项目施工日志管理规定
施工日志填写制度
施工日志填写制度为全面、真实反应每日现场施工进度、质量、安全、环保和文明施工情况，建立工程施工技术履历档案，需及时填写施工日志。
第一条施工日志填写要求1.施工日志填写以单位工程为单位，由单位工程技术负责人填写，并纳入竣工文件，不得几项工程混合或交叉填写。
2.施工日志要按规定内容逐日连续填写，不得隔日、跳日或断日；字迹工整清晰，不得涂改；应采用碳素墨汁笔书写，不得使用其它墨汁书写或电脑打印。
3.施工日志记录应详略得当，突出重点，着重记录与工程质量形成过程有关的内容，确保工程质量具有可追朔性。
与工程施工和质量形成无关的内容不得写入其中。
4. 记录的问题必须有纠正和验证记录，做到问题闭合。
5.各工序施工纪录时间必须与检验批及检查证资料上的时间同步一致，确保资料时间的统一性。
6.相关图表应绘在施工日志上或用计算纸绘好后贴在日志上。
7.施工日志不得作其他笔记、记录使用。
8.施工日志中提到的人员名称要写全名，不得用称呼或简写，以确保施工日志长期保存实现可追溯性的要求。
第二条施工日志填写内容1.在首页上记录工程概况等相关施工信息。
2.第二页记录开工前一天的施工准备情况。
3.正文按照表内内容逐项填写，每天两页。
第三条施工日志簿1.施工日志簿由项目经理部统一印刷制作，除封面、封底外每本34页，每月一本，统一采用A4纸张，封面、封底及正页准为白色。
2.施工日志簿统一编号，专人负责填写。
3.施工日志填写完成后必须及时进行归档。
4.建设单位有要求时按照建设单位的格式制作填写。
附：施工日志簿格式封面×××工程施工日志标段名称：工程名称：施工里程：施工单位：记录人：编号：开工日期：年月日竣工日期：年月日（第册共册）施工日志（首页）施工日志（第二页）施工负责人：记录人：施工日志（正文正面）施工负责人：记录人：施工日志（正文背面）施工负责人：记录人：施工日志台账项目名称：编制／日期：复核／日期：填写要求及样本×××工程施工日志标段名称：工程名称：（填单位工程名称）施工里程：施工单位：记录人：开工日期：年月日竣工日期：年月日（第册共册）施工日志（第一页）施工日志（第二页）施工负责人：记录人：施工负责人：记录人：施工负责人：记录人：。
施工日志管理制度
富通版号：管理制度日期：标题：施工日志管理制度页码：第1 页共 2 页施工日志是施工内业资料的重要内容，是竣工文件的重要组成部分，是工程项目的重要档案资料，是施工的原始资料。
施工日志所反映的内容不仅是施工过程中解决和处理问题的原始资料，也是进行分项工程质量评定的依据之一，更是竣工后建设、使用单位对工程进行管理、维修和改扩建依据。
为提高施工日志的质量，改进施工日志的管理，做到施工日志的记录和管理内容充实、责任明确，特制定本制度。
一、施工日志的管理１、施工日志按单位工程分建筑结构、暖卫煤气、电气安装、通风空调、电梯安装等部分，由各项目栋号负责人及水电工长负责记录。
２、各部分的施工日志应从本部分开工之日起到竣工交验止，逐日记录。
３、工程因故停工，注明停工原因，获批准依据后可以停止记录，从复工之日起要立即恢复记录直到竣工，保证施工日志记录的完整性和连续性。
４、记录负责人因故不在岗应委托他人代记，此情况应在施工日志中予以反映。
５、记录负责人调动或离职，应及时办理施工日志的交接手续，并在施工记录中注明交接人和交接时间。
二、施工日志应记录的内容１、施工日志的封面、扉页中的主要项目要认真如实填写。
２、施工日志中须明确记录工程的开工、竣工日期，各分部分项工程起止时间。
３、工程进度情况按不同分项工程逐条记录。
注明施工的部位，主要施工方法，现场的控制质量保证安全的主要措施及要记录的事项。
４、因设计与实际情况不符，设计单位在现场解决的设计问题和对施工图的修改记录。
５、重要工程特殊的质量要求和施工方法。
６、在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。
