房地产的品牌策略

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房地产企业品牌管理制度规范

房地产企业品牌管理制度规范

房地产企业品牌管理制度规范一、引言随着房地产市场的竞争日益激烈,建立和维护企业品牌已经成为房地产企业成功的关键因素之一。

品牌管理对于提升企业形象、塑造企业信誉以及吸引客户和合作伙伴都具有重要的作用。

本文旨在探讨房地产企业品牌管理制度的规范,以帮助企业搭建一个良好的品牌体系,提高企业在市场中的竞争力。

二、品牌定位房地产企业品牌定位是品牌管理的首要任务。

有效的品牌定位可以使企业在竞争中脱颖而出,拥有独特的市场地位。

在确定品牌定位时,企业应综合考虑市场需求、竞争对手、企业能力以及目标客户的喜好和诉求。

品牌定位应明确企业的核心竞争力,建立起与企业使命和愿景相一致的品牌形象。

三、品牌策略1. 品牌战略目标品牌战略目标应与企业的整体战略目标相一致,明确品牌在市场中的地位和作用。

品牌战略目标应具体而有挑战性,同时也要可衡量和可达到。

企业可以通过市场调研、品牌评估和竞争分析等手段来制定品牌战略目标,并定期进行监测和评估,确保战略目标的实现。

2. 品牌传播策略品牌传播是房地产企业宣传推广的重要手段之一。

品牌传播策略应包括推广渠道、媒体选择、传播内容和传播方式等方面的规划。

企业应根据目标客户的特征和媒体偏好来选择适合的传播渠道和媒体,并制定相关的传播内容和策略。

同时,企业还需与公关机构合作,确保品牌的一致性和有效性。

四、品牌管理机构为了有效管理品牌,房地产企业应建立专门的品牌管理机构或部门。

品牌管理机构应负责品牌策略的制定和执行,品牌形象和口碑的管理,以及品牌价值的评估和提升。

在品牌管理机构中,应设立专业的品牌团队,包括品牌经理、市场专家、设计师和传媒人员等,以确保品牌管理工作的专业性和高效性。

五、品牌形象管理1. 品牌标识和标志品牌标识和标志是房地产企业品牌形象的核心元素之一。

企业应确保品牌标识和标志的一致性和专业性,以增强品牌的辨识度和记忆度。

品牌标识和标志的设计应简洁明了,同时又能传递出企业的核心价值和特色。

房地产市场品牌定位

房地产市场品牌定位

房地产市场品牌定位房地产市场作为一个竞争激烈的行业,其品牌定位成为了开发商和房地产公司争相关注的焦点。

品牌定位是指企业在目标市场中打造独特且有竞争力的形象,以赢得消费者认可和忠诚度。

本文将探讨房地产市场的品牌定位策略,并提供一些实用的建议。

第一节:市场分析在制定品牌定位策略之前,了解当前房地产市场的情况至关重要。

通过研究市场趋势、目标客户群体和竞争对手的活动,可以更好地抓住市场机遇和挑战。

首先,市场趋势分析是必不可少的。

研究政府政策对房地产市场的影响、人口结构变化以及人们对住房需求的新趋势。

例如,近年来城市化的快速发展和年轻一代对居住环境的追求,需要房地产品牌提供更多的创新和个性化的住宅解决方案。

其次,了解目标客户群体是品牌定位的关键。

用一种市场细分的方法识别目标客户特征,包括年龄、收入、职业、家庭类型等等。

这些特征将帮助我们确定核心竞争力和品牌的价值主张。

最后,深入了解竞争对手的品牌活动也是必要的。

通过研究竞争对手的定位、广告宣传和市场份额,可以评估自身品牌的竞争优势和差异化机会。

了解市场上的品牌格局,有助于我们找到房地产市场的定位空缺并为自己塑造独特的品牌形象。

第二节:品牌定位策略基于对市场的分析,现在可以制定适合房地产市场的品牌定位策略了。

以下是几个有效的品牌定位策略:1. 专业领导者:将自己定位为专业知识和经验的领导者。

通过提供高质量的住宅产品和专业的售后服务,赢得客户的信任和忠诚。

2. 创新倡导者:将创新作为品牌的核心竞争力,为客户提供具有独特设计和功能的住宅解决方案。

3. 社会责任:将房地产品牌定位为具有社会责任感的企业。

通过参与社区建设、环保和慈善活动,树立企业的良好形象。

4. 高端品质:将品牌定位于高端市场,提供奢华和品质卓越的住宅产品。

这种定位需要注重细节和个性化,以满足高端客户的要求。

