新媒体考核管理规章制度
新媒体管理运营的管理办法规章制度
新媒体管理运营的管理办法规章制度1.管理原则（1）依法合规原则：遵守国家法律法规，合法经营，确保新媒体运营活动的合法性和规范性。
（2）持续创新原则：积极引入新技术、新模式，保持持续创新意识，迎合用户需求，提升新媒体运营的竞争力和吸引力。
（3）用户至上原则：以用户为中心，提供优质服务，确保用户满意度，提升用户粘性和活跃度。
（4）团队协作原则：强调团队协作意识，形成高效运营模式，实现工作协同，共同推动新媒体平台的发展。
（5）风险管理原则：建立风险预警和控制机制，强调风险防范，保障新媒体运营的安全和稳定。
2.组织架构和职责（1）明确各岗位职责：设立内容策划、运营推广、技术开发、客户服务等岗位，明确各岗位职责，形成合理的组织架构。
（2）制定内部管理制度：确定内部工作流程和配合机制，明确沟通协作方式和工作职责，提高协同效率，避免工作冲突。
3.内容管理（1）内容审核机制：建立完善的内容审核制度，审查新媒体发布的信息内容是否合规、真实、准确、合法。
（2）版权保护机制：加强版权意识，确保在获取信息时尊重他人的知识产权，建立版权监督管理机制。
（3）内容更新机制：制定合理的内容更新计划，及时跟进新闻、热点事件，保持新媒体平台内容的时效性和新鲜感。
4.运营推广（1）用户管理机制：建立用户画像，了解用户需求，推出个性化内容，提高用户粘性和留存率。
（2）运营活动策划：定期组织运营活动，如线上线下活动、互动游戏等，增加用户互动性和参与度。
（3）广告合作与变现：与合适的广告主合作，进行广告投放，实现新媒体平台的变现目标。
5.数据分析和决策（1）数据收集和分析：建立数据收集和分析系统，及时获取用户数据、访问量、留存率等关键指标，进行数据分析，为运营决策提供依据。
（2）及时优化决策：根据数据分析结果，制定优化策略，并及时调整运营决策，提升新媒体平台的运营效果。
6.安全管理（1）网络安全保障：建立网络安全保障机制，包括服务器安全、数据备份、防火墙设置、信息加密等。
新媒体公司规章管理制度
第一章总则第一条为规范公司新媒体运营，提高新媒体内容质量，加强团队协作，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、B站等。
第二章组织架构与职责第三条公司设立新媒体管理部，负责新媒体平台的日常运营、内容审核、团队管理等工作。
第四条新媒体管理部职责：1. 制定新媒体运营策略和内容规划；2. 负责新媒体账号的日常管理和维护；3. 组织内容创作，确保内容质量；4. 监测和分析新媒体数据，提供运营报告；5. 培训新媒体团队成员，提升团队整体素质。
第三章内容管理第五条新媒体内容应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规，尊重社会公德；2. 传播正能量，弘扬社会主义核心价值观；3. 体现公司品牌形象，提升公司知名度；4. 丰富多样，满足不同用户需求；5. 严谨真实，杜绝虚假信息。
第六条内容创作要求：1. 内容选题需经过充分调研，确保与公司业务相关；2. 内容创作应遵循原创原则，不得抄袭、剽窃；3. 内容格式规范，标题、正文、图片、视频等要素齐全；4. 内容审核严格，确保无违规、违法内容。
第四章运营管理第七条新媒体平台运营应遵循以下规定：1. 定期发布内容，保持活跃度；2. 积极与用户互动，回应用户留言；3. 营销活动策划合理，避免过度营销；4. 遵守平台规则，维护平台良好秩序。
第五章团队管理第八条新媒体团队成员应具备以下条件：1. 热爱新媒体行业，有较强的学习能力和创新意识；2. 具备良好的沟通能力和团队协作精神；3. 具备一定的内容创作和编辑能力；4. 熟悉新媒体运营相关知识和技能。
第九条新媒体团队成员职责：1. 遵守公司规章制度，服从团队管理；2. 积极参与内容创作和运营工作；3. 不断提升自身能力，为团队发展贡献力量；4. 维护公司形象，树立良好的团队形象。
第六章考核与奖惩第十条公司对新媒体团队成员实行绩效考核，考核内容包括内容质量、运营效果、团队协作等方面。
学校新媒体管理制度规章
一、总则为规范学校新媒体的运行管理，促进校园新媒体健康有序开展，更好地发挥新媒体在信息交流、文化传播、服务师生等方面的作用，根据国家相关法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校内所有新媒体活动，包括但不限于学校的官方网站、官方微博、微信公众号、抖音、快手等平台。
