加强安全文化建设 促进安全生产发展
国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见

国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见文章属性•【制定机关】国务院安全生产委员会•【公布日期】2012.07.30•【文号】安委办[2012]34号•【施行日期】2012.07.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见(安委办〔2012〕34号)各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会,国务院安委会各成员单位,有关中央企业:为深入贯彻落实《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)精神,进一步加强安全生产文化(以下简称安全文化)建设,强化安全生产思想基础和文化支撑,大力推进实施安全发展战略,根据《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2011〕 40号,以下简称国务院《意见》)和《安全文化建设“十二五”规划》(安监总政法〔2011〕172号),现提出以下指导意见:一、充分认识推进安全文化建设的重要意义(一)推进安全文化建设是社会主义文化大发展大繁荣的必然要求。
坚持以人为本,更加关注和维护经济社会发展中人的生命安全和健康,是安全文化建设的主旨目标,体现了社会主义文化核心价值的基本要求。
党的十七届六中全会《决定》,为我们加强安全文化建设提供了坚强有力的指导方针、工作纲领和努力方向。
各地区、各有关部门和单位要自觉地把安全文化建设纳入社会主义文化建设总体布局,准确把握经济社会发展对安全生产工作的新要求,准确把握推动安全文化事业繁荣发展的新任务,准确把握广大人民群众对安全文化需要的新期待,紧密结合安全生产工作实际,抓住机遇,乘势而上,不断把安全文化建设推向深入。
(二)推进安全文化建设是实施安全发展战略的必然要求。
从“安全生产”到“安全发展”、从“安全发展理念”到“安全发展战略”,充分表明了党中央、国务院对保障人民群众生命财产安全的坚强决心,反映了经济社会发展的客观规律和内在要求。
加强安全文化建设实现企业安全发展(2篇)

加强安全文化建设实现企业安全发展加强安全文化建设是实现企业安全发展的重要举措。
安全文化是指企业员工对安全问题的思想观念、价值观和行为习惯的总和,是企业内部安全管理的基石。
通过加强安全文化建设,企业可以提高员工对安全的关注和意识,减少安全事故的发生,提高企业的安全生产水平。
本文将从几个方面探讨如何加强安全文化建设实现企业安全发展。
首先,加强组织领导。
企业的安全文化建设必须得到高层领导的支持和重视。
企业高层领导应当树立安全意识,将安全纳入战略决策层面,并将安全文化建设作为企业文化建设的重要内容。
企业领导应当制定明确的安全目标和安全政策,加强安全管理人员的培训和能力建设,形成安全文化建设的强大合力。
其次,加强员工培训。
员工是企业安全生产的主体,只有加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能,才能形成良好的安全文化氛围。
企业应当加强对员工的安全知识的培训,包括安全操作规程、应急救援知识等。
同时,还应定期组织员工进行安全技能培训,提高员工的自救和互救能力。
第三,加强安全管理制度建设。
安全管理制度是企业安全管理的重要手段,是企业实现安全目标的关键。
企业应当制定健全完善的安全管理制度,包括岗位责任制度、安全奖惩制度、应急预案等。
企业还应当加强对安全管理制度的宣传和培训,确保员工能够全面、准确地掌握安全管理制度的内容和要求。
第四,建立安全风险评估机制。
安全风险评估是企业管理的一项重要内容,通过评估安全风险,可以及时发现和预防潜在的安全隐患,减少安全事故的发生。
企业应当建立完善的安全风险评估机制,制定工作流程和方法,并定期进行安全风险评估工作。
企业还应当加强对员工的安全风险识别和应对能力的培训,提高员工的安全意识和防范意识。
第五,加强安全宣传和教育活动。
安全宣传和教育是加强安全文化建设的重要手段,可以提高员工对安全的认识和理解,增强员工的安全意识和责任心。
企业应当通过多种渠道进行安全宣传和教育活动,如安全培训会议、安全知识竞赛、安全奖励等。
安全文化建设助推安全生产长效机制的发展

民营 科技2 0 1 3 年第7 期
管理 纵横
安全文化建设助推 安全生产长效机制 的发展
梁 宇
( 中 国 天辰 公 司 黑龙 江分 公 司 , 黑龙 江 哈 尔滨 1 升企 业安全 管理 水平 、 实现 企业 本质 安全 的重要 途 径 , 是 一项 惠及 职 工生命 与健 康安 全 的工程 。现就 此谈
加强安全文化建设,促进企业安全生产

