技术标兵、技术工作先进个人评选管理办法
先进工作者评选方案(2篇)
先进工作者评选方案____年先进集体、优秀管理者、优秀员工、技术革新能手和业务能手评选办法各部门、各科室：在过去的____年中，全体干部职工在各自的工作岗位上发扬艰苦奋斗、不断进取的优良作风，团结敬业、务实创新，推动公司创造了新的辉煌业绩。
期间涌现出一大批顾全大局、工作气氛融洽、凝聚力强的先进集体和一大批贡献大、技术能力强、能吃苦、肯钻研的技术能手和先进个人。
这些团体和个人在工作中都起到了积极的模范带头作用，展示出良好的精神风貌，树立了公司的形象。
为表彰先进，进一步调动广大干部职工的工作积极性，促进公司快速、持续、和谐发展，经公司研究决定在全厂范围内公开评选先进集体、技术革新能手、优秀员工、业务能手和优秀管理者。
现将有关事项通知如下：一、指导思想鼓舞士气、促进发展、培养一批敬业心强、业务精通的技术骨干及中坚力量。
创建一批优秀的团体，发现并储备一批后备技术人才和管理干部，最大限度地激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能。
二、参加评选范围公司各个部门、科室及全体职工。
三、评选奖项设置及数量分布1、先进集体(____个)参评对象。
原淀粉生产、变性淀粉生产、综合办公室、财务科、人力资源部、原淀粉销售科、客服处、变性淀粉销售、葡萄糖酸钠销售、研发中心、原料处、供应科、品管部、仓储科、污水处。
2、先进班组(____个)原淀粉生产部____个。
参评对象：加工班、电修、浸泡、化验、锅炉。
变性淀粉车间____个。
参评对象：甲、乙、丙三个班。
3、优秀员工(____人)原淀粉生产____人(含下属各科室、部门)、新项目部____人、综合办公室____人、1财务____人、原淀粉销售____人、客服____人、人力资源和供应____人、保管____人(含装卸队、码垛工)、原料____人、品管部____人、污水处____人、变性淀粉车间____人、变性淀粉销售____人、葡萄糖酸钠销售____人、研发中心____人。
4、业务能手(____人)原淀粉生产____人、变性淀粉____人、新项目部____人、仓储____人、业务员____人。
先进个人评选方案
先进个人评选方案先进个人评选方案（通用7篇）为保障事情或工作顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编收集整理的先进个人评选方案（通用7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
先进个人评选方案1为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性，正确评价员工的工作业绩，使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围，经公司总经理办公会研究决定，拟推选20XX年度先进工作者10-20名，具体方案如下：一、参选范围：公司所有在岗一年以上的聘用制员工，先进个人分优秀干部和优秀员工，干部的参选范围指部门副职以上中层干部，员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。
二、评选条件：（一）、优秀干部评选条件1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力，坚持原则、廉洁奉公，工作业绩突出，在群众中有较高威信。
2、有高度的责任心和敬业精神，不计较个人得失，任劳任怨。
3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。
4、与公司签订安全生产考核责任状的部门，考核分数必须在90分以上。
