药店经营情况swot分析
医药企业swot分析案例范文
医药企业swot分析案例范文STRENTH（ 1）完善的配套设施降低企业交易成本生物医药园区在发展过程中，都会建设相关的基础设施。
公路、水电、通讯、法律服务、金融服务、公共教育和餐饮等基础设施建设，凸显了园区招商引资的优势。
完善园区物流基础设施，尽可能地健全园区的物流脉络，有助于企业降低交易成本。
配套设施满足了企业的公共需求，为不同类型的企业发展起到了重要的支撑保证作用，也是一个园区优势的体现。
（ 2）政策制度支撑提高园区吸引力每一个生物医药园区的发展都离不开当地政府的大力支持，地方政府都会针对园区内企业制定相应的园区政策、制度，比如企业可以获得使用租金更低的土地、生产经营中缴纳税费等按一定比例减免、还可以享受一定的财税优惠政策，这些园区外企业所不具备的有优惠的园区政策和优越的园区制度，为企业提供了更为良好的生存环境。
政府的这种扶持鼓励政策，大大的吸引了企业的入驻，促进了企业的发展。
WEEKNESS（ 1）园区“内生力不强”生物医药园区并不仅仅是生物医药企业在特定区域的“扎堆”，而是要形成一个完善的产业链，由相关的上下游企业组成的一个产业系统。
并且，只有那些根植于生物医药园区的企业，融入到园区网络，才能获得最大的绩效收益。
然而，由于我国企业自身的体制和历史原因，造成了许多入驻园区的企业缺少与其他企业的沟通，没有建立起专业化分工与协作的联合生产网络，集聚效应不明显。
这些直接影响到了企业发展和创新，进而阻碍了园区的发展。
（ 2）融资渠道单一资金不足通常是生物医药园区中小企业发展的瓶颈，另外，生物医药产业创新研发通常周期长、风险大，企业融资难度大。
我国生物医药园区内企业的资金来源除自身投资外，主要靠银行贷款和政府投资。
资金资源的短缺制约了企业以及园区的发展，引进组建基金、创建统贷平台形成多元化的生物医药园区投融资方式是园区发展的主要途径。
OPPERTUNITY政府明确的提出生物生物医药产业是未来发展的战略性产业，对生物诊断试剂、新型疫苗，疾病防治的生物治疗技术都将获得政策性的大力支持。
现阶段我国零售药店SWOT分析及营销策略_吴红雁
· 692 · 和新型农村合作医疗参保( 合) 率 均达到 90 % 以上", 良 好的 医疗保障体系会让老百姓的医药购买力得到提高 , 客 观上将 会刺激医药市场扩容 , 而整个医药市场的扩容势必将 促进医 药零售业的快速发展 . 2. 4 威胁( T hreat) ( 1) 市场 竞争 日趋 激 烈 . 近年 来随 着我 国医疗卫生体制和药品流通体制改革的不断深化 , 药 品零售 市场特别是大中城市的零售市场逐步走向成熟 , 而随 着处方 药和非处方药分类管理制度以及国家基本药物制度的实 施 , 更使得药品零售市场份额 在整个 药品终 端中的 比重越 来越 大 , 从而竞争 也越 来 越激 烈 . 此 外 , 在 我 国加 入 W T O 后 的 2004 年 , 外资被允许进入我国的 药品零售 市场 , 这在某 种程 度上更将加剧药品零售 行业的竞 争 ; ( 2) 药店发 展受到 医疗 机构的挑战 . 对于医疗 机构来 说 , 药 店一个 很大的 优势 就是 价格优势 , 随着国家基本药物制度的实施 , 政府为实现人人 都能享有基本药物" 的宗旨 , 对所 有在医 院和社区 医疗 机构 的基本药物逐步实行 零差价" 销售 , 这一举措势必会 影响到 药店的销售 , 从而进一步压缩药店的利润空间 . 3 现阶段我国零售药店的营销策略 3. 1 产品策略( Pro duct) 零售药 店应根据市场需求 , 及时调 整产品结构 , 优化产品种类 , 实现产品组合多样化 , 以 满足不 同收入和购买力人群的需求 . 针对政府实施的基本药 物制度 中基本药物品种的减少 , 使得零售药店就更有条件进 行多元 化发展 , 以形成自己的品类优势和核心竞争力 . 因此 , 在品种 上采取差异化战略是零售 药店在 新形势 下与医 疗机构 竞争 的必然选择
