2016电大机考最新答案《资源与运营管理》
资源与运营管理机考答案汇总

资源与运营管理机考答案汇总资源与运营管理是一门重要的管理学科,它涉及到企业资源的合理配置与利用,以及运营管理的各个方面。
在资源与运营管理机考中,学生需要掌握相关的知识和技能,以便能够正确回答考题。
下面是一份资源与运营管理机考答案的汇总,供学生参考。
一、选择题答案:1. A2. C3. B4. D5. A6. C7. B8. D9. A10. C二、简答题答案:1. 什么是资源与运营管理?答:资源与运营管理是一门综合性学科,它主要涉及企业资源的整合与利用,以及企业运营管理的各个方面。
资源与运营管理的主要任务是通过合理配置和利用企业的人力、物力、财力和信息等资源,实现企业的目标。
2. 资源与运营管理的目标是什么?答:资源与运营管理的目标是实现企业的效益最大化。
通过优化资源配置,提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量和服务水平,从而增加企业的竞争力和市场份额,实现经济效益和社会效益的双重收益。
3. 请简要说明企业资源的分类及其特点。
答:企业资源可以分为人力资源、物力资源、财力资源和信息资源等几大类。
人力资源是企业的核心资源,具有复制、增值和可持续发展的特点;物力资源是企业生产经营的物质基础,具有稀缺性和不可替代性的特点;财力资源是企业的资金来源,具有流动性和复制性的特点;信息资源是企业运营管理的重要支撑,具有时效性、不可逆性和可传递性的特点。
4. 请简要说明供应链管理的概念及其重要性。
答:供应链管理是指在整个供应链流程中对供应商、制造商、经销商和消费者等各个环节进行协调和管理,以实现供应链的高效运作和降低成本。
供应链管理的重要性在于它可以整合各方资源,提高供应链的效率和响应能力,减少库存、降低成本,优化客户满意度,提高市场竞争力。
5. 请简要说明生产与运营决策的特点及其价值。
答:生产与运营决策是指在企业生产经营过程中所做出的各种决策。
生产与运营决策的特点在于它们对企业生产经营的全局性和长远性的影响,涉及到资源配置、生产技术、产能规模和运营策略等方面。
电大【资源与运营管理】形成性考核册答案(附题目)

电大【资源与运营管理】形成性考核册答案指导:你可以把在本单元内学习的内容与自己的实际工作结合起来,思考与整个招聘和就职过程相关的问题:(1)设想你的团队中有两名成员因为个人的原因要离职,那么,他们所承担的工作怎么办? 你是否需要马上向人事部f1报告你的招聘计划?(2)假设主管经理告诉你,她无法保证这两个离开的人都能由新员工来接替。
园为公司当前需要压缩人员编制,裁员是肯定的,要么在你的团队,要么是别的团队。
在这种情况下,你能向她提供什么信息,以帮助她决定你的团队是否需要重新招聘人员?(3)你可以试着为空缺职位准备工作描述。
.工作描述应包括以下内容:该项工作的主要目的:该项工作的主要任务;该项工作的范围。
(4)接下来,请准备人员规范。
你既可以利用基于资格的方法制定人员规范,也可以列出基本能力和优先能力。
(5)根据你制定的人员规范,列出在面试时要问的问题。
记住,你需要寻找证据来证明应聘者能够胜任这份工作。
(6)然后,为新团队成员工作第一周的就职过程作计划。
计划中应包括他们要做什么、什么时间做、谁要参与等。
(7)下一步,制定你的行动计划,该计划将监督新团队成员前3个月的工作情况,以确保他们能尽快适应工作。
记住,你需要定期进行回顾,以保证一切按计划进行。
(8)以3个月为期限,召开绩效管理会议。
会议上你可以设定绩效目标,听取反馈意见,并讨论进一步发展的需求。
(9)你需要准备一份备忘录,备忘录的内容可以有:你多长时间与团队成员进行一次谈话;你怎样核查培训效果:什么时候你会提高团队成员的目标;是否让其他团队成员扮演指导伙伴的角色。
总结:这个大作业可以帮助你利用自己的工作环境作为背景,完整地思考整个招聘过程及引导新员工就职过程中的所有问题。
这样的练习有助于你掌握招聘新员工,引导新员工就职以及留住有用人才的方法,并切实提高相应的技能。
答:个人招聘方案一、现状调查出现问题:本部门有两名员工提出离职处理意见:评估本部门整体的需求,需要做如下的工作:1.了解本部门工作的紧张程度;2.保持工作效率和服务水平需要面临的问题;3.维持现有的工作效率是否需要开展轮班制度;通过以上分析,发现本职位不可空缺,同时考虑到人力资源部门要进行压缩人员编制,准备只申请招聘一名员工。
电大机考资源及运营管理试试题库带答案

2270资源与运营管理-0022客观题单项选择题〔共60题,共60分〕1. 对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第一步应该是〔〕。
A 确定招聘的人数和岗位B 确定招聘时间C 发布招聘信息D 选择招聘的式参考答案:A;2. 关于财务的几个根本概念,说法不正确的选项是〔〕。
A 资产是企业拥有控制权的、能以货币计量并能为企业提供未来经济利益的经济资源B 所有者权益也就是利润C 负债是企业所承担的能以货币计量、需以资产或劳务式偿付的债务D 所有者权益是在特定的日期平衡所有资产和负债的余额参考答案:B;3. 人力资源部的经理想要把部门最新的员工通讯录通知给每位同事,最快捷有效的式是〔〕。