5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为，未受过任何行政处分。
6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。
（二）、优秀员工评选条件1、爱岗敬业，在本部门工作中能起到表率作用。
2、刻苦学习专业知识，精通本职业务，在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。
3、工作效率高、工作业绩突出，无违章违纪及其它不良行为，未受过任何处分处罚，在公司及部门考核中的优胜者。
4、勇于创新，在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。
5、在执行企业规章制度，提高企业产品和服务质量，维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。
6、全年无旷工记录，请事假在7天以内（含7天），全年迟到、早退在12次以内（含12次）。
先进单位、个人及十佳标兵度评选办法
扬州龙川钢管有限公司先进班组、个人及十佳标兵评选办法为严明评选纪律，真正鼓励先进，促进评选工作公平、公正、公开，以确保产生的先进班组、个人及十佳标兵科学合理，制定本办法。
一、先进单位（班组）评选（一）评选范围班组成员均与公司签订劳动合同，具有劳动关系的所属车间、班组，符合评选条件的，均可申报参评。
（二）评选条件1、所在单位（班组）能够圆满完成总部和所在部门下达的生产、经营、管理等方面工作任务；2、单位（班组）各项经济指标（生产单位的产能、消耗、质量）完成或超过总部下达的指标并在所属部门名列前茅；3、单位（班组）一年来未发生过5万元以上重大人身伤害事故或极少发生一般性安全责任事故；4、单位（班组）成员业务技能（操作技能）较强，处于所在单位领先水平；5、一年来未发生过影响公司效益或公司外在形象的严重质量事故（严重责任事故）；6、集体成员素质较高，遵守公司各项规章制度；7、集体内部气氛和谐，团队作用发挥明显；8、多次受到总部领导表扬，并能成为相关单位学习的典型。
（三）评选程序1、各单位根据评选条件产生候选先进班组；2、候选先进班组数要多于给定的先进班组名额（差额选举）；3、根据产生的候选班组，由班组长以上人员参加，采用无记名投票的方式差额选举产生本年度先进班组；4、年度先进班组的得票数必须超过参加选举人数的半数以上，方可有效；5、选举产生的年度先进班组填写好《先进班组审批表》（见附表）并进行公示，无异议后必须经本部门领导、分管副总审核签字后方可将有关推荐材料报送公司工会委员会；6、公司工会委员会对报送的年度先进班组进行初审，报总部核准并公示，最终确认产生年度先进班组。
二、先进个人评选（一）评选范围入职时间满一年并与公司签订劳动合同，具有劳动关系的所有在岗人员并符合评选条件的，均可申报参评。
（二）评选条件1、个人操作能力强，有较高的专业技术水平；2、能够刻苦钻研专业技术，不断进取；3、能以身作则，遵守公司各项规章制度，个人品格优良；4、个人工作业绩突出；5、一年来未发生过各类严重责任事故（安全事故、质量事故）；6、能够团结互助，有团队合作精神；7、热爱本职工作,爱岗敬业,勤于学习,遵章守纪,注重不断提高综合业务素质。
岗位技术能手及先进集体、先进个人评选管理办法
岗位技术能手及先进集体、先进个人评选管理办法一、目的和原则1。
目的为鼓励公司广大员工钻研生产技术,苦练工作技能,努力提高个人技术素质和职业技能，逐渐成长为高级技能人才、岗位人才和管理人才,公司将定期组织岗位技术练兵比武和先进集体、先进个人评选工作。
通过技术比武选拔出一批优秀的技术技能人才和管理人才，并进行物质和精神奖励.本办法规定了岗位技术比武工作的开展及岗位技术能手、先进生产者、先进管理者、先进集体的选拔、评定、奖励办法。
