媒体类公司规章制度
新媒体运营规章制度范本
新媒体运营规章制度范本第一章总则第一条为了规范新媒体运营工作，加强团队管理，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于新媒体运营团队，包括但不限于新媒体编辑、新媒体推广人员等。
第三条新媒体运营团队成员应严格遵守本规章制度，并将其列入日常工作范围。
第四条新媒体运营团队应以提高服务效率、质量和满意度为最高宗旨，积极为公司、客户服务。
第五条新媒体运营团队应注重团队协作、信息分享和学习，加强交流与培训。
第六条如有违反本规章制度的行为，将按照公司规定进行处罚。
第二章组织架构第七条新媒体运营团队由团队负责人、编辑、推广人员等组成。
第八条团队负责人负责对团队成员的管理、指导和监督工作。
第九条编辑负责新媒体内容的撰写、编辑和发布工作。
第十条推广人员负责新媒体的推广、营销和用户互动工作。
第三章工作规范第十一条新媒体运营团队成员应遵守公司制度和规章制度，严格执行工作计划和任务。
第十二条新媒体编辑应保证内容的原创性、准确性和时效性，杜绝抄袭、虚假和过时信息。
第十三条新媒体推广人员应合理制定推广方案、提高关注度、粉丝数量和用户互动。
第十四条新媒体运营团队成员应加强对数据的分析、总结和报告，为团队的决策提供依据。
第十五条新媒体运营团队成员应加强与其他部门的沟通协作，提高整体工作效率和协同能力。
第四章工作流程第十六条新媒体运营团队应根据公司战略规划和客户需求，制定详细的工作计划和流程。
第十七条新媒体编辑应按照工作计划，准时完成稿件的撰写、编辑和发布等工作。
第十八条新媒体推广人员应按照推广方案，推动新媒体的推广、营销和用户互动等工作。
第十九条新媒体运营团队应定期召开工作会议，总结工作经验、分析问题和制定改进措施。
第二十条新媒体运营团队应定期进行培训和学习，提高编辑、推广和管理水平。
第五章管理制度第二十一条团队负责人应定期检查团队成员的工作情况，及时发现问题和解决。
第二十二条团队负责人应及时整理汇总团队工作报告，向领导汇报团队工作情况。
公司新媒体部规章制度范本
公司新媒体部规章制度范本一、总则为了加强公司新媒体部的管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司新媒体平台的健康发展，根据国家法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
二、岗位责任1. 新媒体部部长：负责新媒体部的整体工作，组织实施公司新媒体战略规划，对新媒体部的各项工作进行统筹协调和监督。
2. 新媒体部员工：负责具体的新媒体运营工作，包括内容策划、文案撰写、图片设计、视频制作、数据分析等，确保新媒体平台的内容质量和工作效率。
三、内容管理1. 内容策划：围绕公司品牌宣传和市场推广目标，结合用户需求，制定新媒体平台的内容策划方案，并进行实施和跟踪。
2. 文案撰写：根据内容策划，撰写符合公司形象和用户需求的文案，包括标题、正文、宣传语等，确保文案具有吸引力和转化率。
3. 图片设计：根据文案和内容策划，设计符合用户喜好的图片，包括海报、banner、插图等，提升视觉效果和用户体验。
4. 视频制作：根据内容策划，制作符合公司形象和用户需求的视频，包括宣传片、教学片、短视频等，提高用户粘性和互动性。
5. 数据分析：定期对新媒体平台的数据进行分析，包括用户行为、内容表现、广告效果等，为内容策划和运营决策提供依据。
四、运营管理1. 账号管理：负责新媒体平台账号的日常管理和维护，确保账号安全、稳定、活跃。
2. 发布时间：按照内容策划和用户需求，制定合理的发布时间表，保持新媒体平台的内容更新和用户互动。
3. 互动管理：关注用户反馈和评论，及时进行回应和处理，提高用户满意度和忠诚度。
4. 广告投放：根据市场推广目标和用户需求，制定广告投放策略，进行广告创意和投放，提高广告效果和转化率。
五、团队协作1. 沟通协作：加强与其他部门的沟通协作，确保新媒体工作与其他业务的协同推进。