医院门诊药房的SWOT分析与对策
医院门诊药房的ＳＷＯＴ分析与对策门诊药房是医院药剂科（部）的重要组成部分，对维持医院正常的医疗秩序发挥着重要的作用。
但随着国务院的三医联动改革，特别是医疗体制改革背景下，医院门诊药房面临着前所未有的挑战。
本文应用战略规则分析方法－ＳＷＯＴ分析新形势下医院门诊药房内部环境所具有的优势与劣势及外部环境所面临的机会与危机，通过交叉分析探寻相应的生存与发展策略。
一、转型期医院门诊药房的ＳＷＯＴ分析（一）内部环境优势分析：１．紧密贴近临床：门诊药房作为医院门诊诊疗系统中重要的环节，与临床医师、护师、检验师等紧密联系，应用各自的专业技能，共同维护患者的健康，保证了医疗质量。
２．人才优势：医院门诊药房的药师均为大中专院校药学专业毕业，具有较强的专业知识和专业技能；同时身处医院的氛围，具有一定的临床知识，可提供全面。
专业的咨询服务。
３．药品品种齐全：医院作为一个医疗中心，为了预防、诊断和治疗疾病，通常备有大量品种齐全的药品，可以满足临床对各种药物的需求。
４．药品价格优势：现在医院通过药品集中招标采购后，使绝大部分药品进价呈现较大幅度的下降，通过政府调控（如顺价作价）和医院主动让利给病人，可以使医院门诊药房拥有良好质量信誉，进一步赢得药品价格优势。
５．医院特色制剂：医院制剂为医院经过多年临床应用、疗效确切、安全性高的药品。
很多制剂是医院特色或专科制剂，是医院长年临床疾病治疗上的经验结晶，仅为本院所有，对患者具有较强的吸引力。
（二）内部环境劣势分析：１．体制不完善：当前的医疗机构的组织结构、人事制度、经济体制都沿袭了以往计划经济时代的模式，在市场经济较发达的今天，显然已不适应社会的发展。
２．药品价格相对偏高：为了维持正常的医疗秩序，保证医疗质量，医院需随着医学知识与技术的发展，不断地更新设备和培养人才；为了适应社会的发展，体现以病人为中心的工作模式，医院就得改善就医环境，提高服务质量；由于历史原因，每家医院都有不少的离退休人员需医院负担。
药店经营情况swot分析
三店经营情况分析在医药行业日趋白热化的竞争中,三店近期经营业绩下滑明显,针对门店中存在的问题,对该店经营情况做出了以下分析：一、三店在经营中的优势：公司通过对所属门店进行标准化、简单化、专业化的管理原则，门店各项管理标准规范,统一采购、统一储存、统一配送、统一管理，一致性较强。
店铺形象好，经营面积大，地理位置处于商业中心位置，设施设备配套齐全,有相应的停车位，门前场地空旷，便于门店开展各种活动。
门店员工大多数为工作多年的老员工，销售经验丰富.三店在经营中的劣势：(一）从外部环境分析来看，门店在经营过程中受到了如下方面的影响：国家近年对药品行业的整顿,广告产品的萎缩,处方药销售的规范化， GSP管理对票证相符及各种违规经营行为的严查整改等一系列政策对药品零售企业来说都造成了一定影响。
行业间的竞争愈来愈激烈，以价格形式为竞争的焦点,降价成了吸引顾客的主要手段,造成药品零售药价下跌，利润空间明显下降.我公司从批发公司调货，在价格上没有优势，与其他相邻竞争对手相比药品价格偏高，造成顾客陆续流失，忠诚顾客减少.药店打折销售、特价销售、会员积分、返利、赠送礼品等促销手段在同行竞争中屡见不鲜.我公司促销活动较少，造成部分客源流失.（二）从内部环境的分析：1。
专业水平高、业务能力强的人员流失严重.从事药品零售的药学专业人员缺乏，门店从业人员的专业水平和综合素质直接影响到顾客的忠诚度和对门店的信任度。
专业服务作为药店的核心竞争力，其功能得不到有效发挥。