2。
原则岗位技术能手及先进生产者、先进管理者、先进集体的评选表彰是公司对优秀技术技能人才和管理人才的奖励，必须坚持“宁缺毋滥,优中选优”的原则。
二、适用范围(1）公司开展质量能手、技术能手、节约能手、操作能手、革新能手(简称“五手”）和先进生产者、先进管理者、先进集体的评比。
（2)公司岗位技术比武及先进评选,每半年一评定，每一年一总结.三、成立岗位技术比武组织机构及职责1/ 10(1)成立岗位技术比武活动领导组委会,人员组成如下：主任：**总监:＊＊＊副主任:***成员:＊＊*（2)组委会负责领导岗位技术比武工作，签发比武有关文件。
（3）组委会下设办公室(综合管理科科长兼办公室主任),生产、技术、质检、设备、工段等相关人员参加.(４)办公室工作组成员以职能、技能鉴定考评人员为主。
(5）组委会办公室负责制定比武实施方案、规则和相关技术文件,编制复习材料、辅导资料,负责器械、设备及工装的检验检测，确认及分配。
比武组织实施、协调和监督检查,对比武结果进行核实,复核和发布考核成绩。
(６)生产科负责各工段比武方案的编制、审核、实施、考评、总结等相关工作,并向公司组委会汇报比武情况，申报岗位技术能手及各工段比武实施方案和工段工种比武评分规则、技术规则和文件,竞赛活动场地和参与的工装准备情况。
（7）组委会办公室根据生产科的申报,掌握比武开展进度，比武成绩汇总和申报岗位技术能手的人选、名额，提出报告意见,上报组委会研究决定。
实小教科研标兵和先进个人评选办法
实小教科研标兵和先进个人评选办法一、引言教科研工作是学校的中坚力量和推动力，对于学校的发展具有重要意义。
为了充分发挥教科研工作的作用，激发教师的创新能力和工作积极性，我校特设立了实小教科研标兵和先进个人评选办法。
该评选办法旨在对教科研工作多年来进行总结，鼓励和表彰在教科研工作中取得突出成绩的教师，促进教科研工作的开展和优化。
二、评选原则1. 公平公正原则：评选过程公开透明，依据客观事实，确保评选结果的公平性和公正性。
2. 突出贡献原则：评选对象必须在教科研工作中有较为突出的贡献，取得显著的成果，并对全校教科研工作的发展有积极推动作用。
3. 严肃认真原则：评选工作必须严肃认真，评选过程中要遵循程序规定，评选结果要真实可信。
4. 规范操作原则：评选办法必须规范操作，明确评选周期、要求和流程。
三、评选对象评选对象为全校教师，包括教导处主任、学科组长和一线教师。
评选对象应具备正式任教资格，在学校任教满一学年以上。
四、评选内容1. 教科研工作成效：评选对象在教科研工作中所取得的成果，包括科研论文的发表、教材的撰写、教育教学成果的获奖等。
2. 教科研工作质量：评选对象在教科研工作中的实际表现，包括教学设计的合理性、教学方法的创新性、教案的实用性等。
3. 教科研工作影响力：评选对象在教科研工作中对同行和学生产生的积极影响，包括对同行的帮助和指导、学生的学习效果等。
五、评选程序1. 提名阶段：学校将评选信息通知全体教师，并接受教师的自荐和推荐。
教师可提交评选材料，包括个人简介、教科研工作成果等。
2. 考核阶段：评选委员会成员依据评选标准对提名的教师进行综合评估，对符合条件的教师进行初步筛选，并组织评审会议，听取相关意见和建议。
3. 公示阶段：评选委员会将符合条件的教师名单进行公示，在一定期限内接受公众的质询和意见，对评选结果进行审查。
4. 决议阶段：评选委员会依据公示阶段的情况和相关意见，最终确定评选结果，生成评选决议，并将结果通知相关教师。
评选岗位标兵实施方案
评选岗位标兵实施方案为了激励和表彰在岗位上做出杰出贡献的员工，提高员工的工作积极性和工作质量，公司决定开展评选岗位标兵活动。
为了确保评选活动的公平、公正和公开，特制定以下实施方案：一、评选范围。
