房地产中介服务品牌发展战略
房地产市场的品牌营销策略
房地产市场的品牌营销策略随着社会的发展和经济的繁荣，房地产市场的竞争日趋激烈。
在这个竞争激烈的市场中，房地产企业需要制定有效的品牌营销策略，以提升自身的竞争力和市场份额。
本文将探讨房地产市场的品牌营销策略，并提出一些建议。
一、构建独特的品牌形象在房地产市场中，品牌形象是品牌营销的核心。
一个独特的品牌形象可以帮助企业在消费者心中树立起良好的形象，并与竞争对手区分开来。
因此，房地产企业应注重打造自己独特的品牌形象。
首先，企业需要明确自己的品牌定位。
可以通过市场调研和分析来确定自身的目标消费群体，并为其提供符合其需求的产品和服务。
同时，企业还需要确定自己的品牌特点和核心竞争力，以在市场中占据一席之地。
其次，企业需要注重设计和传播品牌形象。
通过精心设计的企业标志、标语和广告宣传，来塑造企业的品牌形象。
这些设计应符合企业的品牌定位，能够准确传达企业的核心价值观和服务理念。
二、积极利用市场营销工具房地产企业在品牌营销过程中，可以积极利用各种市场营销工具来提升品牌知名度和影响力。
首先，企业可以通过传统媒体广告来推广品牌。
比如在电视、报纸、杂志等媒体平台上发布企业广告，以提升品牌曝光率和知名度。
其次，企业可以利用互联网和社交媒体平台来进行品牌营销。
通过建立企业官方网站、开展搜索引擎优化等方式，提升企业在互联网上的可见性。
同时，通过在微博、微信等社交媒体平台上发布有关企业品牌的信息，吸引更多潜在客户的关注。
三、提供优质的产品和服务无论品牌形象如何塑造，最终成功的关键在于提供优质的产品和服务。
对于房地产企业来说，只有通过提供优质的房产产品和贴心的售后服务，才能赢得消费者的信任和口碑。
首先，房地产企业应注重产品质量。
在开发新项目时，企业应注重工程质量，并结合市场需求不断优化产品设计。
只有通过提供具备竞争力的优质房产产品，才能满足消费者的需求。
其次，售后服务同样重要。
房地产企业应建立完善的售后服务体系，及时解决客户在购房和居住过程中遇到的问题。
房地产中介服务的战略规划与发展方向
房地产中介服务的战略规划与发展方向房地产行业是一个充满潜力和竞争的领域，而房地产中介服务作为连接房屋买卖双方的重要纽带，扮演着关键的角色。
然而，随着技术的不断发展以及消费者需求的变化，房地产中介服务需要不断调整和发展自身的战略规划，以适应市场需求并保持竞争力。
本文将探讨房地产中介服务的战略规划与发展方向。
1.市场认知：房地产中介服务需要深入了解市场需求和趋势，通过市场研究和数据分析来预测市场的走向和变化。
只有准确把握市场的动态，中介服务才能更好地帮助客户实现房地产交易，提供更有针对性的服务。
2.数字化转型：随着科技的进步，房地产中介服务也需要进行数字化转型。
通过建立在线平台和应用程序，客户可以方便地浏览房源信息、获取房屋估值和进行交易等。
数字化转型不仅可以提高工作效率，还可以为客户提供更便捷的服务体验。
3.优化营销策略：房地产中介服务需要通过优化营销策略来吸引更多的客户。
传统的广告宣传渠道仍然重要，但新兴的数字营销手段也不可忽视。
例如，使用社交媒体平台和房产网站进行宣传，提供房屋户型和区域指南等有用信息，以吸引潜在客户的关注。
4.加强服务品质：房地产中介服务的核心在于服务质量。
中介机构应该培养专业的团队，并不断提升员工的专业素养和服务技能。
此外，中介服务还可以通过提供增值服务来提升客户满意度，如房屋装修设计咨询、贷款办理等。
通过提供全方位的服务，能够更好地满足客户的需求。
5.拓展业务领域：房地产中介服务可以通过拓展业务领域来增加收入来源和提高利润。
除了房屋买卖和租赁服务外，中介机构可以考虑提供房地产投资咨询、物业管理和海外房产等相关服务。
这样不仅可以增加中介机构的竞争力，还可以满足客户多元化的需求。
6.建立合作伙伴关系：房地产中介服务可以通过与相关行业建立合作伙伴关系来实现资源共享和互利共赢。
例如，与金融机构合作提供贷款服务，与房屋装修公司合作提供装修服务等。
通过建立合作伙伴关系，能够为客户提供更加综合和一站式的服务。
房地产市场中的品牌建设策略