5. 平民价值:将自己定位为“人民的房地产品牌”,提供价格合理且优质的住宅产品,满足广大消费者对理想住宅的需求。

房地产营销策略与品牌推广方案

房地产营销策略与品牌推广方案

房地产营销策略与品牌推广方案在当今竞争激烈的房地产市场中,制定有效的营销策略和品牌推广方案对于房地产企业的成功至关重要。

一个好的营销策略不仅能够吸引潜在客户,促进销售,还能提升企业的品牌形象和市场份额。

而品牌推广则能够增强企业的知名度、美誉度和客户忠诚度,为企业的长期发展奠定坚实基础。

一、市场调研与分析在制定营销策略和品牌推广方案之前,必须进行深入的市场调研和分析。

这包括对目标市场的需求、竞争对手的情况、政策法规的影响以及宏观经济环境的研究等。

首先,要了解目标客户的年龄、收入、家庭结构、购房需求和偏好等。

例如,年轻的购房者可能更注重房屋的设计和周边配套设施,而中年购房者可能更关注房屋的品质和学区。

通过问卷调查、访谈和大数据分析等手段,获取准确的客户信息,为后续的营销和推广提供依据。

其次,对竞争对手的项目进行详细分析。

包括项目的位置、户型、价格、促销策略、品牌形象等方面。

找出竞争对手的优势和劣势,从而制定差异化的营销策略,突出自身项目的特色和优势。

此外,政策法规对房地产市场的影响也不容忽视。

例如,限购政策、房贷政策等都会直接影响购房者的决策。

了解政策法规的变化趋势,及时调整营销策略,以适应市场环境的变化。

最后,宏观经济环境的研究也是必要的。

经济增长、通货膨胀、利率水平等都会对房地产市场产生影响。

在经济繁荣时期,可以采取积极的营销策略,加大推广力度;而在经济衰退时期,则需要更加谨慎,注重产品的性价比和品牌的稳定性。

二、房地产营销策略(一)产品策略产品是营销的基础,房地产企业必须提供符合市场需求的优质产品。

在项目规划和设计阶段,要充分考虑目标客户的需求和偏好,打造具有竞争力的户型、景观和配套设施。

同时,注重产品的品质和细节,提升产品的附加值。

例如,可以推出多样化的户型选择,满足不同家庭结构的需求;打造绿色、智能化的社区,提升居住体验;配备优质的教育、医疗、商业等配套设施,增加项目的吸引力。

(二)价格策略价格是影响购房者决策的重要因素之一。

浅议房地产企业的品牌经营策略

浅议房地产企业的品牌经营策略
是房地产品牌成立的坚实基础。
费者对企业的实力规模、 技术、 设备、 管理等方面的一种综合认知, 在消费者的购买决策过程中的作用越来越明显。楼盘品牌同业形象, 在房地产企业的品牌创建中,已构成了密切相联、 相得益彰的两个 方面。因此,要想方设法让消费者对房地产品牌产生良好的印象:
3.1.1 强化品牌提供者的形象。品牌形象的提供者包括企业领导
随着国家对房地产市场宏观调控不断深人, 房地产市场发生 了改变, 由卖方市场向买方市场转移,中国房地产业的发展已进人 市场竞争时期并推动房地产企业从产品经营策略转向服务 、质量 、 价格、物业管理等领域品牌经营策略。房地产是极具特殊性的行业, 房地产的品牌号召力是所有行业中最弱的。尽管品牌成为行业发展 的软肋,中国房企必须调整心态,克服短期行为,制定长期、系统 的品牌策略,提高自己的核心竞争力. , 构建房地产品牌要素. . 品牌是指企业及其所提供的产品或服务的综合标识, 蕴涵企业 及其所属产品或服务的特性、品质、 声誉等。品牌的成功, 要靠一 系列内在与外在品牌要素的整合来实现。作为品牌,其外延固然重 要,但更重要的是其内涵。塑造品牌不是一跳而就的事情,品牌绝 不是一个简单的图标或名称,塑造品牌也不仅仅靠广告宣传来完成。 那么, 房地产品牌主要构成要素有哪些呢? 从房地产既能满足人们 投资和生活消费双重需求考虑,我认为: 1.1、优秀的综合品质。综合品质包括工程质量、功能质量、 环境质量、服务质量、社区文化质量和生活方式质量等。综合品质
管理研究
品牌经营策略, 本文就地产企业如何开展品牌经营策略提 出了构想。
〔 要」在 卖 市 向 方 场 化房 产 业 营 略 要 生 化要 产 经 策 转 摘 正 从 方 场 买 市 转 ,地 企 经 策 也 发 变 ,从 品 营 略 向