评选范围包括全公司各部门的员工，不分性别、职务和职级，所有员工均有机会参与评选。
二、评选标准。
1.工作业绩，包括工作成绩、工作态度、工作效率等方面的表现；2.团队合作，包括员工在团队中的协作能力、沟通能力和团队精神；3.创新能力，包括员工在工作中提出的创新点子、解决问题的能力等；4.服务态度，包括员工对客户的服务态度和服务质量等方面的表现。
三、评选流程。
1.提名阶段，公司各部门提名候选人，并提交提名材料，包括候选人的工作业绩、团队合作能力、创新能力和服务态度等方面的表现；2.初选阶段，评选委员会对提名材料进行初步筛选，确定入围候选人名单；3.面试阶段，对入围候选人进行面试，了解候选人的工作经验、工作态度和团队合作能力等；4.公示阶段，将入围候选人名单进行公示，接受员工和客户的投票；5.评选结果，根据提名材料、面试表现和公示投票结果，评选委员会综合考虑，确定岗位标兵名单。
四、奖励措施。
1.岗位标兵将获得公司颁发的荣誉证书和奖金奖励；2.公司将在内部和外部媒体上进行宣传和报道，展现岗位标兵的榜样形象；3.公司将为岗位标兵提供更多的学习和发展机会，提升个人职业素养和能力。
五、注意事项。
1.评选过程中，严格遵守公平、公正、公开的原则，不得出现任何舞弊行为；2.评选委员会成员必须严格遵守评选规定，不得利用职权谋取私利；3.评选结果一经公布，不得随意更改，确保评选结果的真实性和公信力。
六、总结。
评选岗位标兵是公司激励员工、树立榜样的重要举措，希望通过这次评选活动，能够激励更多的员工积极工作，提高工作质量，为公司的发展贡献力量。
希望全体员工积极参与评选活动，共同营造和谐、积极、向上的工作氛围。
标兵评选办法
月度标兵评选规定
一、公司月度标兵评选条件
1、已转正员工。
2、当月病、事假累计不超过2个工作日。
3、当月累计迟到不超过2次者。
4、当月培训缺勤未超过1次。
5、当月无行政处分记录。
6、当月受到行政奖励的直接当选。
（在不违反1-5条内容的前提下）
7、积极学习业务知识，熟练掌握岗位工作技能。
8、具有良好职业道德，勤勤恳恳。
9、严格遵守规章制度，具有较强的协作精神。
10、具有团队精神，在工作中与他人融洽合作。
11、参加公司大型盘点、文体活动的，在同等条件下可优先考虑。
二、评选流程及原则
（一）评选流程
（二）评选原则
1、各部门评选月度标兵时，必须本着公平、公正、公开的原则，让部门员工参与其中，评选数量上限为符合条件人数的20%；
2、根据绩效考核得分进行差额评选。
根据当月个人绩效考核得分和评选人数，选取得分最高者并适当扩大比例（不低于1人）进行差额投票评选。
3、部门投票要力争全员参与。
因工作性质造成无法全员参与的，部门参与人数不得低于总人数的50%。
4、绩效得分、投票情况要在部门进行公示。
标兵评选管理制度
标兵评选管理制度一、总则为了激励和表彰优秀员工，促进企业创新发展和文化建设，公司特制定本标兵评选管理制度。
二、评选目的1. 通过评选，激发员工的工作积极性和创新力，树立榜样；2. 促进企业文化建设，营造良好的企业氛围；3. 建立并完善企业员工激励机制，提高员工的工作积极性和凝聚力。
三、对象范围公司全体员工均可参与标兵评选，包括生产一线员工、中层管理人员、职能部门人员等。
四、评选标准1. 绩效考核标准绩效考核是评选标兵的重要依据之一。
员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面的评定。
2. 创新贡献标准员工在工作中提出的创新点子、解决难题的方案、技术革新等方面的贡献也是评选标兵的重要依据之一。
3. 文化建设标准员工在企业文化建设中的积极参与和贡献，包括组织文体活动、社会公益活动等方面。
五、评选程序1. 提名公司全体员工均可提名标兵候选人，提名需在提名表格上填写被提名人的姓名、工作岗位、提名理由等信息，并经过所在部门负责人签字确认。