房地产市场中的品牌建设策略房地产市场竞争激烈，品牌建设对于房地产企业的发展至关重要。
在市场中赢得消费者信任和支持，建立强大的品牌形象，不仅可以增加销售量，还可以帮助企业在激烈竞争中脱颖而出。
本文将探讨房地产市场中的品牌建设策略，以帮助企业更好地提升竞争力。
一、独特的品牌定位在房地产市场中，品牌定位是品牌建设的基础。
通过准确定位和明确定义自己的品牌特点，企业能够在消费者心中建立独特的形象。
要做到这一点，企业需要深入了解目标客户群体的需求和喜好，并结合市场趋势进行市场调研。
基于这些信息，企业可以选择适合自身定位的房屋类型、售价和服务等，以此来塑造与竞争对手不同的品牌形象。
二、优质的产品和服务房地产企业在品牌建设过程中，必须注重产品和服务的质量。
优质的产品包括房屋的设计、施工质量以及材料选择等方面，这些都直接影响到消费者的购买决策。
同时，企业还应该关注售后服务，提供便捷的维修服务和及时的投诉解决方案，以确保客户的满意度。
通过提供优质的产品和服务，企业能够赢得消费者的口碑和忠诚度，进一步巩固品牌形象。
三、积极的品牌推广品牌推广是品牌建设的重要环节，可以帮助企业增加品牌知名度和曝光率。
在房地产市场中，企业可以运用多种推广渠道，如媒体广告、户外广告、新媒体平台和活动赞助等，来传递品牌价值和理念。
同时，企业还可以通过与优质合作方合作，共同举办推广活动，增强品牌的可见性。
品牌推广需要深入分析市场状况和目标客户特点，选择合适的推广方式，并进行有效的传播策略，以实现品牌建设的目标。
四、社会责任与公众形象在当今社会，企业对于社会责任的担当也成为了品牌建设的重要方面。
房地产企业可以通过积极参与公益活动、环保倡导和社区建设等方式，树立良好的企业形象。
同时，企业的口碑和形象也需要注重维护，及时回应公众关注的问题，充分倾听和解决客户的反馈，树立企业的诚信形象。
通过社会责任的履行和维护公共形象，企业能够建立起可信赖的品牌形象，赢得更多消费者的认可。
房地产市场品牌战略与推广方案
房地产市场品牌战略与推广方案随着经济的快速发展，中国的房地产市场也日益繁荣。
在这个竞争激烈的行业中，品牌战略和推广方案成为房地产公司成功的关键因素之一。
本文将探讨房地产市场品牌战略的重要性，并提出一些有效的推广方案，以帮助房地产公司在市场中取得竞争优势。
第一部分：品牌战略在房地产市场中，品牌是一个公司的核心竞争力。
一个强大的品牌能够提高消费者的认知度和信任度，从而吸引更多的客户。
因此，房地产公司需要制定有效的品牌战略来推广自己的品牌。
以下是几个重要的品牌战略要点：1.明确品牌定位：确定你的房地产公司的定位是非常关键的。
你需要明确你的目标市场和目标客户群体，并确定你的品牌的核心竞争优势。
对于一些高端市场，你可能需要强调豪华和品质；对于一些中低端市场，你可能需要侧重价格和实用性。
2.建立独特的品牌形象：要想在激烈的市场中脱颖而出，你的房地产公司需要建立一个独特的品牌形象。
这可以通过设计一个独特的标志、打造一个独特的宣传口号或者提供独特的产品特点来实现。
你的品牌形象需要与你的品牌定位保持一致，以便更好地吸引目标客户。
3.提供卓越的客户体验：在房地产市场中，客户体验是至关重要的。
一个满意的客户会成为你的品牌的忠实粉丝，并帮助你传播积极的口碑。
因此，你的房地产公司需要提供卓越的客户服务，包括及时响应客户的需求、提供贴心的售后服务等。
第二部分：推广方案除了制定有效的品牌战略之外，房地产公司还需要通过各种推广方案来增加品牌的曝光度和认知度。
以下是几个有效的推广方案：1.广告宣传：广告宣传是最常见的推广方式之一。
房地产公司可以通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体进行广告投放，也可以通过互联网广告、社交媒体等新媒体进行推广。
广告内容应该突出公司的品牌形象和核心竞争优势。
2.公关活动：公关活动可以增加房地产公司的曝光度和影响力。
公司可以举办开盘典礼、客户见面会、展览会等活动来与客户进行互动，同时通过媒体报道来提高品牌的知名度。
中介服务行业的市场营销与品牌推广策略
