工程质量管控工程巡检要点
施工过程中的巡检和质量管理要点
施工过程中的巡检和质量管理要点施工工程的质量管理是确保建筑项目按照设计要求和相关标准进行施工的重要环节。
而巡检作为质量管理的重要手段，在施工过程中需要注意哪些要点呢？本文将对施工过程中的巡检和质量管理要点进行分析和探讨。
一、合理规划巡检方案施工过程中的巡检工作应该合理规划，确保能够对关键环节和关键工序进行及时、全面的巡检。
在制定巡检方案时，应根据建筑项目的性质和特点，确定巡检的频次和内容。
一般来说，巡检的频次应该根据施工进度和风险程度灵活调整，关键节点和质检节点要加大巡检力度。
巡检的内容应包括施工材料、施工工艺、施工质量等方面，确保施工过程中质量的全面监管。
二、加强材料巡检施工过程中，材料的质量直接影响着整个施工工程的质量。
因此，在施工过程中，对于各类材料的巡检应该加强。
首先，要对材料的质量进行检查，确保其符合设计要求和标准。
其次，要核实材料的来源、交付时间及运输方式等情况，以免遇到偷工减料、以次充好等问题。
另外，还要注意材料的存储和保护，避免在施工过程中发生损坏或污染，影响工程质量。
三、关注工序巡检施工工序是一个个有机组合的过程，每个工序的质量都直接关系到整体工程质量。
因此，在施工过程中，对各个工序的巡检要格外关注。
巡检人员应根据施工工序的特点和工艺要求，制定相应的巡检细则和标准，确保每个工序的质量符合要求。
巡检人员要及时发现和整改问题，确保工程的持续顺利进行。
四、做好施工设备的巡检施工设备在施工过程中起到关键的作用，其运行状态和质量直接影响施工的进度和质量。
因此，在施工过程中，对施工设备的巡检应该做到位。
巡检内容包括设备的正常运行情况、维护保养情况以及安全操作情况等。
同时，也要确保施工设备符合相关的安全标准和技术规范，避免发生设备事故和意外。
五、加强施工现场的管理施工现场的管理对于施工工程的质量和进度都具有重要意义。
在巡检过程中，要加强对施工现场的管理，并及时发现和解决问题。
管理的重点包括施工现场的组织与协调、环境卫生、安全文明施工等方面。
工程质量管控工程巡检要点
4.制度管理检查内容
项目部内部管理
制度执行
工程策划制度：按时完成，执行良好；
图纸会审制度：会审及时，纪要详细，图纸问题及时落实；
站前培训制度：及时执行，纪要详细，落实到位；
样板验收制度：及时执行，纪要详细，落实到位；
材料进场验收及时，记录完整。
对监理的管理
监理组织
监理管理架构合理，总监常驻现场；
资料抽查
施工方案审核纪录、战前培训记录、材料检验/送检纪录（砌体、油漆、铝合金门窗、栏杆、密封胶三性试验、防水材料等）、重要工序验收纪录
7.主体验收前一周
现场检查
墙板柱表观、楼层净高、结构闭水、地面平整度、墙面垂直度及平整度、
资料抽查
验收所需的监理资料、
8.验收前两周
现场检查
每户验收的整改情况、设备预埋件、空调管埋设、管线到位情况、成品保护
质检体系有效运作，程序得到规范执行；
公司对项目的支持，对分包单位的管理到位。
厨卫、阳台
卫生间管道封堵，给水管打压试验，成品保护，蓄水试验。
内外粉刷
孔洞封堵，钢丝网片铺贴，界面剂，分层施工，观感质量。
其余部位
挡土墙防渗防裂，沉降缝、车库顶板等等的部位的防渗。
工程管理巡查内容
2.工程进度检查内容
3.安全调整计划得到公司批准；
月进度计划满足公司阶段节点要求；
各类会议纪要齐全。
技术管理
监理规划、监理细则审核后及时上报、批准；
总包、甲方指定分包等合同文件齐全；
施工图纸、设计变更清单现行有效；
相关的施工规范、标准和图集清单；
ISO9001质保体系正常运作。
办公环境
办公环境整洁，办公设施运行正常；
工程部工地巡检制度
工程部工地巡检制度是指工程部门对工地进行定期巡检工作的规定和要求。
