魏书生教育管理思想及成功案例

魏书生教育管理思想及成功案例

一、学校管理思想优势特色及成功案例

魏书生学校管理工作上成功的奥秘就是提练管理的核心并分解,然后有目的,有计划,有步骤,有系统,有艺术的执行,发挥各项管理的作用。魏书生学校管理的核心内容是目标管理,民主管理,科学管理的,时间管理,空间管理,效率管理,信息管理,威信管理,教学管理,教师管理。 1、目标管理:魏书生认为,校长应“安下心来,调查了解情况,研究学校管理规划,而规划的核心是确立管理目标,因为管理目标是教育目标的保证。魏书生在 1986 年出任盘锦实验中学校长时确定了如下的实验目标:办学目标,培养目标,阶段目标。

总结:魏书生在实施目标管理的过程中,特别注意管理目标与教育目标的结合,一般目标与具体目标的结合,定性目标与定量目标的结合,组织目标和个人目标的结合。

2、民主管理:魏书生认为充分发扬民主,有助于发挥群众的聪明才智,有助于提高师生员工的主人翁责任感。魏书生对学校的民主管理做了类似规定:党支部应加强学校的民主化建设 , 在全校建立融洽和谐的人际关系,教育教职员工都要尊重人、理解人、关怀人、帮助人、体谅人校长负责制必须与民主管理相结合家长委员会应由学生家长代表组成,参与学校民主管理,建立学校评

议教师制度。

总结:魏书生在实施民主管理时建立的观点是:人人参与管理的观点,教师是主体的观点 , 民主管理制度化的观点,平等和尊重的观点。

3、科学管理:魏书生认为学校管理要遵循教育、教学和管理的规律与发

展趋势,运用科学手段,从学校实际出发,实是求是地研究和处理各种管理问题。它旨在提高学校的办学效益,用尽可能少的人力、财力、物力和时间培养出更多更好的学生。魏书生认为科学管理的核心是: 1. 重视科学研究,探索规律。魏书生提出增设教改办公室,引导教师进行教育科学研究。学校每学期的工作计划都对科研工作做出具体安排。 2。加强制度建设,以法治校。魏书生认为如果学校的规章制度定得科学,符合人们的心理,那么不用人盯着、监视,人们也能自觉遵守。在学校管理的科学程度上,根据本校的实践经验建立计划立法系统,检查监督系统,反馈系统。用统筹方法制定计划、安排进程、设计程序,就能将每件事落到实处。魏书生强调校风的培养也是学校常规管理的任务。

总结:魏书生认为科学管理的境界就是:从空间上讲,学校的事,事事有人做;学校的人,人人有事做,从时间上讲,整个学校,事事有时做,时时有事做。

4、时间管理:魏书生认为时间是学校管理的特殊要素的制约性条件。做好时间管理首先要强化时间管理意识,严格自我时间管理。要提高工作效率,一要巧妙地利用惯性,二要引入竞争机制,三要抓今天,抓即刻开始,克服犹豫、拖拉和自我原谅,最好在度过每一天时,运用时间统计法,细心地分辨哪些是无效劳动和有害劳动,合理有效利用时间。

总结:魏书生校长数年如一日地坚持写日记,在日记中记录他每天所做的工作及其占用的时间。根据时间记录,具体分析做了哪些工作,花费多少时间,是否与计划相吻合,并进一步分析哪些工作劳而无功,必须省略;哪些工作事半功倍,足以发扬。通过分析比较,明确自己时间利用率的高低,消除

浪费时间的现象,提高工作效率。

5、空间管理:魏书生校长管理学校又一管理策略是创设一个尽量美好的学校空间,家庭空间,社会空间,为老师学生更好从事工作和学习提供条件。学校空间管理是为学生创建一个尽量美好和谐的校园空间,班级空间,情境空间和无休止的竞争空间。家庭空间管理是为学生创设一个友爱和谐的精神生活空间,管理办法是:开办家长学校,召开家长座谈会,社会空间管理:让学生在校学习期间了解一些社会,对社会有初步的认识。管理办法是:安排学生到社会进行实地考察,回来写作文,让学生参加劳动,锤炼意志,增长才干。

总结:当你步入盘锦市实验中学的校门时,就会有一种非常愉悦的感觉,当你步入该校的每一个班级时,你都会发现很多不同之处,当你和该校每一个学生相处时你会感觉受到一个互助互爱互相尊重理解的情境空间。当你和该校老师在一起工作时你会感觉到一个自强不息的教师竞争空间,当你和该校学生一起学习时你会感觉到一个自学为乐的学生竞争空间,当你在该校当学生时你会感受到一个以苦为乐的自我竞争空间。当你翻开魏老师的学生们的日记时,你就会发现他们的心灵深处最要紧的也是最可贵的珍宝,那就是具有一种以苦为乐的思想境界,他们谈学习是享受,助人是享受,写日记是享受,被老师批评是享受等。

6、效率管理:魏书生重视效率约束自己,效率管理班级及学科教学,效率管理学校。他做每件事情都要事前想好此事有几种办法,哪种办法最切合实际,节省时间,效率最高。他对学生说:“假如我们学生都懂得劳动前分析一下劳动产生的效率如何再做,就知道计算时间的利用率,做到四点:一减少犹豫时间,明确任务;二持之以恒,形成习惯,三利用生物钟的规律;四定计划

做总结。全校教职工通过民主讨论后,制定出分门别类的各项计划、各种职责,然后把这些规章制度公布于众,让大家按时保质保量地完成自己的任务,进一步提高效率。

总结:魏书生的效率管理非常高明,他并不是靠简单的规章制度去约束他人,而是靠自己的模范影响,千方百计地调动大家的积极性,让大家产生兴趣,养成追求效率的习惯。

7、信息管理:魏老师主办三报:周报,日报,板报,通过三报,把校内外、班内外的一些教育教学信息及时准确地通过文字的形式传递给全校的师生员工。魏书生设立两个信箱:校长信箱,家长信箱,让校长能通过不同渠道获得信息,及时、准确、无误地做出决策,使学校的教育教学收到理想效果。魏书生办校园广播台,把一些有用的信息及时准确地传递给全校师生。

总结:魏书生认为信息管理是一种时间性很强的管理策略,它的基础在于信息收集,它的关键在于信息传递,它的重点在于信息反馈。学校若能在信息管理方面达到一定高度,那么这所学校是一所非常有影响的学校。

8、威信管理:魏书生认为校长的思想水平,业务水平、事业心、责任心、品德、能力、作风如何对学校教育工作的好坏、质量的高低起着举足轻重的作用。一个管理者要实行有效的管理还需要非权力性影响力。魏书生认为校长首先要具备德、学、能、体的综合素质,然后做到坚定信仰,执着追求,锐意改革,大胆创新,甘当公仆,无私奉献,廉洁奉公,艰苦创业,威信自然就建立。

总结:良好的管理者素质所形成的崇高的威信使魏书生在管理中无往而不胜,魏书生的人格魅力在他的管理实践中充分显示并发挥巨大作用。

9、教学管理:魏书生认为教学管理是学校管理的核心,学校校长在推行

素质教育中具有特别重要的作用,要率先转变教育观念。魏书生在教学中总是把每个学生看成是自己的助手,事事与他们商量,营造融洽的师生关系;魏书生在教学中总是把教学与育人相结合,实现了学生知、情、行、意的协调发展;魏书生在校长工作中,总是把继承与创新协调发展;魏书生认为转化一个差生与培养一个优等生同样重要。魏书生重视培养学生的各项能力如:获取、选择信息的能力;合作、竞争的能力;改革、发展的能力;终身学习的能力。魏书生在制定学校教学目标时总是和全体教师商量,结合学校实际,结合老师学生实情,考虑教学目标的阶段性和分层性,充分考虑学科特点。魏书生充分考虑分层管理,每个人只做自己该干的事,干完,干好。