中介服务行业的市场营销与品牌推广策略市场竞争日益激烈，中介服务行业面临着越来越大的挑战。
在这样的背景下，市场营销和品牌推广策略对于中介服务公司的发展至关重要。
本文将探讨中介服务行业的市场营销策略和品牌推广策略，并为中介服务公司提供几点建议。
一、市场营销策略1.市场定位：中介服务公司需要明确定位自己的目标客户群体，确定自己要提供的服务类型和定价策略。
建议中介服务机构选择合适的定位，可以是针对个人客户或企业客户，或者通过提供特殊的服务来满足特定需求的客户。
2.市场调研：中介服务公司要进行市场调研，了解目标客户的需求、竞争对手的行业情况，以及市场趋势等。
通过调研，中介服务公司可以更好地了解市场需求，从而制定更加精确有效的营销策略。
3.数字营销：中介服务公司应积极利用数字平台进行营销推广。
通过建立专业的网站、利用搜索引擎优化(SEO)等方式，提高公司在搜索引擎中的排名，增加潜在客户的曝光率。
同时，中介服务公司还可以利用社交媒体平台，如微博、微信等，发布有价值的内容来吸引并留住目标客户。
4.提供差异化服务：中介服务公司应在服务方面做出差异化，打造独特的竞争优势。
可以通过提供个性化定制服务、快速响应客户需求等方式，赢得客户的信任和认可。
二、品牌推广策略1.品牌定位：中介服务公司需要明确自己的品牌定位，确定自己的核心竞争力和独特的品牌形象。
根据目标客户的需求和市场竞争情况，确定品牌的核心信息和关键词，使其在目标客户心中树立起独特的品牌形象。
2.口碑营销：中介服务公司应注重口碑营销，通过提供优质的服务和良好的客户体验来吸引更多的客户。
满足客户的需求，并定期与客户保持沟通，使得客户对中介服务公司满意并主动为其口口相传。
3.合作伙伴关系：中介服务公司可以与其他相关产业建立合作伙伴关系，互相推广，共同提升品牌知名度。
例如，可以与房地产开发商、银行等建立合作，互相提供客户资源，实现互利共赢。
4.参与行业活动：中介服务公司可以积极参与行业活动，包括展览会、论坛等，提升公司的曝光度和专业形象。
中国房地产中介服务品牌发展战略
中国房地产中介服务品牌发展战略随着中国房地产市场的快速发展，房地产中介服务市场也变得越来越竞争激烈。
在这个竞争激烈的市场中，房地产中介服务品牌需要制定科学合理的发展战略，以保持竞争优势并持续发展。
以下是中国房地产中介服务品牌发展战略的一些建议：1.建立专业形象：房地产中介服务品牌应该注重建立自己的专业形象。
这包括提供高质量的服务，提升员工的专业素质和能力，与客户建立长期信任关系。
品牌的专业形象可以帮助提高品牌的知名度和声誉。
2.加强市场营销：市场营销是房地产中介服务品牌发展的重要手段。
品牌应该加强对目标客户的市场研究，了解客户需求，并根据需求制定合适的营销策略。
例如，可以通过广告宣传、社交媒体推广等方式提升品牌知名度。
3.拓宽业务领域：房地产中介服务品牌可以通过拓宽业务领域来实现持续发展。
除了传统的买卖房地产服务，品牌可以考虑提供更多的增值服务，如房屋装修、物业管理等，以满足客户更多的需求。
4.强化品牌文化：品牌文化对于房地产中介服务品牌的发展至关重要。
品牌应该根据自己的定位和核心价值观建立独特的品牌文化，使员工形成统一的价值观和行为准则。
品牌文化可以增强员工的凝聚力和归属感，提高服务质量。
5.加强创新能力：房地产中介服务品牌需要不断推陈出新，提升自己的创新能力。
可以通过引入新技术、优化服务流程、开发新产品等方式不断创新，提高服务质量和客户体验。
6.加强合作伙伴关系：与相关行业的合作伙伴建立紧密的合作关系对于房地产中介服务品牌的发展具有重要意义。
通过与开发商、金融机构等合作，可以共同开发市场，实现资源共享和优势互补。
7.加强品牌管理：品牌管理是房地产中介服务品牌发展的基础。
品牌应该建立科学的管理体系，加强内部管理，确保员工的工作按照标准化流程进行，以提供一致的高质量服务。
8.关注社会责任：房地产中介服务品牌应该关注社会责任，积极参与公益事业和社会活动，为社会做出贡献。
这有助于树立品牌的良好形象，并提升客户对品牌的信任。
房地产中介服务品牌发展战略.