加强安全文化建设,促进企业安全生产
随着经济的不断发展和人民生活水平的提高,安全生产问题已经成为社会关注的焦点之一。
企业安全生产是企业发展的重要基础,也是企业社会责任的具体体现。
因此,加强安全文化建设,促进企业安全生产已经成为企业必须要面对的重要任务。
首先,加强安全文化建设是企业安全生产的基础。
企业安全生产文化是企业安全管理的基础和前提。
只有建立起一种安全文化,才能够提升员工的安全意识和安全素质,进而保障企业的安全生产。
因此,企业应该加强安全文化建设,让员工深刻认识到安全的重要性,并且将安全意识深深地融入到企业的生产经营中去。
其次,促进企业安全生产需要注重细节管理。
企业安全生产管理要重视细节,从细节入手,落实到每个岗位、每个环节、每个人。
企业应该建立健全的安全生产管理制度,严格执行各项安全生产规定,加强对安全生产的监督和检查,及时发现和排除安全隐患,确保企业安全生产的顺利进行。
最后,企业应该加强安全教育培训,提高员工安全意识。
企业安全教育培训是提升员工安全意识和安全素质的重要手段。
企业应该根据不同岗位、不同工种的特点,制定相应的安全培训计划和方案,定期开展安全培训,提高员工对安全生产的认识和意识,培养员工安全责任感和安全技能。
总之,加强安全文化建设是企业安全生产的基础,促进企业安全生产需要注重细节管理,加强安全教育培训可以提高员工安全意识。
只有企业在安全生产方面不断创新、加强管理,才能够实现安全生产的目标,保障员工的生命财产安全,推动企业可持续发展的建设。
安全文化建设是企业安全生产的根范本

安全文化建设是企业安全生产的根范本安全文化建设是企业安全生产的根本。
在当今社会,企业安全生产已经成为各个企业必须重视的问题。
然而,要做好企业安全生产工作,并非一朝一夕之功,而是需要企业全体员工的共同努力。
安全文化建设正是在这样的背景下催生出来的,它通过推进员工的安全意识提高、安全行为规范、安全管理体系完善等方面的工作来促进企业安全生产工作的落地和实施。
首先,安全文化建设必须要注重员工的安全意识提高。
安全意识是安全文化建设的基础,没有员工的安全意识提高,就无法真正形成企业的安全文化。
因此,企业应该通过安全培训、宣传等途径,提高员工对安全的重视和认识,让他们意识到安全是企业的生命线,只有保证安全,才能保证企业的长期稳定发展。
其次,建设安全行为规范是安全文化建设的重要内容。
安全文化建设需要明确规范员工的安全行为,通过建立一套完善的安全操作规程,规范员工的操作行为,减少事故发生的可能性。
企业应该引导员工养成良好的安全习惯,正确使用安全防护设备,并且监督员工的安全行为,及时纠正不安全行为,确保员工的安全。
另外,安全管理体系的完善是安全文化建设的重要环节。
企业应该建立一套科学、规范的安全管理体系,明确责任、权限和纪律,并严格执行。
管理层要树立安全第一的意识,加强对安全风险的评估和控制,及时修复安全隐患,确保安全生产的可持续发展。
同时,要建立健全的安全记录和事故报告制度,及时总结教训,改进措施,避免类似事故再次发生。
总之,安全文化建设是企业安全生产的根本,是企业安全生产工作的重要保障。
企业要注重员工的安全意识提高,建立安全行为规范,完善安全管理体系,才能真正落实安全文化建设,为企业的安全生产提供坚实的基础。
只有在这样的基础上,企业才能保证员工的生命安全和身体健康,实现持续发展的目标。
企业要认识到安全文化建设的重要性,加强对安全生产的投入和管理,促进企业安全生产工作的不断改进与提高。
加强安全文化建设 落实安全生产责任