７、质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理效果的详细记录，对人、事的损失均应记录清楚。
８、各级技术交底要求，向班组交底的日期、人员的记录、有关计划的安排、技术交底的执行情况及效果的记录与分析。
９、分项工程质量评定、隐蔽工程验收、预检及上级组织的检查活动等记录其日期、结果、存在的问题及处理情况。
项目部施工日志记录的基本要求和内容
项目部施工日志记录的基本要求和内容
为满足施工管理需要，结合省厅质监局有关要求，现将项目部施工日志记录的要求和内容统一规定如下：
一、基本要求：各施工单位从2011年12月1日起，须开始记录项目部施工日志，项目部施工日志须由项目技术负责人或工程部长记录，每日记录。
项目部施工日志不同于现场施工管理人员施工日志，应从项目部总体管理角度对工程施工的进度、质量和安全状况、管理行为、重大事件、特意情况进行连续记录。
二、主要内容：主要记录项目部每天施工调度安排情况、各单位分部工程施工进展情况、项目部组织的质量安全检查和会议情况、项目部主要管理人员调整分工、提出设计变更的意向和主要依据、施工异常情况（包括地质地貌与设计不符引起的异常，施工管理缺漏引起的质量异常、安全异常情况等）以及上级单位检查指导意见落实和支出存在问题的整改情况等。
三、项目部施工日志作为重要的施工原始记录，将在交工验收阶段提交业主单位和质检机构检查，并作为竣工资料的原始记录存档移交。
十白第一驻地办
二〇一一年十二月三日。
施工日志记录及管理制度范本
一、前言施工日志是施工现场管理的重要组成部分，它记录了施工过程中的各项活动、问题和解决方案。
为了确保施工现场的有序进行，提高施工质量，保障施工安全，特制定本施工日志记录及管理制度。
二、施工日志记录制度1. 施工日志记录范围（1）施工进度：记录每日的施工进度，包括完成的工程量、剩余工程量、预计完成时间等。
（2）施工质量：记录施工过程中发现的质量问题、整改措施及整改效果。
（3）施工安全：记录施工现场的安全隐患、安全措施及安全事故处理情况。
（4）材料设备：记录材料设备的采购、验收、使用、退库等情况。
（5）人员管理：记录施工人员出勤、培训、考核等情况。
（6）其他事项：记录施工过程中发生的重要事件、突发状况及处理结果。
2. 施工日志记录要求（1）真实、准确、完整：施工日志应如实记录施工过程中的各项活动，不得伪造、篡改。
（2）及时、规范：施工日志应每日记录，字迹工整，格式规范。
（3）保密：施工日志内容涉及商业秘密、技术秘密等，未经授权不得外泄。
3. 施工日志记录格式（1）日期：记录当日日期。
（2）施工项目：记录当日施工项目。
（3）施工内容：详细记录当日施工内容，包括进度、质量、安全等方面。
（4）问题及处理：记录施工过程中发现的问题及处理措施。
（5）材料设备使用情况：记录材料设备的采购、验收、使用、退库等情况。
（6）人员出勤及培训情况：记录施工人员出勤、培训、考核等情况。
（7）备注：记录其他需要说明的事项。
三、施工日志管理制度1. 施工日志的编制与保管（1）施工日志由施工负责人负责编制。
（2）施工日志由施工负责人保管，定期上报给项目经理或相关部门。
2. 施工日志的审核与备案（1）项目经理或相关部门对施工日志进行定期审核，确保施工日志的真实性、准确性。
（2）审核通过的施工日志由项目经理或相关部门备案。
3. 施工日志的查询与利用（1）施工日志可作为施工进度、质量、安全等方面的依据。
（2）施工日志可用于工程验收、竣工备案等环节。
单位工程施工记录制度
单位工程施工记录制度一、总则为规范单位工程施工过程中的记录管理，保障施工工作的质量和效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于单位工程施工过程中的所有记录管理工作。
三、施工记录的要求1. 项目经理应当根据工程计划和施工方案制定施工记录管理计划，并将其向相关部门和人员传达，以确保施工过程中的记录管理得到有效执行。
