4国际工程招投标
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标一、概述国际工程招标与投标是指在国际范围内进行的工程项目招标与投标活动。
在全球化的背景下，越来越多的工程项目需要吸引国际参与者，以获取更多的技术、资源和资金支持。
因此，规范和有效的国际工程招标与投标过程对于项目的成功实施至关重要。
二、国际工程招标与投标的目的1. 创造公平竞争环境：国际工程招标与投标的目的是为了确保所有潜在投标者都能在公平、透明的竞争环境中参与投标活动，避免任何形式的不正当竞争行为。
2. 获取最佳合作伙伴：通过国际工程招标与投标，项目方可以吸引来自全球范围内的优秀企业参与竞标，以获取最佳的合作伙伴，提供最优质的工程服务。
3. 降低项目风险：通过招标与投标过程，项目方可以对潜在合作伙伴进行全面评估和筛选，确保其具备足够的技术实力、经验和信誉，从而降低项目实施过程中的风险。
三、国际工程招标与投标的程序1. 准备招标文件：项目方需要制定详细的招标文件，包括项目背景、技术要求、合同条款等内容。
招标文件应该清晰、明确，以便潜在投标者能够准确理解项目需求。
2. 发布招标公告：项目方应在合适的媒体渠道上发布招标公告，向全球范围内的潜在投标者宣传项目信息，并规定投标截止日期和投标方式。
3. 投标准备：潜在投标者需要根据招标文件的要求准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
投标文件应该充分展示投标者的技术实力和经验，并确保商务报价合理和透明。
4. 提交投标文件：投标者需要按照招标文件规定的时间和方式提交投标文件。
项目方应确保投标文件的保密性和完整性，以保证公平竞争环境。
5. 评标与中标：项目方根据招标文件的评标标准对投标文件进行评审，并确定中标者。
评标过程应该公正、透明，确保中标者具备足够的能力和信誉来完成工程项目。
6. 签订合同：项目方与中标者进行合同谈判，并最终签订合同。
合同应该明确规定工程项目的范围、质量要求、工期、支付方式等，确保双方权益得到保障。
四、国际工程招标与投标的注意事项1. 合规性：国际工程招标与投标应符合相关法律法规和国际惯例，遵循国际商务道德规范，确保诚信和公平竞争。
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标引言概述：国际工程招标与投标是国际工程项目中非常重要的环节，它涉及到工程项目的规范性、效率性和公平性，对于各参与方来说都具有重要意义。
本文将从国际工程招标与投标的概念、流程、标准、注意事项和发展趋势等方面进行详细介绍。
一、概念1.1 国际工程招标的定义：国际工程招标是指国际工程项目委托方通过公开、公平、公正的方式，邀请符合条件的企业或机构参与工程项目的竞争性投标过程。
1.2 国际工程投标的含义：国际工程投标是指符合条件的企业或机构按照招标文件的要求，提交自己的投标文件，以争取承建或承包国际工程项目的机会。
1.3 国际工程招标与投标的关系：国际工程招标是指招标方组织竞争性投标的过程，而国际工程投标则是参与方按照招标文件要求提交投标文件的行为。
二、流程2.1 招标准备阶段：招标方确定招标范围、编制招标文件、发布招标公告等准备工作。
2.2 投标准备阶段：投标方获取招标文件、组织投标团队、准备投标文件等准备工作。
2.3 投标评审阶段：招标方对收到的投标文件进行评审，确定中标方。
三、标准3.1 国际工程招标标准：国际工程招标应遵循国际惯例和规范，如联合国国际贸易规则、国际工程承包商协会标准等。
3.2 国际工程投标标准：国际工程投标应符合招标文件的要求，包括技术、质量、价格等方面的要求。
3.3 国际工程评标标准：国际工程评标应公平、公正、透明，评标委员会应按照事先确定的评标标准进行评审。
四、注意事项4.1 风险管理：投标方应对工程项目的风险进行评估，制定相应的应对措施。
4.2 合同条款：投标方应仔细阅读招标文件中的合同条款，确保自身权益不受损害。
4.3 诚信经营：招标方和投标方应遵守合同精神，诚实守信，避免出现违约行为。
五、发展趋势5.1 数字化技术应用：随着信息技术的发展，国际工程招标与投标将趋向数字化，提高效率和透明度。
5.2 国际合作加强：国际工程项目的复杂性和跨国性越来越强，国际合作将成为未来发展的趋势。