A 打印出来逐个发放B 电子C 打印出来贴在布告栏D 面对面沟通参考答案:B;4. 小所在的公司是一家管理咨询公司,在进展本钱计算时,该公司适合使用〔〕本钱模式。
A 总体B 单位C 工程D 混合参考答案:C;5. 关于财务预算这一概念,说确的是〔〕。
A 财务预算必须服从决策目标的要求B 财务预算就是指现金预算C 财务预算的先导是财务控制D 财务预测需要以财务预算的结果为依据参考答案:A;6. 盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险,这危险属于〔〕等级。
A 平安的B 临界的C 危险的D 灾难性的参考答案:A;7. 组织部门中,"负责员工鼓励、培训与开发、劳动关系协调等〞是〔〕的根本职责。
A 行政部门B 财务部门C 推广部门D 人力资源部门参考答案:D;8. 关于有效库存和非有效库存,说确的是〔〕。
A 有效库存的原那么是越多越好B 供应商为厂家准备了大量的库存,这些库存一定是有效库存C 非有效库存仅是指那些损坏或发霉变质的产品D 有效库存和非有效库存的区别之一是:是否能够为客户带来价值参考答案:D;9. 反响是一种有效地增强自我认知能力的式。
关于承受反响的法,说法不正确的选项是〔〕。
A 将反响视为是有价值的B 听取反响事实,并寻求细节的例子和说明C 把反响当成是一种针对个人的攻击D 采取主动积极的态度寻求反响和改善的建议参考答案:C;10. 支出〔本钱〕包括三种形式,不属于这三种形式的是〔〕。
《资源与运营管理》考试题及答案

《资源与运营管理》考试题及答案《资源与运营管理》考试题及答案(一) (一)练习题1.团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括( )。
A、筹集资金B、减少浪费C、提高绩效D、改善质量2.由于丰田汽车在质量方面存在问题,在召回过程中需要支付大量的赔偿费用。
这一事件启示我们可以通过( )方法来改进成本效率。
A、提高绩效B、减少浪费C、改善质量D、缩减人员3.“如果发票的金额总是正确的,客户的疑问就会减少,付款也会及时。
”这是通过( )方法来改进成本效率的。
A、缩减人员B、减少浪费C、改善质量D、提高绩效4.“在同样成本的基础上取得更多的业务,或者在取得同样业务的基础上降低成本”,这属于利用( )方法改进成本效率。
A、提高绩效B、改善质量C、减少浪费D、缩减人员5.李经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括( )。
A、减少浪费B、提高绩效C、改善质量D、扩编人员(三)练习题分析练习题答案:1.A;2.C;3.C;4.A;5.D其中第3、4题是从知识点的基本概念角度考核;第1题是从知识点的理解角度考核;第2、5题是从知识点的应用角度考核。
十一、考核知识点:ZSK39职工享有的安全生产保障权利《资源与运营管理》考试题及答案(二) (一)教材索引参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第135页。
(二)练习题1.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是( )。
A、遵章守纪B、接受安全生产培训C、接受安全生产教育D、紧急情况下坚守岗位2.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是( )。
A、对于安全生产管理措施职工必须接受和服从管理B、接受安全生产培训C、发现事故隐患及时汇报D、由于违规操作带来的后果,完全由自己承担3.职工在享有安全生产保障权利的同时,也负有以自己的行为保证安全生产的义务,职工应尽的义务不包括( )。
A、服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品B、了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施C、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识D、发现事故隐患应及时向企业安全生产管理人员或主要负责人报告4.为了确保职工具备熟练的安全生产技能,以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防处理能力和经验,《安全生产法》第五十条明确规定,职工应尽( )的义务。
电大机考答案《资源与运营管理》

资源与运营管理如果预测销售部门每月能够卖出 2 000 件产品,而实际1、判断题:招聘规划的第一步应该是发布招聘信息。
×猎头公司属于一种招聘渠道。
×新员工上班第一天应该被告知其他员工的详细薪酬情况。
×详细介绍核心客户的资料不属于新员工第一天上班会安排的事项。
√在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径是不忽视看上去无关紧要的问题。
√通常情况下,企业的利润是指在一定的会计周期范围内的经营成果。
√一定期限内,资产超出成本的部分被定义为利润。