房地产品牌推广

房地产品牌推广

房地产品牌推广随着房地产市场的日益竞争激烈,各个房地产品牌都需要通过推广来提升品牌知名度和销售业绩。

本文将探讨房地产品牌推广的关键策略,并分析一些成功的案例,帮助读者了解如何有效地推广房地产品牌。

一、定位和目标受众1. 定位房地产品牌在进行品牌推广前,产品牌需要明确自己的定位。

例如,是高端豪宅、中等收入家庭住宅还是投资房地产?根据定位确定推广策略,以准确传达产品特点和适合的受众群体。

2. 确定目标受众了解目标受众的特点是推广的关键。

根据目标受众的年龄、收入、家庭结构和地理位置等因素,设计相应的推广活动。

例如,对于年轻夫妇而言,可以通过社交媒体和网络广告来传播信息;对于中年家庭,则可以通过电视广告和户外广告来吸引他们的注意。

二、线上推广策略1. 建立专业网站一个专业且用户友好的网站是成功推广房地产品牌的基础。

网站应该包含详细的产品信息、高质量的图片和虚拟导览等功能,以吸引潜在购房者的兴趣。

2. 社交媒体营销利用社交媒体平台如微博、微信公众号和Facebook等,与潜在客户进行互动,发布房地产品的最新动态、促销活动和购房须知等。

此外,还可邀请明星或意见领袖来推荐和代言产品,以提高品牌的知名度和认可度。

3. 搜索引擎优化(SEO)通过优化网站内容和结构,使其在搜索引擎中获得更高的排名,增加房地产品牌的曝光率。

选择关键词和地域相关的优化策略,以吸引潜在购房者的点击和访问。

三、线下推广策略1. 举办户外活动通过在购房热点地区举办户外活动,吸引潜在购房者的注意。

可举办开盘仪式、产品发布会或推广展览等,以展示产品特点和与客户面对面交流。

2. 媒体合作与当地的报纸、电台和电视台合作,发布新闻稿件、采访和广告,增加品牌的曝光度。

对于特定房地产品牌,合作建筑和房地产杂志,以增加目标受众的关注。

3. 口碑营销通过提供优质服务和客户推荐奖励等方式,培养客户的忠诚度和口碑。

满意的客户往往会向亲友和同事推荐产品,从而进一步扩大品牌的影响力。

房地产企业品牌建设之策略

房地产企业品牌建设之策略

房地产企业品牌建设之策略摘要:本文对房地产企业品牌建设的策略进行了研究,针对我国房地产企业品牌建设中出现的一些有代表性的问题,提出了应采取的对策和建议。

关键词:房地产企业;品牌建设随着国家房地产调控政策陆续出台,房地产企业正面临着前所未有的挑战。

曾经的土地、资源、政府关系三大杀手锏,随着市场资源格局的转变及政府宏观调控的加强,已渐渐褪去昔日的风华。

①行业进入一个比较成熟的市场阶段,一是市场信息透明,买方主导市场;二是政府规制加强,市场由乱而稳;三是暴利时代结束,平均利润率形成。

今日的房地产市场是一个高竞争、高风险、高同质化的领域,在企业无法控制政策环境、市场变化的情况下,要想在这样的气候下生存,房地产企业必须重视品牌战略的实施。

