招投标方式的国际惯例
建设工程项目招标投标符合国际惯例bppx

承包人的工作方法和行为准则
1、承包人应主动接受监理工程师的监督和管理,恪守合同准则,用合同规定的费用、质量和工期约束自己的实施行为。 2、在合同实施过程中,要与发包人和监理工程师建立相互信赖的关系。 3、对发包人和监理工程师发出的指令与实施建议,作为一个合格的成熟的承包人,应及时的作出反映。 4、有经验的承包人要主动配合项目设计和合同变更, 正确对待和处理索赔。 5、当索赔或争议得不到及时解决时,也应按合同规定的时间和程序行使自己的权利。 6、承包人的行为准则是:恪守合同规定,主动接受监理工程师对工作和生产进行监督和管理,按期移交令发包人满意的合格项目,从而获得应得的报酬。
监理工程师的作用
在项目法人授权范围内,以合同为准则合理地平衡合同双方的权利和义务,公平地分配合同双方的责任和风险。
监理工程师的地位
项目法人是通过监理工程师对项目设计和项目实施进行监督和管理,所以在合同管理上是处于主导地位。也就是说合同双方的全部联系是通过监理工程师进行的。
监理工程师的行为准则
承包人的权利(二)
7、发包人或监理工程师不按合同规定强行干预承包人的现场作业和实施方法,或苛刻检验,或违反合同规定,或违约,给承包人造成工期拖延或经济损失时有向发包人索赔的权利; 8、当发生争议时,承包人有要求争端裁决委员会调解或仲裁的权利; 9、发包人未及时或未支付价款以及发生其它违约行为时,承包人向发包人和监理工程师事先发出通知的条件下,有降低实施速度、或暂时停工、或终止合同的权利; 10、当发生发包人风险时,已给承包人造成了损失,则承包人有权要求发包人对此进行赔偿。
发包人的义务
1、提供项目用地; 2、提供部分实施条件和实施准备工作; 3、移交测量基准点以及有关资料; 4、提供必须的水文和地质勘测原始资料; 5、提供项目图纸; 6、协调外部关系,创造良好的实施条件。
招投标典型案例

招投标典型案例在商业社会中,招投标是一种常见的商业活动,它涉及到政府采购、企业采购等多个领域。
在这个过程中,招标方和投标方都需要遵守一定的规则和程序,以确保公平竞争和合理交易。
下面我们将介绍一些招投标的典型案例,以便更好地理解和应用相关知识。
首先,我们来看一个政府采购的招投标案例。
某市政府计划进行一项市政道路改造工程,需要招标选取合适的承包商。
在招标文件中,详细列出了工程的具体要求、技术规范、质量标准、投标文件的递交时间和地点等内容。
各家承包商按照要求递交了投标文件,经过评标委员会的评审,最终确定了中标单位。
在整个招投标过程中,政府严格按照法律法规和相关规定进行操作,确保了公平竞争和合理交易。
其次,我们来看一个企业采购的招投标案例。
某公司计划购买一批办公用品,需要从多家供应商中选择合适的供应商。
公司发布了采购公告,明确了采购物品的种类、数量、质量要求、交货时间等内容。
供应商们按照公告要求递交了报价文件,公司采购部门对报价文件进行评审,最终确定了中标供应商。
在这个过程中,公司严格按照内部采购制度和相关规定进行操作,保证了采购的公平、公正和合理性。
最后,我们来看一个跨国公司的招投标案例。
某跨国公司计划进行一项大型工程项目,需要从全球范围内选择合适的承包商和供应商。
公司在国际范围内发布了招标公告,吸引了众多国际知名的承包商和供应商参与竞标。
经过严格的评审和谈判,公司最终确定了合作伙伴,开展了合作项目。
在这个过程中,公司遵循了国际商业惯例和相关法律法规,确保了跨国招投标的公平竞争和合理交易。
通过以上典型案例的介绍,我们可以看到,在招投标过程中,无论是政府采购、企业采购还是跨国招投标,都需要遵守一定的规则和程序,以确保公平竞争和合理交易。
只有在遵循规则的基础上,才能实现资源的合理配置和经济效益的最大化。
因此,我们在实际操作中,一定要严格遵守相关规定,做到公平竞争,合理交易,确保招投标活动的顺利进行。
国际招标案例

国际招标案例国际招标是指在国际范围内进行的招标活动,通常由国际组织、跨国公司或国际合作项目发起。
国际招标案例具有一定的代表性和典型性,对于了解国际招标的流程、规则和经验具有重要的参考价值。
下面将以一起国际招标案例为例,对国际招标的流程和注意事项进行详细介绍。
案例背景。
某国际组织计划在某个发展中国家开展一项基础设施建设项目,为了确保项目的公平、公正和高效进行,决定通过国际招标的方式来选择合作伙伴。