房地产中介服务品牌发展战略房地产中介服务市场的竞争愈加激烈,而新一轮的竞争已进入了品牌之间的竞争.这是因为，品牌不仅是企业的生命。
而且是企业发展的基石。
在国外房地产中介服务市场竞争日益激烈的情况下, 打造一批中国房地产中介服务品牌企业，同国外房地产中介服务企业进行角逐,并在激烈的市场竞争中立于不败之地至关重要。
一、房地产中介服务行业实施品牌发展战略的必要性1、实施房地产中介服务品牌发展战略是树立行业排头兵，加快行业发展的需要。
在全球经济一体化和区域经济集团化的今天, 一个行业如果没有一批代表行业形象, 体现行业综合实力、科技水平、管理水平、服务质量和企业文化,在国内外市场上叫得响的品牌企业，难以确立行业的社会地位和形象。
这是因为,品牌不仅代表企业形象，关系到企业的兴衰, 而且一个城市的品牌企业或品牌产品的多少, 反映一个城市企业的综合实力和经济竞争能力的强弱。
尤其在全球经济一体化的今天，一个国家品牌企业或品牌产品的多少, 也体现一个国家的经济实力。
房地产中介服务作为一个新兴的行业、要想实现诚信经营、阳光操作,在房地产行业中发挥应有的作用, 必须打造一批房地产中介服务品牌企业。
只有这样，才能树立起行业的排头兵，使房地产中介服务企业学有先进, 赶有榜样，从而提高行业的整体管理水平, 加速行业的发展。
应当说，我国的房地产中介服务经过全行业的努力和实践，已涌现了一批品牌企业. 但是, 目前我国房地产中介服务品牌企业数量太少, 远不能满足房地产中介服务行业发展的需求。
特别是房地产中介服务新轮的竞争已进入了品牌竞争的时代。
因此，实施房地产中介服务品牌发展战略, 加速发展和打造一批房地产中介服务品牌企业，对于我国房地产中介服务行业的发展是一项十分紧迫的任务。
2、实施房地产中介服务品牌发展战略是应对入世挑战，抢占房地产中介服务市场的需要. 我国入世后，将会有大批的国外中介服务品牌企业进入我国房地产中介服务市场, 我国房地产中介服务企业面临前所未有的发展机遇和冲击。
房地产企业品牌战略
房地产企业品牌战略在竞争激烈的房地产市场中，如何建立和巩固企业品牌是每个房地产企业都需要思考和解决的问题。
一个强大的品牌可以为企业带来市场认可度、竞争优势和长期可持续发展。
本文将探讨房地产企业品牌战略的重要性以及一些有效的品牌建设策略。
一、品牌战略的重要性1.1 建立差异化竞争优势房地产市场竞争激烈，同质化产品层出不穷。
品牌战略可以帮助企业树立独特的形象和品牌个性，实现差异化竞争。
通过将品牌视为企业的核心竞争力，房地产企业可以通过品牌认知、服务质量和用户口碑等方面，与竞争对手产生明显的差异化。
1.2 提升市场认可度和信任度一个强大的品牌可以为企业带来广告宣传效应和口碑传播效应，提升市场认可度和信任度。
在房地产市场中，消费者往往对品牌有较高的认可和信任，因此品牌战略对于企业的销售和市场占有率是至关重要的。
1.3 建立长期稳定的客户关系品牌战略不仅仅是建立品牌形象，更重要的是与消费者建立长期稳定的关系。
通过品牌战略，房地产企业可以与潜在购房者建立情感纽带，提供个性化的产品和服务，增强客户黏性，实现客户转化、复购和推荐。
二、房地产企业品牌建设策略2.1 定位房地产企业的核心竞争力品牌建设必须从企业的核心竞争力出发。
房地产企业应该明确自己在市场上的定位和核心竞争力，如高品质建筑、专业服务、创新设计等。
通过突出自己的核心竞争力，房地产企业能够在激烈的市场中脱颖而出。
2.2 倡导品牌文化和理念品牌的成功与否与企业的文化息息相关。
房地产企业应该倡导和弘扬一种积极向上的品牌文化和价值理念，以此来吸引和影响目标消费者。
例如，强调环保建筑、社区共享和人文关怀等。
2.3 优化品牌视觉形象品牌的视觉形象对消费者的认知和记忆至关重要。