一、房地产企业品牌建设的策略(一)产品是创建成功品牌的前提。

1.要做好开发项目的规划设计。

一是不断丰富、完善个性化的设计。

二是将艺术融入到建筑中,从中国古代园林建筑可以观察出人们对艺术的向往。

三是充分发挥每个空间的功能。

做到平面布局合理,功能区分符合现代生活习惯。

四是要功能设计适当超前。

2.要注重开发项目的质量、性能与价格。

在开发优质物业的前提下,要注重质量、性能和价格的综合优势。

不仅要保证工程质量的高可靠性,建设精品工程。

更要大力抓好户型质量,尽量提高每平方米利用率,追求户型合理化和高性价比。

3.做好售后服务。

完成开发、实现销售仅仅是品牌建设的开端。

在产品漫长的使用阶段,物业管理很大程度上决定着品牌的命运。

泰达房产曾做过一项市场调查,在购买房产业主中促成购房的因素,综合服务因素所占的比例为43%,仅次于项目综合品质因素所占的百分比,由此可见售后服务对于楼盘销售的重要性。

售后服务不仅仅是为居民基本生活提供保障,更重要的是营造独特的居住文化和表现出对住户无微不至的关爱,如建设社区网站、举办业主运动会、联谊会、少儿夏令营等社区活动,增强业主对居住社区的归属感和认同感等。

4.要有不断创新的产品。

浅析现代房地产营销的品牌策略

浅析现代房地产营销的品牌策略


自2 0 年 起 , 更 是 连 续 3 增 长 速 度 超 过 5 % 这 样 持 续 高 速 的 04 年 0。 发 展 , 在 我 国房 地 产 行 业 中 是 唯 一 的 一 家 。 ̄ 2 0 年 底 , 万 科 J 10 6 公 司 总 资 产 4 5 1 元 , 净 资 产 1 8 8 元 , 实 现 净 利 润 达 到 8.亿 4.亿 2 . 亿 元 。作 为 中 国房 地 产 界 的N . , 万 科 ,当 之 无 愧 。 15 O1 透过 现象看 本质 ,万科 的发展之路其 实是 与万科 的品牌成 长 之 路 相 互 伴 随 的 。应 该 说 万 科 企业 的 成 功 与 万 科 品牌 运 作 的 成 功 之 间 有 着 密 不 可 分 的 联 系 , 两者 相 辅 相 成 ,互 相 促 进 。品 牌 的力量是无 穷的 ,万科 品牌经过 多年的发展 与沉淀 ,已经牢 牢 占据 我 国房地 产界第 一品牌 的优势 与强势地 位 。创 建强势大 品牌 的 最 终 目的 是 为 了 持 续 获 取 较 好 的 销 售 与 利 润 ,要 想 在 竞 争 中胜 出,必须将注 意力集 中于—— 创造 具有核心竞 争优势的 “ 势 品牌 ” 。 品 牌 营 销 战 略 是 现 代 企 业 市 场 营 销 的核 心 ,它 强 包 含 五 个 基 本 要 素 :质 量 第 一 、诚 信 至 上 、 定 位 准 确 、 个 性 鲜 明和 巧 妙 传 播 。 