2. 培训学习：积极参加公司组织的培训和学习，提高自身专业能力和团队整体素质。
3. 工作汇报：定期向上级领导汇报工作进展和成果，及时反馈问题和建议。
新媒体公司规章管理制度
第一章总则第一条为规范公司新媒体运营，提高新媒体内容质量，加强团队协作，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、B站等。
第二章组织架构与职责第三条公司设立新媒体管理部，负责新媒体平台的日常运营、内容审核、团队管理等工作。
第四条新媒体管理部职责：1. 制定新媒体运营策略和内容规划；2. 负责新媒体账号的日常管理和维护；3. 组织内容创作，确保内容质量；4. 监测和分析新媒体数据，提供运营报告；5. 培训新媒体团队成员，提升团队整体素质。
第三章内容管理第五条新媒体内容应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规，尊重社会公德；2. 传播正能量，弘扬社会主义核心价值观；3. 体现公司品牌形象，提升公司知名度；4. 丰富多样，满足不同用户需求；5. 严谨真实，杜绝虚假信息。
第六条内容创作要求：1. 内容选题需经过充分调研，确保与公司业务相关；2. 内容创作应遵循原创原则，不得抄袭、剽窃；3. 内容格式规范，标题、正文、图片、视频等要素齐全；4. 内容审核严格，确保无违规、违法内容。
第四章运营管理第七条新媒体平台运营应遵循以下规定：1. 定期发布内容，保持活跃度；2. 积极与用户互动，回应用户留言；3. 营销活动策划合理，避免过度营销；4. 遵守平台规则，维护平台良好秩序。
第五章团队管理第八条新媒体团队成员应具备以下条件：1. 热爱新媒体行业，有较强的学习能力和创新意识；2. 具备良好的沟通能力和团队协作精神；3. 具备一定的内容创作和编辑能力；4. 熟悉新媒体运营相关知识和技能。
第九条新媒体团队成员职责：1. 遵守公司规章制度，服从团队管理；2. 积极参与内容创作和运营工作；3. 不断提升自身能力，为团队发展贡献力量；4. 维护公司形象，树立良好的团队形象。
第六章考核与奖惩第十条公司对新媒体团队成员实行绩效考核，考核内容包括内容质量、运营效果、团队协作等方面。
新媒体运营部规章制度
新媒体运营部规章制度一、新媒体运营的使命与目标1.1 理解我们的使命在新媒体运营部，我们的首要任务就是为公司打造一个鲜活的品牌形象。
我们要让每一条信息都能引起共鸣。
好比一颗石子投入湖面，激起涟漪，影响周围的一切。
我们要将品牌的声音传播得更远，影响更多人。
1.2 设定目标目标是指路明灯。
我们希望在未来一年内，粉丝数翻一番，互动率提升30%。
这些数据听上去挺简单，但背后需要的是不断的努力和创新。
想象一下，能与我们的受众建立深厚的情感连接，那是多么美好的事情啊。
二、日常工作规范2.1 内容创作内容是王道。
这句老话放到新媒体也一点不假。
我们每天都要生成高质量的内容，不能抄来抄去。
原创是我们的立足之本。
团队成员需保持敏锐的嗅觉，捕捉最新的热点，像猎鹰一样迅速。
每一篇推文、每一段视频都要精心打磨。
简而言之，创意永远是第一位的。
2.2 社交平台管理各大社交平台都是我们的战场。
每天都要进行定时的监测和管理。
回复评论、私信，拉近与受众的距离。
特别是负面评论，别慌。
用心回应，有时候真诚的态度能化解很多误解。
我们需要把每一个反馈都当成一次学习的机会。
2.3 数据分析数据分析是我们决策的依据。
每周定期查看平台的数据报告，分析互动率、转发量、观看时间等等。
找到那些表现优秀的内容，摸索背后的原因。
是不是标题吸引？还是话题引发讨论？像侦探一样，找到真相。
三、团队合作与沟通3.1 团队协作团队是我们的家。
相互支持，共同成长是我们的信条。
每个成员都应该主动分享自己的见解与想法。
想法碰撞，会激发出更多灵感。
像一场欢乐的头脑风暴，大家一起让创意飞扬。
3.2 定期会议每周的例会不可少，大家坐在一起，分享本周的工作进展和下周的计划。
会议不必太正式，可以轻松一些，增加互动。