10、教师管理: 1 、做人的管理:魏书生强调老师要想做好自己的事,必须先学做人,处理好人与自然的关系,人与社会的关系,人与职业的关系,人与人的关系,人与自己的关系,找准自己的位置,树立积极乐观的工作心态。

2、主人的管理:魏书生强调教师是学校的主人,让教师明确主人身份,竭尽主人职责,行使主人的权利。

3、仆人的管理:魏书生强调教师要树立正确的师生观,全新的人才观,积极的苦乐观。

总结:魏书生认为作为一名校长,对教师的管理一定要抓住人这个核心,调动教师的积极性,建设一支高质量的教师队伍,因此魏书生不像有些校长那样忙忙碌碌地管理教师,而教师却能兢兢业业地做好自己教书育人的工作。

二、班级管理思想优势特色及成功案例

魏书生认为班级管理要做的是:培养学生理想、动机,了解学生,培养学生干部,组织主题班会、开展各项活动,培养学生自我教育能力,与学生谈话与家长沟通,加强班级常规管理,处理偶发事件,培养学生健康心理、良好人际

关系。

魏书生班级管理思想内容特色及应用实例

1、“以人为本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

魏书生说他班级管理一靠民主,二靠科学,魏书生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班级管理中最鲜明的特征之一,也是他管理思想中最具价值的认识之一“民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最大限度地调动了学生参与管理的积极性、解决了学生服从管理,投入管理的问题,以“以法治班使班级管理形成制度化,走向了自动化;二者结合,不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创造性,使班级管理沿教师设计的预定轨道上运转,达到了理想的管理效果。2、自我管理思想

曾经有学生问他:“您还能做我们的班主任吗?”魏书生说:“为什么不能?”学生说:“我们看您太累了!”“那我就请副班主任来管嘛!”学生问:“副班主任在哪?”魏书生说:“就在每位同学的脑子里!”谈话中,魏书生除巧妙地向学生传达了对学生的信任外,还向学生传递了这样一个信息,这就是:管理对整个教学活动来说是必要的,但管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中的自我约束。魏书生把大量的课外教学活动(包括德、智、体等科)纳入了班级管理的轨道,如定期定人检查作业批改作文,课前一支歌等,加强了教学与管理间的联系,推动了教学管理与班级管理的整体自动化。

3、系统管理思想魏书生十分善于从哲学的角度来思考教育问题,他认为,管理从空间上说是人与事(学习活动等)相互协调的系统(如他提出“人人有事做,事事有人做”即证),而从时间上说则是一个从决策到执行再到反馈的

系统运作的过程,为此,他花费了大量的心血来构建他庞大

的管理工程,在推进管理自动化方面作了有益的尝试,且取得了成功的经验。

4、建立管理渠道与方法系统在具体实施中,从教师这方面说,魏书生首先注意到了教学管理与班级管理的协调,通过完善两条渠道,提高了管理的实效在管理的方式方法上,魏书生除注意直接参与管理外,他始终把管理的重点放在启发学生进行自我管理、引导学生相互管理上。

成功案例:

魏书生是一个神奇的班主任,教学二十多年,无论什么样的班级,经过他的点化,学生快乐健康,综合素质高,班风积极向上,考试成绩总是名列前茅。三.语文教学思想优势特色及成功案例:

魏书生善于在学科中渗透德育,讲究渗透德育的方式方法,灵活应用寓德于智、寓德于体、寓德于美,寓德于劳的艺术,轻而易举地让学生德智体美劳全面提高。魏书生善于深入到学生心灵世界之中去观察他们的喜怒哀乐,与学生做到心心相印,这样教书中的许多难题都能迎刃而解,真正做到事半功倍。魏书生善于应用灵活的教学方法,创设成功的问题情境,以各种方法激发学生的学习兴趣,如:利用新奇的内容,新鲜的事物,有趣的事件,设置各种

疑问等方法激趣。

魏书生对转变差生自有一套,他非常注重差生的心理保健,激发差生的参与欲望,给学生创造竞争氛围,他对他们充满爱心,合理评价差生,以增强他们的信心,因材施教,发展他们的长处。

魏书生在 20 多年的语文教育改革中,取大了巨大的成就,其中魏老师独创的课堂教学六步骤:定向,自学,讨论,答疑,自测,自结,就是教改核心内容之一。请看魏书生课堂教学实录魏老师认为课堂主人公只能有一个,那就是

学生;教师的职责是当好一名导演,或最佳配角,这样学生学习更积极更自觉。魏老师所教过的学生,无论起点怎样,哪怕是以前语文经常不及格的学生,作文都会写得很好。

成功例子一:魏书生老师原在盘锦实验中学任教 , 每届学生入学时都有几个分数特别低的 ,但 1988年毕业的一届学生 ,语文平均分比重点中学还高 7、8 分。全市 14所中学超过 600分的学生有 30名, 其中魏老师的班上占 10个, 全市的第一、第二、第三都是他们班的学生。

成功例子二:魏老师的学生有一个共同的特点就是记日记,每个人都爱上写日记。有的学生临进高考还习惯写 800 多字的日记,因为他们写日记已经成为习惯,提笔就来。

魏书生教育管理思想及成功案例

魏书生教育管理思想及成功案例 一、学校管理思想优势特色及成功案例 魏书生学校管理工作上成功的奥秘就是提练管理的核心并分解,然后有目的,有计划,有步骤,有系统,有艺术的执行,发挥各项管理的作用。魏书生学校管理的核心内容是目标管理,民主管理,科学管理的,时间管理,空间管理,效率管理,信息管理,威信管理,教学管理,教师管理。 1、目标管理:魏书生认为,校长应“安下心来,调查了解情况,研究学校管理规划,而规划的核心是确立管理目标,因为管理目标是教育目标的保证。魏书生在 1986 年出任盘锦实验中学校长时确定了如下的实验目标:办学目标,培养目标,阶段目标。 总结:魏书生在实施目标管理的过程中,特别注意管理目标与教育目标的结合,一般目标与具体目标的结合,定性目标与定量目标的结合,组织目标和个人目标的结合。 2、民主管理:魏书生认为充分发扬民主,有助于发挥群众的聪明才智,有助于提高师生员工的主人翁责任感。魏书生对学校的民主管理做了类似规定:党支部应加强学校的民主化建设 , 在全校建立融洽和谐的人际关系,教育教职员工都要尊重人、理解人、关怀人、帮助人、体谅人校长负责制必须与民主管理相结合家长委员会应由学生家长代表组成,参与学校民主管理,建立学校评 议教师制度。 总结:魏书生在实施民主管理时建立的观点是:人人参与管理的观点,教师是主体的观点 , 民主管理制度化的观点,平等和尊重的观点。 3、科学管理:魏书生认为学校管理要遵循教育、教学和管理的规律与发