不能提供专业、全面的服务是导致门店竞争力降低的关键因素.因人员流失对门店现有员工产生了一定的影响,产生了一些消极负面的情绪，在工作中造成了不良影响。
2。
进店量和交易次数下降.数字是唯一真实反映营运情况的真相。
门店业绩诊断也是围绕三个数据展开，分别是进店量、交易次数、客单价。
通过与去年同比和上月环比的数据比较分析来诊断门店运营状况,找出影响业绩的关键因素,进而对店铺运营进行调整.三店现在主要问题是进店量和交易次数下降。
我国平价药店SWOT分析与发展建议
我国平价药店SWOT分析与发展建议第一篇：我国平价药店SWOT分析与发展建议我国平价药店SWOT分析与发展建议1．目前我国网上药店的SWOT 分析1.1优势:1)及时性好。
消费者在平价药店能够立即拿到药品，对于急于用药的人来说平价药店是最好的选择而不是需要等待药品配送的网上药店;2)消费者习惯实体店购药。
由于药品属于特殊的商品，它关系到人们的健康，相比于网络的虚拟性平价的药店更能给予消费者足够的安全感，致使大多数人还是选择到平价药店购药。
3)平价药店价格低廉。
由于采购、组织等的优化，平价药店在价格上要比传统药店更低廉，在得到同等服务的情况下，人们会选择经济实惠的平价药店。
1.2 劣势：1)药品高价系统逐渐消失，平价药店的在价格上的优势日渐减小。
药品高价系统的存在直接滋生了平价空间, 它是价格战的效力保障。
但是, 随着市场竞争加剧、我国平价医院和平价病房等高价系统的平价化，传统药店的转型，网上药店的发展，平价药店成为了夹心层，发展受限。
2)营业员没有规范的管理体系。
平价药店为了减少人事费用支出，大量使用厂家促销员，这种促销员流动性大难以形成规范的管理，这让平价药店在服务竞争中处于劣势。
3)内部管理混乱, 制约平价药店的发展。
我国平价药店多数具有家族式管理的特点, 如家庭人员占据高层要位、对外来人才不够信任等。
这会导致高层部门之间运营不畅、总部协调困难等问题的出现, 还会严重影响公司中职业经理人的工作积极性和工作质量, 也会影响优秀人才的加盟。
直接制约其的发展。
1.3 机会：发展空间大。
随着人们生活水平的日益提升，我国医疗保健事业的日趋完善，人们的自我医疗意识也在不断增强。
这为医药零售行业提供了巨大的发展空间。
平价药店可以在网上药店刚起步，传统药店转型慢的情况下紧抓住机会进行快速转型，由“单一平价”向“平价+专业”转型——平价大药房在保持低价的同时，更多要注重专业，通过提高药学服务水平，使顾客能享受低价的同时更能享受优质的药学服务。
现行医药市场下的医药商业企业SWOT分析精编版
现行医药市场下的医药商业企业SWOT分析精编版在现行医药市场下，医药商业企业面临着诸多挑战和机遇。
以下是对医药商业企业的SWOT分析。
一、优势（Strengths）1.品牌影响力：许多医药商业企业拥有国际知名品牌，这带来了广泛的市场认可度和高度的信任度。
2.研发能力：许多企业拥有强大的研发团队，可以不断创新并开发新药品，以满足患者对新药的需求。
3.供应链管理：医药商业企业通常具有完善的供应链管理系统，能够确保药品的及时交付和高质量。
4.市场渗透能力：医药商业企业拥有广泛的销售渠道和网络，可以迅速将新药品推广到市场，实现销售增长。
二、劣势（Weaknesses）1.高研发成本：医药商业企业需要进行大量的研发工作，研发成本高。
且研发周期较长，研发成功率也相对较低。
2.产能不足：由于医药行业需求增加和市场竞争加剧，一些企业的生产能力有限，导致供应不足。
3.营销能力不足：医药商业企业的市场营销能力相对不足，容易受到竞争对手的挤压，导致市场份额下降。
4.法律和监管限制：医药行业受到法律和监管的严格限制，一些企业在研发、生产和销售方面的手段受到限制。
