时间管理及计划制定
时间管理及计划制定
一周行事历
1 ¿ Ä ¿ Ä ¿ Ä ¿ Ä ±1 ê ê2 ± ê3 ± ê4 ± 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
周计划表
一周 行事历 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日
角色
目标
今日要务
会议及承诺
8:00 9:00 10：00 11：00 12：00 13：00 14：00 15：00 16：00 17：00 18：00 19：00
用20/80定律从你要做的一大堆事中选出
最重要的事优先做。
优先矩阵法
价值
（重要）
C 重要而不紧迫 A 重要又紧迫
D 既不重要 也不紧迫
B紧迫而不重要
紧迫
紧 重 要 危机 急迫的问题
急
不紧急 （防患未然） 改进产能 建立人际关系 发掘新机会 规划 繁琐的文书工作 某些信件 某些电话 浪费时间之事 （有趣的活动）
• 用一个词描述你目前 的工作生活状况 • 描述你心目中理想的 时间管理状态是什么 样？
时间管理
(理念篇)
有效方法
时间管理应具备的三大观念
计划观念 成效观念
自我控制观念
组表
年收入 （万元） 2 4 6 8 10 20 年工作时间 （天） 300 300 300 300 300 300 日工作时间 （小时） 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 每天价值 （元） 66.66 133.33 200 266.66 333.33 666.66 每小时价值 （元） 8.89 17.78 26.67 35.55 44.44 88.89 每分钟价值 （元） 0.148 0.296 0.445 0.593 0.74 1.48
• • • • • 笔盒 笔筒 便签纸 告示贴 空名片盒
个人时间管理计划5篇
个人时间管理计划5篇个人时间管理计划1关于计划，时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。
待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。
避免遗忘、未完事项留待明日。
待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。
待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单(一上班就做)、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。
每年年末作出下一年度工作规划; 每季季末作出下季末工作规划;每月月末作出下月工作计划;每周周末五作出下周工作计划 (二)、时间“四象限”法究竟什么占据了人们的时间?这是一个经常令人困惑的问题。
管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要(如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议等)、既不紧急也不重要(如客套的闲谈、无聊的信件、个人的爱好等)。
时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。
在人们的日常工作中，很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。
但常常却又没有及时地去做，随着时间的推移，造成工作质量的下降。
因此，应把主要的精力有重点地放在重要但不紧急这个“象限”的事务上是必要的。
要把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上，需要很好地安排时间。
一个好的方法是建立预约。
建立了预约，自己的时间才不会被别人所占据，从而有效地开展工作。
个人时间管理计划2一、日常工作1、经济运行管理和经济指标统计上报;2、配合招商三局__局长进行项目服务工作;3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。
大学生如何进行时间管理和规划