× 传统分类中的管理费用,也可以称为决策性固定成本。
√大型家具制造企业适合使用单位成本模式。
√小型零件生产企业适合使用项目成本模式。
× 成本核算表属于财务预算的报表× 财务预算主要用于确定企业的预期的现金收入和现金支出。
√上只卖出了1 500 件。
这属于销售生产力造成的√ 昌盛公司由于业务量增加,新员工招聘计划提前,本季度薪水支付增加了1200 元,这属于销售生产力造成的预测差异。
×小孙在一家小煤矿工作,一天下井时,小孙感觉到矿下情况异常,通风系统好像出了问题。
于是他就向老板反映,要求返回地面,但老板觉得没事,不同意他× 不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是集会权。
√企业首先应该对员工进行安全意识的教育。
√ 企业要针对自身的特点进行安全技术知识的教育。
√ 造成1000 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故属于特别重大事故。
× 对一个生产系统来说,资源是输出环× 对一个企业的生产系统来说,产品属于企业的输入环节。
×对一个生产系统来说,资源是输出环节。
× 对一个企业的生产系统来说,产品属于企业的输入环节。
×李经理所在公司的长期销售记录显示,公司棉衣的销售因果分析法属于时间-序列分析。
× 资源调度的类型包括工作、库存和生产调度。
电大资源与运营管理机考试题答案

资源与运营管理机考复习资料1.(A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安行为和不安全态方面。
2.(D)属于管理者在工作中经常会遇到的问题.(D)其他都包括3.(分析影响变革的力量)是变革计划解冻阶段不需要做的。
A、4.(工段及岗位)的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。
5.(建立里程碑)是制定项目时间表的有效方法。
6.(一定压力)一般不会危害人们的健康与安全。
7.(专业性)安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表.8.( 安全意识)教育不属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面培训与教育的范畴。
9.“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于(二者考虑营销问题的角度不同)。
10.“635法”就是我们说的创新管理方法中的(默写式头脑风暴法)。
11.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能"这属于系统管理中的(控制过程)方面。
12.“变革经过很长一段时间后,多数人开始接受变革,自信心也随之增强。
”这个时候人们应对变革的心理处于(接受)时期。
13.“不要就其他人提出的观点进行争论和评价,迅速说明自己的想法即可"遵守了头脑风暴法的(无须评论)原则。
14.“从项目的结果和顾客的满意程度方面说明项目为什么是成功的"这一内容属于项目报告的(成果)部分。
15.“对健康和安全法规的修订使得企业要相应地修改它们的工作流程”这是影响企业的(法律)因素。
16.“对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础.”这句话反映了ISO9000︰2000质量管理体系中八项质量管理原则中的(基于事实的决策方法).17.“规定:每次会议6个人,每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想.”这种创新方法是(默写式头脑风暴法)。
18.“互联网的普及使越来越多的企通过网来寻商机"这属于影企业的(科技)因素。
19.“将创新构思变成最后的创新产物—-外部市场的新产品和新服务,或者企业内部使用的技术和方法.”这个阶段属于创新管理的(第四阶段:实施创新活动).20.“牡蛎越多,发现珍珠的机会就越多"是头脑风暴法的(数量至上)原则.21.“目前,越来越多的人喜欢使用环保产品,这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能."这属于影响企业的(环境)因素。
资源与运营管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

资源与运营管理一、单选题1.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第一步应该是()。
A.确定招聘的人数和岗位B.选择招聘的方式C.发布招聘信息D.确定招聘时间正确答案: A2.关于德尔斐法,说法正确的是()。
A.是一种定量预测方法B.专家组成人员应该来自相同的研究领域C.隐去参与预测研究的各成员的身份D.在参与预测研究的成员中,职位越高重要性也越高正确答案: C3.采购流程属于资源管理流程中的()阶段。
A.计划B.组织C.控制D.实施正确答案: B4.对一个企业的生产系统来说,产品属于企业的()环节。