三、机会（Opportunities）1.市场需求增长：人口老龄化和慢性病的增加使得药品需求不断增长，医药商业企业可以通过开发满足这些需求的新药品获益。
2.政府支持：许多政府对医药行业提供支持，推动医药科技创新和发展，为企业创造了更好的发展环境。
3.国际市场拓展：一些医药商业企业可以通过进一步开拓国际市场来实现增长，尤其是发展中国家的医疗需求日益增长。
4.互联网科技应用：近年来，互联网技术在医药行业的应用逐渐增多，医药商业企业可以利用互联网平台拓展销售渠道和提供更好的服务。
四、威胁（Threats）1.市场竞争加剧：市场竞争日益激烈，医药商业企业面临来自国内外竞争对手的挤压，导致市场份额下降和利润压力增加。
2.法律和监管风险：国家对医药行业的监管力度加大，存在更多法律和监管的风险，影响企业的发展。
《连锁药店模式的SWOT分析综述1100字》
连锁药店模式的SWOT分析SWOT分析模型又称为定位分析法，由旧金山大学的教授于20世纪初提出。
这种分析方法简单直观，是营销管理和竞争战略的重要分析工具。
分析的内容包括组织的优势、劣势以及来自组织外部的机会和威胁。
本研究的目的是运用SWOT分析方法，分析中国网上药店连锁的现状，并提出改进中国网上药店连锁竞争模式的策略。
3.1优势分析3.1.1规模优势在任何连锁店，企业都会开始建立一个或多个物流配送中心。
该物流配送中心会集中整合，网上药店分销仅仅负责销售，改变了传统药房既销售又配送的方法。
由于药品的包装量大，采购的成本低，更容易获得某方面的价格竞争优势。
同时，降低了网上药房连锁的成本和管理成本。
3.1.2 服务优势网上连锁药店的管理，形成了公司各部门开发的、对各地区客户非常有用的售前售后系统，形成了“一家多买”的管理模式和服务竞争优势。
3.1.3 品牌优势网上连锁药店采用统一的形象体系，实行统一的商品名称、统一的陈列、统一的服装、统一的服务规范、统一的广告，为公司带来良好的广告效果。
3.1.4 网络优势互联网药房连锁打破了传统药房固定的地理位置。
可以浸入许多住宅和商业中心，提供24小时服务。
消费者可以随时随地接受服务。
3.2 劣势分析3.2.1营销水平偏低目前，中国的网上连锁药店采用的是单调的竞争，如价格战和奖品促销。
这大大限制了网上连锁药店的发展。
3.2.2 人才储备不足，药学服务水平低缺乏专业的工程师，缺乏能够理解、管理和管理的复杂技术。
大多数网店还没有形成“以病人为中心”的药学服务理念。
3.2.3 缺乏差异化经营理念公司缺乏自己的企业文化。
中国目前的网上连锁药店从网店的设计到药品的订购，从管理的类型到服务的方式千篇一律。
3.3 机会分析3.3.1 市场潜力巨大老龄化问题的加剧，加之随着人们的生活质量的提高，开始越来越关注自己的身体健康，因此化学药品以及保健品市场需求不断增加，整个药品业发展迅速。
医药行业行业SWOT分析
医药行业行业SWOT分析
（一）优势：
1．社会关注度高：医药行业与社会生活密切相关，政府投入大量资源，加强对行业的支持。
2．规模超大：医药行业是中国经济的重要组成部分，医药设施众多，投资利润丰厚。
3．劳动力充足：医药行业对员工要求高，但同时也提供充足的就业
机会，人才流动性强。
4．科技发展快：医药行业的科技发展速度很快，新产品的推出不断
推动行业发展。
（二）劣势：
1．监管力度大：医药行业政府监管力度大，严格控制进出口和产品
质量。
2．投资难度大：医药行业投资成本高，技术门槛高，一般企业很难
参与其中。
3．市场竞争激烈：医药行业的市场竞争非常激烈，价格段很难拓宽，利润空间受到严格控制。
4．知识产权保护不足：医药行业中的新产品研发难度大，需要有效
的知识产权保护，但目前来看知识产权保护仍然相对较弱。
（三）机会：
