产品成本计算办法

产品成本计算管理办法

为更好的规范成本管理，及为销售提供真实的成本，特出此管理办法。

一、直接成本的归集办法

直接成本的归集主要依据技术部图纸及相关技术要求确定

1、直接材料：

根据技术图纸及文件确认产品的各种材料领用定额消耗数确认直接材料成本（根据图纸文件以防漏算、错算材料品种及数量。）

月末核算：本月实际领用材料成本（根据仓库本月领料单计算材料成本）=本月生产产值（本月完工成品本月投入成本+本月在产品本月投入成本+材料合理损耗）

如两者相差金额超出合理损耗，则需查明超出原因。

2、直接人工

根据技术图纸及相关技术要求确认工艺流程中人工的处理成本。以防漏算、错算产品的人工成本

3、产品的直接安装费用（包括安装人员的工资及补贴、安装材料、安装人员的差旅费、其他安装成本）

二、间接成本的归集办法

1、热能、动能：主要包括电费、水费等

2、生产管理人员的工资

3、生产部门的设备折旧费用，包括生产车间、生产管理部门

4、生产设备的维修、检修费用

5、生产材料的运费、提货费用

6、低值易耗品的费用

7、生产管理部门的其他费用列支

间接成本费用分摊率=年各项间接费用合计数/年生产产值(年度终了次月内进行统计计算)

年产品分摊间接费用=前三年度平均间接成本费用分摊率*该产品的产值

三、公司管理成本

1、公司管理部门的工资

2、办公用品的采购费用

3、员工的各项保险支出

4、各项税金（除增值税、企业所得税）：城建税、教育费附加、印花税、车船税、房产税、土地使用税、公会经费、水利建设基金、残疾人保障金等税金

5、员工的各项福利支出：食堂费用、年节物资、旅游费用、宿舍设备的配备、其他宿舍支出等

6、管理部门的差旅费、交通费、招待费（除销售部门的业务招待费用）、电话费等支出

7、计提的应收账款坏账准备

8、管理部门的设备折旧费用

9、质量问题产生的返修费用

10、文件、发票、合同等办公文件产生的运输费用

11、车辆油费开支、年检、保险费用

12、公司管理部门的其他支出

年管理成本的分摊率=全年各项管理成本合计数/全年不含税销售收入(年度终了次月进行统计计

算)

单项产品管理费用=单项单项产品含税收入/（1+17%）*前三年度平均管理费用分摊率

四、财务管理成本

1、付款手续费

2、借款利息支出

3、商品销售折扣、折让

4、票据贴现费用

财务管理成本的分摊率=全年各项财务管理成本合计数/全年不含税销售收入(年度终了次月进行统计计算)

单项产品财务管理费用=单项单项产品含税收入/（1+17%）*前三年度平均财务管理费用分摊率

五、销售费用

1、销售人员工资

2、业务费用

3、业务招待费

4、销售人员差旅费

5、销售人员电话费用

销售费用按月对个人进行单独核算、年度终了次月进行年度数据统计。

六、产品的增值税

单项产品增值税=单项产品含税收入/（1+17%）*17%

七、产品运输费用

金额较大的运输费用单独进行成本核算

备注：1、第三、四项成本的归集由财务部按年进行核算。

2、第五项费用的归集按月进行归集、每月7日前与销售人员进行核对

3、单项产品分摊的管理成本、财务成本、税金、运费销售人员在报价时自行进行计算

4、成本会计提供第一、二项成本数据的归集

5、间接成本分摊率、管理成本分摊率、财务成本分摊率的按前三年平均数提取。

编制：张玉英批准：