大学生如何进行时间管理和规划现在的大学生生活节奏越来越快，很多同学面临着学业，社交，兴趣爱好等多方面的压力，时间管理和规划变得尤为重要。
此文通过个人经验分享及相关调查和资料分析，提出一些可行的时间规划和管理方法，希望能帮助到大家。
一、认识时间时间是一件非常珍贵的资源，就像不可逆的水流，我们无法挽回已经流逝的时间，我们能做的只有尽可能的利用每一刻时间。
这就要求我们对时间有准确的认识。
我们可以通过以下几点帮助自己更好的了解时间：1、记录时间：日记、计划表、倒计时器等方式可以帮助我们记录时间的使用情况，从而了解每天时间的分配和利用情况。
2、时间分析：分析每天的时间使用情况，找出浪费时间的地方，并进行改进。
3、时间量化：策略性的使用时间是非常重要的，这需要我们具备将时间量化的能力，例如将一天的时间分成小块，每天安排不同的具体任务。
二、确定时间的价值时间影响着我们生活的方方面面，每个人都应该认真考虑自己时间的价值是多少，这对于时间的有效规划和管理有重要意义。
1、思考时间的价值：时间是有机会成本的，每当我们选择一种方式去度过时间，就意味着我们不能使用其他方式度过同样的时间，因此我们应该思考时间的价值，为每个决定下功夫。
2、制定目标：项目制定是成功的一个重要步骤，我们应该设定贪吃蛇短期和长期的目标，让每一天时间的使用都与这些目标相符。
三、做时间规划时间规划是时间管理的重要步骤，它可以帮助我们更好的关注目标，并以更有效的方式利用时间。
做时间规划的具体步骤如下：1、制定计划：列出每天需要完成的重要任务，建立一个计划表并定期评估。
在列出计划之前，应该先将每个任务量化，并安排在一周的时间计划表中，将每周的计划表拆分成一天的计划表，并放在易于拿取的位置。
2、留出足够的时间：足够的时间可以用于适应我们生活中的未知变量，防止过度的患得患失带来的压力以及身体上的压力。
3、优先级：在时间规划中，我们应该优先考虑最重要、最紧急的任务，以保证时间的最大效益。
公司时间管理计划
公司时间管理计划
时间是宝贵的资源,合理规划时间对企业的发展至关重要。
这里我制定以下时间管理计划,以提高公司运营效率:
一、制定公司上下班时间,并严格遵守。
上班时间为早9点至晚6点,午休时间为中午12点至下午1点。
加班需要提前申请。
二、每周召开部门周会,进行工作安排和信息沟通。
周会时间为每周一上午10点至11点。
各部门负责人需要准时参加。
三、项目进度规划合理,避免员工加班。
项目开始前,各相关部门负责人一起制定项目时间表和里程碑,并形成书面计划。
项目执行中,项目经理需要按计划推进,遇到延期的及时协调解决。
四、提倡会议效率,避免不必要的长时间开会。
会前要制定明确的议程和会议目标,会议过程中注意控制时间,会后及时沟通会议结果。
五、鼓励员工合理利用时间,提高工作效率。
如合理安排工作任务,避免重复工作;利用午休时间进行简单的运动,提高下午工作效率等。
六、定期对时间管理进行评估,不断优化和改进。
月底可以进行工作总结,反思工作中时间管理方面的问题,获取经验教训,进一步提升时间利用效率。
严格执行时间管理,既能提高公司效率,也能帮助员工合理安排工作生活时间,实现双赢。
我们要共同努力,让时间真正为公司发展效益最大
化。
如何管理时间安排学习计划
如何管理时间安排学习计划一、时间管理1. 制定目标首先，要想好自己的学习目标是什么。
明确自己要学习的内容和学习的时间，通过制定目标，可以更好地为自己规划学习计划。
2. 制作时间表根据自己的学习目标，制作每天的学习时间表。
合理安排每天的学习时间，确保每个科目都能有充足的学习时间，避免一味地投入到某一个科目中，导致其他科目被忽视。
3. 分配时间在时间表上，合理地分配每天的学习时间。
做到科学合理的时间分配，不要贪多嚼不烂，也不要浪费时间。
4. 执行计划制定好时间表之后，要按照时间表来进行学习。
严格遵守时间表，不要轻易改变时间分配，这样可以养成良好的学习习惯。
二、学习计划1. 制定学习计划根据自己的学习目标和时间表，制定每天的学习计划。
明确每天要学习的内容和学习的目标，确保每天都有明确的学习任务。
2. 安排学习时间根据每天的学习计划，安排不同科目的学习时间，确保每个科目都能得到合理的学习时间。
3. 分解任务在学习计划中，要合理地分解学习任务。
将一个大任务分解成若干小任务，分批完成，这样可以更好地掌控学习进度，提高学习效率。