三、管理原则1. 遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向，弘扬社会主义核心价值观。
2. 确保信息真实、准确、及时，提高信息传播质量。
3. 保护师生合法权益，尊重他人知识产权。
4. 强化网络安全意识，维护网络安全。
四、组织架构1. 学校新媒体管理工作由校长办公室负责，设立新媒体管理小组，负责新媒体平台的规划、建设、运营和监督。
2. 新媒体管理小组由校长办公室、宣传部、教务处、学生处、后勤处等相关部门负责人组成。
3. 各部门根据职责分工，共同参与新媒体管理工作。
五、内容管理1. 信息发布前，必须经过审核，确保内容真实、准确、合规。
2. 发布信息应遵循以下原则：（1）宣传党的路线方针政策，弘扬社会主义核心价值观；（2）宣传学校办学成果，展示学校形象；（3）关注师生需求，提供优质服务；（4）倡导文明上网，抵制低俗、虚假信息。
3. 信息发布后，应及时跟踪舆情，对负面信息进行及时回应和处置。
六、安全管理1. 加强网络安全意识教育，提高师生网络安全防护能力。
2. 定期开展网络安全检查，及时发现和整改安全隐患。
3. 严格执行信息发布审批制度，防止敏感信息泄露。
4. 加强与网络运营服务商的合作，共同维护网络安全。
七、考核与奖惩1. 学校对新媒体管理工作进行定期考核，考核结果纳入相关部门年度工作考核。
2. 对在新媒体管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
3. 对违反本制度的行为，按照相关规定进行处理。
八、附则本制度自发布之日起施行，由校长办公室负责解释。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
单位新媒体管理制度
第一章总则第一条为规范本单位新媒体平台的管理和使用，提高信息传播效率，确保网络信息安全，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有新媒体平台，包括但不限于微博、微信公众号、抖音、快手、B站等。
第三条本单位新媒体平台管理遵循以下原则：1. 坚持正确导向，传播正能量；2. 保障信息安全，维护网络秩序；3. 提高传播效果，提升单位形象；4. 严格规范管理，确保内容质量。
第二章平台管理第四条新媒体平台开设与管理：1. 单位新媒体平台由宣传部门负责申请、开设和管理；2. 各部门需向宣传部门提交开设新媒体平台的申请，经批准后方可开设；3. 新媒体平台名称、头像、简介等需符合国家法律法规和单位形象。
第五条内容发布与审核：1. 发布内容应积极向上，符合国家政策法规和单位宗旨；2. 发布内容应真实、准确、客观，不得虚构、夸大或歪曲事实；3. 发布内容应遵循新闻宣传纪律，不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私；4. 发布内容应经过宣传部门审核，未经审核不得发布。
第六条平台运营与维护：1. 各部门应指定专人负责新媒体平台的日常运营和维护；2. 运营人员应定期检查平台运行状况，确保平台稳定、安全；3. 发现平台异常情况，应及时报告宣传部门，并采取措施予以解决。
第三章人员管理第七条新媒体平台运营人员应具备以下条件：1. 热爱新媒体工作，具备一定的网络素养；2. 具备较强的文字功底和审美能力；3. 具备一定的法律知识，了解国家法律法规和单位规章制度。
第八条运营人员职责：1. 负责新媒体平台的日常运营和维护；2. 负责内容策划、撰写、编辑和发布；3. 负责与粉丝互动，提高平台关注度；4. 负责收集、整理、分析平台数据，为决策提供依据。
第四章考核与奖惩第九条宣传部门对新媒体平台运营情况进行定期考核，考核内容包括内容质量、平台活跃度、粉丝增长率等。
第十条对表现优秀的运营人员给予表彰和奖励；对违反本制度规定、影响单位形象的人员，将根据情节轻重给予通报批评、扣发奖金等处罚。
公司新媒体规章制度范本
公司新媒体规章制度范本第一章总则第一条为了加强公司新媒体工作的规范化管理，提高工作效率，保障信息准确性和传播效果，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司新媒体部门及从事新媒体相关工作的人员。
第三条新媒体部门的基本任务是：负责公司新媒体平台的运营和管理，制定并实施新媒体传播策略，提高公司品牌知名度和美誉度，促进公司业务发展。
第二章部门职责第四条新媒体部门的主要职责如下：1. 制定新媒体传播策略：根据公司发展战略和市场情况，制定新媒体传播策略，确保信息传播的准确性和有效性。