项目涉及的范围广泛,包括道路建设、桥梁修复、给水排水系统建设等多个领域,因此需要各类专业公司参与竞标。
招标流程。
1. 制定招标文件,国际组织首先要制定详细的招标文件,包括项目背景、技术要求、合同条款、评标标准等内容。
招标文件需要充分考虑到当地法律法规和项目实际情况,确保各方能够公平竞争。
2. 发布招标公告,国际组织通过官方渠道或国际媒体发布招标公告,邀请符合条件的公司参与竞标。
同时,还需要向相关行业协会、商会等组织发送邀请函,扩大招标范围。
3. 报名资格审核,招标单位对报名的公司进行资格审核,确保其具备相关的资质和经验。
对于跨国公司,还需要考虑其在当地的合法性和信誉度。
4. 提交投标文件,符合资格的公司需按照招标文件的要求,准备投标文件并按时提交。
投标文件通常包括技术方案、商业报价、资质证明等内容,需要综合考虑技术、价格和风险等因素。
5. 评标和中标,招标单位组织评标委员会对提交的投标文件进行评审,综合考虑技术、商业报价、资质等因素,最终确定中标公司。
中标公司需与招标单位签订正式合同,开始项目实施阶段。
注意事项。
1. 遵守国际惯例,国际招标需要遵守国际惯例和规则,包括国际商会制定的相关规范和国际贸易惯例等。
2. 注重风险管理,国际招标涉及跨国合作,需注重风险管理,包括政治风险、汇率风险、合同风险等方面的考虑。
3. 尊重当地法律,国际招标项目需要充分尊重当地法律法规和文化习惯,确保项目的合法性和可持续性。
4. 完善合同条款,国际招标项目的合同条款需要充分考虑到跨国合作的特点,包括支付方式、争端解决机制、技术转让等内容。
招投标经典案例

案例某3 国有企业计划投资700万元新建一栋办公大选用中标单位
共有A、B、C、D、E五家投标单位参加了投标,开标时出现 了如下情形: 1.A投标单位旳投标文件未按招标文件旳要求而是按该企业搂 建设单位委托了一家符合资质要求旳监理单位进行该工程旳 施工招标代理工作,因为招标时间紧,建设单位要求招标代 理单位采用内部议标旳方式旳习惯做法密封; 2.B投标单位虽按招标文件旳要求编制了投标文件但有一页文 件漏打了页码; 3.C投标单位投标确保金超出了招标文件中要求旳金额; 4.D投标单位投标文件记载旳招标项目完毕期限超出招标文件 要求旳完毕期限; 5.E投标单位某分项工程旳报价有个别漏项。 为了在评标时统一意见,根据建设单位旳要求评标委员会有6人 构成,其中3人是由建设单位旳总经理、总工程师和工程部经 理参加,3人由建设单位以外旳评标教授库中抽取;经过评标 委员会,最终由低于成本价格旳投标单位拟定为中标单位。
9、评标和定标应该在投标使用期结束日30个 工作日前完毕。
10、招标人应该自定标之日起15天内向招标投 标管理机构提交招标投标情况旳书面报告。
11、投标文件使用期应考虑工程旳规模与复杂 性并为评标、澄清、上级旳同意及告知中标 提供充分旳时间,一般此期限为70~120天。
12、自中标告知书发出之日起30 日内,招 标人和中标人应该按照招标文件和中标人旳 投标文件签订书面协议。 13、承包人应在签订协议协议书后28天内 向监理工程师提交动工报告,建立工程师将 在投标书附录中要求旳期限内公布动工令, 承包人收到监理工程师动工令后,应在投标 书附录中要求旳动工期内动工,然后连续均 衡地施工。 14、招标人与中标人签订协议后5个工作日 内,应该向中标人和未中标人一次性退还投 标确保金。招标文件要求给与未中标人经济 补偿旳,也应在此期限一并给付。
我国招投标程序与国际惯例的比较

一
套严格 的批 准和审 查程 序 。因此 ,如何用 好 、用 活贷
国 改 革 开 放 款 , 贷款 的利用 既符合程序 , 使 又能达到 目的 , 很有一 是
的 理 一 步 深 些 讲究 的 , 尤其在 建设项 目的施 工招 投标方面 。笔者 由
津 市 建
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法 。充分保 证招标 评标 工作 的公 正合理 , 关键在 于评 标 及价 格 的部分 ,应将 工程 量清 单 报价 的相 关条 款列 入 办法是 否 科学 ,对 于采 用 工程 量清 单 计价模 式进 行 的 其 中 ,将 建设 工 程 管理与 控制 的 内容 融人 施 工合 同之