2. 施工相关人员应当按照规定的格式和内容进行施工记录的填写，保证记录的完整性和准确性。
3. 施工记录应当详细记录施工过程中的各项情况，包括但不限于施工进度、质量检查、安全措施、现场巡查等内容。
4. 施工记录应当及时编制和归档，确保信息的及时性和可追溯性。
五、主要内容1. 施工日志施工日志是施工过程中最基本的记录形式，主要包括施工日期、施工人员、施工进度、施工质量等内容。
施工日志由施工单位的监理工程师或项目经理负责填写，并由相关人员签字确认。
2. 工程检查记录工程检查记录主要包括现场巡查、质量检查、安全检查等内容。
检查记录应当由专业人员进行，对发现的质量问题和安全隐患及时处理和整改，并将处理结果记录在检查记录中。
3. 施工图纸变更记录施工过程中，可能会出现施工图纸的变更情况，这需要对变更前后的图纸进行记录和比对，确保施工过程的一致性和规范性。
4. 施工材料使用记录施工材料的使用情况需要进行记录，以便追溯材料的来源和使用情况，确保施工质量和安全。
5. 施工人员考勤记录施工人员的考勤记录需要进行统计和管理，以确保施工人员的到岗情况和劳动情况，提高工作效率和管理水平。
六、责任1. 项目经理负责本制度的执行和监督，对施工记录进行审核和管理。
2. 施工监理人员负责监督和检查施工记录的填写和管理情况，发现问题及时处理整改。
3. 施工相关人员应当按照规定的程序和要求进行记录的填写和管理，对不符合要求的记录进行整改。
七、附则1. 本制度由项目经理负责解释和修改。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上是单位工程施工记录制度的具体内容，希望各相关部门和人员认真执行，确保施工质量和安全，提高工作效率和管理水平。
施工日记编写管理规定
施工日记编写管理规定一、背景施工日志是建筑工程中必不可少的一项记录、监督工作的重要工具。
施工日志内容包括工程勘察、工程设计、施工准备、施工过程、质量检查、安全管理等方面，对工程进展情况进行详细记录。
然而，施工日志的规范编写和管理对工程质量和安全至关重要。
因此，制定一套科学的施工日记编写管理规定非常必要。
二、规定内容1. 编写要求施工日志应详细反映现场施工情况，包括施工时间、工作内容、工程质量、施工人员等信息。
编写要求如下：•每日填写一次，要求真实、详尽、及时；•项目负责人应对施工日志进行签字确认，以保证其真实性；•日志应按照时间顺序进行排列，包括时间、经过、处理、下一步计划等内容；•施工日志应保存至少5年，以备工程结算、验收等时使用；•对于每个工地，设立专门的日志本，保证日志存储的安全。
2. 管理要求•项目管理负责人要做好施工日志的收集、整理和保存工作；•建立健全日志审查制度，对于发现的问题应及时处理；•确保每个工人都知道自己应该如何填写施工日志，并进行培训；•对于最终的施工日志，应当进行审核、归档，并定期进行总结和评估。
三、推广实施施工日志编写管理规定对于建筑工程的安全质量至关重要，是行业必须遵守的一项规定。
如何推广实施？•利用工作人员培训、安全会议等各种机会宣传施工日志编写管理规定；•采用页面宣传，如：施工日志编写管理规定精选案例，让人们深刻认识施工日记规定的重要性；•制定奖励措施来激励和鼓励工程队伍积极配合进行施工日志的编写。
四、总结施工日志编写管理规定的实施，对确保工程安全、质量监督、施工进度管控均有重要作用。
通过规范的施工日志编写、管理，可以更好地了解工程施工的全过程，并及时发现和解决问题，以保证工程的建造质量。
因此，任何一个施工项目，都应该认真遵守施工日志编写管理规定，保证施工日志的真实、详尽、及时。
项目例会及施工日志制度[1]
![项目例会及施工日志制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/90aa21a0541810a6f524ccbff121dd36a32dc4be.png)