听听大家的声音，很多时候，灵感就在不经意间冒出来。
四、职业素养与自我提升1. 职业素养在新媒体运营部，每个人都要保持高度的职业素养。
严谨负责是我们的基本态度。
处理问题时要冷静，尤其是在紧急情况。
发布新媒体规章制度
新媒体规章制度第一章总则第一条为了加强新媒体运营管理，规范新媒体运营行为，保障新媒体运营安全，提高新媒体运营效率，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司新媒体运营活动的组织、管理和监督。
第三条新媒体运营应坚持以下原则：（一）合法合规：严格遵守国家法律法规，遵循社会公序良俗，尊重用户权益。
（二）内容至上：以高质量、有价值的内容吸引和留住用户，提升品牌形象。
（三）创新发展：积极运用新技术、新手段，不断探索新媒体运营新模式。
（四）效果导向：注重运营效果，提高运营效率，实现公司业务目标。
第四条新媒体运营部是新媒体运营工作的归口管理部门，负责新媒体运营的策划、组织、实施和监督。
第二章运营管理第五条新媒体运营人员应具备以下基本条件：（一）具备良好的职业道德和个人品质。
（二）具备一定的市场营销和新媒体运营知识。
（三）具备较强的创新能力和团队协作精神。
第六条新媒体运营人员应履行以下职责：（一）负责新媒体平台的内容策划、制作和发布。
（二）负责新媒体平台的运营推广，提高用户量和活跃度。
（三）负责新媒体平台的数据分析，优化运营策略。
（四）参与新媒体项目的策划和实施，提升项目效果。
第七条新媒体运营内容应遵循以下原则：（一）积极向上：内容应积极健康，富有正能量。
（二）贴近用户：内容应贴近用户需求，满足用户兴趣。
（三）独特创新：内容应具有独特性，创新性，提高用户粘性。
（四）风险可控：内容应避免涉嫌违法违规和负面信息。
第八条新媒体运营推广应遵循以下原则：（一）精准定位：根据目标用户群体，制定合适的推广策略。
（二）多元渠道：利用多种新媒体渠道，扩大品牌影响力。
（三）效果评估：对推广效果进行评估，及时调整优化。
（四）风险控制：合理规避推广过程中的风险，确保安全。
第三章数据管理第九条新媒体运营部应建立完善的数据收集、整理、分析和应用体系，为运营决策提供数据支持。
第十条新媒体运营部应定期对新媒体平台的数据进行分析，挖掘用户需求和行为特点，优化运营策略。
公司新媒体规章制度范本
公司新媒体规章制度范本第一章总则第一条为了加强公司新媒体工作的规范化管理，提高工作效率，保障信息准确性和传播效果，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司新媒体部门及从事新媒体相关工作的人员。
第三条新媒体部门的基本任务是：负责公司新媒体平台的运营和管理，制定并实施新媒体传播策略，提高公司品牌知名度和美誉度，促进公司业务发展。
第二章部门职责第四条新媒体部门的主要职责如下：1. 制定新媒体传播策略：根据公司发展战略和市场情况，制定新媒体传播策略，确保信息传播的准确性和有效性。
2. 运营和管理新媒体平台：负责公司官方网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台的运营和管理，确保平台内容的更新和维护。
3. 创意策划：根据传播策略，策划具有创意的新媒体宣传活动，提高用户关注度和互动率。
4. 内容制作：负责新媒体平台的内容制作，包括文字、图片、视频等，保证内容质量。
5. 数据分析：收集并分析新媒体平台运营数据，评估传播效果，优化运营策略。
6. 媒体合作：拓展媒体合作渠道，建立良好的合作关系，提高公司品牌曝光度。
7. 危机应对：针对新媒体平台上的负面信息，制定应对策略，及时处理，减轻对公司声誉的影响。
8. 培训和提升：定期组织新媒体相关培训，提高部门员工的业务水平和综合素质。
第三章人员管理第五条新媒体部门人员应具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德。
2. 具备一定的新媒体运营经验和技能，熟悉各类新媒体平台的特点和操作。