其主要目的是确保工地安全、质量和进度的有效管理。
一、巡检频率：1. 每日巡检：工地每天都应进行巡检工作，确保安全、质量和进度的持续改善。
2. 定期巡检：每周、每月定期对工地进行综合巡检，查找存在的问题并提出改进方案。
二、巡检内容：1. 安全巡检：包括工地的安全设施、危险源的管理、人员的安全操作等方面。
2. 质量巡检：包括工程施工过程中的质量控制、施工工艺、材料使用等方面。
3. 进度巡检：包括工程进度的控制、施工计划的执行、进度节点的达成等方面。
三、巡检步骤：1. 制定巡检计划：工程部根据实际情况，制定每日、每周、每月的巡检计划。
2. 巡检准备：巡检前，对巡检内容进行整理，准备所需的检查工具和相关文件资料。
3. 巡检执行：按照计划进行巡检，对工地进行全面细致的检查，记录问题和改进意见。
4. 巡检报告：根据巡检结果，及时编写巡检报告，记录巡检内容、发现的问题和改进措施。
5. 问题整改：将巡检报告及时传达给相关责任人，对发现的问题制定整改措施，并跟踪整改进度。
四、巡检记录：1. 巡检报告：每次巡检均需编写巡检报告，记录巡检的时间、地点、巡检人员、巡检内容、发现的问题和改进措施。
2. 巡检记录台账：建立巡检记录的台账，对每次巡检的记录进行整理和归档，以备后续查阅和对比分析。
五、巡检结果分析：1. 对巡检结果进行定期分析和汇总，总结存在的问题和改进措施。
2. 分析巡检结果对工地的安全、质量和进度进行评估，及时调整管理措施，推动问题的解决和工作的改进。
以上就是工程部工地巡检制度的基本要点，希望能对你有所帮助。
工程质量日常巡检、抽检、隐检、旁站和工序质量检查制度
工程质量日常巡检、抽检、隐检、旁站和工序质量检查制度监理工作的重点在施工现场，保证有足够密度和较高效率的巡检、抽检和旁站是实现全面过程控制的重要手段。
监理工程师对施工过程进行巡视检查、关键工序旁站监理以及对施工工序和隐蔽过程进行检查，是监理工程师的日常工作。
1、日常巡检（1）巡检密度1）总监、副总监每周巡检工地不少于三次；2）监理组长每周巡检工地不少五次；3）分管监理人员在现场工作的时间不少于全部工作时间的三分之二、每日巡检工地不少于一次。
（2）巡检重点1）砌石工程：检查水泥砂浆的配合比、计量方式及拌合方法；检查片石原材料质量和挡墙丁顺石及砌筑方法，严禁灌浆法施工，对采用灌浆法砌筑的片石圬工必须要求返工进行处理；检查断面厚度；及时纠正砌石的质量通病。
2）钢筋制作绑扎：钢筋制作精度；接头；绑扎或焊接接点；骨架尺寸，钢筋间距。
加强钢筋制作绑扎过程检查，尽量避免隐检时出现不合格情况。
3）路基：路基填料；分层填筑松铺厚度；分层填筑碾压。
4）施工现场原材料的质量。
发现使用中的原材料出现的不确定问题应及时进行材料的抽检，以确保合格的原材料用在工程上。
5）各工序的技术保证措施，现场技术人员配备；施工中违反规范的行为。
6）脚手架、脚手板、安全帽、安全网、防护设施等施工安全情况，施工机具设置、使用的安全情况。
7）文明施工情况。
8）环境保护情况。
（3）巡检成果1）对巡检中发现的一般质量、安全和文明施工问题，立即要求整改并督促立即实施整改要求；对巡检中发现的较严重的质量、安全和文明施工问题，发出监理指令。
施工单位须在限期内认真整改，监理应跟综检查；2）将巡检时间、发现和处理的问题记入监理日志并在月报中汇总。
有关问题记入质量安全问题跟踪台帐。
2、抽检（1）抽检含见证抽检和平行抽检两种方式。
见证抽检数应不少于施工单位试验数的20%，平行抽检数应不少于施工单位试验数单位10%。
（2）见证试验和平行抽检重点1）钢材和钢筋焊接接头试件、砼试件力学性能检测2）水泥和砼粗细集料质量检测3）分项工程的容许偏差项目测量（3）抽检由分管监理工程师安排实施。