项目例会及施工日志制度一、目的和适用范围本制度旨在规范公司项目例会和施工日志的管理和记录，以确保项目的顺当进行和质量掌控。
适用于公司全部项目部门。
二、定义和缩写词解释1.项目例会：指由项目负责人召集项目成员进行的定期会议，用于沟通项目进展、解决问题和协调各方工作的活动。
2.施工日志：指记录项目施工过程中发生的紧要事项、实际情况、变更和进展的书面记录。
三、管理标准1.项目例会管理标准：–项目例会应定期进行，实在时间由项目负责人在项目启动阶段确定。
–项目负责人需提前通知全部与会人员，确保会议的参加性和高效性。
–会议议程应提前准备，并在会议开始前分发给与会人员。
–会议记录人员应适时记录会议重要内容、决策和行动项，并于会后将会议纪要发送给与会人员。
–会议记录应进行归档和备份，供后续参考和审核。
2.施工日志管理标准：–施工人员应每天对施工进展、质量问题及其他紧要事项进行书面记录。
–施工日志应认真记录当日施工的实在内容、材料使用情况、设备情况和人员配置等。
–对于施工中的问题、变更和延迟等，应在施工日志中明确记录，并注明后续处理方案和责任人。
–施工日志应由项目监理人员进行定期检查和审核，并与施工人员进行必要的沟通和整改。
四、考核标准1.项目例会的考核标准：–项目负责人应确保项目例会的按时召开和高效进行，以及与会人员的积极参加。
–会议记录人员应精准记录会议内容，重点关注决策和行动项的跟进情况。
–项目例会的纪要应适时发送给与会人员，并在会后进行归档和备份。
–依据项目例会的实际效果和参会人员的反馈，对项目负责人和会议记录人员进行绩效评估。
2.施工日志的考核标准：–施工人员应每天按时完成施工日志的书写，并精准记录当日施工情况。
–施工日志应包括认真的施工内容、材料使用情况、设备情形和人员配置等。
–施工日志中对问题、变更和延迟等应注明负责人、处理方案和进展情况。
–项目监理人员应定期检查和审核施工日志，并与施工人员进行必要的沟通和整改。
项目施工日志填写制度管理规定
项目部施工日志填写制度管理规定1、总则施工日志是施工现场工程管理活动的最原始的记录证据，要求每日系统、全面、真实的记录现场的各项管理工作的计划安排、执行情况和其他相关的管理活动内容。
为完善工程资料管理，结合项目实际，特制订本管理规定。
2、适用范围3、施工日志的总类施工日志分为施工日志和施工安全日志。
3、施工日志填写规定1）施工日志由值班人员（责任工程师）填写，施工安全日志由安全工程师填写；2）填写施工日志要求字迹工整清晰，必须妥善保管；3）施工日志记录者应根据当日项目所有工作内容和行动结果；4）施工日志必须由项目值班人员填写，值班组长审核，并与值班第二天上午10:00之前移交项目资料室整理、并存档。
施工安全日志由项目安全工程师填写，每月汇总一次，由项目安全总监整理、收集、归档。
5）项目资料工程师每月汇总值班日志情况，及时归档。
6）施工日志作为竣工资料的一部分，书写必须符合规范要求。
4、施工日志填写内容1）记录技术、安全质量等交底情况（含交底时间、交底人、被交底人、主要内容）；2）记录施工现场每天完成的工程量，每天所投入的机械设备、人员、材料等；3）记录施工现场工程材料的进场和质量检测情况；4）记录施工中的质量检查活动和质量评定情况；5）记录施工中设计与实际不符的情况，为设计变更提供依据；6）记录参加的工程会议主要内容、上级指令及经办人、落实情况；7）记录工程开工、竣工、停工、复工的简况与时间和主要施工方法、施工方法改进情况及施工组织措施；8）记录新技术、新材料、新工艺和合理化建议的采用情况及工程质量的改进情况，为以后QC成果提供依据；9）记录天气情况（包括当日晴雨情况、最高气温和最低气温、风力级别等）。
10）记录其他需要明确和记录的事项。
5、附则1）本规定自下发之日起实行。
2）本规定由项目经理部负责解释和修订。