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标一、背景介绍国际工程招标与投标是指企业或机构在国际范围内进行工程项目的招标和投标活动。
随着全球化的发展，越来越多的企业和机构参与国际工程项目，因此，了解和掌握国际工程招标与投标的相关知识和技巧变得至关重要。
二、国际工程招标与投标流程1. 招标准备阶段在国际工程招标与投标前，招标方需要进行一系列的准备工作。
首先，招标方需要明确项目的需求和目标，并制定招标文件。
招标文件应包含项目背景、技术要求、合同条款、投标评审标准等内容。
其次，招标方需要发布招标公告，以吸引潜在的投标者参与。
2. 投标阶段投标者在收到招标文件后，需要进行充分的研究和分析，以确定是否参与投标。
如果决定投标，投标者需要按照招标文件的要求，准备投标文件。
投标文件通常包括技术方案、商务方案、财务报表等内容。
投标者需要确保投标文件的准确性和完整性，并按时提交给招标方。
3. 投标评审阶段招标方收到投标文件后，会组织专家对投标文件进行评审。
评审内容包括技术方案的可行性、商务方案的合理性、财务报表的真实性等。
评审专家会根据招标文件中规定的评审标准进行评分，并确定中标者。
4. 中标与合同签订阶段招标方根据评审结果确定中标者，并与中标者进行商务洽谈。
商务洽谈内容包括价格、合同条款、付款方式等。
双方达成一致后，会签订正式的合同。
5. 工程实施阶段中标者在签订合同后，开始进行工程项目的实施。
工程实施阶段包括项目计划制定、资源调配、施工管理、质量控制等。
中标者需要按照合同要求，保质保量地完成工程项目。
三、国际工程招标与投标的注意事项1. 了解国际工程市场在参与国际工程招标与投标之前，投标者需要了解目标市场的政策法规、市场需求、竞争情况等。
只有充分了解市场，才能制定合适的投标策略。
2. 提前准备投标文件投标者需要提前准备投标文件，确保文件的准确性和完整性。
投标文件应包括技术方案、商务方案、财务报表等内容。
投标者需要按照招标文件的要求，准备相关材料。
国际工程招标投标操作流程
合同编号：__________地址：____________________________联系人：____________________________联系电话：_________________________电子：_________________________地址：____________________________联系人：____________________________联系电话：_________________________电子：_________________________鉴于甲方为某项国际工程项目的业主，依据相关法律法规，决定采用公开招标的方式选择承包商进行工程建设；鉴于乙方具备承担该工程项目的资质和能力，愿意参加投标并中标后履行合同义务；双方为明确双方的权利和义务，经友好协商，达成如下协议：第一条工程概况1.1工程名称：____________________1.2工程地点：____________________1.3工程规模：____________________1.4工程内容：____________________1.5工程预算：____________________第二条招标投标2.1甲方应以公开、公平、公正的原则组织招标工作，向符合条件的潜在投标人提供招标文件。
2.2乙方应按照招标文件的要求，提交投标文件，包括投标报价、施工方案、工期保证等。
2.3甲方应成立评审委员会，对投标文件进行评审，确定中标人。
2.4乙方在收到中标通知书后，应在规定时间内与甲方签订本合同。
第三条合同价格3.1本合同的合同价格为：____________________（大写：____________________元整）。
3.2乙方在合同签订后，应向甲方提交履约保证金，金额为合同价格的____%，即：____________________元。
第四条合同履行4.1乙方应按照合同约定的内容和标准，完成工程项目的建设。
国际工程招标投标
技术方案不符合要求
如果投标方提交的技术方案不符合招标要求，可能导致被淘汰。解决：投标方应仔细阅读招标文 件，确保技术方案符合要求，并在必要时进行预审或修改。
投标文件不完整或格式错误
这可能导致投标文件被视为无效。解决：投标方应仔细核对投标文件，确保其完整性和格式正确 性。
向中标单位发出中标通知书，并公示 中标结果。
01