治理”的安全生产方针落到实处 ,实现了速度 、 结
构、 效益 、 安全 的统 一 。 自 2 0 0 9年 以来 , 公 司 生产安 全事故逐年下降 , 形 成 了“ 全 员参 与 、 制度规范 、 文
化引导 、 持续完善 ” 的 良好局面, 构建 了企业安全文
化 的有效 体 系 。
制 度 。年 初 , 公 司 总经 理 与各 分公 司总 经 理签 订 安 全 生 产专 项 承包 合 同 ,将安 全 指 标进 行 量 化 承包 。
每季度均按照《 安全生产标 准化考评标准》 进行量 化打分 , 并将季度的考核结果作为年度评优嘉奖的
依据 。
公司依据 《 安全生产标准化考评标准》 、 《 沈阳 市生产经营单位主要负责人 履职考核标准》 和《 开 展安全文化建设示范企业创建工作方案》 , 按 照“ 分
的行为 全 , 重在落实, 考核严格。
公 司建 立健 全 了一 系列 安 全 生产 规 章 制 度 , 明 确 了各 部 门和各 类 人 员 的安 全职 责 , 各 级 领 导和 广
大管理人员深人生产一线 , 靠前指挥 , 狠抓事故 隐 患治理 , 切实做到 了重心下移 , 较好地解决 了“ 严格
期 安 全生 产 的相 关 知识 。初 步 统计 , 2 0 1 0年 在 厂报
司两级安全生产管理体系 : 集 团公 司设安技环保本
部, 是 整 个 公 司安 全 生 产 的 监 督 管 理 部 f - j ; 千 人 以
上分公 司设立安全环保部 , 千人 以下的单位必须按 员工总数的 3 ‰ 比例配置专职安全员 ,成建制 的生 产单位必须设兼职安全员 。 为体现安全管理的“ 特色化” 和“ 强制性 ” , 公司 为车间以上安全员配备了桔黄色的“ 安全管理专用 帽” , 分为三级 : 安全督察 、 安全监察和安全检查 。这 些人员每天均能保证在生产现场进行 5 小 时以上 的安全监督或检查 , 从而起 到警示和监管作用。
加强班组文化建设,增强安全生产意识

加强班组文化建设,增强安全生产意识
要加强班组文化建设,增强安全生产意识,可以采取以下措施:
1. 安全生产培训:定期组织班组成员参加安全生产培训,提高他们对安全生产的认识和理解。
培训内容可以包括安全操作规程、事故案例分析和安全意识教育等。
2. 安全检查与整改:建立定期的安全检查制度,班组成员要定期检查工作场所的安全设施和隐患,及时进行整改。
同时要强化安全巡查制度,及时发现并消除安全隐患。
3. 安全奖惩机制:建立激励安全行为和惩罚安全违规行为的机制,对积极安全工作的班组成员进行表彰和奖励,对安全违规行为进行批评和处罚。
4. 安全知识宣传:通过内部通报、会议讲座、安全标语等形式,宣传安全知识,增强班组成员的安全意识。
5. 安全文化建设活动:组织安全文化建设活动,如举办安全知识竞赛、安全演练等,通过活动的方式增强班组成员对安全的重视和参与。
6. 班组长的示范带头作用:班组长要以身作则,亲自参与安全生产工作,树立榜样,引导班组成员形成良好的安全生产意识和行为习惯。
7. 安全奖励制度:建立安全奖励制度,对班组成员在安全生产方面作出的贡献进行认可和奖励,鼓励他们积极参与安全管理。
通过以上措施的实施,可以增强班组成员的安全生产意识,提高工作场所的安全生产水平。
安全文化建设在企业安全生产中的重要性(4篇)