施工日志编号表C1-2天气状况风力最高/最低温度备注白天夜间生产情况记录：(施工部位、施工内容、机械作业、班组工作，生产存在问题等)技术质量安全工作记录：(技术质量安全活动，检查评定验收、技术质量安全问题等)记录人日期2010年6月25日 星期五本表由施工单位填写并留存。
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施工日志管理规定
一、表格例
表格附后。
二、填写要求
1.总则
施工日志应按时、真实、详细记录，即使出现非计划性停工，也须记录，保持施工日记的连续性、完整性。
2 填写要求
当日施工日志，应在第二天上班签到后第一时间由各责任记录人将原始记录提交项目技术负责人（总工/主任工程师），或安排指定技术员（或资料员）汇总填报,各责任记录人员要对原始记录签字确认。
在有条件的情况下，以电子档的形式（不具备条件的应各自手写书面日志，并签名确认），当天发生的事情应在当天的日志记载，不得后补。
每天记录在第二天上午10点前整理汇总好施工日志记录报项目经理（或执行经理）阅签后存档。
（1）《施工日志》表格使用工程所在地省（市）政统一用表。
（2）《施工日志》填写应认真及时、字迹清楚、项目齐全、记录准确、用词规、完整真实。
（3）《施工日志》应从进场开始逐日记录，连续编号不得间断，每月一本，并有封面，日志单独组卷。
（4）《施工日志》签名必须真实、及时，严禁代签。
（5）《施工日志》不得任意涂改、伪造、随意抽撤、损毁。
（6）《施工日志》填写容必须完整，未发生项填写“未发生”。
3.记录容
施工日记的容可分为五类：基本容、工作容、检验容、检查容、其他容。
3.1基本容
（1）日期、星期、气象、平均温度。
（2）施工部位。
施工部位应分单体、分部、分项工程名称等写清楚。
（3）出勤人数、操作负责人。
分工种记录出勤人数，并分部、分项工程对应，并记录工人的总人数。
如可能记录持续工作时间。
（4）投入大型机械名称，工作时间，所工作的分部、分项工程名称。
3.2工作容
（1）当日施工容及实际完成情况。
（2）施工现场有关会议的主要容（包括外部、部会议形成决议项）。
（3）有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。
（4）建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。
（5）监理到场及对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等。
3.3检验容
（1）隐蔽工程验收情况。
应写明隐蔽的容、分项工程、验收人员、验收结论等。
（2）试块制作情况。
应写明试块代表结构部位、试块组数、试块抗压、抗渗强度等级。
（3）材料进场、送检情况。
应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。
3.4检查容：
（1）预检情况（包括质量自检、互检和交接检存在问题及改进措施等）；
（2）验收情况（参加单位、人员、检查部位、存在问题、验收结论等）；
（3）质量检查情况：当日开挖支护、混凝土浇筑及成型、钢筋焊接及安装、钢绞线拉、模板安拆等的质量检查和处理记录；砼养护记录，砂浆、砼外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证。
（4）安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况。
（5）其他检查情况，如文明施工及场容场貌管理情况等。
3.5其他容
（1）外协队伍租用我方或其他单位设备和领用我方材料名称及数量。
（2）设计变更、技术核定通知及执行情况。
（3）用零工和机械台班数量计量的工作量和人工、台班数量。
（4）施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。
（5）停电、停水、停工、窝工情况。
（6）施工机械故障及处理情况。
（7）冬雨季施工准备及措施执行情况。