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资格预审
对报名参加投标的单位进行资格预审， 筛选符合条件的投标人。
03
招标文件编制
根据资格预审结果，编制详细的招标 文件，包括工程量清单、技术要求、 合同条款等。
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开标评标
按照招标文件要求，组织开标和评标 活动，对投标文件进行评审和比较。
案例二：某国际工程项目投标策略分析
评标
按照预先确定的评标标准和程序，对所有递交的投 标文件进行评审和比较。
中标
评标委员会推荐中标候选人，业主或招标人确定 中标人并发出中标通知书。
合同签订
中标人与业主或招标人签订工程承包合同，正式开展项 目实施工作。
招标准备
确定招标方式
01
根据工程规模、预算和要求，选择合适的招标方式，如公开招
标、邀请招标等。
合同履行中的问题及解决
工程变更处理不当
工程实施过程中可能出现变更，如处理不当可能导致合同纠纷。解决：在 合同中明确变更处理程序，确保双方对变更事项有明确的约定和沟通。
工程延期和质量问题
这可能导致额外的成本和信誉损失。解决：加强工程进度和质 量监控，及时发现和解决问题，确保工程按时按质完成。
国际工程招投标简介
国际工程招投标简介国际工程就是一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。
我们可以从两个方面去更广义地理解国际工程的概念和内容。
（1）国际工程包含国内和国外两个市场国际工程既包括我国公司去海外参与投资和实施的各项工程，又包括国际组织和国外的公司到中国来投资和实施的工程。
（2）国际工程包括咨询和承包两大行业①国际工程咨询。
包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘测、设计、招标文件编制、监理、管理、后评价等。
它是以高水平的智力劳动为主的行业，一般都是为建设单位——业主一方服务的，也可应承包商聘请为其进行施工管理、成本管理等。
②国际工程承包。
包括对工程项目进行投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等。
按照业主的要求，有时也做施工详图设计和部分永久工程的设计。
国际工程招投标的概念和特点招标是以工程业主为主体进行的活动，投标则是以承包商为主体进行的活动。
招标是市场经济中一种最普遍和最常见的择优竞争方式，国际工程的业主通常都通过招标方式来选择他认为最佳的承包商。
国际工程招投标是指发包方通过国内和国际的新闻媒体发布招标信息，所有有兴趣的投标人均可参与投标竞争，通过评标比较优选确定中标人的活动。
在我国境内的工程建设项目，也有采用国际工程招投标方式的。
一种是使用我国自有资金的工程建设项目，但希望工程项目达到目前国际的先进水平，如国家大剧院的设计招标、三峡工程的施工机具招标、某些项目的永久工程设备招标等；另一种则是由于工程项目建设的资金使用国际金融组织或外国政府贷款，必须遵循贷款协议规定采用国际工程招投标方式选择中标人的规定。
国际工程的招标方式国际市场的招标方式基本上可以归纳为两大类，即公开招标和限制性招标。
公开招标公开招标的主要含义是，招标活动处于公众监督之下进行。
一般来说，它将遵守“国际竞争性投标(ICB，International Competitive Bidding)”的程序和条件。
国际工程招标投标概述
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5.1 国际工程招标投标概述
◦ 3.资格预审文件的内容 1) 工程项目总体概况 2) 简要合同规定 (1) 投标者的合格条件。 (2) 进口材料和设备的关税。 (3) 当地材料和劳务。 (4) 投标保证金和履约保证金。 (5) 支付外汇的限制。 (6) 优惠条件。 (7) 联营体的资格预审。 (8) 仲裁条款。 3) 资格预审文件说明 4) 投标者填写的表格 5) 工程主要图纸
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5.1 国际工程招标
◦ 2. 国际有限招标
国际有限招标是一种有限竞争招标。较之国际竞 争性招标，它有其局限性，即投标人选有一定的 限制，不是任何对发包项目有兴趣的承包商都有 资格投标。国际有限招标包括两种方式。
1) 一般限制性招标