房地产企业应该优化品牌的标志、标语、包装、网站等视觉元素，使其与企业的核心竞争力和品牌理念相一致。
同时，视觉形象也要与时俱进，符合当前市场和消费者的审美趋势。
2.4 提供卓越的产品和服务房地产企业的品牌声誉不仅来源于宣传，更重要的是来自于产品和服务的实际表现。
房地产企业的品牌建设与推广策略
房地产企业的品牌建设与推广策略随着房地产市场的竞争日益激烈，房地产企业的品牌建设和推广策略变得至关重要。
一个强大的品牌不仅能够提升企业的知名度和声誉，还能够吸引更多潜在客户，推动销售增长。
本文将探讨房地产企业在品牌建设和推广方面的策略。
一、明确品牌定位品牌定位是房地产企业品牌建设的重要基础。
企业应该明确自己的目标受众群体，了解他们的需求和偏好。
然后，企业需要确定自己的核心竞争优势，即使在激烈的市场竞争中也能突出自己的独特价值提供。
二、打造独特的品牌形象房地产企业应该通过品牌形象来与竞争对手区别开来。
这包括品牌名称、标志、口号等等。
名称和标志应该简洁明了，容易被消费者记住。
同时，企业还应该为消费者塑造一个积极正面的印象，提升品牌在潜在客户心目中的形象。
在推广过程中，要确保品牌形象的一致性，无论是线上还是线下活动，都要保持一致。
三、构建品牌故事品牌故事是将品牌与消费者建立情感联系的重要手段。
通过故事的叙述，消费者能够更好地理解企业的价值观和文化。
品牌故事应该通过正面的情绪唤起消费者的共鸣，并使之认同企业的核心价值观。
同时，品牌故事也应该具备一定的可塑性，能够根据不同的推广渠道和需求进行灵活调整。
四、建立良好的客户体验房地产企业在品牌建设过程中，要始终将客户体验放在首位。
只有提供优质的产品和服务，满足客户的需求，才能够树立起良好的品牌形象。
这包括在售前、售中和售后环节都要给予客户良好的关怀和支持。
通过诚信守约、高效执行合同、及时解决问题等方式，提升客户的满意度和忠诚度。
五、多渠道推广房地产企业需要利用多种渠道进行品牌推广，包括线上和线下的方式。
线上渠道可以通过社交媒体、官方网站、电子邮件等方式进行推广。
线下渠道可以通过构建展示中心、参加房展和地产论坛等方式进行推广。
不同渠道的推广活动要注意与品牌形象的一致性，确保传递给消费者统一的信息。
六、持续跟踪和评估品牌建设和推广是一个长期的过程，房地产企业需要持续跟踪和评估品牌的推广效果。
房地产中介的发展策略研究以及建议
房地产中介的发展策略研究以及建议第一，建立专业形象。
房地产中介作为市场参与者，应树立专业、可信赖的形象。
为了实现这一目标，中介公司应拥有专业的团队，他们具备专业的房地产知识和良好的服务意识。
此外，公司应该加强与相关机构的合作，例如和银行、房地产开发商等建立紧密的合作关系，以提供更全面的服务。
第二，加强市场调研。
房地产市场的变化速度快，因此房地产中介必须时刻关注市场动态。
中介公司应该加强市场调研，了解各类房地产产品的供需关系，掌握潜在客户的需求。
通过市场调研，中介公司能够及时采取行动，制定相应的销售策略，以满足客户的需求。
第五，加强合作与联盟关系。
房地产中介可以通过与其他相关行业的企业建立合作关系，实现互利共赢。
例如，中介公司可以与家具、装修、搬家等企业合作，为客户提供一站式的房屋购买和装修服务。
通过加强合作与联盟关系，中介公司可以提供更全面的服务，增加客户的粘性。
第六，提升员工素质。
房地产中介的服务质量直接关系到客户的满意度和忠诚度。
中介公司应该注重员工的培训与发展，提高员工的专业素质和服务意识。
通过提升员工素质，中介公司可以提供更专业、高效的服务，树立良好的口碑。
最后，加强品牌建设。
房地产中介作为一个服务行业，品牌建设非常重要。
中介公司应注重品牌的塑造和宣传，通过提供高质量的服务，树立良好的品牌形象。