3. 具备良好的沟通和协作能力，能适应快节奏的工作环境。
4. 具备创新意识和敏锐的市场洞察力，能独立完成策划和执行工作。
第六条新媒体部门人员岗位职责：1. 负责新媒体平台的内容更新和维护，确保信息准确、及时、有趣。
2. 参与新媒体传播策略的制定和执行，提高平台用户关注度和互动率。
3. 负责新媒体项目的策划和执行，包括活动策划、内容策划等。
4. 收集并分析新媒体平台运营数据，为优化运营策略提供依据。
公司新媒体规章制度模板
公司新媒体规章制度模板第一章总则为规范公司在新媒体平台上的运营行为，提升公司形象，增强品牌影响力，特制订本规章制度。
第二章新媒体平台使用规定1. 公司所有部门和员工在新媒体平台上的发布行为必须符合公司价值观和企业文化，严禁发布任何有损公司形象或者侵犯他人合法权益的信息。
2. 公司允许员工在个人社交媒体账号上发布与公司相关的信息，但必须在标注“个人观点，不代表公司立场”的前提下进行。
3. 使用公司官方新媒体账号发布信息的员工必须经过相关培训和授权，确保信息的真实性和有效性。
4. 公司在新媒体平台上的活动和宣传必须符合相关法律法规，并经过公司领导部门的审核和批准。
第三章新媒体信息发布规范1. 发布信息时必须注意语言文明，不得使用不文明或者侮辱性语言。
2. 发布信息必须事实真实，不得散布虚假信息或谣言。
3. 发布信息必须尊重他人的知识产权和隐私权，不得侵犯他人合法权益。
4. 发布信息必须注意保护公司机密信息和商业机密，不得泄露公司内部信息。
第四章新媒体管理责任1. 公司设立新媒体管理专责部门，负责制定新媒体运营策略和监督执行情况。
2. 各部门设立新媒体管理人员，负责协助公司新媒体管理专责部门监督各部门新媒体账号的运营情况。
3. 公司领导层对公司新媒体运营情况负有最终责任，如果发现有违反规定的行为，应及时进行处理。
第五章违规行为处理1. 对于违反公司新媒体规章制度的行为，首先应当警告并要求改正。
2. 如果情况严重，造成较大影响的，可以进行停权处理或者其他相应处罚。
3. 对于严重违规行为，公司有权解除与相关员工的劳动关系。
第六章附则1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 公司对规章制度的解释权属于公司领导部门。
3. 公司领导部门可以根据实际情况对规章制度进行适时调整。
以上为公司新媒体规章制度的总纲，如有不足之处，欢迎领导部门和员工提出建议，共同完善。
新媒体运营公司规章制度
新媒体运营公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，促进公司稳健发展，提高公司整体运营效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，具有法律效力，员工应当严格遵守。
第三条公司遵循公平、公正、公开的原则，建立和谐的工作环境，保障员工的合法权益。
第二章员工管理第四条公司尊重员工的人格尊严，提倡员工之间的相互尊重和合作。
第五条公司实行轮岗制度，鼓励员工不断提升自身能力。
第六条员工应当遵守公司的工作时间规定，不得迟到早退。
第七条员工应当认真执行公司的各项工作任务，不得擅自串通，损害公司利益。
第八条员工在工作中应当遵守公司的保密规定，不得泄露公司机密信息。
第九条公司实行绩效考核制度，员工应当按照公司规定完成各项考核任务。
第十条公司鼓励员工积极参加培训学习，提高自身综合素质。
第三章工作规范第十一条员工在工作中应关注公司的整体利益，不得谋取不正当利益。
第十二条公司严禁员工从事与公司业务无关的活动，不得在工作时间进行个人事务。
第十三条员工应当热爱岗位，尽职尽责，不得懈怠工作。
第十四条员工在工作中应当保持良好的工作态度，不得出现消极情绪。
第十五条员工应当遵守公司的通讯规定，不得随意使用公司的通讯设备。
第十六条公司要求员工严格执行公司的安全规定，确保自身安全。
第四章处罚与奖励第十七条员工如有违反公司规定的行为，将受到相应的处罚，包括扣除绩效奖金、降级甚至解雇。