安全文化建设在企业安全生产中的重要性企业安全生产一直以来都是企业管理和发展的重要领域之一。
随着现代工业的发展和生产规模的扩大,企业安全生产问题日益凸显。
为了保障员工的生命安全和财产安全,企业必须重视安全文化建设,将安全管理融入企业的日常运营中。
安全文化建设在企业安全生产中具有至关重要的作用,本文将以五千字探讨其重要性。
首先,安全文化建设有助于提高员工安全意识和自我保护能力。
安全文化是指企业和员工对安全的共同认识和理解,以及对安全价值观和行为规范的共同遵守和践行。
只有安全文化深入人心,企业员工才能真正意识到安全的重要性,并在日常工作中主动采取安全措施。
通过安全文化建设,企业可以开展安全教育培训,提高员工对危险的辨识能力,掌握正确的安全操作方法。
员工经过培训,不仅能够自觉遵守安全规程,还能够发现和排除安全隐患,提高自我保护意识和能力。
其次,安全文化建设可以促进企业安全管理体系的健全和完善。
安全文化建设要求企业建立健全的安全管理制度和流程,对安全生产进行全方位的管理和监控。
企业可以通过安全文化建设,激发员工参与安全管理的积极性和责任感,形成全员参与的安全管理模式。
员工参与安全管理,可以广泛收集并反馈安全隐患信息,协助企业进行安全风险评估和处置。
同时,安全文化建设还需要加强对安全管理人员的培训和管理,提高其安全管理能力和水平。
通过安全文化建设的不断推进,企业安全管理体系将日益完善,为安全生产提供坚实的保障。
另外,安全文化建设还可以增强企业的风险意识和防范能力。
企业在安全生产过程中面临着各种风险和危险,这些风险不可忽视。
通过安全文化建设,可以使企业形成科学的风险评估和防范体系。
企业可以通过排查和评估安全隐患,制定针对性的预防和应急措施,减少事故发生的概率,降低事故对企业的损失。
安全文化建设还可以加强企业对外部环境的观察和监控,及时发现和应对安全威胁。
只有具备强烈的风险意识和防范能力,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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加强安全文化建设促进安全生产发展
安全生产就是在生产过程中不发生工伤事故、设备或财产损失的状况,即人不受伤害,物不受损失,保证生产建设活动得以顺利进行。
然而就是这么一个简单的诠释,使得安全成为了保护生命的屏障,成为了企业发展的保证,成为了国家强大的基石。
可是我们一直强调安全,安全事故却时有发生,归结事故的直接原因,跟安全生产意识不强、违规进行生产操作以及缺乏有效的安全监管有关,而更深层次的原因在于忽视了安全文化建设的作用。
如果说短期安全靠的是运气的话,那么中期安全需要靠管理,而要实现长期安全则必须要靠文化!许多安全生产事故往往都是因为当事人心存侥幸或疏忽大意,认为危险不会降临自己身上,这是缺乏安全生产意识的表现。
仅仅通过制度化的硬性管理,虽然对规范安全生产降低事故发生概率起到积极作用,但未能从根本上填补安全意识层面的短缺,仍不是实现长期安全发展的治本之策。
而安全文化建设除了重视安全措施、工艺技术、机械设备、工具材料等外在因素之外,更包含了人的知识、技能、意识、态度等内在素质,并将安全责任落实到全体参建人员具体工作中,通过培育参建人员共同认可的安全价值观和安全行为规范,营造出自我约束、自我管理的安全文化氛围,从而实现建立安全生产长效机制的目标。
如何加强安全文化建设,可从以下方面着手:
一、树立正确的安全价值观。
做好安全生产工作,必须把树立正确的安全价值观放在首位。
首先要摒弃落后、错误的安全观念,摆脱以往被动接受安全管理、依靠经验代替学习的错误理念,凡是心存侥幸、冒险蛮干、投机取巧的终究只会害人害己。
让现场施工人员懂得自己的行为自己做主、自己的安全自己做主。
调动全体建设人员参与安全生产的积极性,形成对安全生产的认同感,树立正确的安全价值观。
二、加强安全知识教育。
通过开展座谈会、培训班、学习班、竞赛活动等各种方式,对施工人员进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识、公共生活安全知识、抗灾避险知识、自我保护知识等内容的普及教育。
利用空闲时间进行安全生产再教育,让安全知识教育实现常态化,有效提高施工人员的安全素质,在施工过程中做到知安全、懂安全、守安全。
三、强化安全文化氛围。
强调全员参与,以全体参建人员为主要对象,进行长期反复的思想、态度、责任、法制等方面的宣传教育,通过各种形式的安全教育,大力传播安全文化,系统灌输安全文化,强调危机意识,唤醒对生命安全的渴望,从根本上提高安全认识和安全觉悟,牢固树立安全第一的观念。
在施工现场形成人人关心安全,人人向往安全、人人必须安全的良好氛围。
四、完善安全文化监管。
安全生产不能仅靠一段时间的严抓狠管来实现,危险隐患更不能指望一两次的突击检查来排除。
施工现场的安全管理需要建设单位、监理以及施工单位共同管理,发挥各方能力优势,做到安全生产月月管、天天管、时时管,下到工地就要常“挑毛病”,发现隐患就要立即整改,不整改到位绝不放手。
同时进行常态化巡查,对存在安全隐患及违反安全生产的项目,一次警告二次重罚,将安全文化监管落到实处。
安全文化建设不止局限于施工管理现场,日常生活中同样要重视安全,生命诚可贵,我们要时时讲安全、处处讲安全,对自己负责也对他人负责,从自我做起,从小事做起,让我们共同参与到安全文化建设中去。