此外，中介公司还可以加大对品牌的宣传，例如通过广告、新闻稿、社交媒体等渠道，提升品牌知名度和美誉度。
综上所述，房地产中介作为一种重要的市场参与者，应通过建立专业形象、加强市场调研、提供差异化服务、拓展线上渠道、加强合作与联盟关系、提升员工素质以及加强品牌建设等策略来实现持续发展。
这些策略将有助于中介公司更好地满足客户的需求，提高市场竞争力。
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房地产中介服务品牌发展战略————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：房地产中介服务品牌发展战略房地产中介服务市场的竞争愈加激烈，而新一轮的竞争已进入了品牌之间的竞争。
这是因为，品牌不仅是企业的生命。
而且是企业发展的基石。
在国外房地产中介服务市场竞争日益激烈的情况下，打造一批中国房地产中介服务品牌企业，同国外房地产中介服务企业进行角逐，并在激烈的市场竞争中立于不败之地至关重要。
ﻫ一、房地产中介服务行业实施品牌发展战略的必要性ﻫ1、实施房地产中介服务品牌发展战略是树立行业排头兵，加快行业发展的需要。
在全球经济一体化和区域经济集团化的今天,一个行业如果没有一批代表行业形象，体现行业综合实力、科技水平、管理水平、服务质量和企业文化，在国内外市场上叫得响的品牌企业,难以确立行业的社会地位和形象。
这是因为,品牌不仅代表企业形象,关系到企业的兴衰，而且一个城市的品牌企业或品牌产品的多少,反映一个城市企业的综合实力和经济竞争能力的强弱。
尤其在全球经济一体化的今天，一个国家品牌企业或品牌产品的多少，也体现一个国家的经济实力。
房地产中介服务作为一个新兴的行业、要想实现诚信经营、阳光操作，在房地产行业中发挥应有的作用,必须打造一批房地产中介服务品牌企业。
只有这样，才能树立起行业的排头兵，使房地产中介服务企业学有先进，赶有榜样,从而提高行业的整体管理水平，加速行业的发展。
应当说,我国的房地产中介服务经过全行业的努力和实践，已涌现了一批品牌企业。
但是,目前我国房地产中介服务品牌企业数量太少，远不能满足房地产中介服务行业发展的需求。
特别是房地产中介服务新轮的竞争已进入了品牌竞争的时代。
因此,实施房地产中介服务品牌发展战略，加速发展和打造一批房地产中介服务品牌企业,对于我国房地产中介服务行业的发展是一项十分紧迫的任务。
2、实施房地产中介服务品牌发展战略是应对入世挑战，抢占房地产中介服务市场的需要。
我国入世后,将会有大批的国外中介服务品牌企业进入我国房地产中介服务市场,我国房地产中介服务企业面临前所未有的发展机遇和冲击。
同时,也面临人才的挑战、市场竞争的挑战、管理服务水平的挑战和收费价格的挑战等。
我国房地产中介服务企业要想在市场经济条件下求生存、求发展，适应国外房地产中介服务企业大举进入的形势，必须实施品牌发展战略。
只有适时地打造一批房地产中介服务品牌企业,才能在同国外房地产中介服务企业的竞争中战胜对方,并在激烈的市场竞争中拿到相应的房地产中介服务项目。
目前，我国的房地产中介服务品牌企业不仅数量少,而且不尽规范，这就更需要不遗余力地实施品牌战略。
只有这样，才能适应入世的需要。
ﻫ3、实施房地产中介服务品牌发展战略是走出国门，进入国际市场竞争的需要。
在市场竞争中，不断扩大管理规模,拿到更多的房地产中介服务项目,是每个房地产中介服务企业追求的目标。
走出国门进入国际市场，到国际房地产中介服务市场争夺房地产中介服务项目,也是我国国内房地产中介服务企业追求的目标。
要实现这样的目标，必须有房地产中介服务的奥林匹克队,肩负起挑战国际市场的任务。
我国的一般房地产中介服务企业难以实现,而打头阵、扛大旗、首先出线的只能是品牌企业。