（8）施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。
（9）质量、安全事故的分析处理情况；
（10）重要人员往来、指示或通知；
（11）当地建筑主管部门对项目检查、通报等
4.其它规定
4.1书写时一定要字迹工整、清晰，简明扼要。
4.2当日的主要施工容与施工部位相对应。
4.3养护记录详细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护人员、养护结果等。
4.4其他检查记录要具体、详细，不能泛泛而谈。
4.5停水、停电记录清楚起止时间，停水、停电时正在进行什么工作，是否造成损失等。
5.记录责任人
5.1 专职安全员记录施工安全日志，主要容包括三个方面：（1）基本容包括了日期、星期、天气的填写。
（2）施工容包括了施工的分项名称、层段位置、工作班组、工作人数及进度情况。
（3）主要记事包括了：①巡检（发现安全事故隐患、违章指挥、违章操作等）情况；②设施用品进场记录（数量、产地、标号、牌号、合格证份数等）；③设施验收情况；④设备设施、施工用电、“三宝、四口”防护情况；⑤违章操作、事故隐患（或未遂事故）发生的原因、处理意见和处理方法；⑥其他特殊情况。
5.2质量员记录质量日志，主要容包括质量检查验收情况、隐蔽工程验收情况、检查存在问题及整改情况。
5.3专业工长记录工作日志，主要容包括工作容、作业班组、人数、实际完成起止时间、材料及小型工具等领用情况、三检及质量检查存在问题及整改情况、货币化工资等。
5.4生产副经理（或生产负责人）记录各专业工种工作容，投入人数，工作容起止时间及机械设备投入使用情况（使用时间，吊装工程量），进退场料具、设备，分包队材料领用情况，安全文明施工管理检查情况，零工使用等。
5.5技术负责人（项目总工或主任工程师）记录技术日志，主要容包括方案、设计变更、洽商、交底情况，各工作区工作容安排及质量检查情况，试块成型记录，钢筋原材、连接件取样送检记录，新技术投入使用情况，甲方、监理例会提出问题及处理情况等。
5.6技术员（含试验员）记录收集自己职责围的交底、检查、验收、测量放线等具体容以及对图纸审查、核对、跟踪检查、技术指导、技术复核等具体处理情况等。
5.7资料员记录补充和收集自己职责围资料编制、收集整理跟踪等情况容，对各责任人负责填报的各岗位施工情况记录日志进行催要，并在第二天上午10点前汇编整理好前一天的日志，交由项目经理签阅，归档备查。
当天发生的事情应在当天的日志逐日记载，不得后补。
每天记录在第二天上班前交至项目经理部项目经理（或执行经理）阅签。
5.8施工日志的记录应真实有效，不得弄虚作假，应由项目经理在在每周例会期间，根据记录容进行全面细致的检查评审和总结分析。
6、奖罚标准
说明：本处罚扣分 1分=50元
（1）因施工日志检查不合格的项目部，不得依据《工程资料规性管理方案》规定子（分）公司对各项目经理部资料管理进行月度排名不得进入前三名。
检查一次不合格扣1分，2次扣2分，,3次以上扣3分。
（2）依据《工程资料规性管理方案》子（分）公司/事业部技术质检部对项目经理部资料管理考核标准26、施工日志未按公司规定进行同步填写的，当天发生的事情应在当天的日志逐日记载，不得后补。
检查当天应完成前一天施工日志的全面容记录，每延迟1天记录扣1分，2天扣2分，3-6天扣3分，7-14天以上扣5分，15天以上扣10分。
（3）施工日志记录容不真实，弄虚作假的处罚责任人，如专职安全员、质量员、专业工长、生产经理、技术负责人（项目总工或主任工程师）、技术员（含
试验员）、资料员等。
检查不合格1次扣1分，2次扣2分，3次以上扣3分。
（4）由资料员汇总提交的每天施工日志记录在第二天项目经理（或执行经理）未及时阅签的，检查发现一次扣1分，2次扣3分，3次以上扣5分。
（5）针对各级检查存在的问题在整改期限完成整改，对于拒不整改的检查发现一次扣1分，2次扣3分，3次以上扣5分。