑内积水。

基础处理应按设计要求进行。

⑥建筑物砌筑砼、砌石、砖石建筑物施工,可参照GBJ141《给水排水构筑物施工及验收规范》有关规定执行。

⑦回填砌筑完毕应待砌体砂浆或砼凝固达到设计强度后再回填。

回填土应当适宜分层夯实与砌体接触紧密。

2.7照明安装工程2.7.1施工依据(1)根据设计提供的施工图纸。

(2)根据国家和河南省有关电气规程规范做为电气工程技术施工依据和标准。

(3)根据建筑专业提供的土建条件。

2.7.2电气施工范围本工程施工的范围为:电缆敷设,灯具安装等。

2.7.3电线敷设本工程所使用的室外电力电缆的规格、型号及电压等级全部应符合设计要求,并应有产品合格证。

本工程电缆进线采用铝芯25mm²地埋线电缆由室外电缆井引出埋地沿电缆沟敷设景观物,管材采用Φ32PVC穿线管。

电缆穿过楼板时应装套管,敷设完后应将套管用防火材料堵死。

所有电缆的两端应加标志牌,应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。

标志拍注明供电设备方向。

本工程水平敷设电缆在桥架或托盘内应排列整齐,不得有交叉,拐弯处以最大截面电缆允许弯曲半径为准。

电缆严禁有绞拧、铠装、压扁现象。

直埋敷设时,严禁在管道上面或下面平行敷设。

并在拐弯处和出线,进线处应挂标志牌。

2.7.4管内穿线2.7.4.1材料要求绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。

2.7.4.2工艺流程选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线接头→接头包扎→线路检查绝缘遥测。

2.7.4.3穿线穿线之前应先把带线穿入,目的是检查管路是否通畅,管路的走向及盒箱的位置是否符合设计及施工图的要求。

导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去,然后将导线芯直接插入带线的盘圈内并折四压实,绑扎牢固,使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。

导线根数较多时或导线截面较大时,可将导线前端的绝缘层削去,然后将线芯斜错排列在带线上,用绑扎线缠绕,绑扎牢固,使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位,便于穿线。

2.7.4.4质量标准导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。

照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5 MΩ,动力线路的绝缘电阻值不应小于1 MΩ。

相关文档
最新文档