一般限制性招标虽然也是在世界范围内，但对投 标人选有一定的限制。其具体做法与国际竞争性 招标颇为近似，只是更强调投标人的资信。采用 一般限制性招标方式也应该在国内外主要报刊上 刊登广告，只是必须注明是有限招标和对投标人 选的限制范围。
5.2.1 确定投标项目
◦ 1. 收集项目信息 可以通过以下几种途径收集项目信息:
(1) 国际金融机构的出版物。 (2) 公开发行的国际性刊物。 (3) 借助公共关系提早获取信息。 (4) 通过驻外使馆、驻外机构、外经贸部、公司驻外
机构、国外驻我国机构获取。 (5) 国际信息网络获取信息。 ◦ 2. 跟踪招标信息 国际工程承包商从工程项目信息中，选择符合本企 业的项目进行跟踪，初步决定是否准备投标，再对 项目进行进一步调查研究。跟踪项目或初步确定投 标项目的过程是一项重要的经营决策过程。
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5.2 国际工程投标
5.2.2 准备投标
◦ 1．在工程所在国登记注册 国际上有些国家允许外国公司参加该国的建设工 程的投标活动，但必须在该国注册登记，取得该 国的营业执照。一种注册是先投标，经评标获得 工程合同后才允许该公司注册；另一种是外国公 司欲参与该国投标，必须先注册登记，在该国取 得法人地位后，正式投标。公司注册通常通过当 地律师协助办理，承包商提供公司章程、所属国 家颁发的营业证书、原注册地、日期、董事会在 该国建立分支机构的决议、对分支机构负责人的 授权证书。
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标标题：国际工程招标与投标引言概述：国际工程招标与投标是国际工程领域中非常重要的环节，是各国企业参与国际工程项目的主要途径。
在全球化的背景下，国际工程招标与投标的规则和流程越来越受到重视，对于提高工程项目的质量和效率起着至关重要的作用。
本文将从国际工程招标与投标的概念、流程、注意事项、技巧和趋势等方面进行详细介绍。
一、概念1.1 国际工程招标与投标的定义：国际工程招标是指国际工程项目委托方公开向国内外有资质的企业发布项目招标信息，以便选择最合适的承包商进行工程建设。
而国际工程投标则是指有意愿参与项目的企业根据招标文件要求，提交相关资料和报价，最终由委托方选定中标方进行工程施工。
1.2 国际工程招标与投标的特点：国际工程招标与投标的特点包括跨国性、竞争性、透明性和规范性。
跨国性表明参与者来自不同国家，竞争性意味着各方需要充分准备和提高竞争力，透明性要求招标和评标过程公开公平，规范性要求各方遵守相关法规和规范。
1.3 国际工程招标与投标的目的：国际工程招标与投标的目的是为了通过公开透明的方式选择最合适的承包商，确保工程项目的质量和效率，促进国际工程领域的合作与发展。
二、流程2.1 招标准备阶段：在招标准备阶段，委托方需要确定项目需求、编制招标文件、发布招标公告、筹备招标文件评审委员会等工作。
2.2 投标准备阶段：在投标准备阶段，投标方需要购买招标文件、了解项目要求、准备投标文件、制定报价策略等工作。
2.3 招标评审阶段：在招标评审阶段，评标委员会根据招标文件要求对投标文件进行评审，最终确定中标方并签订合同。
三、注意事项3.1 遵守法规：在国际工程招标与投标过程中，各方需严格遵守相关法规和规范，确保招标和投标过程的合法性和规范性。
3.2 提高竞争力：投标方需充分了解项目需求，制定合理的报价策略，提高自身的竞争力，争取中标机会。
3.3 风险控制：在投标过程中，各方需要对项目风险进行评估和控制，避免因为风险因素导致项目失败或损失。
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4.3.1.6 组织投标小组
4.3.2 国际工程投标文件
4.3.2.1国际工程投标文件的内容
商务法律文件
技术文件
资格包
价格文件：投标文件的核心，价格包
投标文件每一页都要签名
4.3.2.2 投标致函：对投标报价作必要说明。
降价决定、保函有效金额降低额、施工方
国际投标策略
2.通过登记手续取得投标资格 ，有些国 家规定，凡参加该国国际招标的外国企 业，必须在该国注册后才有权参加投标
3.使企业拥有更多的招标机会 ，在一国 设立代表机构，可以随时掌握招标信息， 并可优先拥有投标机会
4.享受招标国优惠政策 ，许多国家在国 际招标问题上采取当地投标人与外国投 标人的差别性政策，给本国投标人以更 多的优惠