2. 运营和管理新媒体平台：负责公司官方网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台的运营和管理，确保平台内容的更新和维护。
3. 创意策划：根据传播策略，策划具有创意的新媒体宣传活动，提高用户关注度和互动率。
4. 内容制作：负责新媒体平台的内容制作，包括文字、图片、视频等，保证内容质量。
5. 数据分析：收集并分析新媒体平台运营数据，评估传播效果，优化运营策略。
6. 媒体合作：拓展媒体合作渠道，建立良好的合作关系，提高公司品牌曝光度。
7. 危机应对：针对新媒体平台上的负面信息，制定应对策略，及时处理，减轻对公司声誉的影响。
8. 培训和提升：定期组织新媒体相关培训，提高部门员工的业务水平和综合素质。
第三章人员管理第五条新媒体部门人员应具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德。
2. 具备一定的新媒体运营经验和技能，熟悉各类新媒体平台的特点和操作。
3. 具备良好的沟通和协作能力，能适应快节奏的工作环境。
4. 具备创新意识和敏锐的市场洞察力，能独立完成策划和执行工作。
第六条新媒体部门人员岗位职责：1. 负责新媒体平台的内容更新和维护，确保信息准确、及时、有趣。
2. 参与新媒体传播策略的制定和执行，提高平台用户关注度和互动率。
3. 负责新媒体项目的策划和执行，包括活动策划、内容策划等。
4. 收集并分析新媒体平台运营数据，为优化运营策略提供依据。
新媒体管理中心规章制度
新媒体管理中心规章制度第一章总则第一条为规范新媒体管理中心的工作秩序，保障业务的高效运转，规范员工的行为和处置方式，特制定本规范。
第二条新媒体管理中心是本单位负责新媒体建设、管理和维护的机构，负责统筹规划各类新媒体资源，提升单位在互联网上的形象。
第三条新媒体管理中心遵循对内服务、对外宣传、对上面报、对下面声、对规发令的原则，依法独立行使新媒体传播管理职能，维护单位的新媒体利益。
第四条新媒体管理中心的工作任务是承担本单位新媒体资源整合、规划、建设和运营等工作，保障新媒体的正常运转和业务的顺利开展。
第五条新媒体管理中心实行一套完善的管理制度，包括组织结构、岗位设置、职责分工、工作流程、资产管理和保密措施等。
第六条新媒体管理中心设有主任一名，副主任一名，技术岗、编辑岗、宣传岗等职位，根据工作需要设立。
第七条新媒体管理中心遵循公开、公平、公正的原则，保障员工享有平等的晋升机会和待遇。
第八条新媒体管理中心建立健全奖惩制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
第九条新媒体管理中心制定的一切规章制度必须与国家法律法规和单位规章制度相一致，任何违反法律法规的言行都将受到严厉惩处。
第二章组织机构第十条新媒体管理中心设有主任一名，负责整个中心的日常管理和指导工作。
第十一条新媒体管理中心设有副主任一名，协助主任处理中心工作，负责具体的业务工作。
第十二条新媒体管理中心设有技术岗、编辑岗、宣传岗等职位，负责新媒体资源的维护、内容的编辑和宣传工作。
第十三条新媒体管理中心设有办公室，负责中心的日常事务管理，保障工作的正常开展。
第三章工作职责第十四条新媒体管理中心的主任负责制定中心的发展规划和工作计划，指导中心各部门的工作，负责中心的运营管理。
第十五条新媒体管理中心的副主任负责协助主任处理中心的日常工作，负责具体业务部门的管理和协调工作。
第十六条技术岗负责新媒体资源的维护和技术支持工作，确保新媒体平台的正常运转。
第十七条编辑岗负责新媒体内容的编辑和制作工作，保证内容的质量和有效性。
新媒体部管理规章制度
新媒体部管理规章制度第一章总则第一条为规范新媒体部的管理制度，加强新媒体工作的组织协调，提高工作效率和质量，制定本规章。
第二条本规章适用于新媒体部所有工作人员。
第三条新媒体部管理人员应遵守本规章规定，切实履行职责，维护新媒体部的形象和利益。
第四条各级管理人员负有严格执行本规章的责任，并对所属员工的违规行为承担连带责任。
第五条对于违反规章制度的行为，根据情节轻重，给予纪律处分或法律追究。
第二章具体规定第一节工作原则第六条新媒体部工作人员应遵守国家法律法规，遵循高效、专业和责任的原则，履行岗位职责，保持积极向上的工作态度。
第七条新媒体部工作人员应严格按照部门工作计划和任务分工，认真执行领导的工作安排，如有困难应及时向领导汇报。
第八条新媒体部工作人员在工作中应当注重团队协作，相互支持，共同努力，保持良好的工作氛围。
第二节管理制度第九条新媒体部应建立健全的管理制度，明确各项管理规范，规范工作流程，提高工作效率和质量。