品 牌 营 销 的 前 提 是 产 品和 价 格 , 目的 足 促 进 产 品 的销 售 。只 要 能 够 在 消 费 者 的心 中 打 上 我 们 品 牌 的深 深 “ 烙 印 ” , 消 费 者 பைடு நூலகம் 会 依 此 烙 印 对 企 业 的 产 品和 品 牌做 出 明 确 的 分 辨 ,并产生选择 的偏好 。在 品牌 营销过程 中,企业要 努力使顾 客 对 自 己 的产 品 更 加 满 意 ,让 顾 客 体 验 到 “ 客 就 是 上 帝 ”的 顾 幸 福 感 ,让 顾 客 始 终 觉 得 , 选 择 购 买 这 种 产 品 的决 策 足 对 的 , 买得开心 ,用 得放心 。独特 的品牌个性 ,能使房地产 开发产 品 在 同 类 竞 争 对 手 中脱 颖 而 出 ,形 成 强 而 有 力 的 品牌 诉 求 点 。尤 其 是进 行 大规 模 开发 的地 产 商 ,具有 高 知名 度和 偏好 度 的 品 牌 , 能够 降低 项 目推 广 成 本 , 有 利 于 项 目销 售 。 中 国 住 宅 市 场 经 历 了 由福 利 分 房 、 集 体 购 买 到 个 人 购 房 的 转 变过程 。当消 费者 直接与开 发商进行交 易接触 时,住宅 的商 品特 征 才 得 到 突 显 。 在 个 人 消 费 品 中 ,不 动 产 的地 域 性 最 强 , 价 格 最 为 昂 贵 , 交 易 过 程 、使 用 过 程 和 增 值 过 程 都 比 较 长 ,消 费 者 的 不 安 全 感 随 之 增 加 。 同 时 ,住 宅 与 人 们 的 日常 生 活 息 息 相 关 ,这 就 决 定 了消 费 者 会 对 住 宅 的 每 一 细 节 都 提 出 诸 多 个 性 化 的要 求 , 并 加 以全 面 的 考 量 。 随 着 行 业 集 约 化 程 度 的越 来 越 高 , 地 产 行 业 也 同 样 存 在 产 品 同 质 化 的 趋 势 。城 市 化 、市 政 建 设 、 交 通 等 因素 逐 渐 弱 化 了 土 地 位 置 的 不 可 替 代 性 , 社 会 分 工 的 细 化 逐 渐 使 主 流 产 品 的功 能 趋 于 同质 。 与 此 同 时 , 随 着 房 改 政 策 的 落 实 和 生 活 水 平 的 提 高 , 消 费者 埘 住 宅 的 消 费 意 识 和 消 费 经 验 都 有 了显 著 的 提 高 , 对 房 地 产 产 品 功 能 之 上 的 附 加 值 形 成 了新 的 追 求 。房 子 不 再 仅 仅 是 一 个 遮 风 避 雨 的场 所 , 还 意 味 着 一 种 生 活 方 式 ; 买 房 子 不 仅 仅 是 买一 个 建 筑 物 , 还 是 买 一 环 境 和 服 务 。 种 出 于 对 交 易 安 全 的 保 障 、 对 物 业 保 值 增 值 的 期 望 , 消 费 者