相信相信得力量。20.10.242020年10月 24日星 期六5 时29分2 9秒20. 10.24
谢谢大家！
Байду номын сангаас
4.3.3.4 工程项目投标价的组成
分项工程单价 直接费、间接费、利润
开办费：一般分摊到分项工程单价中 分包工程估价：
分包工程合同价、总包管理费、利润 暂定金额和指定单价
暂定金额：或全部使用，或部分使用，或 全部不予动用。包括不可预见费，不可预见费 不计利润，可计取管理费。
指定单价：由工程师自行决定使用
国内：招投标法和采购法相互独立 两法有不同的调整范围，
在强制招标问题上有一定的交叉，
具有一定的互补性
国际： 一般意义上说，政府采购法就是招投标法，
国际强制性招投标只适用于政府采购。遵循 “世贸采购协定”
4.1.4国内与国际工程招投标的区别和 联系
4.1.4.2 标底 国内：量价合一的单价，标底应当一样。 国际：无实际意义上的标底，对单价的估计不
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月24 日星期 六上午5 时29分 29秒05 :29:292 0.10.24
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年10月 上午5时 29分20 .10.240 5:29Oc tober 24, 2020
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月24 日星期 六5时29 分29秒 05:29:2 924 October 2020
4.3.1.3在工程所在国的注册登记
公司注册手续： 最好是通过或直接委托当地律师办理
注册所需文件： 公司章程、营业证书副本、董事会决议、
授权书、财务状况表等
文件要公正、认证。
4.3.1.4 建立公共关系 有目的接触业主、咨询和政府机构、当地
劳工组织等
4.3.1.5参加招标项目的资格预审 认真对待投标申请工作，并以审慎态度填报
投标申请书、工程简介、投标人的限制条件、 资格预审表格、证明材料。
报送预审材料的要求 4.2.2.3 招标文件 招标文件的准备 招标文件的内容：
投标邀请函、投标人须知、合同条款、工 程图纸、技术条款、投标格式及其他标准格式、 工程量表、技术文件和表格、其他技术资料
招标文件的购买规定：
4.2.2.4 标前会议
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.2420 .10.24Saturday , October 24, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 5:29:29 05:29:2 905:29 10/24/2 020 5:29:29 AM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 10.2405 :29:290 5:29Oc t-2024- Oct-20
国际：对非政府投资项目的招标、评标组织的 组成不进行干预。
4.1.4.5 评标程序 国内：符合性鉴定、技术评估、商务评估、投
标文件澄清、综合评价与比较、编制评标报告。
国际：评标重点集中在最低报价的三分标书上。 审核价格、数量、投标策略，注意以往工程表 现、财务与信用状况、以往工程现场的安全表 现、以往违法纪录。
一样。 4.1.4.3 中标原则 国内：综合评价最优中标原则、最低评标价中
标原则。 投标人实际无法在价格上展开竞争。 逐步采用以最低报价原则为主的评标体系
国际：最低报价中标原则 （个别情况也可淘汰最低价投标）
4.1.4国内与国际工程招投标的区别和 联系
4.1.4.4 评标组织 国内：招标人依法组建的评标委员会
4.国际工程招投标
4.1国际工程招标投标概述 4.1.1概述
国际工程包括国内和国外两个市场 国际工程包括咨询和承包两大行业
咨询：高水平的智力劳动为主，一般为建设 单位----业主一方服务，也可为承包商聘用，进 行施工、成本管理等。
4.1.2 国际工程招投标的概念和特点
4.1.2.1概念 自有资金，希望工程项目达到目前国际先进水
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午5时29 分29秒 上午5 时29分0 5:29:29 20.10.2 4