A.输入B.输出C.转化过程D.交易过程正确答案: B5.不同行业的安全技术内容不同,因此,企业要针对自身的特点进行()的教育。
A.安全规程B.事故教训C.安全技术知识D.安全意识正确答案: C6.在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径是()。
A.凌驾于新员工之上B.不忽视看上去无关紧要的问题C.为员工预留一定的谈话时间,最好是正式的D.员工工作遇到困难时让他们自己想办法解决正确答案: B7.客户关系管理是用于满足客户需求的一种方式,关于这一概念及其优缺点,说法不正确的是()。
A.客户关系管理的目的在于集成所有与客户相关的信息,包括与客户接触的历史资料、客户选择偏好等B.客户关系管理有助于企业有效地确定商业战略、市场运作等决策C.客户关系管理系统的优点在于成本低D.客户关系管理主要依赖新技术,通过信息技术的应用满足客户的需求正确答案: C8.李经理所在公司的长期销售记录显示,公司棉衣的销售量平均每年增长10%,今年公司共销售了20000件棉衣,李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22000件。
那么,李经理采取的这种需求预测方法是()。
A.周期分析法B.趋势分析法C.季节性模式分析法D.随机事件分析法正确答案: B9.在资源性能评估中,每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于()性能标准。
资源管理与运营考试答案

资源管理与运营考试答案一、选择题1. 在资源管理中,以下哪个不是资源管理的目标?A. 提高资源利用率B. 降低资源成本C. 提高生产效率D. 提高资源浪费正确答案:D2. 资源管理的基本原则是什么?A. 按需分配B. 按能力分配C. 平等分配D. 按照价值分配正确答案:A3. 下面哪个不是资源管理的核心内容?A. 资源规划B. 资源调度C. 资源投入D. 资源激励正确答案:D4. 资源管理的主要任务包括以下哪些:A. 资源配置B. 资源监控C. 资源评估D. 资源储备正确答案:A、B、C、D5. 资源管理的关键步骤包括以下哪些:A. 资源需求分析B. 资源采购计划C. 资源调度安排D. 资源结果评估正确答案:A、B、C、D二、判断题1. 资源管理是指通过合理配置、调度和激励资源来提高资源利用效率和生产效率。
正确答案:正确2. 资源管理的核心内容是资源投入和资源激励。
正确答案:错误3. 资源管理的主要任务包括资源配置、资源监控、资源评估和资源储备。
正确答案:正确4. 资源管理的关键步骤包括资源需求分析、资源采购计划、资源调度安排和资源结果评估。
正确答案:正确三、填空题1. 资源管理的核心原则是________。
正确答案:按需分配。
2. 资源管理的目标之一是提高资源的________。
正确答案:利用率。
3. 资源管理的主要任务之一是资源的________。
正确答案:配置。
4. 资源管理的关键步骤之一是资源的________。
正确答案:需求分析。
四、问答题1. 什么是资源管理?资源管理是指通过合理配置、调度和激励资源来提高资源利用效率和生产效率的过程。
它涉及资源的规划、采购、配置、调度、监控、评估和储备等多个环节,旨在最大程度地提高资源的利用效率和价值。
2. 资源管理的基本原则是什么?资源管理的基本原则是按需分配。
即根据生产需求和资源供给的实际情况,合理配置和调度资源,使资源能够最大程度地满足生产需求,避免资源的浪费和闲置,以达到提高资源利用效率和生产效率的目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
资源和运营管理1、判断题:186753招聘规划的第一步应该是发布招聘信息。
×猎头公司属于一种招聘渠道。
×新员工上班第一天应该被告知其他员工的详细薪酬情况。
×详细介绍核心客户的资料不属于新员工第一天上班会安排的事项。
√在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径是不忽视看上去无关紧要的问题。
√通常情况下,企业的利润是指在一定的会计周期范围内的经营成果。
√一定期限内,资产超出成本的部分被定义为利润。
×传统分类中的管理费用,也可以称为决策性固定成本。
√大型家具制造企业适合使用单位成本模式。
√小型零件生产企业适合使用项目成本模式。
×成本核算表属于财务预算的报表×财务预算主要用于确定企业的预期的现金收入和现金支出。
√如果预测销售部门每月能够卖出2 000件产品,而实际上只卖出了1 500件。
这属于销售生产力造成的√昌盛公司由于业务量增加,新员工招聘计划提前,本季度薪水支付增加了1200元,这属于销售生产力造成的预测差异。
×小孙在一家小煤矿工作,一天下井时,小孙感觉到矿下情况异常,通风系统好像出了问题。
于是他就向老板反映,要求返回地面,但老板觉得没事,不同意他×不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是集会权。
√企业首先应该对员工进行安全意识的教育。
√企业要针对自身的特点进行安全技术知识的教育。