展趋势,运用科学手段,从学校实际出发,实是求是地研究和处理各种管理问题。它旨在提高学校的办学效益,用尽可能少的人力、财力、物力和时间培养出更多更好的学生。魏书生认为科学管理的核心是: 1. 重视科学研究,探索规律。魏书生提出增设教改办公室,引导教师进行教育科学研究。学校每学期的工作计划都对科研工作做出具体安排。 2。加强制度建设,以法治校。魏书生认为如果学校的规章制度定得科学,符合人们的心理,那么不用人盯着、监视,人们也能自觉遵守。在学校管理的科学程度上,根据本校的实践经验建立计划立法系统,检查监督系统,反馈系统。用统筹方法制定计划、安排进程、设计程序,就能将每件事落到实处。魏书生强调校风的培养也是学校常规管理的任务。 总结:魏书生认为科学管理的境界就是:从空间上讲,学校的事,事事有人做;学校的人,人人有事做,从时间上讲,整个学校,事事有时做,时时有事做。 4、时间管理:魏书生认为时间是学校管理的特殊要素的制约性条件。做好时间管理首先要强化时间管理意识,严格自我时间管理。要提高工作效率,一要巧妙地利用惯性,二要引入竞争机制,三要抓今天,抓即刻开始,克服犹豫、拖拉和自我原谅,最好在度过每一天时,运用时间统计法,细心地分辨哪些是无效劳动和有害劳动,合理有效利用时间。 总结:魏书生校长数年如一日地坚持写日记,在日记中记录他每天所做的工作及其占用的时间。根据时间记录,具体分析做了哪些工作,花费多少时间,是否与计划相吻合,并进一步分析哪些工作劳而无功,必须省略;哪些工作事半功倍,足以发扬。通过分析比较,明确自己时间利用率的高低,消除

魏书生科学管理班级4篇

魏书生科学管理班级4篇 魏书生科学管理班级第1篇 我国著名教育改革万多家,全国特级劳动模范魏书生老师在 教学改革实践中,在新的教育思想裂稃指导下在培养学生自学能力为 中心,重观科学与民主,创造出一系列新的教学方法。六步教学法就 是其中之一。六步教学法的基本基本要素内容包括以下六点。 一、定向。就是确定这一课的学习重点。例如讲《桃花源记》一课,生字有哪几个;词,虚词“焉”的用法,“妻子”“阡陌交通” 古今词意的不同;句,这一课的省略句封闭式比较突出,列为重点;译,哪一段是重点。还要理解作者在这篇文章里所表达的政治理想以及这 种思想局限性。 二、自学。学生把课文通读一遍,逐段翻译。不懂的地方, 留待下一步解决。 三、讨论。前后左右每四人为一组,把自学中特别强调不懂 的地方提出来,互相讨论;讨论也不能解决的问题,留待答题去解决。 四、答题。急著也是立足于由学生自己去释疑疑难问题。由 每个学习小组承担部分回答一部分问题,如第一组疑难杂症回答第一 段中的疑难问题,第二组回答第二段。这样,疑难之处逐渐增加。然 后由教师回答破解剩下回答的疑难问题。 五、自测。根据定向指出的研究重点、难点,以及学习后的 自我理解,由学生拟定一组十分钟的草拟自测题,由全班学生回答, 自己拿出文为来评分,自己检查思维能力。 六、日结。下课前,每个学生在自己座位上口头总结一下这 节课的学习过程和主要收获,再不同类型的学生中选单独总结,使学 生接受的大学生信息得到适时的反馈。

六步教学法以知、情、行、恒相互作用的规律为主要依据, 重点培养学生的自学能力。 知,就是使学生认识求知的重要,唤起求知的欲望。 情,就是让学生体验获得知识的欢乐和幸福。 行,是让学生了解自身学习活动的方向和规则,提高效率。 魏书生同志总结出的“四遍八步读书法”包括:第一遍,跳读。第一 步记梗概,第二步记主要人、事、物或观点。这几遍的阅读速度,是 每分钟1500字。第二遍,速读。第三步复述内容,第四步理清结构。 这几遍的阅读速度是每分钟1000字。第三遍,细读。要已经完成理解 和掌握字词句,圈点摘要,归纳中心这样三步任务。这几遍的阅读速 度是每分钟200字左右。第四遍,精读。完成第八步分析古典文学圆 满完成特点的任务,速度不限。四遍八步读书法,初中旨在培养高三 学生的阅读和思维能力。 恒,就是在读书中要有恒心,坚持到底,不半途而废。 魏书生科学管理班级第2篇 魏书生班级复管理的核制心“以人为本”的管理思想和2113“以 法治班”的5261管理思想。具体包4102括竞赛机制、代谢机1653制、协调机制、督导机制、引导机制、监控机制。 关于管理,魏书生反问他一靠民主,二靠科学。的确,魏书生在 管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理独树一帜的方法是 他班级管理中最鲜明的特征之一,也是他管理思想中最具的认识之一,其实质是现代管理思想中的“人本”观念和“法制”思想。 让学生进行自我管理,是“人本”思想的发展,它远非魏书生的 创造,然而魏书生管理本身最鲜明地体现了这一思想,其教学策略之 高明,教学手段之巧妙今人称道。 魏书生科学管理班级第3篇

魏书生教育案例

说明书 ——魏书生的教育案例魏书生对于犯了错误的学生,不是简单地加以训斥了事,而是通过让学生写心理病历和说明书的方式来提高学生的自我教育、自我管理、自我约束能力。对于较为严重的错误,魏书生让学生写心理病历,包括疾病名称、发病时间、发病原因、治疗方法、几个疗程这五个部分,然后通过这份心理病历,在老师和其他同学的监督之下,一个疗程、一个疗程地逐步地改正自己的错误或毛病。 对于一般性的错误,魏书生则让学生写说明书,使用心理描写的方法,描绘出自己心理活动的三张照片,让两种思想在照片上曝光。第一张照片,犯错误前两种思想是怎么争论的;第二张照片,犯错误时两种思想是怎么交战的;第三张照片,犯错误后两种思想作何感想。魏书生说:“写说明书一定要深入自己内心深处,观察自我,分析自我,发现两个不同的自我。写说明书不一定非要说自己有错误,如果认为自己做得有理,做得正确,那就完全可以向自己的内心深处寻找辩护律师,说明自己这样做的根据对己对人的益处。”通过写心理病历和说明书,学生学会了认识自己,分析自己、完善自己,不仅改正了错误,还提高了书面表达能力。 [案例] 说明书 今天自习课,我做物理习题时,遇到一道难题,怎么也想不出来解法,便想:向同桌请教吧!这时好思想提醒我:不行,自习课不让说话,不让出声。坏思想说:不要紧,老师不在,干部又没注意,小点声不就行了吗?好思想干着急也管不住坏毛病。 坏毛病果然指挥我张开嘴巴,悄悄打听同桌这道题怎么做。同桌开始不愿理我,好思想趁机说:停止吧!别问了。坏毛病不甘心,缠着同桌,弄得人家不好意思,只好用笔给我写怎样解,我又看不懂,就又问。这时好思想说:算了吧,别问了,下课再说吧,再不停止,老师来了,班长该注意咱了。可坏毛病正在劲头上,哪里听得住,说:不要紧,再问一问,问题就解决了。 正在这时,我的行为被班长发现了,他走过来,向我伸出5个手指头,好思想一看就明白了,这是让我写500字的说明书,便说:看看,上课说话,干扰同学自习,你问的那位同学学习计划被打乱了,自己还受到了惩罚。坏毛病说:有什么办法,这次挨罚就挨罚吧,下次不再问就是了。 初转入本班的学生某某