招 投 标 活 动 , 评 标 的依 据 、 法 和 标 准 是 否 科 学 合 理 中 。同 时 要 加 强 对 施 工 合 同 的 跟 踪 管 理 , 过 合 同 备 案 其 方 通
一
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、
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从 招 投 标 形 式 上 来 看 ,似 乎 不 存 在 太 大 的 区 别 ,无
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数 量 逐 年 增 外乎公 开招标 , 邀请招 标 2种形 式 。但是就 公开招标 而 加 ,这 对 国家 言 . 国外 项 目的招标 , 又分为 国际竞争性招 标 (C ) 1 B 和国 来 说 是 一 件 内竞争性招标 ( C ) N B 。而 国内项 目却没 有这么复 杂 , 公 好 事 ,使 我 们 开 招 标 就 是 全 国 范 围 的 , 把 投 标 人 限制 于 某 些 地 区 。 不 本 来 有 限 的 在 这 一 点 上 , 由于 地 域 范 围 的不 同 ,不 存 在 可 比性 。 但 资 金 得 以 发 是 ,近 来 国 内 项 目 的招 标 中 ,公 开 招 标 的 比例 明 显 呈 上 挥 更 大 的 潜 升 趋 势 , 年 同 期 公 开 招 标 项 目占 总 项 目的 4 % , 年 去 0 今
国内外工程项目招投标:文献综述

国内外工程项目招投标:文献综述摘要:招投标是市场经济条件下相对成熟、高级和规范的交易方式。
它在生产与交换活动中,具有以竞争为手段,以有组织地追求资源配置效率与效益最佳统一为目标的功能。
随着国际经济的发展以及我国加入世贸日期的迫近,越来越要求我们的承包方式要与国际惯例相衔接,向国际惯例靠拢。
招投标是国际上普遍采用的一种交易方式,是一种规范化的竞争手段,它遵循市场规律体现“公开、公正、公平”交易准则。
关键词:招投标管理招标程序招投标理论通过查阅项目管理和建设工程招投标管理方面的相关文献资料,其中《FIDIC招标程序》和《菲迪克(FIDIC)合同指南》主要介绍了国际上建设行业当今招投标的通行做法,提供了一个完整、系统的国际建设项目招标程序和规范,是目前国际招标的依据和规范性条文;《建设工程招标投标与合同管理》和《土木工程施工招标与投标》系统地介绍了国内建设工程招投标及合同管理的理论与应用,较全面地反映了我国自《招标投标法》实施以来,国内建筑领域工程招投标的政策法规、发展以及程序和经验;《实用项目管理与图解》与《工程项目管理学》主要阐述了项目管理的概念与理论以及项目管理的程序和方法,是招投标管理的项目管理理论基础;各种目前实施的法律法规和定额以及《建设工程工程量清单计价规范》是属于目前我国建设工程中的法律法规性文件,是规范我国招投标管理和正常确定工程造价的重要依据。
1.工程项目招投标管理概述工程项目招投标管理是工程项目管理中的重要一环,只要符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的工程建设项目都必须通过招投标来进行工程建设。
通过招投标,可以规范招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量。
1.1工程项目招投标概念工程的招投标,是指项目法人单位依据特定的程序,招请潜在的投标人依据文件参与竞争,从中评定出符合全面完成工程建设项目建设的优秀承建单位,并与其达成协议的经济法律活动。
建设工程常见的国际惯例

建设工程常见的国际惯例主要内容:一、关于“与国际惯例接轨”问题二、基本建设程序的国际惯例三、合同管理惯例及常见合同条款四、国际工程合同常用的计价方式五、建筑安装工程保险国际惯例六、国际工程常见的税收制度七、国际工程合同的争议与仲裁一、“与国际惯例接轨”问题国际惯例:一些为各国所共同遵守和普遍采用的做法和规则(广义)国际惯例:在国际交往和各国实践中共同遵守或普遍采用的规则、习惯和通例等等的总称(一般)国际惯例:世界通用性和区域通用性“按国际惯例办事”目的和意义是:第一,依照国际惯例参与世界杯经济一体化进程;第二,遵照国际惯例搞好国际交往;第三,按照国际惯例创造良好的投资环境;第四,参照国际惯例改善内部经营和管理。