工程现场施工质量巡检方案
工程现场施工质量巡检方案一、前言在建筑工程施工中，质量是企业生存的基础，直接影响着工程的安全性、耐久性和美观度。
因此，加强施工质量管理，提高工程质量水平，落实施工质量巡检是非常重要的。
本文就工程现场施工质量巡检方案进行详细阐述，希望能对施工单位提供参考。
二、巡检内容与范围1. 结构施工阶段巡检主要针对各种结构构件的施工过程进行检查，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板架设等。
2. 土建施工阶段巡检主要包括地基基础工程、砌体构造工程、石结构工程、土石方填挖等。
3. 建筑装饰施工阶段巡检主要包括大件受力构件、排水设施、保温隔热、内墙、外墙等工程的施工现场巡检。
4. 机电安装施工阶段巡检主要包括供水、排水、空调、门窗安装等工程的巡检。
以上所述，是目前常见的施工巡检范围。
在实际施工中，根据工程的具体情况和要求，可以对巡检内容进行适当的调整和补充。
三、巡检依据1. 《建设工程质量管理条例》2. 《建筑工程质量验收标准》3. 《建设工程施工质量检验检测规范》4. 相关设计文件5. 施工单位的质量管理手册、作业指导书等四、巡检频次工程施工过程中，施工单位应制定施工质量巡检计划，根据不同工程阶段和施工内容确定巡检频次。
一般来说，重要结构节点和工序节点的巡检频次较高，常规工序的巡检频次较低。
五、巡检措施1. 巡检前，应做好巡检准备工作，包括查看相关设计文件和施工文件，了解近期施工情况和质量检测报告等。
2. 巡检过程中，应针对各种施工工序和关键工序，重点关注施工工序是否符合设计要求、施工工艺是否规范、材料是否合格等。
3. 巡检后，应及时整理巡检记录，明确不合格项和整改要求，向相关部门汇报。
六、巡检记录巡检过程中，应随时将所发现的问题进行记录，详细描述不合格项的情况、存在的问题、整改要求等。
巡检记录应由巡检人员及时报送到施工单位的质量管理部门，并由质量管理部门整理、存档。
巡检记录应该完整、真实、准确、可追溯。
七、巡检效果评价工程施工质量巡检结束后，应当对巡检的效果进行分析和评价，包括巡检频次是否合理、发现的问题有无及时整改等。
工程质量验收与第三方巡检控制要点说明
工程质量验收与第三方巡检控制要点说明施工过程监理验收及迎检控制要点为保证工程质量顺利交付业主并达到宝龙集团季度巡检评估标准，首先要求总包单位管理制度体系健全，明确管理人员责任制权利权限，总包要制定考核制度同时监理及甲方均参与考核，对个别管理人员及劳务承包班组不服从管理、责任心较弱以及劳务施工人员技术能力差的，要及时提请清退出场。
施工过程监理验收提出以下质量安全方面控制要点:一、墙柱钢筋加工与安装控制1、钢筋进场提交甲方要求验收单闭合集团资料，并提交材料进场报验单给监理，监理现场按照取样规见证取样送检，出具各项指标合格报告后方可同意拟用。
2、钢筋加工按照图纸规进行加工，各种规格、下料尺寸符合设计及规要求。
3、钢筋安装前要先符合墙柱钢筋预留是否偏位，涉及焊接钢筋焊接质量合格，且有合格检测报告，纵横向钢筋间距、拉钩间距、垫块设置(间距不大于600)等均达到设计及规要求。
4、墙柱钢筋监理验收前提条件:①项目部部自检合格后。
②墙柱模板定位筋到位(定位筋沿墙长间距1.5M设一道)。
③本层楼面无漏筋，楼面砼缺陷处理完成，砼养护到位。
5、墙柱钢筋验收完成后保护层垫块，靠模时防止破坏，墙柱筋上口定位要准确。
二、墙柱、梁板梯模板制作与安装及支撑体系控制1、首先保证模板材料质量厚度(不小于15厚)、强度要满足要求，支撑钢管及使用顶丝质量(高度不大于250)。
2、剪力墙、柱模板安装依据控制线定位偏差不大于5MM，严格控制垂直度、平整度均不得大于5MM。