2. 筛选提名截止后，由公司人力资源部门对提名人员进行初步筛选，筛选出符合评选标准的候选人。
3. 投票初步筛选出的候选人名单将在公司内部公示，公司全体员工进行投票。
每位员工可选出最多不超过3名候选人。
4. 终审经过投票后，公司将组织评选委员会对得票数靠前的候选人进行终审评定，最终确定标兵名单。
5. 颁奖评选出的标兵将在公司年终总结大会上进行表彰，并颁发奖金、荣誉证书等奖励。
六、奖励措施1. 奖金奖励公司将根据标兵的评选结果，给予相应的奖金奖励，奖金的数额将根据评选结果的不同进行设定。
2. 荣誉证书公司将为评选出的标兵颁发荣誉证书，以表彰其在工作中的优秀表现。
3. 晋升机会评选出的标兵将获得优先晋升的机会，公司将给予更多的职业发展支持。
4. 公司宣传公司将通过内部媒体、公司网站等途径进行宣传，以展示标兵的榜样形象，鼓舞全体员工。
七、监督与检查评选工作由公司人力资源部门负责组织和实施，并接受公司领导班子的监督与检查。
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酒泉钢铁（集团）有限责任公司
技术标兵、技术工作先进个人评选管理办法（试行）
1 总则
1.1 为发挥集团公司各单位技术创新责任主体的作用，激发全员参与技术创新工作的热情，鼓励各单位开展技术创新工作的积极性，特制订本办法。
1.2 技术标兵是指技术工作先进个人中贡献突出的专业技术人员、管理人员。
1.3 技术工作先进个人是指在科技创新、技术进步中做出贡献的集团公司认定的各单位专业技术人员，组织、协调单位技术创新工作的管理人员（包括单位行政领导）。
1.4 本办法适用于集团公司各二级单位、分公司技术标兵、技术工作先进个人评选的管理，集团公司子公司参照本办法执行。
2 职责
2.1 集团公司各二级单位、分公司负责组织本单位专业技术人员和管理人员工作业绩的审核，评选本单位技术工作先进个人，推荐技术标兵人选，提报技术工作先进个人、技术标兵工作业绩材料。
2.2 科技管理办公室负责组织审查技术工作先进个人资格条件，组织评选技术标兵，提出拟评选技术工作先进个人、技术标兵人员名单。
3 技术工作先进个人、技术标兵评选比例
3.1 技术工作先进个人的总数原则上控制在90名以内，其中管理人员比例不超过20%。
在技术工作先进个人中，评选出30%作为技术标兵。
3.2 各单位技术工作先进个人评选比例按照本单位专业技术人员数量的9～12%以及年度承担项目取得成果的情况进行核定。
4 评选条件
4.1 评选原则
4.1.1 公平、公正、公开，择优评选。
4.1.2 鼓励创新、鼓励创效。
4.1.3 尊重首创。
4.2 技术工作先进个人评选条件
4.2.1 专业技术人员
a．获得国家、甘肃省或嘉峪关市科技进步奖的项目第一、第二完成人，或获得集团公司技术创新成果的项目第一完成人及技术创新成果二等奖以上的项目第二完成人；
b．承担的单位主要技术经济指标（当年集团公司年度经营计划所列重点指标）完成集团公司计划目标，与当年行业比较指标排名进步3位及以上，或通过技术措施，承担的单位成本、费用指标完成集团公司计划目标，与计划相比降低10%以上；
c．列入集团公司科技工作计划的开发产品完成项目目标任务，通过集团公司验收的项目第一、第二完成人；
d．年度技术工作中提出发明专利申请，专利技术已应用于生
产实践，并获得国家知识产权管理部门受理的专利第一发明人。
4.2.2 管理人员
a．在获得国家、甘肃省或嘉峪关市科技进步奖的项目实施过程中进行组织、协调，发挥主导作用；
b．在获得集团公司技术创新成果的项目实施过程中进行组织、协调，发挥主导作用；
c．通过技术管理措施，承担的单位成本、费用指标完成集团公司计划目标，与计划相比降低10%以上；