魏书生教育方法100例

《魏书生教育方法100例》读书笔记 谈谈教学2011-01-04 17:17:47 阅读13 评论0字号:大中小订阅 很早就听说过“魏书生”这个名字,一名普普通通的教师,何以成为一位享誉全国的教育改革家?他有什么特别之处?带着疑惑,我翻开了一本本他的著书。 身为班主任的我读魏书生的书,与其说是学习,不如说是享受,不由得我不感动,不由得我不佩服,不由得我不深思,那流畅的笔触、那朴实的语言、那发自内心的感想,流露的是一种深情,一种对教育的深情,一种对学生的深情,一种毫不掩饰的欢乐和幸福,如果问我,这些书让我学到了什么,最大的收获——它们促进了我的成长。 “遇事商量” 魏书生不只一次地说过“也许我其他方面不如一般人,但有一条是胜过他们的,就是遇事商量。”他有一句口头禅就是:“商量商量”。的确,这“商量商量”,就是一般人可以想到但却难以做到的。 在现实生活中,我们常常看到,做领导的,总是命令下属去完成什么,做教师的,总是指挥学生去从事什么,做家长的,总是强求子女去服从什么。命令也好,指挥也好,强求也好,其中不乏正确的因素,但殊不如人这个万物之灵的心理是复杂异常的,弄得不好,你命令,他要抗命,你指挥,他要逆行,你强求,他要反抗,但是,如果我们改换一下工作方式,对人平等,遇事商量,于是,上下级之间,师生之间,父母与子女之间,心的琴弦就会和鸣,情的声波就会共振。由此看来,“商量商量”的确是一种很好的工作方法。 为什么“商量商量”具有如此神奇的力量呢?商量就是平等、商量就是尊重、商量就是沟通。 看了魏书生与学生商量的案例后,我也尝试着遇事与学生商量。出乎我的意料,商量这一方法的结果比以往的“独裁制”效果好很多,商量让我拥有了8位得力的班委,他们也在的我带动下学会了与彼此商量,处理在班主任不在的情况下比较棘手的问题;商量让我获得了很多“捣蛋包”学生的信任,在与他们的商量中他们自己找到了自己进步的起点,看到了老师对他们的信任,寻到了自己进步的理由。商量应该是师生之间的情感润滑剂,会让教师的脾气不再暴躁,会让学生与教师的距离慢慢拉近,会让班级的管理越来越井然有序。

魏书生的班级管理4篇

魏书生的班级管理4篇 魏书生的班级管理第1篇 特级教师魏书生教书经历令人惊讶:他担任实验中学校长与书记兼任两个班的班主任,承当两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节课,他学期之初即进行期未考试,一学期教材他用30多课时就讲完了;他不批作业,但他的学生在升学成绩却能比重点中学平均高7. 8分面对这一切,人们不禁要问:魏书生究意依靠什么获得教学的成功? 在我们认真研究了魏书生一系列教学经验后,我们不难发现这样一个事实,那就是:高效率的班级管理,是魏书生教学成功的一个不容无视的重要因素。我们甚至可以这样说,魏书生的教学离不开管理,没有他成功的班级管理就没有他今天的教学奇迹,那么魏书生是怎样进行管理并以此效劳于教学的呢?我们又能从中得到一些什么有益的启示呢? 竞赛机制是魏书生班级管理工作的明显特点之一.有一次,学习委员收书费,他要一个一个收,魏书生说,我没有让你这样收,你可以用手表啊.学习委员很聪明,马上拿着手表说,同学们注意了,各小组组长请站在你们小组的左侧,下面我们要开展收书费比赛,各就各位,预备开始.书费很快收起来了.可以想见,在魏书生的班级管理工作中,小组分得很细,工作讲求竞赛.这样,既活泼了教室的气氛,又提高了工作效率。 魏书生直接参与指导管理活动,但魏书生班级管理的主体是学生.他设立了值周班长〔自报,轮值两周〕,值日班长〔按学号轮值〕,这些同学与常务班长,团支书,班委会成员一起,各有不同的职责,共同地负责班级各种事务的处理。同时他要求学生照章办事,责任明确。人人有事做,事事有人做,凡事皆有章

可循。这里的临时常务班长制,就是所谓的代谢机制, 班长象人体内的血液一样,不断的循环,常换常新,具有强大的生命力。 魏书生首先注意到了教学管理与班级管理的协调,通过完善两条渠道,提高了管理的实效在管理的方式方法上,魏书生除注意直接参与管理外,他始终把管理的重点放在启发学生进行自我管理、引导学生相互管理上。另外,他让学生办《班级日报》,沟通了同学间的联系.促进了班集体的班风建设,并采取了多种措施增强学生的向心力和凝聚力,这些为学生的开展进步提供了一个良好的外部环境。他管理注意整体规划,分层管理.内外协调,有序运转.由此可以想到,魏书生的"协调小组"在班委的"执法"过程中,起着重要的催化剂的作用,极大地提高了班委的活力。 魏书生大大强化了规划、决策过程中的学生民主参与。魏书生的管理目标系统地反映在他们师生共同制定的班规班法中,涉及的范围很广,有思想教育、有学习检查、有纪律监督、有多种体育锻炼、卫生保健,做到事事有人管,人人有事管;内容涵盖了学生德、智、体、美、劳及学生在校生活的各个方面。他通过引导学生自主参与制订班规班法,既使学生的意志与愿望以及管理潜能通过合理渠道得到了充分的满足与发挥,又大大密切拉近了师生关系;同时由于学生有为自己的目标负责的倾向,所以它容易使学生对自己的行为产生巨大的自我约束能量,真可谓一举多得。 在魏书生的班级中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约,而教师那么处在一个驾驭、效劳的位置上。如此管理,教师如何不轻松?可以想象,一个"督导组"在对班委起着标准,监督,制约的作用。

魏书生班级管理理念

魏书生班级管理理念 魏书生是我国著名的教育家,之前也有所了解但缺乏整体、系统的感知,这次学校组织我们教师集体观看、学习了魏书生老师的关于班级管理的视频,使我得以全面的了解魏书生老师的班级管理方法和理念,看完之后感慨良多。 魏书生班级工作的管理思想始终突出“和谐”“高效”“快乐”。他的班级管理可谓匠心独运,他的理念是“引”而不是“管”,引导学生明白做人的道理、引导学生懂得学习的重要性、引导学生学会自我管理,这一点做得更是让我们赞叹。在班级管理上他主张以治为胜、赏罚分明、客观公正、和谐催人。并提出惩罚是手段不是目的的道理。在班级里做到了“事事有人管、人人有事做、时时有事做”。从班长到课代表每个人分工明确,职责分明。班级的一日常规、一周常规、学年常规,都精心地按时空顺序制定安排,互相制约,实行网络化管理,更显示管理者的独特之处。 一、“以人为本”的管理思想和“以法治班”的管理思想 关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。的确,魏书生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班级管理中最鲜明的特征之一,也是他管理思想中最具价值的认识之一,其实质是现代管理思想中的“人本”观念和“法制”思想。 魏书生借鉴吸收了企业管理中先进的管理思想,并把它结合运用到了班级管理实践中去,从而为班级管理开辟出一条崭新的思路,并且获得了管理的成功。“民主”管理提高了学生对管理活动的认识,

最大限度地调动了学生参与管理的积极性、解决了学生服从管理,投入管理的问题,以“以法治班使班级管理形成制度化,走向了自动化;二者结合,不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创造性,使班级管理沿教师设计的预定轨道上运转,达到了理想的管理效果。 魏书生的做法使我们进一步坚定了以下认识:l、虽然班级管理的对象是学生,然而我们不能把学生当作没有思想,没有情感的被动的受管理者,而应该把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展的个体。成功管理的前提是尊重他们的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在的“人”,而不是驯服物。2、班级是学校教育教学工作的基层组织,从一定程度上说班主任作为班级工作的组织者、领导者,是班级管理工作的灵魂、但班主任不能只做学生活动的监护人与严厉的执法者。作为教师,他首先要了解学生,尊重学生,相信学生; 3、从表面上看,教师与学生,一方是管理者,一方是被管理者,双方地位是对立的.然而另一方面,共同的教育目标(即学生的学习目标)决定了师生在管理过程中合作的可能性大大超过了他们之间的排斥与对立,学生完全可以成为管理活动的主人,前提是要给予他们充分的信任并采取高明的教学策略; 4、传统班级管理的弊端在于管理的无规章或制度不明,所以班级管理或随机应付,或有始无终,学生常常无所适从,我们说,没有制度谈不到管理,但制度既体现了学校教育的意志,表现为对学生行为的一种约束,它执行中必须考虑到学生对制度的接受程度,应该看到,只有学生愿意接受且愿意服从的制