“国际惯例”我们要看齐,但冒充“国际惯例”的假货也要照打不误。
二、基本建设程序的国际惯例国际工程承包市场发展的历史简况:国际工程承包市场的较大规模发展是在第二次世界大战之后。
对国际工程承包市场带来最大刺激和推动的是20世纪70年代中东的石油开采和发展。
经济的不平衡发展,使国际工程承包市场相应的起伏变动和出现分散化。
国外工程项目的基本建设程序:(一)项目决策阶段1、投资机会研究阶段2、可行性研究阶段3、投资决策(二)项目组织、计划与设计阶段1、项目初步设计和施工图设计2、项目招标及承包商的选定3、签订项目承包合同4、项目实施总体计划的制定5、项目征地及建设条件的准备(三)项目实施阶段1、咨询设计阶段2、招标和投标阶段3、缔约阶段4、施工阶段(四)项目试生产、竣工验收阶段1、竣工验收2、联动试车、试生产3、项目缺陷维修期管理4、项目事后评价(项目后评估)三、合同管理惯例及常见合同条款工程师在合同管理中的地位工程师受业主聘用为其监督管理工程,他是业主和承包商合同之外的第三方,是独立的法人单位。
在FIDIC“红皮书”以及ICE编制的合同条件中,都将工程监理人员分为三个层次,即工程师、工程师代表及助理。
国内国际工程招投标的差异

交 通 标 准 化 ! 总 $45 $4" 期
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竞争,而是各个承包商企业投标 报价业务人员对定额掌握程度和 计算能力之间的竞争 。 近 年 来 , 有些省市把各家投标人报价的平 均值以一定的比例加权进入最终 的标底,在标底的确定上减少了 人为的干扰因素,但是并未改变 标底的计划经济色彩,仍然不能 形成充分的竞争。
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标底是国内工程招标和国际 惯例之间最根本的不同。标底是 招标工程的预期价格,也就是计 划价格。标底的作用有两个:首 先,业主预先了解需要的投资额 度;其次,衡量投标人报价高低 的基础,也就是评标的标准之 一。按照国际惯例,业主在工程 招标时也会委托招标代理人或专 业的造价估算公司估算工程造 价,但是估算仅作为投资额度和 判断投标人报价高低的参考,不 会作为评标的标准,一般选择实 质上响应了招标文件的最低lt;"7#""
水泥稳定粒料 (!3"’?@ ) $59: 二灰土 4"9:
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水泥稳定粒料 (!3"’?@ ) !"9: 石灰土 449:
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土基等级
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(见表5)
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我国工程招投标体系架构和 运作方式与国际通行的规则相 比,存在着一些区别,如政府的 管理模式、确定造价的依据、评 标的原则等。
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• 土建工程的评标应严格按货币化的方式进行,任何因 投标超过或低于某一事先确定投标估值即被自动淘汰 的程序都是不能接受的。
招投标方式的国际惯例
国内优惠
• 应借款人的要求,并根据贷款协定中双方同意 的条件和招标文件的规定,可以对下列情况给 予一定幅度的优惠:
• 借款人应使用银行发布的适当的标准招标文件
招投标方式的国际惯例
招标文件明晰度
• 招标文件应清楚准确地阐述需要发展的工作、工作的 地点、需供应的货物、供货或安装的地点、交货或完 工的时间表、最低性能要求、质量保证和维修的要求, 以及其他任何有关的条款和条件。
• 招标文件应规定评标时将考虑的,除价格以外的任何 评标因素,以及如何将这些因素量化或据以进行评估。 如果允许采用替代的设计方案、材料、完成时间和付 款条件等等进行投标,应对接受它们的条件和对它们 的评价方法作出明确的说明。