专注今天，好好努力，剩下的交给时 间。20. 10.2420 .10.240 5:2905:29:290 5:29:29 Oct-20
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月24日 星期六5 时29分 29秒Sa turday , October 24, 2020
标前会议的目的 时间地点 会议记录 4.2.2.5 投标人须知 一般性说明 招标文件的解释 关于响应性投标：任何对招标文件未逐项切实
回答的投标书将被拒绝接受。 投标保证书 投标风险的承担 投标书的投递 4.2.2.6 公开开标
4.3国际工程投标
4.3.1 投标的前期工作
4.3.1.1 项目的跟踪和选择
国际投标策略
一、深入腹地策略。所谓深入腹地策略是指， 外国投标企业利用各种手段，进入招标国或地 区
深入腹地主要通过在招标国注册登记和聘请招 标国代理两种方法
1.通过注册成为当地法人 ，承包工程所涉及 的进口设备、物资在港口提货时，通常被要求 出示经在当地登记注册的公司经理签字的证明； 公司只有在登记注册后才可在当地雇佣劳动力； 企业中标后的一切经营活动受当地法律的管辖 等等
外国政府贷款的建设项目： 按贷款协议安排招标工作
外商投资项目：企业自己进行 4.2.2 招标规则的国际惯例 4.2.2.1 招标通告或招标邀请书 招标通告的公布 招标通告的内容 投标资格预审通告 招标邀请书
4.2.2.2 资格预审
投标人10人以内比较适宜，最多不超过20名 资格预审文件内容：
平 国际金融组织或外国政府贷款，必须按协议规
定采用 4.1.2.2 国际工程招投标的特点 择优性：最优技术、最佳质量、最低价格、最
短周期 平等性：编制统一的招标文件 限制性：进入招投标程序后，双方都要受到一
定的限制。
4.1.3国际工程招投标的一般程序
教材p112图4.1 招标书的内容和国内做法无多大差别，只是多
国际工程公司一般都有一个专门的配备现代 化信息工具的机构负责
广泛搜集工程项目信息
紧密跟踪和精心选择
4.3.1.2 选择当地代理人和合作伙伴
使用和选择好代理人是国际承包业务的重要 内容之一
采用主—分包方式或联营体方式
先从承包商自己过去的合作伙伴中选择两 三家公司询价，在向其他有良好信誉的公司询 价，从中优选。
采用工程量清单报价
资格预审：审查的内容涉及施工组织、技术、 人员、机械设备、财政、金融、工程实例等等 诸多方面
现场踏勘：参加国际工程招投标，此环节很重 要。了解工程施工现场情况及工程所在地有关 情况，如劳动力、设备材料价格、法律法规
4.1.4国内与国际工程招投标的区别和 联系
4.1.4.1适用范围
4.2 国际工程招标
4.2.1 国际工程的招标方式 4.2.1.1公开招标 主要特点：公开性、广泛性、公正性 4.2.1.2 限制性招标 排他性招标 指定性招标或邀请招标 地区性招标 保留性招标
4.2.1.3 我国工程项目的国际工程招标
世界银行和其他国际金融组织贷款的建设项目： 国际竞争性招标（公开招标）
4.3.3.3核算工程量和指定施工方案
核算工程量 重点核算工程量大和影响较大的子项 结合招标文件中的技术说明书，弄清楚工
程量表中每一细目的具体内容 安排施工进度计划：直线条计划 选定施工方案
主要施工方法、机具设备、分包、直接生 产劳务数量、建筑材料、现场水电、运输方式、 临时工程、保障正常施工的措施、现场保卫设 施等。
案的突出特点、可行的降价建议、招标文件中 明显错误的修改、本公司优势、替代方案的突 出优点。
4.3.3国际工程投标报价
4.3.3.1投标报价计算的程序 4.3.3.2 报价前的准备工作 开展调查研究： 市场、环境、工程现场、业主、对手公司 研究招标文件 市场商情调查和物资询价 投标保函准备 参加标前会议和查勘现场
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。05:29:2905 :29:290 5:29Saturday , October 24, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.10. 2420.1 0.2405:29:2905 :29:29 October 24, 2020
踏实肯干，努力奋斗。2020年10月24 日上午5 时29分 20.10.2 420.10. 24