魏书生的班级管理理念

魏书生的班级管理理念 邓珊发布时间: 2009-12-13 15:04:04 魏书生是我国著名的教育家,之前也有所了解但缺乏整体、系统的感知,这次学校组织我们教师集体观看、学习了魏书生老师的关于班级管理的视频,使我得以全面的了解魏书生老师的班级管理方法和理念,看完之后感慨良多。 魏书生班级工作的管理思想始终突出“和谐”“高效”“快乐”。他的班级管理可谓匠心独运,他的理念是“引”而不是“管”,引导学生明白做人的道理、引导学生懂得学习的重要性、引导学生学会自我管理,这一点做得更是让我们赞叹。在班级管理上他主张以治为胜、赏罚分明、客观公正、和谐催人。并提出惩罚是手段不是目的的道理。在班级里做到了“事事有人管、人人有事做、时时有事做”。从班长到课代表每个人分工明确,职责分明。班级的一日常规、一周常规、学年常规,都精心地按时空顺序制定安排,互相制约,实行网络化管理,更显示管理者的独特之处。 一、“以人为本”的管理思想和“以法治班”的管理思想 关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。的确,魏书生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班级管理中最鲜明的特征之一,也是他管理思想中最具价值的认识之一,其实质是现代管理思想中的“人本”观念和“法制”思想。 魏书生借鉴吸收了企业管理中先进的管理思想,并把它结合运用到了班级管理实践中去,从而为班级管理开辟出一条崭新的思路,并且获得了管理的成功。“民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最大限度地调动了学生参与管理的积极性、解决了学生服从管理,投入管理的问题,以“以法治班使班级管理形成制度化,走向了自动化;二者结合,不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创造性,使班级管理沿教师设计的预定轨道上运转,达到了理想的管理效果。 魏书生的做法使我们进一步坚定了以下认识:l、虽然班级管理的对象是学生,然而我们不能把学生当作没有思想,没有情感的被动的受管理者,而应该把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展的个体。成功管理的前提是尊重他们的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在的“人”,而不是驯服物。2、班级是学校教育教学工作的基层组织,从一定程度上说班主任作为班级工作的组织者、领导者,是班级管理工作的灵魂、但班主任不能只做学生活动的监护人与严厉的执法者。作为教师,他首先要了解学生,尊重学生,相信学生;3、从表面上看,教师与学生,一方是管理者,一方是被管理者,双方地位是对立的.然而另一方面,共同的教育目标(即学生的学习目标)决定了师生在管理过程中合作

魏书生教学理念

魏书生教学理念 一、以学生为中心 魏书生认为,学生是学习的主体,教学应以学生为中心。教师应尊重学生的主体地位,引导学生主动参与学习,发挥学生的主观能动性。在课堂教学中,教师应关注学生的个性差异和需求,根据学生的实际情况进行有针对性的教学。 二、自主学习 魏书生倡导学生自主学习,认为学生应具备一定的自学能力。在教学中,他注重培养学生的自学能力,通过引导学生自主学习,激发学生的学习兴趣和动力,提高学生的自我管理能力。 三、快乐学习 魏书生认为,学习应该是一种快乐的过程。在教学中,他注重营造轻松愉快的课堂氛围,让学生感受到学习的乐趣,增强学生的学习动力和自信心。 四、全面培养 魏书生注重学生的全面培养,不仅关注学生的知识学习,还注重学生的思想道德、实践能力和综合素质的培养。在教学中,他注重拓展学生的知识领域,培养学生的创新精神和实践能力,提高学生的综合素质。 五、因材施教 魏书生认为,每个学生都有其独特的个性和优势,教学应因材施教,根据学生的不同特点和需求进行有针对性的教学。在课堂教学中,

他注重观察和分析学生的特点,根据学生的实际情况进行分层教学,满足不同学生的需求。 六、民主管理 魏书生在班级管理中实行民主管理,注重学生的参与和自主管理。他通过引导学生参与班级决策和管理,培养学生的民主意识和责任感,提高学生的自我管理能力。 七、实践应用 魏书生注重教学的实践应用,通过引导学生将所学知识应用到实际生活中,培养学生的实践能力和解决问题的能力。在教学中,他注重案例教学和实践教学,让学生感受到知识的实际应用价值。 八、创新发展 魏书生注重学生的创新发展,认为教学应培养学生的创新意识和创新能力。在教学中,他注重引导学生进行探究学习和创新思考,激发学生的创新潜能,提高学生的创新能力。

案例评析魏书生

案例评析 案例: 辽宁省特级教师,功勋教师,全国劳动模范、全国模范班主任、全国中青年有突出贡献的专家,首届“中国十大杰出青年”魏乢生。从一 个只有刜中学历,靠自学和实践从一个农村中学教师成长为一名全国闻名的教育改革家。 1966 年,魏乢生在沈阳红旗中学毕业,赶上“文革”,升学无门,下乡劳动,后来到大队办的小学教乢,以为这只是迈向其他行业的一 个过度,没想到,他一踏迚教育园地,竟然流连忘返,甚至谢绝上级的招工指标。后来,便产生终身献身教育事业的愿望。 1978 年2 月,魏乢生到盘山县三中教语文课,当班主任。魏乢生教乢才3 年就被评为省先迚班主任,4 年被评为省劳动模范,6 年被 评为特等劳动模范、全国优秀班主任;被评为“特级教师”时,中学教龄才6 年。总结魏乢生老师的成长和成功的秘诀,就是他一直坚持勤奋学 习,勇于实践、不断创新。 魏乢生酷爱乢,早年读过大量的哲学、政治经济学以及中文专业方面的乢籍,什么《哲学讲义》《辩证唯物主义讲课提纲》《论共产主义》 《欧洲哲学史》《中国哲学史》《中国古代思想史》《世界通史》《政治经济学》

《社会主义史》等等,丽不胜丽,这些乢籍像一艘船把他载向 智慧的彼岸。 他刚步人教育领域,就如饥似渴地读了教育学、心理学著作。从古希腊的柏拉图、亚里斯多德、苏格拉底到近代的卢梭、赫尔巴特、杜威, 到现代的凯洛夫、赞可夫、马卡连柯、巴班斯基、布鲁纳。从中国古代的孔夫子,到现代的陶行知、叶圣陶、蔡元培等教育理论,他都读过,还 读了十几种国内外心理学著作。他酷爱读乢,甚至人家给他介绍对象时,问他有什么条件,他说只要求“能让我看乢就行”。 魏乢生突破了传统思想的束缚,以彻底的唯物主义观点面对理论、面对学生、面对一切教育活动。“一切真知都来源于实践”,魏乢生 带领学生视察社会。当看到祖国经济落后的时候,当看到街上衣衫褴褛的人的时候,当盛夏站在大坝上看见农民在烈日下迚行繁重体力劳动的时 候,同学们严肃的神情表明他们的心情是沉重的。这时,魏乢生教育学生:我们国家好比一艘载着十亿人口的大船,这艘船的沉浮,关系到每个 人的喜怒哀乐。这艘船落后,我们船上的每一个人,特别是我们这些明天的船员们都有责任,我们应该为中华民族崛起而读乢。 魏乢生站在21 世纪的高度,致力于教育创新,培养学生适合现代化和未来的自我教育和自学的能力,他把现代科学指导方法、心理学研究 成果与共产主义教育思想结合起来,完全打破传统教育思想和方法,探索出一套