第十条新媒体部应建立日常考核机制，对工作人员的工作表现进行严格评估，及时进行奖惩。
第十一条新媒体部应建立投诉处理机制，对员工的投诉及时受理并做出处理，维护公司和员工的合法权益。
第三节安全措施第十二条新媒体部应加强信息安全管理，保护公司敏感信息不被泄露，严格控制员工对信息的访问权限。
第十三条新媒体部应加强设备设施管理，定期检查设备设施的安全性，保证员工工作环境的安全与舒适。
第十四条新媒体部应加强人员安全教育，对员工进行信息安全教育和危险防范培训，提高员工安全意识。
第四节纪律处分第十五条对于违反规章制度的行为，新媒体部将根据情节轻重给予相应的纪律处分，包括批评教育、警告、记过、记大过、降职、辞退等。
第十六条纪律处分应按程序进行，确保程序公正，保障员工合法权益。
第五节附则第十七条本规章自颁布之日起施行，如有任何变动，须经新媒体部领导小组讨论通过，方可实施。
第十八条对于本规章未明确规定的事项，可以根据具体情况制定相应的管理制度。
新媒体规章制度
新媒体规章制度第一章总则第一条为了加强新媒体渠道的管理，规范新媒体运营行为，确保新媒体宣传工作的准确性、及时性和有效性，根据我国相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司新媒体渠道的运营管理，包括官方微信公众号、微博、抖音、快手等新媒体平台。
第三条新媒体运营工作应以传播正能量、宣传公司品牌、服务及产品、提高公司知名度为核心，严格遵守国家法律法规，积极营造健康、文明、积极向上的网络环境。
第四条新媒体运营工作应在公司相关部门的指导下进行，各部门应密切配合，共同推进新媒体运营工作。
第二章组织架构与职责第五条新媒体运营部门为公司新媒体运营工作的主要负责部门，负责制定新媒体运营策略、策划新媒体活动、管理新媒体平台及内容审核等工作。
第六条新媒体运营部门设立以下岗位：1. 新媒体运营经理：负责新媒体运营部门的整体工作，制定新媒体运营策略，协调各部门推进新媒体运营工作。
2. 内容运营专员：负责新媒体平台的内容策划、编辑、发布及互动管理，跟踪行业热点，制定、完成策划内容。
3. 推广运营专员：负责新媒体平台的推广工作，分析网络人群搜索行为，完成关键词挖掘，细化，并策划软文。
4. 信息渠道运营专员：负责收集并整理行业热点实时、新闻报道、关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。
第七条新媒体运营人员应具备以下基本要求：1. 积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象；2. 具备一定的文字编辑和策划能力，能够独立完成新媒体平台的文案撰写和策划工作；3. 熟悉新媒体运营规律，具备创新思维，能够不断拓宽宣传思路；4. 具备良好的团队协作精神，能够积极配合其他部门完成相关工作。
第三章运营管理第八条新媒体运营人员应按照公司新媒体运营策略开展运营工作，确保新媒体平台的内容质量、传播效果和粉丝互动。
第九条新媒体平台的内容发布应遵循以下原则：1. 真实性：发布的内容应真实可靠，不得虚构事实或歪曲真相；2. 准确性：发布的内容应准确无误，不得含有误导性信息；3. 正能量：发布的内容应积极向上，传播正能量，不得含有负面、低俗、暴力等信息；4. 合规性：发布的内容应符合国家法律法规，不得违反相关政策；5. 品牌一致性：发布的内容应与公司品牌形象相一致，不得损害公司声誉。
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新媒体考核方案
一、考核目的
为充分发挥新媒体考核评价体系和激励约束机制的作用，并对所有成员（含实习生）每月度的工作业绩和工作表现等进行公正、客观地评价，制定本方案。
二、考核机制
小组长根据《考核评分依据表》每周末为各成员记录打分，到月末交予部长汇总。
三、奖惩办法
1、每月末公布转载及阅读量综合前五的图文与大家分享，根据名次额外加5-10分。
2、实习生依据月末总分排行核定转正资格，部门成员年末考核为负值者，若实在没时间出任务考虑暂停职务。
3、根据推送性质（头条、一般推送、语音、图片等）核算稿费。
在学校官方微信平台发布的图文消息，头条稿酬15元／条，纯图片15元/条，一般推送10元/条，纯语音5元/条，阅读量和转发率高的酌情增加1 0—20元／条。
（实习生实习期满转正后开始核算稿费）
4、每学期期末统计半学年稿费，并在年终根据全年考核总分排行前三给予额外物资、证书奖励，表现优秀者优先推荐到各媒体实习或优先推荐入党。
（后附考核评分依据表）。