d．提出管理方法和措施，在指标进步、产品开发或开展合理化建议、创新创效活动中作用突出。
4.3 技术标兵评选标准
技术标兵在技术工作先进个人中产生。
4.3.1 专业技术人员
a．获得国家、甘肃省二等奖以上或嘉峪关市科技进步奖一等奖的项目第一完成人，或获得集团公司技术创新成果特等奖的项目第一、第二完成人及获得集团公司技术创新成果一、二等奖的项目第一完成人；
b．承担的单位主要技术经济指标（当年集团公司年度经营计划所列重点指标）完成集团公司计划目标，与当年行业比较指标排名进步5位及以上，或通过技术措施，承担的单位成本、费用指标完成集团公司计划目标，与计划相比降低20%以上；
c．列入集团公司科技工作计划的开发产品完成项目目标任
务，通过集团公司验收的项目第一完成人。
4.3.2 管理人员
a．在获得国家科技进步奖、甘肃省科技进步二等奖以上或嘉峪关市科技进步奖一等奖的项目实施过程中进行组织、协调，发挥主导作用；
b．在获得集团公司技术创新成果二等奖以上的项目实施过程中进行组织、协调，发挥主导作用；
c．通过技术管理措施，承担的单位成本、费用指标完成集团公司计划目标，与计划相比降低20%以上；
d．专业技术人员有5名以上评为技术标兵或单位主要技术经济指标、成本费用取得突破性进展的单位主要行政领导或技术负责人。
5 评选程序
5.1 根据专业技术人员、管理人员年度工作完成情况，各单位根据本办法及单位内部评选办法对各类人员进行评价，评选出技术工作先进个人和拟推荐技术标兵，填写技术工作先进个人（技术标兵）统计表（见附件1）并附个人工作总结材料，上报科技管理办公室。
工作总结材料包括：
⑴技术工作总结报告（专业技术人员提供）；
⑵管理工作总结报告（管理思路、目标，管理措施、实施效果，组织协调的技术创新工作的完成情况等）（管理人员提供）。
5.2 科技管理办公室组织人力资源部、总工程师室、财务部、
生产指挥中心等有关部门人员，按照评选原则和标准，对技术工作先进个人进行资格认定，并提出技术标兵年度评选审查意见（见附件2）。
对于未通过资格认定的技术工作先进个人，由科技管理办公室通报相关单位。
5.3 根据技术标兵年度评选审查结果，科技管理办公室提出拟评选技术标兵名单，连同通过资格认定的技术工作先进个人名单一并上报集团公司总工程师审核通过后，在《酒钢日报》和电视媒体上进行公示。
在公示期限内，对于有异议的人员，由科技管理办公室进行核实处理。
5.4 公示完毕后，科技管理办公室将最终拟评选技术标兵、技术工作先进个人名单上报集团公司经理办公会审议，集团公司总经理批准。
6 奖励
6.1 技术标兵奖励金额10000元/人，技术工作先进个人奖励金额5000元/人，由集团公司科技经费列支，集团公司统一发放。
6.2 技术标兵、技术工作先进个人由集团公司颁发荣誉证书，作为评价技术人员、管理人员的工作业绩以及晋级的依据。
7 其他
7.1 各单位应根据本办法起草相应技术工作先进个人评选办法，提出具体考评标准，并实施管理。
7.2 技术工作先进个人、技术标兵评选标准中，获得集团公司技术创新成果或国家、省、市级科技进步奖的项目为同一项目，
按照就高原则评选，当年有效，不重复计入。
7.3 技术标兵、技术工作先进个人公示期间，若发生异议并经核实确认，科技管理办公室将取消该人员评选资格及相关单位下一年度技术标兵评选资格。
7.4 各单位技术工作先进个人评选每年年底进行，集团公司技术标兵评选下一年度一季度进行。
8 附则
8.1 本办法自下发之日起执行。
8.2 本办法解释权归科技管理办公室。
9 附件
9.1 技术工作先进个人（技术标兵）统计表
9.2 技术标兵年度评选审查意见
附件1
技术工作先进个人（技术标兵）统计表
页脚内容1
单位负责人：总工程师（技术负责人）：填表人：
页脚内容2
附件2
技术标兵年度评选审查意见。