这是因为,在国际竞争日益激烈的情况下,只有综合实力强、管理水平高、服务质量好,企业形象好、社会信誉度高、成绩卓著、当事人口碑好的房地产中介服务品牌企业，才有可能最先登陆国外,否则人家是不会买你帐的。
要实现这一目标:我国的房地产中介服务行业必须从房地产中介服务起步较早，已经形成大气候的广州、上海、北京等城市入手,将初具雏形的房地产中介服务品牌企业，进一步引导、深化、完善，使之成为进入国际房地产中介服务市场的先锋队。
ﻫ4、实施房地产中介服务品牌发展战略是实现房地产中介服务行业可持续发展的需要。
可持续发展作为一个普遍认同的发展模式，正在成为世界发展的主导模式。
我国房地产中介服务行业要实现可持续发展,必须实施品牌发展战略。
因为,如果一个行业没有一批在国内外市场具有核心竞争力的品牌企业，难以确立行业的社会地位和形象。
特别是在信息时代的今天，品牌对于参与国内外市场竞争,在竞争的角逐中战胜对手，并赢得当事人的认可至关重要。
房地产中介服务行业作为新兴行业,近几年来虽然涌现出一批房地产中介服务品牌企业。
但目前我国房地产中介服务品牌企业难以满足房地产中介服务行业快速发展的需要。
因此,我国的房地产中介服务行业要想实现可持续发展，应对入世后同国外房地产中介服务企业争占房地产中介服务市场的需要,必须加速实施品牌战略，打造一批房地产中介服务品牌企业。
只有这样，才能树立起行业的领头雁、增加行业的核心竞争力；也只有适时打造一大批物业管理品牌企业，实施房地产中介服务可持续发展才有坚实的基础。
５、实施房地产中介服务品牌发展战略是提高行业整体素质,保障当事人利益的需要。
在经济全球化趋势进一步加强，国际竞争更加激烈的今天,适时推出一批当事人公认和满意,代表我国房地产中介服务行业最高管理服务水平的房地产中介服务品牌企业，不仅是房地产中介服务行业发展的客观要求,也是房地产中介服务行业上档次、上水平的必然选择。
同时，也是保障当事人利益的需要。
因为，房地产中介服务行业是为当事人提供居间服务的行业,而房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪活动当事人所需要的就是高标准高水平、高质量的服务。
因此，在同等价格下，必然选择服务水平高、服务质量好的品牌企业，也正是品牌企业,才能为当事人提供质价相符的居图代理服务,使当事人的利益得到保证。
二、实施房地产中介服务品牌发展战略的目标实施房地产中介服务品牌发展战略是一个系统工程,也是一项长期的工作,要达到预期的目的和效果,必须制定发展目标。
笔者认为,制定我国物业管理品牌发展战略目标，应当结合贯彻《中华人民共和国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》和国务院《质量振兴纲要（1996-２０10年)》(以下简称(纲要)），提出的我国“质量振兴的主要目标是；经过５至１5年的努力,从根本上提高我国主要产业的整体素质和企业的质量管理水平，使我国的产品质量、工作质量和服务质量上一个新台阶”。
在服务行业方面《纲要》提出“服务质量到2000年,铁路,交通、民航、商业、旅游、医疗卫生以及金融、保险、房地产、信息、咨询等传统和新兴服务行业。
全面推行服务质量国家标准，初步实施服务质量的制度化、程序化、标准化。
到2010年,服务质量基本达到国际标准。
”1997年2月,国家经贸委、国家技术监督局，为推动企业实施名牌战略,争创名牌产品,促进企业创名牌产品健康、有序、有效地开展，发布了（关于推动企业创名牌产品的若干意见)（以下简称《意见》)。
《纲要》和《意见》的颁布和实施,对规范和发展争创名牌产品和品牌企业活动的开展起到了巨大的推动作用，并涌现了一大批像海尔、联想等品牌企业和名牌产品。
房地产中介服务作为第三产业中的服务行业，应当按照国务院《纲要》的要求，不失时机地实施房地产中介服务品牌发展战略。