第十八条公司鼓励员工的良好行为，将给予相应的奖励，包括绩效奖金、晋升等。
第十九条公司对于优秀员工进行表彰，设立年度最佳员工和月度最佳员工等奖项。
第二十条公司有权根据员工的具体情况进行处理，包括奖励和惩罚。
第五章其他规定第二十一条公司保留修改和解释本规章制度的最终权力。
第二十二条员工在遵守本规章制度的前提下，有权保障自身合法权益。
第二十三条本规章制度自颁布之日起生效。
总结：本规章制度经公司董事会审议通过并颁布，员工必须严格遵守，如有违反，将受到相应的处理。
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媒体类公司规章制度【篇一：文化传媒公司的管理制度全】目录第一章规章制度 (2)考勤管理制度 (2)人事管理制度 (3)办公室日常管理制度 (5)工资管理制度 (7)办公室卫生及公共设施管理制度 (12)第二章员工岗位职责描述 (14)副总经理（管理）岗位职责 (14)副总经理（业务）岗位职责 (15)行政总监岗位职责 (15)行政助理岗位职责 (16)市场总监岗位职责 (16)市场专员岗位职责 (17)广告总监岗位职责 (17)广告专员岗位职责 (17)美术总监岗位职责 (18)美术编辑岗位职责 (18)执行主编岗位职责 (18)文字编辑岗位职责 (19)公司总则一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。
二、公司原则：做事先做人公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
四、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。
九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十二、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
十三、员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第一章规章制度考勤管理制度一、作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：14:30—18:00冬季：上午9:00—12:00，下午：14:00—18:00每周工作六天，无特殊情况下周日休息，公司安排每周日值班人员。
上下班采取签到制。
二、签到制度1、公司员工一律实行上下班指纹签到制。
上班时间已到而未到者即为迟到；未到下班时间而提前离岗者即为早退；工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离职守。
员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
（1）员工迟到或早退10分钟以内者，每次扣除薪金10元；迟到或早退30分钟以内者，每次扣除薪金30元；（2）有迟到、早退者，扣除相应薪金后，再扣除当月全勤奖励；（3）员工迟到如有特殊事件或紧急情况，必须在上班前30分钟内打电话向部门领导申请，并打电话至公司行政人事部报备；（无故迟到、早退30分钟以上按旷工处理）2、公司下列人员可以不签到：（1）总经理以及总经理核准免于签到者；（2）因公出差填写“出差申请单”经部门负责人核准者（部门负责人出差由总经理核准）；（3）因故请假，经核准者；（4）临时请假，事后说明事由，经主管核准者。
三、请假制度办公室员工请假必须事先填写《请假单》均由总经理审批，审批过后方可准假；特殊情况可先通过电话申请，返回上班后马上补办请假申请单，交至行政人事部备案。
1、若有病、事需请假者，以书面形式报部门经理审批；2、病假需出示医生诊断证明，并填写请假单。
无医院证明者，须填写说明；3、婚假为7天（需提供相关证件）；4、丧假为3天；5、产假为120天，流产假为15天（需提供医院证明）。
（婚、产、丧假为正式员工享有，假期内只享有基本工资。