房地产开发商的产品定位与品牌策略

房地产开发商的产品定位与品牌策略

房地产开发商的产品定位与品牌策略随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高,房地产市场日益繁荣。

房地产开发商在这个竞争激烈的市场中,需要寻找适当的产品定位和品牌策略来提升竞争力和市场份额。

本文将从产品定位和品牌策略两个方面展开论述,探讨房地产开发商在市场中应采取的有效措施。

一、产品定位产品定位是指根据市场需求和竞争状况,确定产品的特征和定位,从而形成差异化、有竞争力的产品形象。

房地产开发商在进行产品定位时,需要考虑以下几个方面:1.1 目标市场首先,开发商应该明确自己的目标市场是哪一部分人群。

不同的人群有着不同的需求和偏好,例如城市白领、高收入群体、年轻家庭等。

针对不同的目标市场,开发商可以提供符合其需求的产品定位,进而吸引更多的目标消费者。

1.2 产品定位在确定目标市场后,开发商需要对产品进行准确定位。

产品定位包括定位的目标、差异化特点以及竞争优势等,并将其进行明确的传达。

例如,高端客户可能更关注产品的品质和豪华感,而年轻家庭可能更注重产品的实用性和价格合理性。

针对不同的目标市场,开发商可以分别定位不同的产品特点和价值主张,以满足消费者的个性化需求。

1.3 品质控制高品质是产品定位的核心要素之一。

房地产开发商应该注重产品的品质建设,从选址、设计到施工,全方位把控产品的品质。

只有通过对产品质量的高度把控,才能够获得消费者的信任和口碑,形成良好的品牌形象。

二、品牌策略品牌策略是指通过品牌建设和传播,提升品牌知名度和美誉度,进而增强市场竞争力。

房地产开发商应该采取以下策略来打造品牌形象:2.1 品牌定位品牌定位是品牌策略的基础,它定义了品牌的核心价值和独特性。

开发商需要明确品牌的定位,将其与竞争对手有所区分,使消费者能够准确识别品牌的特点和价值。

品牌定位可以通过独特的设计、高品质的产品和个性化的服务来实现。

2.2 品牌传播品牌传播是品牌策略的重要环节。

通过有效的传播方式和渠道,将品牌形象传递给消费者。

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第三讲房地产的品牌策略广州奥林匹克花园在短时间内取得巨大成功,一位同行说道,我们辛辛苦苦数年建立的基础,他一夜之间便赶上了。

奥园的秘密在于其成功实现产业嫁接后品牌腾飞。

该讲展示了品牌发展的最新理念,协助发展商建立系统化的品牌计划。

第一操作环节:品牌资产强大的价值提升力量我们可以作这样一些假设,尽管这些假设是不存在的,只是通过这些假设,可以想象品牌对楼盘销售所起的难以佰的作用。

我们假设是:如果俊园不是万科而是由另外一家公司开发,结果会怎样?这个项目在业界看来几乎没有希望:写字楼改信宅,本身平面设计方面的问题就很多;项目拖了几年,成本愈来愈高;两条马路从门前交叉而过,周边环境不敢恭维;定位大户型豪宅,总楼价高达数百万元,面对的项目却被万科做得有声有色,如今俊园已成功售出83%,并于去年12月顺利入伙。

显然万科品牌成为该项目成功的一个不可缺少的原因。

我们还可以看到深圳地产界个别做得相当出色的项目,仅仅因为缺乏品牌支撑,所以在销售上便显得困难许多。

这就是品牌的威力。

品牌可以锦上添花,品睡可以化腐配为神厅,品牌可以让濒临死亡的项目绝处适生。

成功的品牌就是信誉,正如中国海外张一平所言,就是拥有一批"铁杆买家",就是客户毫不犹豫掏钱买你的楼。

房地产品牌窨价值几何?中国海外坦言,凡中国海外的楼,每平方米比同区域都要高出10%以上。

金地虽然认为提升了品眚不等于就应该提升楼介,但金地的楼价肯定比同区域的楼盘每平方米至少了尽可能高出500-1000元。

而黄埔雅苑推出时,由于价位比人们预计的要低许多,因此出现数千人争分析A:惰性因子构成(1)地域要素房地产品牌社区的边界一般限制在人们日常生活中能直接发生互动的范围之内或在那些能满足人们基本需要(如经济、社会和社会控制)的设施、机构所能发挥作用的范围之内,房地产社区边界根据研究与笄的需要可大可小,一般可分为从小到大以下系列:组团(居民小组),小区(居委会)、居住区、地区(街道)等。

(2)人口要素社区策划中提到的社区人口,往往涉及三个要点:人口数量、构成和颁,数量是指一个社区内人口的多少;构成是指社区内不同类型人口的特点;颁则是指社区人口及他们的活动在社区范围内的空间颁,同时还包括人口密度等问题。

(3)区位要素社区区位策划就是研究社区生活的时间和空间因素,在社区中,人们的不同活动有着不同的空间颁,他们对时间和利用也有一定的形式。

(4)结构要素社区的结构笄是研究社区内的各种社会群体的组织(家庭、邻里、商业服务、机关、学校、医院等等)相互这间的关系;社区并不是一个孤岛它与其他社区有着相当复杂和密切的联系。

(5)社会心理要素社区是由许多群体和组织所构成的,社区成员生活、工作在这些群体和组织之中,社区的性质和规模对社区的结构有极大的影响,而社区结构的不同,又会对社区面员的心理和行为产生不同的影响。