4. 设定目标在学习计划中，要设定明确的学习目标。
对于每一个学习任务，都要设定明确的学习目标，确保每个学习任务都有明确的方向和目标。
三、学习方法1. 合理选择学习时间不同的人有不同的学习时间，有些人喜欢早上学习，有些人喜欢晚上学习。
要根据自己的学习习惯和身体状况，合理地选择学习时间，确保在最适合的时间进行学习。
2. 合理安排学习场所学习环境对学习效果有很大影响。
选择一个安静、明亮、整洁的学习环境，可以提高学习效率。
3. 制定学习方法根据不同科目的学习内容和自己的学习习惯，制定合适的学习方法。
比如，对于需要死记硬背的知识，可以采用背诵的方法；对于需要强调理解和分析的学科，可以采用讨论和思考的方法。
4. 增强记忆在学习过程中，要注重增强记忆。
通过重复、总结、练习等方式，加强对知识的记忆，从而提高学习效率。
如何制定工作计划与时间管理
如何制定工作计划与时间管理制定工作计划和时间管理是有效组织和合理规划工作的重要步骤。
良好的工作计划和时间管理可以帮助我们高效地完成任务，减轻压力，提高工作质量。
下面是一些制定工作计划和时间管理的实用方法：1.确定目标和优先事项：首先需要明确你的目标和优先事项。
将目标分解为可量化的任务，并分配优先级。
这样一来，你可以知道哪些任务是最重要的，以及应该优先处理的任务。
2.制定明确的计划：将目标和任务转化为具体的计划。
使用时间表、待办事项清单或项目管理工具，将任务逐一列出，并设定完成日期。
明确的计划能让你更加有条理地安排工作，确保任务得以及时完成。
3.设定可量化的目标：确保设定的目标是可量化的，例如“在本周内完成报告”或“提高销售额10%”。
这样可以帮助你具体衡量进展，并专注于实现目标。
4.分配合理的时间：合理安排每个任务的时间。
根据任务的优先级和预计所需时间，合理分配时间。
避免过度承担任务或将过多时间用于不重要的任务。
5.制定优先级：在每天的工作开始前，确定当天的优先事项。
将任务按优先级排序，然后逐一处理。
这样可以确保你首先处理最重要的任务，提高工作效率。
6.避免拖延：拖延会浪费时间和资源，并给你带来压力。
为避免拖延，你可以尝试专注于当前任务，设置合理的截止日期，分解任务成小块，设置奖励机制等。
7.留出缓冲时间：在计划中留出一些缓冲时间，以应对突发事件或未预料到的延误。
这样可以保证即使出现问题，仍能按计划完成任务。
8.学会说不：学会拒绝一些不重要的、不紧急的任务，以便更好地管理时间和精力。
只接受那些对实现目标有帮助的任务。
9.利用工具和技术：使用各种工具和技术来改善工作效率。
例如，使用时间管理应用程序、项目管理软件、提醒工具、番茄工作法等。
10.定期回顾和调整：定期回顾你的工作计划和时间管理方法。
看看哪些方法有效，哪些需要改进。
根据反馈不断调整你的计划和时间管理策略，以提高工作效率。
总而言之，制定工作计划和时间管理需要明确目标、合理安排任务、制定优先级、避免拖延、留出缓冲时间，同时应灵活调整和改进方法。
时间管理如何有效规划你的日程
时间管理如何有效规划你的日程随着现代生活节奏的加快和任务的增多，如何有效地管理时间和规划日程成为了许多人面临的挑战。
时间是有限资源，而我们所拥有的任务却似乎无穷无尽。
因此，我们需要学会合理规划和安排日程，以高效地完成工作、提升生产力、增强生活质量。
本文将介绍一些有效的时间管理技巧，帮助你更好地规划日程，提升效率。
一、设定优先级在开始规划日程时，首先需要明确任务的优先级。
优先级可以根据重要性和紧急性来确定，将任务分成四个类别：重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不重要且不紧急。
根据不同任务的优先级，合理安排时间和精力。
将大部分时间投入到重要且紧急的任务上，避免被琐碎的事情耽误。
二、制定计划制定一个详细又可行的计划是好的时间管理的基础。
可以使用日历或者待办事项清单等工具来帮助记录和安排任务。
合理安排每天的计划，并在开始工作前优先处理最重要的事项。
定期检查计划进展情况，并根据需要进行调整和更新。
三、拆分任务当面临一项复杂庞大的任务时，拆分任务成为了必要步骤之一。
将一个大目标分解成为几个小目标，并为每个小目标设定时间节点。
这样做能够让任务看起来更加可行和具体，也更容易评估和安排时间。
四、避免过度承诺管理好自己的时间也需要学会说“不”。