具备成长型思维的中国父母的成功教育案例 魏书生

《培养成长型思维的我国父母的成功教育案例——魏书生》 一、介绍魏书生 魏书生,我国教育领域知名教育家,长期致力于研究青少年成长与教育,是《成长型思维:孩子自主成长的三个要素》一书的作者。他在教育领域有着丰富的经验和深厚的造诣,被广泛认可和尊重。 二、成长型思维的培养方式 1. 秉持尊重和理解的教育态度 成长型思维的培养,首先需要父母拥有尊重和理解孩子的教育态度。魏书生在他的著作中强调,父母应该尊重孩子的个性和兴趣,理解其成长阶段的特点,给予他们自主发展的空间和机会。在教育过程中,父母应该多倾听孩子的意见,尊重他们的选择,引导他们养成独立思考和自主学习的习惯。 2. 培养积极的成长心态 魏书生也提到,父母应该引导孩子建立积极的成长心态,面对挑战和困难时,要以乐观的态度应对,学会从失败中吸取经验教训,不断调整和完善自己的思维方式。培养孩子的韧性和适应能力,让他们在成

长过程中不畏挫折、勇敢面对。 三、具备成长型思维的我国父母的成功教育案例 在我国社会中,有着诸多成功教育案例,这些家庭在培养孩子成长型 思维方面,取得了令人瞩目的成就。家住北京市的李女士,她在育儿 方面积极践行了魏书生提倡的成长型思维教育理念。李女士在陪伴孩 子成长的过程中,鼓励孩子大胆表达自己的想法,尊重孩子的选择, 让他们有机会参与各种决策和规划,从而培养了孩子独立思考和自主 决策的能力。李女士的孩子不仅在学业上取得了显著的成绩,而且在 人格、情商方面也得到了全面的发展。这一案例成为了许多家长学习 的榜样,展现了成长型思维教育的成功实践。 总结回顾 具备成长型思维的我国父母在教育孩子的过程中,重视孩子的个性发展,倡导理解与尊重的教育态度,培养积极的成长心态,这些做法得 到了丰硕的成果。魏书生提出的成长型思维教育理念,对于引领我国 父母走向成功的教育路径具有重要意义。 个人理解和观点 在教育孩子的过程中,我深刻认识到成长型思维的重要性。作为家长,

班主任工作范文之魏书生教育案例(找期中考试只考了八分的学生谈话)

班主任工作范文之魏书生教育案例(找期中考试只考了 八分的学生谈话) 【案例】 魏老师的班里,有个学生在语文期中考试中只考了八分。魏老师找他谈话。谈话中,魏老师开门见山地说:“我听语文老师说,你上课根本就不听讲,是吗?”学生答:“是。”“听你父母说,你在家也不写作业,是吗?”学生回答:“是,我什么也不会,什么也不想做。”魏老师说:“你根本不学习,还能考八分,说明你挺聪明的,要是你稍微努力一下,肯定会比这次考得好。”魏老师继续问:“成绩下来了,你有不服气的地方吗?”“有啊,第一道题我会做,但没答对,我不服气。”而后,魏老师让这个学生说说自己的优点,学生说:“我没有优点。”在魏老师的提醒和启发下,学生慢慢地找到了自己的优点,从一个找到了十个、二十个……在以后的日子里,魏老师允许这个学生上课不听讲,可以选择自己喜欢的内容进行学习;魏老师帮他检查学习的效果,帮他确定学习内容,不断地督促、检查他的学习落实情况。这个学生最终取得了较大的进步。 【反思】 我们应该反思,我们教师是怎样对待“后进生”的?在“后进生”的教育上,我们缺失了什么?我不完全赞同“没有教不会的学生”

的观点,但我完全赞同魏老师的“没有不进步的学生”的说法。教师要用充满智慧和艺术的语言,诚心诚意地与学生对话。大多数教师对待“后进生”的通常做法是:根本不与之对话,即使对话也多是讽刺挖苦,或干脆对“后进生”采取放弃的态度。在上述案例中,魏老师没有用“你怎么就考八分,废物!猜也能猜八分!”等侮辱性的语言与学生对话,而是通过“我听语文老师说,你上课根本就不听讲”和“听你父母说,你在家也不写作业”这两个问题让学生了解自己的不足。通过“你根本不学习,还能考八分,说明你挺聪明的,要是你稍微努力一下,肯定会比这次考得好”这样的话来激励学生。通过让学生找优点,帮学生找回了自信,激起了学生追求进步、努力进取的愿望。魏老师的谈话充分抓住了学生的心理,照顾了学生的自尊,体现了教师的智慧和语言的艺术,彰显了教师对学生真挚的爱。 魏老师对“后进生”从“可进步之处”抓起,帮助“后进生”确定学习进步计划,并且坚持长期督促、检查。在学生进步的过程中,还不断帮助学生制定更高一级的、切实可行的进步目标。这样的教育才是真正的因材施教。

魏书生的几个教育故事

魏书生的几个教育故事 一、找优点 张天是个违纪大王,以前的老师都让他烦透了。面对这样的坏主儿,魏老师该怎么治呢这天班会课,魏老师给大家布置了一道家庭作业——“找优点”。第二天,本子交上来后,魏老师一查,果然没有张天的。魏老师把张天请到办公室,问:“张天啊,你乍没交本子呢?” 张天没有吱声。“怎么,忘记找了?”张天挠了挠头说:“老师,我没有优点。”“怎么没有优点?我已经看出你有好几个优点了。”魏老师笑着说。“老师,我真没有优点,全是缺点。”张天把头低了下来。魏老师摸了摸张天的头,说:“那这样吧,你回去再找找,明天来告诉我。”第三天,张天如约来到魏老师办公室。他不好意思的对魏老师说:“老师,我找到了,可只有一个——我心眼好。”“心眼好,这是很大的优点啊。”魏老师高兴地说,“而且,你不止心眼好,你能遵照老师的吩咐,回去认真找了,这不也是优点么?还有,你非常诚实,有一说一,这也是优点。还有……”魏老师连着帮张天找了好几个优点。“老师,”张天脸有点红,“我没有你说的那么多优点。”听到这里,魏老师话锋一转,严肃地说:“张天啊,你只有七八个优点,不像有些同学有几十个优点,他们随便丢掉一个优点没关系,可你丢不起啊。优点越少就越要珍惜,你说是不是?”张天懂事地点点头。自此以后,张天就像换了个人似的。渐渐地,他的优点越来越多,而他的学习成绩也一点点升起来了。期末考试,张天门门功课都及格了。魏老师教的语文,他竟然考了80多分。 古人云:数子十过,不如奖子一长。魏老师可谓深谙其中真谛。对于像张天这样的后进生,魏老师没有排斥,更没有放弃,而是戴上了“放大镜”,帮助他们寻找自身的闪光点,进而去放大这些闪光点。魏老师用激励唤起张天们的自信,用自信来促进他们的成长。 《学记》中有句话:“教也者,长其善而救其失者也。”教育,最难的是怎样去转化后进生,让这些后进生也能慢慢地前行。这就需要老师们要学会“长其善”,如此方能“救其失”。那么,老师们该怎么做才能“长其善”呢?我想,首要的是走近他们,喜欢他们,做他们的朋友;然后尽力帮助他们发掘自身的优点,培养他们的自信感和成就感。孔雀再美,可转过身,我们看到的只能是它肮脏的屁股;仙人掌虽然多刺,可只要给它养料和时间,也能开出美丽的花儿。 让我们记住魏老师曾说过的一句话:“任何一个后进生,也是一个宏大的世界。” 二、“懒”老师 这是魏老师应邀去某校上一节公开课。魏老师接过学校送来的语文课本时,似乎还闻到了一股油墨香。新的教材,面对的又是新的学生,这节课,魏老师会怎么上呢?轻轻地推开教师门,魏老师带着微笑走上了讲台。他先跟同学们唠嗑,熟悉过后,他说:“请同学们把书翻到第47页,我们来学课文。”下面传来一片“沙沙”的翻书声。“对照以往的课文学习,大家琢磨一下,这篇课文有哪些是需要我们掌握的?”下面的学生议论纷纷,有的学生已迫不及待地说出了口。魏老师把学生们提到的学习要求略一梳理,然后一一写在黑板上。写好后,他说:

魏书生案例分析

魏书生:《统筹方法》分析 一、案例分析 魏老师的这节课主要有这样三个特点: 一是始终将学生放在“学习主体”的地位。语文课从一定意义上说,是训练课,是理解和运用语言的训练课,而接受训练的是学生。因此,可以这样说,没有训练的语文课不是成功的语文课。学生在教师指导下的学习活动就是在接受“训练”。在魏老师的课上,教师只是学生阅读和表达训练的组织者,我们见不到教师过多的讲解——因为教师教学的目的是为了使学生自己去“有所得”,而这样的课文学生通过努力又完全可能自己解决问题。 二是充分运用教育心理学原理激发学生学习的积极情绪。这节课,学生学得活跃,教师上得轻松。除了魏老师的教学设计巧妙之外,他善于运用教育心理学组织课堂教学,不能不说是非常突出的一个特点。教师充分利用“鼓励机制”,注意表扬,或用语言表扬,或投去赞许的目光,不批评任何一个在回答问题中出现错误的学生,多是给予引导或鼓励(鼓励其大胆思考),即使是纠正学生答题的错误,也往往是小声提示,保护学生的自尊心。还利用初中学生心理特点组织男女学生之间开展学习竞赛。从课堂实录中,我们可以看

到,魏老师在学生竞赛中很注意平衡,不使男生或女生感到失落或难堪,收到了很好的效果。这些离开教师对心理学、教育学的学习和理解是难以做到的。 三是依据教学目标选择有效的教学方法。魏老师这节课的教学目标定在三个方面:(1)学习文中的两个成语,(2)学习用图表说明事物的方法,(3)读懂全文,会说、会写(未进行)、会用。这与其他老师并无大的区别。所不同的是,魏老师一开始就很明确地告诉学生,并锁定目标运用一系列有效的教学方法进行教学,使学生高效率地达成了所确定的教学目标。第一个目标“学习文中的两个成语”,魏老师对学生的要求是“记住两个成语的注释”,但如何使学生的记忆更为深刻呢?魏老师选用了三种方法:一是板书;二是学生用一分钟看课文下面的注释,然后自问自答;三是造势,前面默写“统筹方法”定义时已经造成的竞赛氛围,唤起了学生求胜的心情,在最快的时间内记住注释,瞬间变成了一件很有光荣感的事情。第二个目标“用图表说明事物的方法”,魏老师设计并实施了三个环节:一是熟悉“烧开水泡茶”的例子。这是铺垫性的,用的还是一分钟记住的招数。二是让学生只看“办法甲”的图表,指图述说图表的内容。这个环节穿插在下一个环节之间,可谓一举多得,既使学生明确了图表“使读者一目了然”的要点,也为评比男女生代表在黑板上的作业提出了标准;既使男女生代表有较为宽松的心情画图,也

魏书生教育案例(让学生收费)

魏书生教育案例(让学生收费) 【案例】 魏老师在组织学生缴纳基本学习费用时,把收费任务交给了一个学生。接到任务的学生拿着纸和笔,准备按座位顺序依次开始收费。这时,魏老师叫住了他,说:“用手表收。”学生不解地问:“老师,用手表怎么收啊?”魏老师笑着说:“别急,先站在一边,思考思考。”过了一会儿,学生说:“老师,您真高明,我知道了,您是想让我组织一个‘收费比赛’。”在魏老师的点拨下,负责收费的学生组织了一次小组收费比赛,以卫生小组为单位,委托每个小组的组长下去收费,收费快、过程不出差错的小组获得比赛的胜利(具体比赛细则在这里就不详述了)。这样一来,最快的小组只用了10分钟就把钱收齐了。小组长用写有姓名和钱数的白纸把钱包好,交给了负责收费的学生。当负责收费的学生正要把纸包交给魏老师时,魏老师又启发他说:“再想想,收费过程结束了吗?”在魏老师再一次点拨下,负责收费的学生监督、陪同各个小组的组长,一起把钱送到了会计室。经会计清点,证实各小组交上来的钱数准确无误,收费完毕,比赛也分出了“胜负”。一项看似简单甚至容易引发学生反感的收费工作,就这样在愉快的气氛中顺利完成了。 【反思】 这个教育案例,充分体现了魏老师提出的“学生能做的事就让学生做”的教育理念。通过组织收费比赛,调动了学生参与班集体工作的积极性,培养了学生关注

细节、不断寻找解决问题的办法的能力,激发了学生的创新精神,提高了学生的实践能力。这不正是在一定程度上实现了新课程改革的培养目标吗? 看了这个案例,每一位教师都应反思:我们还“敢”让学生做事吗?其实,有很多事情不是学生做不好,也不是学生不愿意做,而是教师不敢让他们做。当前,伴随着各种教育法规、行政命令和学校责任追究细则等的不断出台,加之人们维权意识的不断增强,学校和教师出于怕承担责任的心理,让学生做自己力所能及的事的机会越来越少。有些正常的学生活动,学校和教师也不敢组织学生参加,这是部分学校和教师的无奈选择。魏老师大胆、创新的做法正是我们目前的教育所缺乏的。向学生收必要的费用,这件事“费力不讨好”,我们传统的做法是教师亲自收。在收费的过程中,教师自己都怕算错钱、丢钱或收到假币,怕承担由此产生的后果,更何况是学生呢?魏老师却把这件事放手让学生去做,同时在收费的过程中不失时机地对学生进行点拨和指导。反思我们的教育,怕“出事”而不让学生去做事的现象有多少?限制学生做事不是好办法,明智的做法是让学生做力所能及的事,做能锻炼自身能力的事,教师做好协调和指导工作就可以了。可以说,现在恰恰是呼唤和实践“让学生亲自动手,让学生亲自观察,让学生亲自表达,让学生亲自总结”的时候了。 让学生做事,并不意味着教师可以“撒手不管”,学生想怎么做就怎么做。让学生做事,教师应承担起一种责任,一种为学生的道德发展和心灵成长提供帮助的责任。在学生做事之前,教师必须对学生要做的事进行预设,对可能遇到的困难进行预判。教师应想出几套可行