生活在不同的社区之中,使人具有不同的心态和行为方式。

因素1:品牌忠诚衡量品牌价值最有力的尺度是它在顾客间产生的忠诚度(重复购买、口碑)。

在另一些情况下,忠诚度反映的是效率动机:这个品牌不错,所以我们自动选择了它,以便少付出些精力。

注意,顾客依赖一位“专家”(如一位交易商)为他或她做出决定而且专家自己的偏好,这也是效率忠诚度的一个重要特例。

在这种情况下,忠诚度实际上是由渠道创造的忠诚度。

忠诚的最强烈形式是爱慕。

这时,顾客坚持找到这种产品,往往考虑到在以前某一情况下(如“当我需要它时它就在那儿”)该产品的作用,有时甚至带着几乎是虚诚的态度。

忠诚水平使品牌从竞争压力下解脱出来,如广告和价格促销,能够带来很高的利润。

因素2::品牌知名度品牌资产的最简单形式是熟悉程度。

熟悉的品牌给顾客一种可信(降低风险)感,所以它被考虑和选择的可能性都较大。

还有令人信服的证据表明,一般说来,顾客更喜欢他们熟悉的品牌。

最后,选择一种知名品牌是能证明顾客选择这种品牌的合理性,能解释他或她的行动。

这一合理性证明也能起到某种社会作用,表明;这个人买的是有价值的东西。

因素3:可感知的质量知名品牌总能传递一种质量信息(无论好或环)。

质量联想可能只是笼统的光环;例如,列维·施特劳斯队(Levi Strauss)的产品和它本身作为一个工作地点名声都非常好。

这种联想也可能是个体到某一属性或产品大类的:吉列生产优质刀片,苹果生产用户界面友好的产品,新秀现(Samsonite)公司的产品特别经久耐用。

在某些情况下,品牌会变成一个产品大类的同义词(如施乐,克里内克斯薄纸,联邦捷运)。

另外,品牌往往能引起强烈的价格联想,会影响质量认知(如人们期望一种凯马特牌的产品价格较低,可能质量也较差)。

所以,很多产品和品牌都存在强烈的质量联想。

因素4:品牌联想虽然质量联想十分重要,但其他的更主观和更情绪化的联想也是品牌价值中的重要组成部分。

这些包括个人联想;加多拉的“像迈克一样”是一场热闹的广告攻势,但每个名人签名都包含着它的元素。

其他联想则更情绪化,它们与生活方式或个性有关,如稳定性(见众多柯达,广告以及慎远的“一块石头”),是“嬉皮土”还是“赶时髦”(对流行服公司和软饮料、啤酒和烈酒有标准的爱好;例如安德烈·阿加西的“形象就是一切”广告)和责任感(如关心环境,这目前既是个重要的问题,也是很多广告的主题)。

其他强烈联想可能与产品的顾客或使用者的类型(如业务经理让人联想到白衬衣和秃顶)或地理区域(如对于日本汽车和瑞士手表让人想到原产国)有关。

总之,这些联想构成了品牌个性,暗示出了品牌适合(不适合)的情况。

因素5:其他品牌资产其他品牌资产,如专利和商标,也很有价值。

第3操作环节:铸造品牌的战术演练制胜战术一:全地CIS优化工程根据尹董在启动仪式上提出的“立足现实,升级段化;解决问题,注重突破;着眼未来,建立机制;统一思想,专案设计;分项启动,并行推进”的优化原则,根据公司CIS实际问题,依照CIS 专业化的设计思想,有针对性实施专案优化,跨部门使用。

并行推进的工作思路。

·通过对集团现有企业文化资源的优化,提炼出真正切合金地现实与未来发展要求的企业理念之精华。

注重保持与企业最高领导人内在逻辑的一致性,给予系统规范的技术整合,使之能够覆盖、贯穿于企业管理的整个过程与各个层面,从而成为金地统一文化价值观的基石,并通过各种传播得到社会公众和员工的认同。

·用金地理念升华员工的事业追求、职业道德和工作态度。

在CIS优化工程中,我们遵照金地“以人为本”的理念,通过员工全过程、多方位、多层次的参与,用金地理念不断引导和撞击员工心态,使员工在价值观念、角色意识、知识技能等方面得以优化和升华。