墙柱应设置5-6道水平加固螺杆，水平加固螺杆间距不得大于500MM，最底下一道离地不得大于200MM，最上面一道离板底不大于300MM。
对拉螺杆采用直径12螺杆，底下三道加固箍应采用两个螺帽加固，防止螺帽因震动而松动。
剪力墙竖向龙骨采用通长50×90标准木方，40x60x3.0方管加固，净空间距不得大于200MM，外墙支模时所有加固木方应与模板上口平齐，再在上口处结合预埋螺栓设置通长方木固定上口模板统一平面，保证墙体砼外边垂直度，外墙配模时模板高度多配100-200，支模时下挂，在下一层砼预埋螺杆作为模板底部水平整体加固，墙模板拼缝处方管同规格木方加固，确保拼缝受力均匀，防止错台漏浆。
工程质量控制要点简述
工程质量控制要点简述工程质量控制是确保工程项目按照规范和标准进行设计、施工和验收的过程。
它涉及到多个方面，包括材料选择、施工过程控制、质量检测等。
下面将详细介绍工程质量控制的要点。
一、材料选择1. 根据工程项目的要求，选择符合相关标准的材料。
2. 采购材料时，要与供应商签订合同并确保材料的质量符合合同要求。
3. 对于重要的结构材料，要进行抽样检测，确保其质量合格。
二、施工过程控制1. 施工前，要进行详细的施工方案编制，并进行专项质量技术交底。
2. 施工现场要进行日常巡检，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
3. 严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保施工质量符合要求。
4. 对于施工中浮现的偏差和问题，要及时采取纠正措施，确保质量不受影响。
三、质量检测1. 对关键节点进行质量检测，包括基础、结构、设备安装等。
2. 检测要使用符合相关标准的检测方法和设备，确保检测结果准确可靠。
3. 对于检测结果不合格的问题，要采取相应的整改措施，并进行复检，确保问题得到解决。
四、质量验收1. 工程完成后，要进行质量验收，确保工程质量符合规范要求。
2. 质量验收要根据相关标准和规范进行，包括工程结构、设备安装、装修等方面。
3. 验收合格后，要出具相应的质量验收报告，并进行归档保存。
五、质量管理1. 建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量责任制和质量管理程序等。
2. 进行质量培训，提高工程人员的质量意识和技术水平。
3. 定期进行质量评估和内部审核，发现问题及时改进和纠正。
总结：工程质量控制是确保工程项目质量的关键环节，通过材料选择、施工过程控制、质量检测、质量验收和质量管理等方面的措施，可以有效地提高工程质量。
在实际操作中，需要严格按照像关标准和规范要求进行，并加强质量管理和培训，以确保工程质量的稳定和可靠。
工程质量巡检制度
工程质量巡检制度一、目的和依据为确保建设工程质量符合国家标准和行业规范，维护业主合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，特制定本工程质量巡检制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与本项目建设的施工单位、监理单位及相关管理部门。
三、组织机构与职责1. 成立专门的质量巡检组，由公司质量安全部门负责组织实施。
2. 质量巡检组的职责包括：制定巡检计划，执行巡检任务，记录巡检结果，提出整改建议，并对整改情况进行复查。
四、巡检内容1. 施工方案的执行情况。
2. 材料进场的质量检验。
3. 施工工艺和操作规程的合规性。
4. 施工现场安全生产情况。
5. 环境保护措施的落实情况。
6. 其他相关质量安全事项。
五、巡检方式1. 定期巡检：按照制定的巡检计划，进行周期性的全面检查。