但是，在实施品牌发展战略中，也应当充分考虑房地产中介服务行业形成的时间不长，创建品牌活动还刚刚起步的实际情况。
为此，我国实施房地产中介服务品牌发展战略的目标，大体可以分为三个发展阶段。
第一阶段，从1995-2000年，为房地产中介服务创建品牌企业的起步阶段。
这一阶段的创建目标是：经过行业主管部门、行业协会和房地产中介服务企业的共同努力，房地产中介服务行业的管理水平，服务水平、服务质量和整体素质有较大的提高。
这一阶段的特点是，在我国房地产中介服务起步较早的广东、北京、上海等城市的影响带动下，房地产中介服务业审时度事，在全国房地产中介服务行业中较早地意识到只有品牌才能兴企的意识。
较早地在全国房地产中介服务行业提出争创当事人信得过房地产中介服务企业活动,拉开了创建房地产中介服务品牌企业的序幕。
随之在广东，上海、北京等省市大批房地产中介服务房地产中介服务行业中掀起了“创品牌、树形象，求发展的热潮”。
在全国出现了争创房地产中介服务品牌企业的活动，为全国大规模开展争创品牌房地产中介服务企业拉开了帷幕。
但是，在这一阶段，全国绝大多数的房地产中介服务企业，对创建房地产中介服务品牌企业的认识并不高，甚至没有认识。
因此，这一阶段只是起步阶段。
ﻫ第二阶段，从２001－２０05年，为创建房地产中介服务品牌企业的发展阶段。
按照《纲要》的要求,这一阶段的创建目标应确定为，房地产中介服务行业全面推行行业服务质量标准和行业规范,经过全国房地产中介服务行业的积极努力,房地产中介服务水平和服务质量要上一个新台阶，实现服务质量的制度化、程序化、标准化。
这一阶段要在全国各地都有房地产中介服务品牌企业。
第三阶段，从２0０6—２０10年，为创建房地产中介服务品牌企业的形成阶段。
这一阶段的创建目标是:经过全国房地产中介服务行业的不懈努力,全行业的管理服务质量和服务水平基本达到国际标准，基本适应国际房地产中介服务市场竞争的需要，涌现一批具有国际房地产中介服务市场竞争力的房地产中介服务品牌企业和一大批在国内房地产中介服务市场具有竞争力的房地产中介服务品牌企业，房地产中介服务行业创品牌活动在全国形成大的气候。
三、房地产中介服务品牌企业的构成要素1、科学的管理。
管理在当代世界范围内具有更为突出的地位,在我国管理作为经济的内容之一，作为生产力的一个重要因素的巨大作用在继续增长着。
从管理学的角度讲，管理的基本要素包括管理环境、管理任务、管理组织、管理人员、管理过程、管理行为、管理战略、管理决策、管理信息,管理文化、管理艺术,管理效能和公共关系等方面。
而这些管理的基本要素和基本内容,在房地产中介服务企业可以概括为对人的管理和对物的管理两大方面。
一方面包括：对房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪从业人员资格及从业人员的管理,另一方面包括对从事房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪等活动企业的管理。
房地产中介服务行业要创建品牌企业,必须加强管理。
因为，管理是企业生存和发展的基础,也是企业发展的永恒主题。
在同一市场竞争的环境中，企业的盈亏优劣、生死存亡，主要取决于经营、管理服务水平的高低和管理方法是否科学。
房地产中介服务企业发展机遇最集中的就体现在企业的管理与服务之中，房地产中介服务企业发展的客观规律最突出的体现于管理服务之中。
也就是说，一个企业的命运如何,关键在于能否科学管理。
只有科学的管理,才能不断提高房地产中介服务企业的高信誉、服务的商品质。
只有科学的管理，才能树立起企业的形象，并赢得当事人的认可。
通过科学严格的管理，房地产中介服务企业的各项管理指标和标准。
才能达到国家规定的指标和标准。