有时候我们会面临诸多邀约、请求或任务，但并不是所有都能接受。
在接受新任务之前，需要仔细评估是否有足够的时间和资源来完成它们。
学会拒绝是自我管理中非常重要的一环。
五、集中注意力集中注意力是高效工作和规划日程的关键。
避免分心和被干扰是提高专注力的关键策略之一。
关闭电子设备上的通知，并专注于当前任务，这将有助于提高工作效率和减少浪费时间。
六、保持身心健康身体健康是高效规划日程和管理时间的前提条件。
保证充足睡眠以及良好饮食习惯可以增强体质和精力，在面对繁忙工作时更加具备应对能力。
同时适度锻炼也能增加注意力并提高工作效率。
七、灵活调整无论你如何精心制定计划和规划日程，生活总是充满变数。
时间管理指南：制定可行的目标与计划
时间管理指南：制定可行的目标与计划摘要:时间管理是每个人都需要具备的重要技能, 有效的时间管理可以帮助我们提高工作效率,更好地分配时间,从而实现个人和职业生涯目标。
本文将分享如何制定可行的目标与计划来提高时间管理。
正文:1. 确定具体的目标•明确目标: 首先要清楚自己想要实现什么目标，目标应该具体、可衡量、可达成。
•分解任务: 将大目标细分为小任务，有条不紊地逐步完成，更容易实现。
2. 制定计划•时间分配: 制定日程表，合理分配时间，包括工作时间、休息时间、学习时间等，避免拖延。
•优先级管理: 重要紧急的任务优先处理，避免被琐碎事务耽搁。
•列出清单: 将任务列成清单，逐一勾选完成，有助于监督自己的任务进度。
3. 时间管理工具•时间规划工具: 使用时间管理软件如Trello、Todoist等，帮助整理日程和任务，提醒执行。
•番茄工作法: 利用番茄时钟等工具进行时间分段工作，提高专注力和工作效率。
4. 定期回顾与调整•周回顾: 每周总结一下过去一周完成的任务和目标，检讨哪些可以优化改进。
•制定新计划: 根据上一周的总结，适时调整原计划，制定新的目标和计划。
结语:制定可行的目标与计划是展开时间管理的基础。
通过明确目标、制定计划、合理安排时间、利用时间管理工具以及定期回顾与调整, 我们可以更好地规划自己的生活和工作，提高效率，实现自我提升。
让我们一起努力，成为时间管理的高手！欢迎分享您的时间管理心得，一起让生活更精彩！以上为时间管理指南：制定可行的目标与计划，希望对您有所帮助。
点击这里关注我们公众号，获取更多关于时间管理和提升效率的内容。
感谢阅读，祝您拥有高效而充实的生活！。
五个有效的时间管理和计划安排方法
五个有效的时间管理和计划安排方法在如今快节奏的生活中，我们常常感到时间不够用，每天都在忙碌中度过，但却似乎没有取得太多实质性的成果。
这往往是因为我们没有有效地管理和安排时间。
掌握好时间管理和计划安排的方法，能让我们的生活更加有序、高效，从而实现更多的目标。
下面我将为您介绍五个有效的时间管理和计划安排方法。
方法一：制定清晰的目标和计划明确的目标是有效时间管理的基础。
首先，您需要思考自己想要在短期（如一周、一个月）和长期（如一年、五年）内实现什么。
这些目标可以涵盖工作、学习、健康、家庭等各个方面。
比如，您可能希望在一个月内读完一本专业书籍，或者在一年内学会一门新的语言。
在确定了目标之后，接下来就是制定详细的计划。
将大目标分解成小的、可操作的任务，并为每个任务分配合理的时间。
例如，如果您的目标是在一个月内读完一本 300 页的专业书籍，那么可以计算出每天需要读 10 页左右。
把这个任务安排到每天的日程中，比如每天晚上8 点到 9 点是阅读时间。
制定计划时要注意合理安排时间，避免任务过于紧凑或过于宽松。
同时，要为可能出现的意外情况预留一些弹性时间。
方法二：运用时间四象限法则时间四象限法则是将任务按照重要和紧急程度分为四个象限：重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不重要也不紧急。
重要且紧急的任务，比如处理突发的工作危机，需要立即处理。
重要但不紧急的任务，如学习新技能、锻炼身体，虽然没有紧迫的时间限制，但对个人的长期发展至关重要，应该有计划地安排时间去做。
紧急但不重要的任务，像一些临时的会议或电话，可以尽量委托他人处理或者在完成重要任务后再处理。
不重要也不紧急的任务，如无意义的社交活动或刷手机，应该尽量减少花费在上面的时间。