·通过梳理、评估现有企管体系,对照先进企业,找问题寻差距。

依照现代化企业管理模式,提出金地制度建设规划,建立制度性定期评估——优化机制,持续渐进地建立充分细化、量化标准规范的工程程序和制度。

从而逐步完善企业管理体系,使企业具有敏捷的感觉能力与应变能力,以保证金地“二次创业”的顺利实施。

·金地员工,代表金地企业;金地员工行为,是金地形象缩影。

CIS优化工程将以《员工手册》的形式,以互相尊重、和颜悦色的交流方式,向员工传达金地理念和企业管理的要求,使员工对自己该做的、不该做的事一目了然,从而达到规范员工行为,强化企业管理,提升企业形象的目的。

通过对金地VI系统的规整、管理与规划,彻底改变目前使用不规范、不统一、无管理无监督的无政府状态、要根据行业特色实施专案设计强化 I系统重点区域的优化与管理,逐步建立金地 VI精品、从而达到包装企业、全面提升企业形象的目的。

·为金地建立良好的公共关系与公众形象通过对金地公共关系现状的梳理,正确认识企业组织公共关系层面的特质宏观层面上构建外界对企业形象(如知名度、美誉度)的认同;中观层面上、因时困地恰到好处地选择与企业发生持久关系的人群,如政府、银行、客户等公共关系、制定相应的公关策路;同时从微观层面上,强化员工公关意识和技巧的培训。

加强与各界沟通能力·形成一个鲜明的无可代替的“金地形象”根据公司现有状况与发展需要,完善宣传体制;并根据传媒特性、按照整合性、统一性原则,制定公司整体传播计划:通过对金地模式、金地地产品牌、金地文化、金地人的综合传播,形成“名人名品名企业”的综合效应。

全方位的丰厚回报CIS优化工程,通过集团领导与全体员工的共同努力、经过系统完整的策划、设计、实施、CIS 将会给金地带来全方位的丰厚回报。

CIS的理念系统成为金地统一的信仰和追求,增加金地对员工的吸引力和员工对金地的向心力、形成巨大的内聚作用。

激活员工为共同的事业忘我工作与不断创新的激情。

. CIS忧化工程通过推动组织与制度的不断完善、使企业管理更界科学化、标准化、更富有创造性,从而保证企业经营管理的高效益与高效率、保证金地集团的高速发展与快速扩张。

. 优化的CIS系统,经整体有序的传播,有利于提升金地富于创新与人性化的品牌形象,建立用户信心,增强金地市场竞争力、提高币场占有率, CIS优化工程,通过有效地策划与整休整合传播、塑造一个值得信赖敬合作的企业形象,构建出政府与社会公众对金地的良好印象与关系:增强股东投资信心与供应商的合作信心、从而创造良好的经营环境与上升空间。

千里之行,始于足下,CIS优化工程的启动只是金地CIS工程的第一步.CIS工程是一个持续发展与优化的过程,通过系统、科学、有效的设计和集团上下齐心协力地推进,金地CIS工作将一步步实现预期目标。

制胜战术二:CI导人操作指引如果把企业比喻成一支军队,那么企业理念和任务就好比作战的战略方案,而CI则是一面旗帜、CI设计的本质是将企业理念演绎为视觉符号系统.形象概念的形成由企业理念和企业任务书可直接导出。

形象概念可从两个层面把握、一是企业的基本形象概念,如一流的企业、先进的企业、大企业、可依赖的企业、有前途的企业、有实力的企业、正在成长的企业、可靠的企业等等。

二是辅助形象。

所谓辅助形象,是支持基本形象概念的异体内容。

例如,对上述基本形象概念中的先进企业的辅助概念就可能有:技术先进、设备先进、在同行业中名列前茅、对社会贡献大等;对有实力的企业和辅助概念就可能有:资金雄厚、历史悠久、知识密集、技术先进等。

设计概念是那些可演变为视觉形象的词语,是从企业形象概念到符号系统必经的桥梁。

设计概念应和主要企业形象概念相对应。

例如,一个以创造理想居住环境为宗旨,与实力、服务、环保等主要形象概念相对应的设计概念有:简洁、明快、感性、统一、柔和、有机等2与技术性、发展性、国际化相对应的设计概念有:明朗、严谨、理性、精巧、简洁、方向感等。

从设计概念转换成企业视觉符号系统是整个传播工程的关键。

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