2. 不定期巡检：根据项目需要或突发事件，随时开展专项或临时性的检查。
六、巡检程序1. 制定详细的巡检计划，明确巡检时间、地点、内容及责任人。
2. 巡检人员必须佩戴相应的工作证件，并携带必要的检测工具。
3. 对发现的问题，现场指出并填写《质量问题整改通知单》。
4. 施工单位须按照要求及时整改，并在规定时间内提交整改报告。
5. 巡检组对整改情况进行复查，确认问题已得到妥善解决。
七、记录与报告1. 每次巡检结束后，巡检人员需整理巡检记录，形成书面报告。
2. 对于重大质量问题，应立即上报公司高层及相关管理部门。
3. 定期将巡检总结报告提交给项目管理部门，作为后续工作的参考。
八、责任追究违反本制度规定的单位和个人，将根据情节轻重给予警告、罚款或其他行政处罚。
严重者可依法追究法律责任。
九、附则本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司质量安全部门负责解释和修订。
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每户验收纪录
★
安装工程
给排水、煤气
管道敷设、接头、打压试验、箱体安装、观感质量、与土建的配合
电气、智能化
管道敷设、通电试验、插座、箱体安装、观感质量、与土建的配合
施工阶段
1.工程质量检查项目（续）
★
室外工程
道路工程
基层处理，标高控制，面层厚度，分仓缝、养护，管井处理、成品保护、与土建的配合
绿化工程
监理人员数量和资质满足合同要求；
监理各项管理制度齐全；
办公设施、上墙资料满足合同和公司要求；
检测仪器和工具满足合同和现场的需要；
资料管理
合同台帐完整，合同交底记录齐全；
施工图纸、设计变更单完整、更新及时；
建立签证台帐，签证及时合理；
工程联系单、扣款通知单完整；
质量检查表格台帐完整；
总包上报的月计划、周计划完整；
各类会议纪要齐全。
技术管理
监理规划、监理细则审核后及时上报、批准；
总包、甲方指定分包等合同文件齐全；
施工图纸、设计变更清单现行有效；
相关的施工规范、标准和图集清单；
ISO9001质保体系正常运作。
办公环境
办公环境整洁，办公设施运行正常；
工程形象进度、晴雨表等上墙资料更新及时；
安全帽、安全鞋、制服配备、使用到位。
资料抽查
施工方案审核纪录、战前培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核验纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录、结构闭水试验记录
施工阶段
1.工程质量检查项目（续）
6.装修施工阶段
现场检查
外墙：垂直度、平整度、阴阳角处理、排砖情况及色差、鹰嘴（滴水）、伸缩缝
砌体：砌筑方法、顶砖、砂浆饱满度、缝、平整度、垂直度资料抽查
施工方案审核纪录、战前培训记录、材料检验/送检纪录（砌体、油漆、铝合金门窗、栏杆、密封胶三性试验、防水材料等）、重要工序验收纪录
7.主体验收前一周
现场检查
墙板柱表观、楼层净高、结构闭水、地面平整度、墙面垂直度及平整度、
资料抽查
验收所需的监理资料、
8.验收前两周
现场检查
每户验收的整改情况、设备预埋件、空调管埋设、管线到位情况、成品保护
工程管理巡查内容
4.制度管理检查内容
项目部内部管理
制度执行
工程策划制度：按时完成，执行良好；
图纸会审制度：会审及时，纪要详细，图纸问题及时落实；
站前培训制度：及时执行，纪要详细，落实到位；
样板验收制度：及时执行，纪要详细，落实到位；
材料进场验收及时，记录完整。
对监理的管理
监理组织
监理管理架构合理，总监常驻现场；
质检体系有效运作，程序得到规范执行；
公司对项目的支持，对分包单位的管理到位。