通过将任务分类，我们可以更清晰地了解哪些任务需要优先处理，从而合理分配时间和精力。
方法三：学会拒绝和委托在生活和工作中，我们经常会面临各种各样的请求和任务。
然而，并不是所有的事情都值得我们投入时间和精力。
计划和时间安排的10种方法
计划和时间安排的10种方法做好计划和时间安排对于人们的生活和工作至关重要。
计划和时间安排可以让人们更加高效地完成任务，避免任务拖延和压力过大。
在这篇文章中，我将分享10种实用的计划和时间安排方法，希望可以帮助大家更好地管理时间，提高工作效率。
1. 制定清晰的目标首先，制定清晰的目标是非常重要的。
通过设定目标，我们可以更好地了解自己的任务和时间安排。
在设定目标时，应该确保目标具体明确、可衡量和可实现。
比如，设定“每天学习两小时”这样的目标，比设定“多学习一些知识”要更加具体和可行。
2. 制定优先级在制定计划和时间安排时，我们应该把任务按照重要性和紧急程度进行分类，然后制定优先级。
这样有助于我们更好地分配时间和精力，集中处理重要和紧急的任务。
3. 制定详细的计划制定计划时，应该尽量详细地列出需要完成的任务和具体的时间表。
这样可以让我们更加清楚地了解自己的工作进度和能力。
在制定计划时，也应该留出一定的余地，以便随时应对变化和紧急情况。
4. 使用时间管理工具现在市面上有很多时间管理工具，可以帮助我们更好地管理时间和任务。
例如，Evernote、Trello、思维导图等，这些工具都可以让我们更加高效地处理任务和时间安排。
当然，不同的人有不同的喜好和需求，选择适合自己的工具是非常重要的。
5. 利用碎片化时间我们的时间并不都是用于大段时间的工作或学习。
很多时候我们都有零散的时间，比如等车、等人、午休时间等。
这些时间虽然看似很短，但如果利用得当，可以极大地提高工作效率。
可以在这些时间里看书、学习、处理简单的工作等等。
6. 给自己设定时间段为了更好地管理时间，其实我们可以给自己设定时间段，比如一天分为早上、中午、下午和晚上四个时间段。
在每个时间段内，可以制定不同的任务和计划。
这样既能让我们更加高效地完成任务，也不会让自己累垮。
7. 制定时间上限在制定计划时，我们也应该考虑到自己的能力和时间限制。
在设定任务和计划时，可以给自己设定一个时间上限，在这个时间内完成任务。
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的 所以我们不得不每件事都做。
有些人看到我们每件事都做，
告 所以，他们期望我们什么都做。
每件事都做让我们非常忙碌， 所以我们没有时间去考虑，
白
究竟什么对我们最重要。
茫、盲、 忙
你真的很忙吗?
你的时间流到哪 里去了？
确定 事件
突发 事件
确定 事件
琐碎 事件
突发 事件
确定 事件
浪 费 琐碎 事件
柯维时间管理法
➢ 以原则为重心，配合个人对使命的认知， 兼顾重要性与急迫性；
➢ 有效个人管理的六个标准
1.一致：使命与价值观、角色与目标、重点与计划、欲望与自制 等应合谐一致；
2.平衡：人应在事业、财富、生活、奉献等方面平行发展； 3.有重心：以一周为单位订计划，每天应各有不同的优先目标，
但要相互呼应；最有价值的事先做； 4.重人性：个人管理的目的在人而不在事； 5.有弹性：可因个人作用和需求的变化而调整； 6.携带方便：管理工具应便于携带，随时记录与调整。
每日活动记录表
姓名
活
起时
动
止间
使时 用间
年
计 划 /中 途插进
月
日
重要及
评
紧急性
语
时间清单
紧急及 重要性
1
2 3
4
主要 活动
使用的 占总时间
时间
的百分比
案例二：
时间清单
紧急及 重要性
1
主要 活动
制作方案
修改手册
2
3
整理资料
4
其他
使用的 占总时间
时间
的百分比
2小时 4小时
1小时 30分钟
27% 53% 13% 7%
年收入 （万元）
去年
你的时间价值
年工作时 日工作时间 每天价值 每小时价值 每分钟价值 间（天） （小时） （元） （元） （元）
目标
时间管理
(方 命 已 用 去 天 签 名 ：
我 的 生 命 只 剩 下 天 年月日
请写出你签写前面表格的直接感受
“假如明天是你生命中的最后一天”你打算 如何去度过？请列出你最想做的三件事
价值 （重要）
优先矩阵法
C 重要而不紧迫
A 重要又紧迫
D 既不重要 也不紧迫
B紧迫而不重要 紧迫