）四、放假制度1、星期天或法定节假日一律按国家规定放假（如因公司工作无法休假，可另安排日期调休）；2、产假包括星期日及节假日在内，不再补假。
五、旷工制度迟到、早退或擅离职守超过30分钟者；未经准假而不到岗者；未按规定办理请假手续而擅离职守者；假期已满但未补假者或请假有虚假者均为旷工。
旷工不足半天者按旷工半天处理；旷工不足一天者按一天处理，以此类推。
旷工一天者，罚款100元；旷工两天者，罚款200元；旷工三天者，扣除半月工资；旷工三天以上者，扣除当月工资；旷工五天（含五天）以上者即予除名（旷工按情节轻重给予警告、辞退处罚，并扣罚两倍当天工资；当月累计旷工2天者，公司有权提出解聘决定）。
六、加班制度公司原则上不提倡加班。
若确因工作需要，员工无特殊情况，不得拒绝公司安排的加班，公司将给予一定的加班补贴。
人事管理制度一、招聘1、公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
2、公司聘用员工以学识、品德、能力、经验等符合岗位要求为原则。
3、所有应聘者在面试前须详细填写《应聘表》。
二、报到1、新进员工需填写《天水水色印象文化传媒有限公司员工档案登记表》、签订《公司劳动合同》。
2、行政部审查新进员工相关证件并收取其照片、身份证、学习证、职称证等相关证件复印件。
3、行政部应及时建立新进员工的档案及个人基本资料并通知相关部门。
三、试用、培训1、公司新进员工除总经理批准免于试用外，须经试用。
2、试用期为1个月，试用期表现特优者，经直属主管呈报上级主管核准，由总经理批准可缩短试用期限。
3、凡试用期人员有以下情形之一者，不予录用：（1）未经批准擅自离职者；（2）经医院检查身体不合格或有精神类疾病者；（3）试用期间，违反工作规定情节严重者；（4）伪造证件、欺骗公司者。
4、公司各部门主管负责对部门所新进员工进行培训，对所有员工进行不定期的培训，不断提高业务能力。
四、奖罚1、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的奖励：（1）对公司业务有特殊贡献者；（2）降低公司经营成本者；（3）能事先举报或制止危害公司权益的人或事而使公司免、减损失者；（4）工作勤劳、模范，遵守公司各项规章制度，努力工作并成绩优秀者。
2、奖励种类：（1）加薪或职务提升；（2）奖金（给予一定数额奖金）。
3、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的处罚：（1）泄露公司商务机密或谎报事实者；（2）有失职或失察事情者；（3）浪费、损害公物者；【篇二：传媒文化公司员工规章制度汇编】员工规章制度汇编有限公司xx前言为进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，结合国家法律的相关规定，特建立一套健全的管理制度。
公司要建立一套健全的规章制度，尤如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。
一个公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司发展之根本，若如果没有健全的制度，其发展空间必然非常狭隘。
公司的规范化形象，永远是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的，由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度，是公司稳定、长远发展的根本保障。
公司目前处于创业期，同事们必然会感觉一些不适应，但是把公司做大、做强，永远是公司最终极的目标。
现局势下，我们希望每位员工不再是片面追求丰厚收入，而是共同维持一个和谐的生活状态和工作环境，互相协助，实现自己的理想和价值，追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。