1．国际化趋势：因为全球市场需求的增多，医药及医疗服务行业正在迈向全球化趋势，具有良好的发展机会。
2．技术创新：医药行业是高新技术的重要应用领域，技术创新将给行业带来突破性发展机会。
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三店经营情况分析
在医药行业日趋白热化的竞争中，三店近期经营业绩下滑明显，针对门店中存在的问题，对该店经营情况做出了以下分析：
一、三店在经营中的优势：
公司通过对所属门店进行标准化、简单化、专业化的管理原则，门店各项管理标准规范，统一采购、统一储存、统一配送、统一管理，一致性较强。
店铺形象好，经营面积大，地理位置处于商业中心位置，设施设备配套齐全，有相应的停车位，门前场地空旷，便于门店开展各种活动。
门店员工大多数为工作多年的老员工，销售经验丰富。
三店在经营中的劣势：
（一）从外部环境分析来看，门店在经营过程中受到了如下方面的影响：
国家近年对药品行业的整顿，广告产品的萎缩，处方药销售的规范化， GSP管理对票证相符及各种违规经营行为的严查整改等一系列政策对药品零售企业来说都造成了一定影响。
行业间的竞争愈来愈激烈，以价格形式为竞争的焦点，降价成了吸引顾客的主要手段，造成药品零售药价下跌，利润空间明显下降。
我公司从批发公司调货，在价格上没有优势，与其他相邻竞争对手相比药品价格偏高，造成顾客陆续流失，忠诚顾客减少。
药店打折销售、特价销售、会员积分、返利、赠送礼品等促销手段在同行竞争中屡见不鲜。
我公司促销活动较少，造成部分客源流失。
（二）从内部环境的分析：
1.专业水平高、业务能力强的人员流失严重。
从事药品零售的药学专业人员缺乏，门店从业人员的专业水平和综合素质直接影响到顾客的忠诚度和对门店的信任度。
专业服务作为药店的核心竞争力，其功能得不到有效发挥。
不能提供专业、全面的服务是导致门店竞争力降低的关键因素。
因人员流失对门店现有员工产生了一定的影响，产生了一些消极负面的情绪，在工作中造成了不良影响。
2.进店量和交易次数下降。
数字是唯一真实反映营运情况的真相。
门店业绩诊断也是围绕三个数据展开，分别是进店量、交易次数、客单价。
通过与去年同比和上月环比的数据比较分析来诊断门店运营状况，找出影响业绩的关键因素，进而对店铺运营进行调整。
三店现在主要问题是进店量和交易次数下降。
进店量主要受品牌影响力、促销和推广、店面形象、氛围、橱窗陈列的影响而变化。
交易次数反映门店品项齐全与否、人员服务、团队协作、销售流程和技巧等问题。
二、对策（提升营业额的方法）
1.营业员就必须具备更全面的专业知识和服务技巧，提高团队协作能力。
2.药店应做好会员售后服务，配备专业的药师指导顾客购药、用药，并对顾客购药后的使用和疗效情况进行追踪；
3.针对特定消费群体开展健康知识讲座、身体健康检查、产品购买优
惠等；开展情感化服务，药店要获得忠诚的顾客，不仅要提供优质的产品，还要提供优质的服务。
4.药店还可通过多种渠道提供更多的附加服务，如义务检测、会员专享、健身活动等，做到人文关怀和消费互动。
5. 通过对橱窗、收银台进行应季、应时的主题陈列和布置，提升进店量。
收银台上陈列产品的品种和价格要适合大多数消费者的需求，应分高中低价位进行商品陈列，顾客不会因为产品价格偏高而离店，从而将消费者留下来，提高驻店时间。
6. 收银台增加换购产品。
收银员多说一句话，进行二次导购。
四、经营过程中存在的风险
随着医药行业改革力度的不断加大，药品流通领域的严格控制，GSP飞检、规范药品经营行为等一系列措施的实施，使药品零售行业面临着巨大的挑战。
药店只有科学全面地分析自身的状况及外部环境，制订有效的经营策略，建立起新的商品营销观念和企业文化，注重以人为本，加强内部管理，积极开拓市场，才能提高企业的竞争力，使药店的经营立于不败之地。