现场监督管理
重点部位100%检查；
旁站记录；
现场问题及时发现与落实整改（监理备忘录、通知单）；
隐蔽工程验收及时；
进场材料设备等质保资料齐全；
进度、方案、签证等审核正确、及时。
对总包的管理
组织架构
项目经理到位良好，岗位设置合理；管理人员数量和资质满足合同要求。
质保体系
施工组织设计和施工方案及时上报；
重要的工序和流程符合合同、规范、施工组织设计；
施工方案审核纪录、战前培训纪录、验线纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、孔底标高检验纪录、浇注/沉桩旁站纪录、桩顶标高验收纪录、桩身偏位检验纪录、抽芯纪录
3.地下室施工阶段
现场检查
钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施、防水材料及其施工
资料抽查
施工方案（含浇注方案）审核纪录、战前培训纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录
4.转换层施工阶段
现场检查
钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施
资料抽查
施工方案审核纪录、战前培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核验纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录
5.主体标准层施工
现场检查
钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施、预埋件埋设、层高、脚手架搭设
按图施工（树型、大小等）、整体效果（有无枯萎），土方质量，苗木种植，养护措施，成品保护，
泳池、景观、河道、入口
原材料质量，观感质量，细部质量。
★
防裂防渗漏
门窗安装
洞口尺寸，窗框固定，发泡剂施工，抽硅胶槽及硅胶打注，窗台泛水节点，成品保护，淋水试验。
屋面、露台施工
基层处理，卷材铺贴，保温层，细石砼面层，水落口，分仓缝，盛水试验。
上月滞后进度追赶措施适当、有效，已落实合作单位的进度控制措施；
进度状况在控制范围内，未进入预警；
计划调整3天内上报公司，调整理由充分，并得到领导批准。
场容场貌
标示标牌、道路、材料堆放、垃圾清理、临时设施
安全防范
防坠落、防火、安全用电、机械设备防护
安全检查
监理单位周进行一次安全检查，每月组织一次有项目部参加的安全大检查，记录完整，并及时落实整改
工程管理巡查内容
施工阶段
1.工程质量检查项目
1.土方及支护施工第一周
现场检查
土方开挖及回填施工、回填土密实度、边坡支护、排水沟设置情况、地基处理
资料抽查
施工方案审核纪录、战前培训纪录、放线及验线纪录、注浆旁站纪录、位移及沉降监测记录
2.基础工程完工一周内
现场检查
桩头处理、地梁及承台施工、基坑排水
资料抽查
厨卫、阳台
卫生间管道封堵，给水管打压试验，成品保护，蓄水试验。
内外粉刷
孔洞封堵，钢丝网片铺贴，界面剂，分层施工，观感质量。
其余部位
挡土墙防渗防裂，沉降缝、车库顶板等等的部位的防渗。
工程管理巡查内容
2.工程进度检查内容
3.安全文明施工检查内容（抽查）
总进度计划及其调整计划得到公司批准；
月进度计划满足公司阶段节点要求；
内墙：分层抹灰、护角加强处理、平整度、垂直度、空鼓、内墙镶贴、楼层净高
油漆：底漆材料及平整度、面漆（均匀度、厚度、遍数）
铝合金门窗：材质、尺寸、对角线、平整度、垂直度、密封胶材质、塞缝工艺
栏杆：原材料、预埋件埋设、连接件、高度
厨卫防水：厚度、均匀度、平整度、预留洞口的强化处理
成品保护、外墙防水
样板房及精装修施工