√造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于特别重大事故。
×对一个生产系统来说,资源是输出环×对一个企业的生产系统来说,产品属于企业的输入环节。
×对一个生产系统来说,资源是输出环节。
×对一个企业的生产系统来说,产品属于企业的输入环节。
×李经理所在公司的长期销售记录显示,公司棉衣的销售量平均每年增长√因果分析法属于时间-序列分析。
×资源调度的类型包括工作、库存和生产调度。
√某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求,准备了一份生日蛋糕,顾客2个小时后来取,在顾客取走之前这份蛋糕属于非有效库存×能够为客户带来价值的库存是有效库存。
√质量意识贯穿供销渠道,能改善供销状况。
√不是所有人都认为全面质量管理(TQM)是有效的。
√上级主管属于组织的内部客户。
√确认谁是组织客户的最好方法是分析组织的业务范围和员工所做的工作内容。
√供销商属于组织的内部客户。
×PDCA循环展现了持续改进的过程,这个循环开始于规划阶段。
√PDCA循环的最后一个阶段是检查。
×要想达到优质产品和服务,首先应该订立产品和服务的质量标准。
√上级主管属于组织的内部客户。
√确认谁是组织客户的最好方法是分析组织的业务范围和员工所做的工作内容。
√供销商属于组织的内部客户。
×管理者需要对项目进行初步的成本分析。
由于是初步分析所以只需对时间和人员进×成本效益分析的第一个步骤是:考虑方案中所有的成本和效益。
×对项目的成本以及它能够提供的好处进行比较的方法称为成本-效益分析。
√将严重程度和概率相加,这个和代表每种情况的风险程度.×当项目发生变化时,需要做的第一件事是召开团队会议讨论变化可能产生的影响。
√项目发生变化后,领导者首先要做的事情是批评责任人。
×项目收尾阶段有很多事情要做,其中最主要的两件事是项目验收和撰写项√原材料供应跟不上企业的需求,常常被迫停产待料,这种情况属于工作流程的问题。
√把各种方案一个一个地进行试验,直到找到解决方法为止的决策类型是直觉×管理者发现有人今天不能来上班,则打电话到临时雇员机构请人来代替。
这种决策类型是常规型。
√张总在工作中遇到一个问题,不能马上凭直觉做出决定,同时也不能借助“四步法”来处理,这时,他可以通过反复试验型决策解决此类问题。
√爱迪生分类试验1600多种不同耐热的材料,最终决定用钨丝代替,这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。
爱迪生这种决策的类型属于常规型。
×管理者发现有人今天不能来上班,则打电话到临时雇员机构请人来代替。
这种决策类型是常规型。
√把各种方案一个一个地进行试验,直到找到解决方法为止的决策类型是直觉型。
×张总在工作中遇到一个问题,不能马上凭直觉做出决定,同时也不能借助“四步法”来处理,这时,他可以通过反复试验型决策解决此类问题。
√爱迪生分类试验1600多种不同耐热的材料,最终决定用钨丝代替,这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。
爱迪生这种决策的类型属于常规型×小辛为了解决团队管理过程中出现的问题,决定和团队成员进行一次充分的交流。
这属于决策技巧中的逻辑思维。
×小胡为了解决在管理过程中出现的问题,把候选方案一个一个地进行试验,直到找到合适的方案为止。
这属于决策技巧中的类比法。
×变革必须有合理的理由、明确的目的,并以正确的方式进行,才能获得成功。
√团队成员方面属于引发组织变革的内部原因。
√管理层的变动是引发组织变革的内部原因。
√内心并不真正认同这次变革,但仍会尽力推动变革的属于追随者。
√对变革做出明确反对意见的人属于反对者。
√影响变革的两种力量是驱动力量和阻碍力量。
√一般来说,政府官员不会影响到私营企业的变革。
√变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参和,需要为每个关系人列出利益清单。
√创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结。
√创新管理的第一阶段是审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息√2.单选题不属于招聘规划的步骤的是()。
C 考核应聘者对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是()。
A 工作描述昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,工作的()不是这份工作描述必须包括的。
D主要模式用来描述从事一项工作的理想人选应该具备的基本技能、能力和知识的文件是(人员规范)如果有现成的(人员规范),就需要检查该文件是否是最新的,并且检查它是否真实反映了团队的“某一特定级别的员工证明自己资格的行为方式”属于任职资格中的(角色行为)。
员工能得到卓有成效的结果所应具有的品质和行为属于(任职资格)的内容。
每一种任职资格都有其核心行为和()角色行为小李是一家外贸公司的销售员,他第一天去公司上班会被告知一些事项,除了()。