紧急 重 危机 要 急迫的问题
不 某些电话 重 某些信件与报告 要 某些会议
必要而不重要的问题 （受欢迎的活动）
不紧急 （防患未然） 改进产能 建立人际关系 发掘新机会 规划 繁琐的文书工作 某些信件 某些电话 浪费时间之事 （有趣的活动）
日工作时间 （小时）
7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5
每天价值 （元） 66.66 133.33
200 266.66 333.33 666.66
每小时价值 （元） 8.89 17.78 26.67 35.55 44.44 88.89
每分钟价值 （元） 0.148 0.296 0.445 0.593 0.74 1.48
时间管理
(操作篇)
有效计划
时间管理流程
确定角色
设定目标
评估总结
制定计划 逐日调整
安排计划工作时你
会考虑哪些问题？
时间点的设置
尽量准确， 留有余地
重新分类整理客户 资料
所需 开始 完成 完成 追踪 资源 时间 时间 人 时间
访谈重要客户了解 服务需求
客户的抽样意见调 查，并制成统计表
估计不准 无法预知因素 同事或其他原因
时间管理及计划制定
课程主要内容
➢ 理念篇 主要内容：三大理念
➢ 方法篇 推荐方法：优先矩阵法
➢ 操作篇 重要内容： 1、任务类型 2、月度计划表 3、每日计划表
➢ 建议篇 主要内容： 1、桌面整洁 2、锦囊妙计
因为我们不知道 究竟什么对我们最重要，
忙
所以每件事好像都很重要。
人
因为每件事好像都很重要
稍后做
授权
DELEGATE
不做
DON’T DO IT
普通人的时间安排
25-30%
15%
50-60%
2-3%
成功人士的时间安排
20-25%
65-80%
15%
<1%
日程表时间管理法
➢ “我要得到什么样的结果？” ➢ “这件事是否可以不干？” ➢ “这件事是否可以交给别人去
干？” ➢ “是否还有更好的方法？”
• 用一个词描述你目前 的工作生活状况
• 描述你心目中理想的 时间管理状态是什么 样？
时间管理
(理念篇)
有效方法
时间管理应具备的三大观念
计划观念
成效观念
自我控制观念
合理有效
组织运用时 间资源
以达到工作和 生活的目标
认识时间价值表
年收入 （万元）
2 4 6 8 10 20
年工作时间 （天） 300 300 300 300 300 300
18
艾维·利时间管理法
➢ 写下你明天要做的6件最重要的事； ➢ 用数字标明每件事的重要性次序； ➢ 明天早上第一件事是做第一项，直至 完成或达到要求； ➢ 然后再开始完成第二项、第三项……； ➢ 每天都要这样做，养成习惯。
20/80时间管理法
➢ 用80%的时间和精力照顾好能给你带来 80%的销售额的20%的优质客户； ➢ 用80%的时间和精力学习能给你产生80% 的效果的20%的最基本的理论和方法（成功 者已证明的）； ➢ 用20/80定律从你要做的一大堆事中选出 最重要的事优先做。
突发 事件
确定 事件
时间的十大窃贼
一．重要性秩序无所调整 二．没有目标、秩序和计划 三．对问题缺乏理解就匆忙行动 四．害怕犯错或完美主义而犹豫不决 五．缺乏组织能力或资料不全面 六．缺乏自律（情绪化、懒惰） 七．分不清责任和权力，一个人包打天下 八．文书工作及繁文缛节 九．打扰（电话、不速之客、会议、上司的干扰） 十. 找东西
生理节奏法
➢ 注意研究你精力最充沛、脑子最清楚的 时段，在此时段做最有价值的事； ➢ 注意研究你注意力集中的时间有多长， 在此时间内解决问题； ➢ 该休息的时候一定要休息，在你感到疲 倦之前就休息，你每天清醒的时间，就多 增加了1小时；
各时段工作状态表
注 意 力
8 10 12 13
时间
15 16
案例一：
紧急
不紧急
重 1、圣诞节活动方案 1、《营销手册》初稿
要 的制定（12初） 制作与修订
2、在媒体上曝光的 2、《公司宣传手册或
重大顾客投诉（待 客户手册》框架策划
处理）
及素材整理
不 1、参加会员分析例 1、文件打印
重会
2、宴请聚餐
要 2、整理办公资料
4D原则
DO IT NOW
立即做
DO IT LATER
任务类型
任务类型
作业型 策划型
交替安排 精力充沛时做
他控型 自控型
开始时间尽量提前
给最后期限设留缓 冲区
可并行 不可并行
能同时做的 事情不要分 开去做
时间管理的工具