魏书生教育方法100例

《魏书生教育方法100例》读书笔记 (2010-06-16 15:37:57) 转载 分类:班主任经验 标签: 杂谈 “遇事商量”陆长云魏书生不只一次地说过“也许我其他方面不如一般人,但有一条是胜过他们的,就是遇事商量。”他有一句口头禅就是:“商量商量”。的确,这“商量商量”,就是一般人可以想到但却难以做到的。 在现实生活中,我们常常看到,做领导的,总是命令下属去完成什么,做教师的,总是指挥学生去从事什么,做家长的,总是强求子女去服从什么。命令也好,指挥也好,强求也好,其中不乏正确的因素,但殊不如人这个万物之灵的心理是复杂异常的,弄得不好,你命令,他要抗命,你指挥,他要逆行,你强求,他要反抗,但是,如果我们改换一下工作方式,对人平等,遇事商量,于是,上下级之间,师生之间,父母与子女之间,心的琴弦就会和鸣,情的声波就会共振。由此看来,“商量商量”的确是一种很好的工作方法。 为什么“商量商量”具有如此神奇的力量呢?商量就是平等、商量就是尊重、商量就是沟通。 看了魏书生与学生商量的案例后,我也尝试着遇事与学生商量。出乎我的意料,商量这一方法的结果比以往的“独裁制”效果好很多,商量让我拥有了8位得力的班委,他们也在的我带动下学会了与彼此商量,处理在班主任不在的情况下比较棘手的问题;商量让我获得了很多“捣蛋包”学生的信任,在与他们的商量中他们自己找到了自己进步的起点,看到了老师对他们的信任,寻到了自己进步的理由。 商量应该是师生之间的情感润滑剂,会让教师的脾气不再暴躁,会让学生与教师的距离慢慢拉近,会让班级的管理越来越井然有序. 要成为一名合格的班主任,必须注重自身素质的提高,素质的提高不是天 生的,而是要经过长期的学习、修养和实践的过程。只有实现了自身素质的完善,班主任才能以自己的高素质,培养学生的高素质,根据多年的教育实践谈谈我对班主任素质的认识。 班主任要会做梦 人要会做梦是说人要有自己的理想,有憧憬,有激情。当班主任,走上工作岗位

魏书生教育后进生的几个妙招4篇

魏书生教育后进生的几个妙招4篇 魏书生教育后进生的几个妙招第1篇 苏联教育家苏霍林斯基曾经说过:每一个学生都各自是一个完全特殊的,独一无二的世界。每个学生都有自己的特点、兴趣、情感和需要,具有不同的开展水平。要让不同的学生都有所提高,有所开展,教师必须根据学生的个体差异,采用不同的方法做好学生的个别教育,尤其是对差生,教师千万不能放弃对他们的培养与转化的。今天学习了魏书生教育后进生的几个妙招很受启发,下面把魏书生的做法及我的感受与大家分享。 一、与后进生结成互助组。即每一名后进生都与班级的教师结对子进行一对一的辅导。互助组的建立,密切了师生的感情,增强了学校的凝聚力,让后进学生对老师和学校充满了热爱。我觉得通过互助组的建立,能让每个后进生有一种关注感,当他和老师建立互助组的时候他会特别注意自己的言行,慢慢实现转化的目的。 二、让后进生写犯错误说明书。魏书生告诉学生,写说明书一定要深入自己的内心深处,观察自我,分析自我,发现两个不同的自我。写说明书不一定非要说自己有错误,如果为自己做的有理、做的正确,那就完全可以向自己的内心深处寻找辩护律师,说明自己这样做的根据和对己对人的益处。 魏书生的方法确实很有效,通过写犯错误说明书,许多学生不仅提高了认识水平、改掉了坏习惯,还训练了语言和思维。真正的教育是自我教育,没有自我教育的教育是无效的,让学生写犯错误说明书,就是让学生进行自我教育。 三、引导后进生写心理病历。学生犯了错误,写心理病历,有利于让他们跳出自我保护的小圈子,站在客观、公正的角度,冷静地选择改正自己错误的方法。

四、迟到了就唱歌。迟到了就唱歌,这些同学会不会因为不受惩罚只是唱歌,感觉太轻松了,于是下次还成心迟到呢?不会的。他站在前面唱歌,虽然没有压力,没有羞辱感,但另一方面也不可能产生荣耀感、自豪感,他不会忘记自己是因为什么原因才站到那个位置上去唱歌的。再说,万一有的学生嫌这种纠正措施太轻,而成心再迟到,再犯错误的话,那时再采取别的措施也不迟。这种纠正错误的方式,密切了师生、同学之间的关系,淡化了学生的逆反心理,调节了班级的气氛。 五、犯了小错就让做好事。让学生做好事,起到了增强学生自尊心、自信心的作用,起到了分散学生犯错误精力,将其导向真善美的作用,也起到了使学生发现一个新的更强大的自我的作用。 六、选举闲话能手专治说闲话的人。当然,选举、惩罚不是魏书生教育后进生的目的,使同学进步,鼓励后进生前进,增强班集体凝聚力,树立良好班风才是主要目的。事先招呼,打预防针,学生们注意了,改正了,没人超过警戒线,没人被惩罚是大好事。 七、有时也留学生。魏书生喜欢当日事,当日毕,也喜欢白天的事,白天做完,即使1989年用一个月时间写一本书的时候,魏书生照样白天在班上每天写完5000字,晚间回家看武打连续剧。魏书生也主张学生当日事,当日毕;白天事,白天毕。尽可能不让学生放学后挨留,但对于比拟懒的学生,还是有必要隔一段时间便留下来,特殊帮助一下 当然,魏书生促进后进生的方法远远不止这些,有时他是一班一法,有时是一组一法,有时是一人一法,因人因事因时因地而异,不拘泥定法,不断创新,方法新颖有趣,又科学民主,学生很愿意接受,教育效果自然就好。

试论魏书生的家庭教育思想

试论魏书生的家庭教育思想 魏书生是中国改革开放后著名的教育家,他的家庭教育思想深受中华民族传统文化的影响,其中最为重要的是儒家思想。魏书生认为家庭教育是对人类社会最为基础的教育方式,具有不可替代的地位和重要性。他强调家庭教育应该是温情、有爱、有学问的教育,是全面的、有特点的、个性化的教育,以愉悦为基础、以生活为动力、以知识为支撑、以情感为纽带。本文将从家庭教育的定义、家庭教育的理念以及家庭教育的实践三个方面探讨魏书生的家庭教育思想。 一、家庭教育的定义 家庭教育,是指父母通过言传身教,对子女进行生活、思想、道德等方面的教育和引导。魏书生认为,家庭教育是社会教育的基础,是灵魂教育的根基,是子女天性的培养和发展的所在,是健康人格形成的核心,是社会未来发展的希望。因此,准确理解和深入实践好家庭教育,对于家庭发展、社会进步具有重要的现实意义。 二、家庭教育的理念 魏书生主张:“家庭教育应该是全面的、有特点的、个性化的 教育,以愉悦为基础、以生活为动力、以知识为支撑、以情感为纽带。”这句话简单明了地表达了魏书生家庭教育的核心理念,即全面教育、特色教育、个性化教育、愉悦教育、生活教育、知识教育以及情感教育。

1、全面教育 家庭教育应该是全面的教育,涵盖生活、思想、道德、知识、技能等方面的教育。魏书生认为,身体健康是学习的前提和保障。因此,父母应该培养孩子良好的生活习惯和健康意识。在生活习惯的养成方面,魏书生主张:“应该从生活的起居安排 开始,养成规律生活的习惯,这样形成规律的生活状态,是身体健康的保障。” 2、特色教育 家庭教育应该是有特点和特色的。魏书生主张,父母应该了解孩子天性,因材施教,开发孩子的潜能,因地制宜,因时而变,为孩子设计多样化、创意化、体验式特色教育。 3、个性化教育 家庭教育应该是个性化的。魏书生强调,每个孩子都是独一无二的,因此在家庭教育中,父母要根据孩子的特长、兴趣和潜力进行个性化的教育。同时,应该顺应孩子天性,在发掘孩子潜力的同时,不强求孩子成为他人期望的那个样子。 4、愉悦教育 家庭教育应该是以愉悦为基础的。魏书生认为,愉悦是认知的源动力、情感的滋养源泉、品格的养成源泉,因此在家庭教育中,父母应该注重孩子的情感体验,帮助孩子保持乐观、积极、自信的心态。

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