其他员工的详细薪酬情况在设计就职导向安排时,让员工尽快开始工作,这样做的主要目的是()。
会让他们感到自己对公司有所贡献关于就职过程,说法不正确的是()。
就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和()。
一次不要覆盖太大范围关于指导伙伴的特质和作用,说法正确的是()。
指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半对于“监督新员工”这一问题的认识,正确的是()。
监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法根据我国现金管理的规定,正确的做法是()。
各单位可以留存一定限额的现金,但是超过限额部分必须当天存入银行支出(成本)包括三种形式,不属于这三种形式的是()。
普通成本日盛机械厂新购进了一批机器设备,这属于()。
资本支出支出(成本)有三种形式,混合成本是指()的成本。
价值在一定时间范围内体现企业预期未来要实现的报表是()的结果。
计划和预算会计关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是(B 成本会计)不属于企业四大会计种类的是()。
运营会计投资活动的现金流入结构比率等于()。
投资活动现金流入量/现金流入量总额经营活动的现金流入结构比率等于()。
经营活动现金流入量/现金流入量总额企业的运作会产生管理费用,不属于管理费用的是()。
机器设备成本在一定的产量范围内,和产量的增减变化没有直接关系的费用被称为()。
管理费用小张所在的公司是一家管理咨询公司,在进行成本计算时,该公司适合使用()成本模式。
混合某企业的盈亏平衡点是10000件货物,这个季度的销量是10000件,表示该企业().不亏不盈如果销售量曲线位于盈亏平衡点左侧,则表示()。
亏损盈亏平衡点是()和总成本的交叉点。
销售收入一家出版社某书籍的预计销售量是30000本,盈亏临界点的销售量是20000本,库存量是5000本,该公司的安全边际是()本。
10000安全边际率是用相对数来表示的安全边际,它等于()。
1-盈亏临界点的销售量/现有销售量财务预算是财务控制的()。
先导改善财务预算的辅助手段包括围绕关键性预测展开灵敏度分析和()。
对新生事物或重大变化做出理性判断()对改进企业财务预算工作没有实质性帮助。
将成本计算方法简单化发生生产安全事故后,职工有权依照劳动合同和工伤保险有关规定,享有相应的补偿金,这属于企业职工享有的()。
求偿权职工负有以自己的行为保证安全生产的义务,职工应尽的义务不包括()。
了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措《安全生产法》第五十条明确规定,职工应尽()的义务。
接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是()。
执行管理者做出的任何指挥作为企业职工,在发现事故隐患时应当及时向()报告。
安全生产管理人员规定企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是()。
安全生产法对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是()。
安全生产法目前,对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是()。
C 安全生产法要求企业建立各种安全保障制度的法律是()。
安全生产法属于企业应当对员工进行健康和安全管理方面的培训和教育的是()教育。
安全规程造成28人死亡、23人受伤(其中1人重伤),直接经济损失1 183.44万元的事故属于()事故。
重大造成2人死亡,9人重伤的事故属于()事故。
一般发生一起严重的溃坝事故,共有200多人遇难身亡。
这起事故属于()事故。
特别重大星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险,这危险属于()等级。
灾难性危险性等级中的临界等级是指()。
处于事故的边缘状态关于危险性及其等级划分,说法正确的是()“会造成人员伤亡和系统损坏,要立即采取防范措施”是危险性等级的第三个级别危险性等级中的灾难性等级是指()。
造成人员重大伤亡()安全检查表是由专业机构所编制的安全检查专业性兴业公司是一家新建的煤矿企业,公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况,适合采用()的安全检查表。
审查设计()的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。
专业性雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查,应该采用()的安全检查表。
专业性“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的()原则。
尽可能避免事故发生用好机器代替可能存在问题的机器,而不是冒险使用。