希望我们的所有员都能积极主动地学习、适应公司的管理规则，大步跟进、融入公司蓬勃发展的战略步骤。
让我们充分释放我们的才华与激情，用我们的双手，共同缔造出我们理想的品牌xx传媒！董事长：201x年x月xx日目录一、制度篇1. 日常工作规范准则 (05)2. 人力资源管理制度 (08)3. 公司工资管理制度 (11)4. 公司财务管理制度 (14)5. 文件规范及机密管理 (16)二、工具表1. 行政/财务工具表员工请假单 (18)差旅费报销单 (18)工资条/领取签据 (19)财务借支单 (20)财务采购表 (20)员工月薪金总表 (21)员工考勤审核表 (22)人员外出登记表 (23)2. 人力资源工具表公司人员组织架构 (24)正规劳动合同 (25)应聘登记/决议表 (31)新聘员工转正考核表 (33)季度绩效考核表 (35)年度绩效考核表 (37)主管任免状 (39)离职审批交接单 (40)3. 项目运作工具表员工加班登记表 (42)客户版面确认 (43)标准会议纪要 (44)标准工作单 (45)策略单 (46)项目周计划 (47)项目月计划 (48)提案预约函 (50)4. 业务运营工具表业务日报表 (51)业务拓展月计划 (52)业务分析表 (54)5. 各类标准工具说明工作单流程表 (56)业务运营流程表 (57)影视制作流程表 (60)工资/工龄标准 (61)日常工作规范准则第一章总则为规范公司员工的行为，维护公司日常工作的顺畅运作，同时保障员工的合法权益，结合公司的实际情况，特制定本准则，希望所有员工自觉遵守。
第二章日常办公第一条：上班时，员工应着与工作场所相适应的衣装，仪表以及衣着服饰应保持整洁、大方、得体，全体员工不得穿拖鞋上班；第二条：上、下班时间出入公司（上、下午），须到总台打卡，若未打卡一概以旷工情况处理；第三条：上班时间员工应坚守工作岗位，专心工作，非会议、业务及相关工作时间，尽量避免走动。
同事交谈、来访接待或业务洽谈应不影响其他员工工作；第四条：员工外出公办，须在总台详细登记“外出登记表”，并事先经上级主管核准，方可外出。
未经核准，均视为私自无故离开岗位，依旷工规定处理；第五条：办公文明，注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，工作时间不要串岗聊天、高声喧哗；第六条：员工在工作时间除上网查找与工作相关的资料，及业务、项目方面的沟通交流外，不准上网聊天、玩游戏、听音乐、看影片及与工作无关的浏览；第七条：待客要热情有礼，言行体现公司良好形象；使用电话应注意礼仪，语言简明，重要电话及时记录，不要利用公司电话处理私事或长时间进行闲聊；第八条：员工须爱护公物，节约水电和办公用品。
最后离开办公室的员工，要关闭好电器、门窗；第九条：员工需要经常留意公司公告栏及qq群里的信息，公告栏由行政部门人员统一张贴或编写有关通告，员工切勿擅自张贴或更改板上的通告。
【篇三：文化传媒公司规章管理制度】*****传媒集团规章管理制度*****文化传媒集团有限公司规章管理制度公司规章制度总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，保障各项工作的合理有序进行，结合公司的实际情况，特制定本制度。
一、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上下班应按时打卡。
公司各部门工作时间：夏季为上午 8：00——12：00，下午14：30——18：30冬季为上午 8：00——12：00，下午14：00——18：00安美达和引路人工厂工作时间：夏季为上午 7：30——12：00，下午14：00——18：30冬季为上午 7：30——12：00，下午13：30——18：00二、已至上班时间而未到岗者，即为迟到，每迟到一分钟从工资里扣除一元；未到下班时间而提前离岗者，即为早退，每早退一分钟从工资里扣除一元；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工，按旷工天数扣除当天工资的双倍数额。