• 确保所有潜在的投标人有同等的机会及时获得相同的 信息。借款人应为潜在的投标人合理地进入项目现场 参观提供方便,对于土建工程和负责的供货合同,可 以安排召开标前会。
招投标方式的国际惯例
报价
• 在交钥匙合同情况下,应要求投标人报现场安装完毕 的工厂价格,包括设备供应、海上和内陆运输及保险、 安装和调试,以及相关的土建工程和合同范围内包括 的所有其他服务,比如设计、维修、运营等的全部成 本。
通告和广告
• 银行将安排把采购总公告刊登在联合国发展商业报上, 公告的信息:借款人名称;贷款金额和用途;国际竞 争性招标采购的范围;借款人负责采购工作的单位名 称和地址;指明可以得到资格预审文件或招标文件的 预定日期。
• 作为具体采购公告的资格预审通告或招标通告应至少 刊登在借款国内全国发行的一种报纸上,还应发给那 些对采购总公告作出反应表示愿意参加投标的厂商。 此外,对于大额的、专业化的、或重要的合同,应将 通告刊登在联合国发展商业报上和国际上广泛发行的 著名的技术性杂志、报纸和贸易出版物上。
• 技术规格旨在说明拟购产品或服务的特征,诸如 质量、性能、安全与体积、符号、术语、包装、 标志及标签、生产工艺与方法以及与采购实体规 定的合格评定程序有关的要求。对此类技术规格 的拟订、采纳和执行不得故意和实际上对国际贸 易造成不必要的障碍。如合适的话,采购实体规 定的技术规格:
– 应是有关性能方面而非设计或描述特征方面; – 应基于存在的国际标准或其他国家技术规章公认的国家
• 审查内容包括:
– 是否符合合格性要求; – 是否已得到适当签署; – 是否附有所要求的投标保证金; – 是否对招标文件作出了实质性的响应; – 是否在其他方面大体上符合要求。
招投标方式的国际惯例
对投标的评估和比较
• 合同应该授予具有最低评标价的投标,但不一定是报 价最低的投标。
• 在开标时宣读的投标价,应予以调整以纠正任何计算 上的错误。为评标的目的,对任何可以量化的非实质 性的偏离或保留进行调整。
• 要求土建工程合同的投标人报完成土建工程的单价或 一揽子价格,且该价格中应包括全所有关税、税收和 其他税费。
招投标方式的国际惯例
开标、评标和授予合同
• 投标书的准备时间 • 开标程序
• 投标书的检查 • 对投标的评估和比较 • 国内优惠
• 授予合同
• 拒绝所有投标
招投标方式的国际惯例
投标书的检查
招投标方式的国际惯例
对投标人的资格预审
• 资格预审应完全以预期的投标人令人满意地履 行具体合同的能力和资源为基础,应考虑它们 的:
– 经历和过去履行类似合同的情况; – 人员、设备、施工或制造设施方面的能力; – 财务状况。
• 资格预审一旦完成,就应向通过资审的预期投 标人提供招标文件。
招投标方式的国际惯例
标准或建筑守则。
招投标方式的国际惯例
采购方式
• 各方应保证其实体基于非歧视原则招标 程序,为了本协议的目的:
– 公开招标是指按此程序所有兴趣的供应商均
可进行投标;
– 选择性招标是指由实体邀请的供应商进行投
标;
– 限制性招标是指一方可与各供应商进行个别
联系。
招投标方式的国际惯例
公开招标
• 供应商资格审查 • 招标和交货期限 • 招标文件 • 投标、接标、开标和授予合同
• 在招标方式中最主要的是国际竞争性招标方式。
招投标方式的国际惯例
国际竞争性招标
•总 则 • 招标文件 • 开标、评标和授予合同
招投标方式的国际惯例
总则
• 概述 • 合同类型和规模
• 两步法招标 • 通告和广告 • 对投标人的资格预审
招投标方式的国际惯例
两步法招标
• 大额合同一般在发布招标通告之前,就应将所需货物 和土建工程的详细设计和施工详图设计,包括技术规 格和其他招标文件准备就绪。
• 但对交钥匙合同或大型复杂的工厂或特殊性质的土建 工程而言,事先准备好完整的技术规格是不合需要的 或不现实的。在这种情况下,可采用两步法招标程序, 即先邀请提交根据概念设计或性能规格编制不带报价 的技术建议书,随后对招标文件作出修改;第二步邀 请提交最终的技术建议书和带报价的投标书。
招投标方式的国际惯例
招投标方式的国际惯例
招标和交货期限
• 规定的期限应使国内外供应商有足够的 时间在招标程序截止前准备并提出投标 书,应考虑到
– 意向购买的复杂性 – 预期合同分包的程度 – 从国内外各地邮寄投标书的正常时间
招投标方式的国际惯例
招标文件
• 招标文件应包括所有使供应商能及时作出投标 反应的资料,应包括:
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供应商资格审查
• 各实体在审查供应商资格时,不应在外国供应 商之间或本国与外国供应商之间进行区别对待。 应符合下列规定:
– 使有兴趣的供应商有充足的时间履行资格审查程序; – 关于参与招标程序的条件应限于那些与保证厂家履
行该合同能力有重要关系的方面(资金担保、技术 资格)。 – 各实体应承认符合参加某一特定意向采购条件的国 内外供应商均为合格供应商。 – 每一实体及其附属机构实施统一的资格审查程序。
– 在比较借款国制造的货物的投标和国外制造的货物 的投标时,可给予在借款国国内制造的货物一定幅 度的优惠。
– 对于人均国民生产总值低于规定限额的会员国的土 建工程,在比较其合格的国内承包人的投标和国外 承包人的投标时,可给予其国内承包人一定幅度的 优惠。
• 本协议适用于任何有关契约形式的采购,包括购 买、租赁、分期付款购买、有无期权购买以及产 品与服务联合的采购。
• 主要内容有: – 基本原则 – 采购方式
招投标方式的国际惯例
基本原则
• 国民待遇与非歧视性原则 • 发展中国家的特殊与差别待遇 • 透明度原则
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国民待遇与非歧视性原则
– 保障国际收支平衡,保证有足够的外汇储备来执行经济 发展方案;
– 促进国内工业的建立与发展,包括促进农村或落后地区 的小型工业和家庭手工业的发展以及其他经济部门 Nhomakorabea发 展;
– 扶持那些完全依赖或基本上依赖政府采购的工业单位; – 在向世界贸易组织部长会议提出并征得同意的情况下,
鼓励发展中国家通过发展中国家之间的区域或全球安排 来发展经济
招投标方式的国际惯例
透明度
• 为确保各实体授予的透明度,应该:
– 按技术规格 规定其合同内容;
– 用WTO的一种官方语言公布采购通知以及来自本协 议缔约方供应商投标的条件。
– 愿意确保在一项采购过程中一般不应改变其采购规 则,一旦这种变化不可避免,应保证有满意的补救 手段。
招投标方式的国际惯例
技术规格
– 向实体寄送投标书的地址 – 索要补充资料的地址 – 提交投标书和投标文件须使用的一种或几种语言 – 接标的截止日期和时间以及可接标的期限 – 开标时授权在场的人员及开标的日期、时间和地点 – 对供应商提出的任何经济上和技术上的要求、资金担保以及
资料和文件 – 所购产品或服务或任何必备条件的完整说明 – 授予合同的标准,包括评估投标要考虑的因素以及评估投标
招投标方式的国际惯例
选择性招标
• 为确保选择性招标程序下最佳有效的国际竞争, 各实体在与采购制度的有效实施相一致的情况下, 对每一意向采购都应最大限度地邀请国内外供应 商参加招标。各实体应以公正和非歧视原则选择 参加投标的供应商。
• 持有合格供应商永久名单的实体可从列入名单者 中挑选将受邀请参加招标的供应商。进行挑选时, 应允许名单上的供应商机会均等。
象时; – 发生未预见到的极为紧急的情况 – 要求原供应商补充交货 – 需要未包括在首批合同中,更换承包商会对实体造成巨
大不便。 – 反复提供的服务
招投标方式的国际惯例
FIDIC制定的 《土木工程施工招标程序》
• 旨在帮助业主(工程师)以最少的资格限制取得可靠 的有竞争性的投标,同时加以系统论述以便能迅速地 和高效率地对其评估。同时,努力给承包商提供机会 和动力,使他们对自己完全有资格完成的招标项目很 快地有所反应。
• FIDIC合同条件认为业主应采用竞争性招标方式选择承 包商。招标程序主要包括以下三大部分:
– 对投标者资格预审的推荐程序
– 得到投标的推荐程序
– 开标和评标的推荐程序
招投标方式的国际惯例
世界银行和国际开发协会信贷采购指南
• 本《指南》的目的,在于使项目实施人员了解有关货 物和土建工程(包括相关服务)采购所应做的安排, 这些项目是由国际复兴开发银行(IBRD)或国际开发 协会(IDA)提供全部或部分融资。贷款协定确定了 借款人和银行之间的法律关系,并规定,本指南适用 于项目中货物和土建工程的采购。借款人与项目所需 货物和土建工程的提供者的权利和义务取决于招标文 件,以及借款人与货物和土建工程的提供者之间签订 的合同,而不取决于本指南或贷款协定。